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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
超牛APP的超牛推廣經(jīng)驗(yàn)分享 4毛獲取百萬用戶 19天百萬激活
2014-12-25 10:27:45

導(dǎo)讀:最近剛結(jié)束的“牛人聊牛APP的推廣經(jīng)”沙龍中,真正見識(shí)到了什么才叫牛人牛推廣,4毛錢獲取百萬用戶,十幾天百萬激活的牛叉推廣。激動(dòng)的話不多說了,趕緊整理和大家分享。


許多朋友提起,希望現(xiàn)場(chǎng)有視頻、速記,其實(shí)難。這個(gè)的沙龍沒有花費(fèi)一分一毫預(yù)算,除了自己準(zhǔn)備下60本《社交紅利》升級(jí)修訂版用作現(xiàn)場(chǎng)禮物。因此,簡(jiǎn)單順一下嘉賓們的精彩點(diǎn)吧。必須提及一句:很可能因?yàn)橛洃洸粶?zhǔn)而有些失真,還請(qǐng)見諒。


關(guān)于邀約:


今天的我們,毋庸諱言,都困擾在一個(gè)APP激活下載上面。

“渠道少”、“沒錢”是常態(tài),“超有錢砸”、“用戶自然滾滾而來”是罕見的意外。再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),花在推廣、下載上的時(shí)間和精力,還有大鈔在與日俱增。如果說,現(xiàn)在,CEO是最大的商務(wù),這話似乎一點(diǎn)都不假了。


難的時(shí)候,總會(huì)有亮點(diǎn)浮現(xiàn)。我們看到,市場(chǎng)上許多新應(yīng)用異軍突起,許多新的玩法在不斷呈現(xiàn),他們對(duì)市場(chǎng)的把握與看法,對(duì)下載推廣的思考與運(yùn)用,總是讓人驚嘆,就像那個(gè)傳說中的“別人家的孩子”。什么都是“別人家的孩子”好。

今天,我們邀請(qǐng)了各路“別人家的孩子”,超優(yōu)秀的CEO,商務(wù)推廣高手們,到一起來,關(guān)起門來。聊聊這個(gè)“優(yōu)秀孩子”是怎么學(xué)習(xí)、進(jìn)步的,怎么做到這么棒的。


這不一定是所謂的答案,但,很可能是一把鑰匙,開啟新的玩法的大門。


1、 從0到100萬激活用戶的冷啟動(dòng)過程

分享嘉賓:美啦聯(lián)合創(chuàng)始人 周瑞金


美啦剛開始的用戶,是來自美容學(xué)校的學(xué)生們。這應(yīng)該是被仔細(xì)討論、選擇的結(jié)果。

這個(gè)人群無疑是對(duì)化妝有感覺的高質(zhì)量人群。

開始時(shí)是通過線下活動(dòng),拓展了500名學(xué)生,學(xué)生們互相發(fā)展?jié)L動(dòng),為美啦的前1萬名APP用戶立下了汗馬功勞。


在分享的時(shí)候,周瑞金一直隱隱都在提到這個(gè)事情的重要性:“要注意自己的目標(biāo)人群,要留意到他們所在的渠道,以便能夠通過合適的方法獲得他們”。


但這無法支撐起一個(gè)大的目標(biāo)用戶人群增速。美啦將目光仍然投向渠道。百度手機(jī)助手(就是剛提到的吳瓊)向他們招手,那時(shí)百度提出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃,美啦因?yàn)楫a(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)而順利入選。這為美啦在3個(gè)月內(nèi)帶來了50萬激活下載。


今天渠道對(duì)外號(hào)稱多少,其實(shí)多半不是,因?yàn)檫@里面有幾個(gè)連環(huán)數(shù)據(jù):展示數(shù)據(jù)、點(diǎn)擊數(shù)據(jù)、安裝數(shù)據(jù)、激活數(shù)據(jù)、注冊(cè)數(shù)據(jù)。渠道統(tǒng)計(jì)展示和點(diǎn)擊,只有APP自己知道安裝和激活、注冊(cè)數(shù)據(jù)。如果3個(gè)月帶來50萬激活下載,背后至少100-150萬點(diǎn)擊下載,又至少1000萬以上乃至更多展示推薦量。從這個(gè)數(shù)據(jù)中,能看到渠道對(duì)于美啦和創(chuàng)業(yè)伙伴還是相當(dāng)關(guān)照。


那為什么美啦能進(jìn)入這個(gè)名單?

