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就拿供應(yīng)鏈中占比最大的化妝品OEM工廠為例，據(jù)目前不完全統(tǒng)計，目前全中國擁有的化妝品工廠全國4901家，僅在廣州就有1805家，供應(yīng)鏈的競爭絲毫不亞于品牌方，要獲得更好的生存空間，供應(yīng)鏈的品牌化勢在必行。
社交店商井噴時代，供應(yīng)鏈的競爭成為最后一米?？旖?、高效、一站式的供應(yīng)鏈成為化妝品品牌的硬核實力。就拿供應(yīng)鏈中占比最大的化妝品OEM工廠為例，據(jù)目前不完全統(tǒng)計，目前全中國擁有的化妝品工廠全國4901家，僅在廣州就有1805家，供應(yīng)鏈的競爭絲毫不亞于品牌方，要獲得更好的生存空間，供應(yīng)鏈的品牌化勢在必行。
清晰定位：聚焦發(fā)展
很多供應(yīng)鏈在發(fā)展的初期都是從小作坊逐步發(fā)展起來的，對于如何構(gòu)建公司的形象，建立公司的市場區(qū)隔一無所知。很多公司連規(guī)范的VI系統(tǒng)都沒有。在經(jīng)歷了什么都能加工的粗放發(fā)展后，工廠必須弄清楚“我是誰，從哪來、到哪去”這三個基本問題。
品牌化的第一步就是要建立清晰的工廠定位，當(dāng)然，對于不同的發(fā)展階段的工廠，定位的側(cè)重也盡不相同：生存期更多地從企業(yè)如何更快地實現(xiàn)客戶認(rèn)知和銷售轉(zhuǎn)化上去考慮；發(fā)展期則更多地從企業(yè)的差異化構(gòu)建和客戶的持續(xù)穩(wěn)定角度來思考；到了成熟期的企業(yè)，還需要從企業(yè)的社會責(zé)任等更高的層面來深化定位。無論在任何階段，定位都是為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的。
對于中小型的生產(chǎn)企業(yè)而言，細分化專業(yè)化的定位更容易獲得更多發(fā)展資源：可以通過聚焦品類比如專注面膜、凍干粉、眉筆、粉撲、發(fā)品、軟管；聚焦人群如母嬰、中老年人；或是聚焦成份：如玻尿酸、骨膠原（如萬盈）等。
積木式創(chuàng)新：共享資源
創(chuàng)新能力，是考量一家供應(yīng)鏈企業(yè)成長性的重要指標(biāo)。以供應(yīng)鏈中占比最大的化妝品代工廠為例，筆者認(rèn)為，目前代工廠的創(chuàng)新，主要集中在技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新及服務(wù)創(chuàng)新三個層面。
技術(shù)創(chuàng)新是化妝品產(chǎn)品創(chuàng)新中最難的部分，對企業(yè)硬件、軟件和資金實力都有著的較高的要求，需要配方、原料、提取方式、成份配伍等多方面去實現(xiàn)，這也是目前國際化妝品公司最為強勢之處。對于發(fā)展歷史較短、人力資源及市場資訊相對欠缺的本土供應(yīng)鏈而言，是最難以有所建樹的創(chuàng)新形式。
本土品牌可以通過應(yīng)用創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新來放大自己的優(yōu)勢，在應(yīng)用方面，通過包材、內(nèi)容物性狀以及產(chǎn)品使用流程的微創(chuàng)來實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新突破。
同時，在社交電商時代，跨界與小白出身的創(chuàng)業(yè)品牌越來越多，對供應(yīng)鏈的一站式的高效服務(wù)成為代工廠的核心競爭力之一，服務(wù)創(chuàng)新由此成為硬核創(chuàng)新能力。供應(yīng)鏈企業(yè)可以參考目前國際上較為流行的積木式創(chuàng)新來構(gòu)建自己的創(chuàng)新平臺。
知識點：什么叫積木式創(chuàng)新？是指在創(chuàng)新的過程中，不同要素之間如 “積木”般的組合方式。目前正在被眾多發(fā)達國家的新興行業(yè)采用，掀起了一波全球性的創(chuàng)新浪潮。
積木式創(chuàng)新是供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新最值得學(xué)習(xí)與運用的方法，以O(shè)EM A工廠為例：通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源，工廠充當(dāng)好資源中臺的功能，在具體執(zhí)行上，可以與高校合作研發(fā)、與商標(biāo)公司合作商標(biāo)、與廣告策劃與設(shè)計公司合作品牌定位與產(chǎn)品策劃、與咨詢與會銷公司合作營銷落地培訓(xùn)……
通過將零散的一塊塊積木搭建、拼接出系統(tǒng)的客戶產(chǎn)品解決方案。積木式創(chuàng)新能夠幫助工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn)、輕資產(chǎn)運營及為客戶提供更靈活高效的服務(wù)。把工廠做小、把平臺做大是新型工廠的重要特征。
賦新組織：解放生產(chǎn)力
在當(dāng)今的新零售時代，95后已成為供應(yīng)鏈基層員工的主體，新一代的價值觀對企業(yè)的組織架構(gòu)提出了更精細的要求，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè)只有簡單的生產(chǎn)部、銷售部、行政人事部和品管部等職能部門。當(dāng)新新人群逐漸成為中堅力量時，順應(yīng)新變化來規(guī)劃自身的組織結(jié)構(gòu)勢在必行。