周瑞金沒有更多員工,她和一個(gè)同事挑起了全部的渠道工作,顯然沒時(shí)間去到處求人。她也不請(qǐng)人喝酒啊什么的。給的答案是產(chǎn)品。并且反復(fù)強(qiáng)調(diào)了多次:沒有好的產(chǎn)品,渠道才不會(huì)搭理呢。人家也要KPI不是么?


這是開局,但也只是51萬用戶而已。還有50萬哪里來?


來自紅包和游戲。

比如,紅包在春節(jié)火時(shí),美啦馬上就給發(fā)紅包,凡是用戶都可以拿到,當(dāng)然,前提是她要建群拉入更多朋友,拉入的朋友下載后就可以參與紅包。就為這個(gè),他們的appstore排名一夜從55開外躥到前十。


因?yàn)槔说囊呀?jīng)是成熟用戶,加上前面說的1萬美容學(xué)生還在呢,這后續(xù)進(jìn)入的還是很好被轉(zhuǎn)化和提升的。

游戲上,比如神經(jīng)貓火,她就馬上上了一個(gè)神經(jīng)貓的,上面放自己美啦的廣告。要知道,真正的神經(jīng)貓一天廣告費(fèi)至少25萬,這一下子就省去了很多。不過,這個(gè)做法相當(dāng)爭(zhēng)議的。因?yàn)椋瑥淖錾窠?jīng)貓游戲的那個(gè)哥們角度來看,他會(huì)流下傷心的淚水。


后面只是例子,但這些為美啦帶來了非??焖俚挠脩舭l(fā)展。社交為美啦帶來的用戶轉(zhuǎn)化率是7%。到現(xiàn)在,他們拿到了B輪融資。錢大大的有了。


最后,亮一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):

美啦到現(xiàn)在,全部用戶平均獲得成本是4毛!嗯,這筆賬,算的漂亮!



2、 同樣冷啟動(dòng):沒錢的90后如何玩High自己的前100萬用戶?

分享嘉賓:比鄰創(chuàng)始成員 阿當(dāng)


認(rèn)識(shí)阿當(dāng),是因?yàn)樗赐辍渡缃患t利》,去找我聊天。那時(shí)比鄰剛宣布拿到2000萬的投資。結(jié)果聊下來,倒是他說的讓我很感興趣,就一起邀請(qǐng)來做分享。許多CEO對(duì)這塊90后小鮮肉的分享留下了超贊的口水。


話說,他們前面湊了500萬做比鄰,等到產(chǎn)品拿出來了錢沒了,只剩下15萬。這可怎么做推廣呢?


90后們的思維確實(shí)強(qiáng)大。他們看到許多APP去擠渠道,就馬上知道渠道沒戲了,肯定人滿為患了。最后想半天,決定搞個(gè)微電影吧。開始不會(huì)拍,也沒渠道,莽撞四處找人,甚至還去敲華誼的大門,結(jié)果人家前臺(tái)華麗麗地說:我們只看院線啦,不會(huì)看這些低成本的微電影。


又去找視頻網(wǎng)站,對(duì)方說OK啊,2萬推一天。那15萬還推不了幾天就沒了。想了想,干脆投那些拍微電影的小團(tuán)隊(duì)一個(gè)5萬,植入自己就好。反正視頻網(wǎng)站都到處在找這些拍客團(tuán)隊(duì)。


結(jié)果沒想到,一炮而紅,微電影為自己在19天內(nèi)帶來了100萬激活下載。這也算是一個(gè)成功的冷啟動(dòng)案例。到現(xiàn)在,這些微電影還在源源不斷為自己帶來新下載用戶。


阿當(dāng)聊到這些時(shí),其實(shí)一直強(qiáng)調(diào)“逆思維”。剛才的不去找渠道是個(gè)例子,還有一個(gè),是許多APP排隊(duì)擠芒果臺(tái)快樂大本營(yíng),天天向上,現(xiàn)在價(jià)碼也炒到據(jù)說200萬了。他一看這個(gè)架勢(shì)直接放棄,扭頭去找香港和臺(tái)灣的機(jī)會(huì),據(jù)說,很快“康熙來了”會(huì)播出??滴踉趦?nèi)地同樣很火。他們找大家不是那么關(guān)注的二線、三線去重點(diǎn)談合作。


另一個(gè)逆思維,不知道如何表述,印象中大致是:大家追求什么每日平均日增,才不呢,只追求爆點(diǎn),爆一次,足夠了。再爆一次,又足夠了,就這么一次一次尋找新的引爆點(diǎn)。



3、 不要做推廣:自然爆火的國(guó)民級(jí)應(yīng)用神話

分享嘉賓:魔漫相機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人 黃光明


下面提問的時(shí)候,光明自己也在笑,說自己也蠻困惑是怎么爆火的。下面笑的稀里嘩啦。但黃光明的半小時(shí)分享,不是在說如何去做推廣,他花了很大的時(shí)間在說如何做產(chǎn)品。


比如,魔漫相機(jī)2013年年初就開始做了,悶了7個(gè)月不放出來,直到產(chǎn)品改無可改才放出來。估計(jì)很多創(chuàng)業(yè)者聽到這句話在哭。因?yàn)樽非罂焖俚漠a(chǎn)業(yè),怎么可能7個(gè)月不發(fā)包,等待悶鍋呢?萬一悶壞了呢?


上面阿當(dāng)提到的是,有想法就扔出去,反正用戶不多,先試了再說。

周瑞金也提到,一定一定要每月至少4個(gè)版本,4個(gè)啊!?。?!比我們企鵝家都猛!速度和迭代足夠,才能足夠知道用戶的需求。


你看,這都和光明說的不一樣。光明還在說繼續(xù)讓大家哭的事情,比如,不拿錢。他2008年開始就在做漫畫,之前還做了“小人兒說”,這款應(yīng)用大家估計(jì)都不知道,我知道還用過是因?yàn)檫@是騰訊微博開放平臺(tái)的合作伙伴。他最慘的時(shí)候還差點(diǎn)去住窩棚了。但就是不拿錢。


過去聽得懂漫畫的也少。比如過去他在黑馬訓(xùn)練營(yíng),那么多同學(xué),幾年了沒人知道他干的是什么,忍不住問問他,還聽不懂,一兩句后就懶的問了,等到搞黑馬大賽,魔漫直接在150名開外,估計(jì)孫山在哪都找不到。不像是現(xiàn)在。


繼續(xù)哭的地方:

他說,別做推廣。推廣來的數(shù)據(jù)大多是KPI,會(huì)失真,根本不知道自己的用戶真實(shí)情況。這話還強(qiáng)調(diào)了幾遍。確實(shí)好幾遍。只是,不做推廣,除了微信、魔漫這么說,其他APP哪還有敢提的嗎?肯定哭了。


另外強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品。

這個(gè)他一直一直都在說。嗯,產(chǎn)品的強(qiáng)調(diào),估計(jì)大家也聽無數(shù)大牛都提到了,我就不復(fù)述了??傊?,一是從簡(jiǎn)易入手,二是用戶不會(huì)煩。


黃光明還提到了一個(gè),估計(jì)被現(xiàn)場(chǎng)一些朋友忽略了:

一個(gè)產(chǎn)品,實(shí)際上會(huì)在N個(gè)環(huán)節(jié)和用戶接觸,需要將這些環(huán)節(jié)做到極致,比如:

用戶看到分享的信息后會(huì)去搜索應(yīng)用、搜到應(yīng)用頁面會(huì)打開、打開后需要看的很爽、下載后要使用的很舒服、體驗(yàn)后要愿意將結(jié)果分享出去。等等等等,這形成了一個(gè)完整的閉環(huán),每一步都需要做到極致,如果一步卡住了,那么就在那里中斷了。


對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn),很快下一位分享嘉賓百度安全商務(wù)總監(jiān)朱穎,也會(huì)提到幾乎一模一樣的流程,并依據(jù)這套系統(tǒng)做的數(shù)據(jù)上報(bào)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)體系等。