近年來，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的高效快速發(fā)展與其不斷優(yōu)化的組織架構(gòu)密不可分，騰訊和愛奇藝均針對自己新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重建了自己的內(nèi)部組織系統(tǒng)。供應(yīng)鏈雖然是一個TO B的后臺，但也應(yīng)該以市場為導(dǎo)向建立新型高效的組織架構(gòu)，除了傳統(tǒng)的職能部門外，還應(yīng)該建立更以時俱進的組織架構(gòu)。
與全新的組織架構(gòu)匹配的建立核心員工的合伙人制也是賦新組織的重要變革方式，將核心的研發(fā)、銷售和市場推廣骨干發(fā)展成為合伙人，從雇傭制到共享合伙人制，以人為本的生產(chǎn)關(guān)系將最大化地釋放供應(yīng)鏈內(nèi)部的生產(chǎn)力。
高效為王：以效能爭取效益
社交時代，產(chǎn)品的更新迭代速度飛快，生產(chǎn)、交付及研發(fā)的周期是考驗一個新型工廠的重要指標(biāo)。要實現(xiàn)高效，需要對工廠的流程管理、配方儲備、包材及原料都有要求。
必須從打樣到備案的每一個環(huán)節(jié)都有快速反應(yīng)能力。高效的反應(yīng)速度并不單純是生產(chǎn)周期問題，更加要解決眾多影響效率的前置問題，客戶糾結(jié)和需求變來變?nèi)ナ枪?yīng)鏈效率低下的常見外因，厘清客戶的需求是提高效率的關(guān)鍵。需求夠準(zhǔn)，生產(chǎn)才夠快。前拉后動才能形成高效的供應(yīng)鏈反應(yīng)能力。
內(nèi)部的流程管理的優(yōu)化、各個環(huán)節(jié)時間的無縫聯(lián)接是效率提升的重心：在前期協(xié)助客戶進行品牌和產(chǎn)品的定位梳理，中期配合客戶進行包材的確認(rèn)、后期統(tǒng)籌檢驗與備案。
內(nèi)容化推廣：C端與B端同步賦能
未來的供應(yīng)鏈一定是懂生產(chǎn)更懂消費者的組織，對市場的敏感，對消費者的購買行為、使用習(xí)慣的洞察將為供應(yīng)鏈帶來更多的發(fā)展機會。所以，建立符合工廠特性的消費者宣傳及信息采集窗口就顯得同樣重要。
在具體操作上，可以學(xué)習(xí)富士通、利樂包裝和英特爾處理器等國際知名供應(yīng)鏈企業(yè)的消費端品牌塑造方法。充分利用小紅書、抖音等的新興社交媒體，與消費者多點互動,把握C端最新需求，為品牌方提供更貼近市場的產(chǎn)品研發(fā)。
供應(yīng)鏈的宣傳需要秉承“持續(xù)說、專業(yè)說”的策略，朋友圈是日常宣傳的基本陣地，可以通過定期的專業(yè)內(nèi)容的分享來作為常規(guī)宣傳方式，如“狄寶娜的顏究所”，即是種定期發(fā)布的新鮮資訊與企業(yè)傳播工具；朋友圈的宣傳需要有料有趣有互動的創(chuàng)新形式，如艾蓓的吐槽大會；打造符號企業(yè)基因特性的專業(yè)標(biāo)志性會議的打造也是供應(yīng)鏈自制節(jié)日型推廣方式，如皓雨的產(chǎn)品架構(gòu)師會議。
全域營銷：多維獲取新流量
除了傳統(tǒng)的電商、專營店與微商品牌客戶外，供應(yīng)鏈還需要建立全域營銷的推廣思維，藥企、小百貨、服裝企業(yè)等跨界與新興的渠道均有非常龐大的代工需求。
可以針對這些企業(yè)進行量身的產(chǎn)品品類建議。社交電商的井噴給中小供應(yīng)鏈企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，網(wǎng)易嚴(yán)選、天貓工廠店這化妝品工廠打開了一扇試水終端的大門。供應(yīng)鏈新一輪的發(fā)展契機就隱藏在化妝品碎片化的渠道更迭中。
提案式銷售：專業(yè)形成黏性
品牌方對供應(yīng)鏈的要求已經(jīng)從單純的生產(chǎn)加工上升到產(chǎn)品智造的一體化解決方案的服務(wù)商進化。很多工廠都存在著談得多成得少的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，必須針對目標(biāo)客戶群進行精準(zhǔn)的分析，制定因人而異的服務(wù)。
銷售人員的角色也要從傳統(tǒng)的跟單員、業(yè)務(wù)員向產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品架構(gòu)師等更專業(yè)、更系統(tǒng)的角色轉(zhuǎn)變。在具體的銷售跟進中，主動地發(fā)現(xiàn)并整理客戶需求進行提案式的專業(yè)銷售。專業(yè)銷售流程的升級需要市場部提供市場策劃方向、研發(fā)部提供配方的可行性支持。
導(dǎo)入企業(yè)文化
90后已經(jīng)成為供應(yīng)鏈基層員工的主要組成群族，他們是崇尚即時滿足、精致的利已主義、酷愛自我表現(xiàn)的一代，如何統(tǒng)一他們的價值觀、保持其穩(wěn)定性和忠誠度是所有企業(yè)每天都要面臨的問題。
與時俱進的企業(yè)文化成為供應(yīng)鏈內(nèi)部管理的重要一課。通過培訓(xùn)幫助員工技能提升、潛能激發(fā)，通過員工職業(yè)規(guī)劃、文化共建及管培生計劃等措施多個層面來落地企業(yè)文化，建立有活力的團隊。
供應(yīng)鏈的品牌化是中國化妝品構(gòu)建自身刀鋒競爭力的核心環(huán)節(jié)，是本土化妝品企業(yè)趕超國際品牌的必由之路。通過品牌化擺脫價格競爭的泥潭，建立以價值化發(fā)展核心的品牌差異化基因。
注：文/羅文琴，公眾號：中國美妝網(wǎng)（ID：cctop100），本文為作者獨立觀點，不代表億邦動力網(wǎng)立場。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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