略帶差別是,黃光明這個(gè)流程針對(duì)的是社交擴(kuò)散到用戶轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié),我其實(shí)在撰寫新的《社交紅利2.0》,將這個(gè)做法總結(jié)為“接觸點(diǎn)”,即在產(chǎn)品和用戶的接觸中,通過無限細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),來實(shí)現(xiàn)最大化的分享、體驗(yàn)、黏著轉(zhuǎn)化。先留坑,這里主場(chǎng)是黃光明。



4、 從運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)中要量:大搜狐如何構(gòu)建自己的來量體系

分享嘉賓:搜狐新聞客戶端渠道總監(jiān) 曾繁梅


搜狐新聞客戶端的分享,于我個(gè)人來說,共鳴最多。共鳴的幾個(gè)核心如下:

  • 錢越來越不夠了。確實(shí)如此,話說搜狐和騰訊,絕對(duì)算是土豪中的戰(zhàn)斗機(jī)。但我們?cè)谌粘9ぷ髦?,感覺還是沒錢,還是抵不住那些手游土豪、新拿到投資的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這沒法子。

  • 存量用戶越來越大時(shí),新增越發(fā)昂貴。比如,一個(gè)新版本首發(fā)了,一個(gè)大活動(dòng)推動(dòng)了,下載的量非常大,但是后臺(tái)一看,海量更新之下,新增反而沒有想象中多。大量的費(fèi)用被自然升級(jí)消耗了。這是一個(gè)成長(zhǎng)的煩惱,做大的app面對(duì)的不會(huì)少。


其他困難就不再贅述。但是,搜狐這么大,在通過什么為自己構(gòu)建這個(gè)體系呢?

渠道、預(yù)裝、換量等等,這些肯定不用說了,搜狐新聞客戶端將目光投向了兩個(gè)地方:

  • 運(yùn)營(yíng)。一個(gè)新聞客戶端,其實(shí)無數(shù)地方可以呈現(xiàn)、展示,這都是值得精細(xì)運(yùn)營(yíng)的地方,不僅能給自己,也能給其他合作伙伴帶來實(shí)際的數(shù)據(jù);這個(gè)是下午聽的很贊的地方之一。

這還隱含著另一個(gè)特點(diǎn),即商務(wù)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)貌似原來是分割的部門,越來越要融合到一起,成為一個(gè)部門的趨勢(shì)。搜狐如此,剛才周瑞金也提到說,她剛剛將運(yùn)營(yíng)那部分的工作轉(zhuǎn)到了商務(wù)推廣這來做,也是同樣的出發(fā)點(diǎn)。阿當(dāng)則是將推廣和市場(chǎng)做了結(jié)合。這是另一路打法。但不管什么打法,基本都是奔著提升商務(wù)、聚焦商務(wù),卻又消滅商務(wù)的方向上去走。

  • 開放。實(shí)際上,搜狐沒有明說開放,但在公眾帳號(hào)、訂閱引入上,現(xiàn)人一步,更重要的是,曾繁梅在敘述SDKAPI等,這幾乎是一個(gè)開放的架構(gòu),方便合作伙伴將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給到自己,也方便自己和合作伙伴無縫結(jié)合在一起。


簡(jiǎn)單敘述是這樣,但做起來,這兩個(gè)事情無一不是大人力、大時(shí)間投入。另外有一點(diǎn),通過對(duì)去年和今年大批合作伙伴、知名APP的走訪、訪談,及具體合作實(shí)操,我想說的是:搜狐走在了前面,估計(jì)再有一段時(shí)間,開放就成了標(biāo)配。


另外,創(chuàng)業(yè)公司和大企業(yè),在商務(wù)工作的放置上,都呈現(xiàn)出了一個(gè)共同趨勢(shì),那就是關(guān)注層的上浮。如黃光明和周瑞金,都是聯(lián)合創(chuàng)始人在抓商務(wù)推廣合作等事宜,同時(shí)有一個(gè)助手而已(需要員工人數(shù)似乎都走少而精的路線)。搜狐和接下來的百度,雖然有成熟的商務(wù)部門,各自有總監(jiān)在帶隊(duì),但在具體的預(yù)裝等市場(chǎng),仍是各有副總以上在親自死抓。



5、 一套超牛的下載監(jiān)測(cè)工具的煉成

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
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    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
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    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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