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各位村民 村長第137篇原創(chuàng)
不扯高大上 只講真實干
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詳情咨詢村長 slccz888
你如果把員工當(dāng)作打工仔,員工自然也只把你當(dāng)成老板。
老板給一分錢,員工出一份力。
但往往這種關(guān)系下的公司,一般都活不太長久,尤其是初創(chuàng)企業(yè)。
我之前站在老板的角度或者叫員工個人成長的角度寫過《什么才是好員工》,當(dāng)時的反響很熱烈,尤其是在36氪上,有超過1300人收藏。
那么這次疫情之下,我和許多創(chuàng)始人、一線員工都有聊過,今天和大家談?wù)?,什么樣的老板才是好老板?/span>
每個老板要知道,你的好壞不是為了員工、也不是為了自己,而是為了這個企業(yè)能健康的發(fā)展。
01
愿意幫助員工成長
看起來老板沒有義務(wù)來幫助員工成長,但是如果有老板愿意去幫助員工成長。
我覺得老板將收獲的不僅僅是一份崇拜、信任,還有因員工能力提升代理的業(yè)績提升,也有因受到幫助而記一輩子的恩情。
如果我在剛?cè)肼殘龅臅r候,就能領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我覺得我會進(jìn)步的更快,更加的職業(yè)化。
老板應(yīng)該幫助員工更快的成長,給員工試錯的機(jī)會,給員工出去學(xué)習(xí)的機(jī)會。
幫助員工成長,其實是團(tuán)隊管理很重要的一部分。
還有所謂的打造一支能打能勝的隊伍,不是喊口號,而是真心幫助員工成長。
如果一個企業(yè)里面,只有老板最優(yōu)秀,什么事情都只有老板出現(xiàn)才能解決問題,這是很危險的。
但你去看看,一般在50人以內(nèi)的公司,很多時候往往只有只有老板或者一個合伙人很厲害。
你如果愿意去幫助員工成長,員工才會樂意跟著你。
在企業(yè)真正有困難的時候,也是那個你曾經(jīng)幫助扶持的員工,才愿意和你走到最后。
所以老板不僅要幫助員工成長,更要在團(tuán)隊中培訓(xùn)核心成員,從部門主管到未來的接班人。
02
能耐心傾聽員工想法
老板的想法不代表全對,員工的想法也不是沒有價值。
越是互聯(lián)網(wǎng)公司,越是當(dāng)下的電商、新媒體等企業(yè),越要重視年輕人,普通員工的想法。
因為他們許多人往往代表的是客戶,真實的消費者。
而老板,只是代表了老板的自己的想法或者過往的經(jīng)驗而已。
我過往的工作中,經(jīng)常在發(fā)表意見的時候被打斷,沒聽完我說的全部意思,只聽到一半就來評判我的好壞。
這種情況遇多了,就不想再發(fā)表意見的,再惡劣點,就索性離職了。
因為這種情況下,你會感覺到你是多余的。
真正的好老板,是愿意傾聽員工的真實想法的,哪怕你看他不順眼。
最怕的是,你以前看不起,看不慣,聽不見的小員工,后來都混得有模有樣。
03
要愿意相信員工
你花錢招來員工,但是你不肯放權(quán),又不相信員工的做的決策。
那你就不應(yīng)該招中高層,你就適合招普通專員。
因為他們大多數(shù)剛?cè)肼殘?,什么都不懂,還很聽話。
但他們產(chǎn)生的價值肯定是不高的,既然你想提高業(yè)績、擴(kuò)大規(guī)模。
就應(yīng)該放手,不需要事事都要匯報、批準(zhǔn)。
要相信專業(yè)的人干專業(yè)的事情,相信優(yōu)秀的員工是有自驅(qū)力,責(zé)任心、榮譽感的。
相信員工,不僅是相信員工的判斷,而且愿意給員工犯錯的機(jī)會,更相信他們在經(jīng)歷N個項目之后,未來產(chǎn)生的巨大價值。
04
要帶著團(tuán)隊打勝仗
作為老板是很難當(dāng)甩手掌柜的,尤其是創(chuàng)業(yè)初期。
老板既是掌舵人,又是上陣殺敵的前鋒大將軍。
你既然要創(chuàng)業(yè),你怎么放心把企業(yè)的前途交到其他人手里呢?
當(dāng)然,我這里說的老板要自己干,和信任員工完全是不沖突的。
老板只有帶著員工親自干,才能激發(fā)起員工必勝的信念,才有感召力。
各位再看看雷軍、辛巴、羅永浩、吳曉波等,哪個不是靠老板親自帶隊打勝仗的。
一個不會帶員工打勝仗的老板,是不合格的,很大程度上說明,老板自己不行。
一定要記住,任何創(chuàng)業(yè)初期的項目,老板的資源和業(yè)績至少占比70%。
老板自己不打仗,不親**索,員工就更容易出問題。
05
不要逼員工喝酒
說實話,這一點我是極其反感、甚至是憎惡。
我工作至今,有無數(shù)次被逼喝酒。
有集團(tuán)的副總裁,也有自己的合伙人。
只要是年會、團(tuán)建等聚餐上面,就會被要求喝酒。
a、不喝酒就不叫團(tuán)建
b、不喝酒就是不合群
c、不喝酒就是不給面子
d、不喝酒就是情商低
e、不喝酒就是干不了大事
這些歪理一直深植于某些老板的骨髓里!
當(dāng)然,我也能猜到老板內(nèi)心最深處,為什么要逼員工喝酒。
a、享受在飯桌上被人奉承的感覺
b、曾經(jīng)自己就是被這么逼過來的,要享受一下這種權(quán)利
c、享受指揮他人的感覺
其實除了喝酒以外,還有逼員工跳舞的、唱歌、大尺度的破冰等員工本來就不想做的事情。
但許多老板還得繼續(xù)做,不然覺得權(quán)威受挑戰(zhàn),感覺臉面無光。
試問?
開開心心,無拘無束的吃點飯,娛樂一下,不香嗎?
非要做的這么討人嫌嗎?
你難道看不出來員工一臉嫌棄的感覺嗎?
這也是為什么團(tuán)建遭人恨的原因之一!
06
不要把員工當(dāng)孫子
我很多次面試,問過一些老板,如何看待企業(yè)和員工的關(guān)系或者是老板和員工的關(guān)系。
這是我選擇一家企業(yè),特別在乎的一方面。
許多企業(yè)老板,總有一種想當(dāng)老大、爺爺?shù)母杏X,總把員工當(dāng)孫子。
都什么年代了,老板比員工就高人一等嗎?
員工不出力,不干活,靠老板一個人就能把業(yè)務(wù)做大了嗎,根本就不可能。
許多初創(chuàng)企業(yè)留不住員工,因為傳統(tǒng)的職場觀念一直在腦海中根深蒂固。
老板可以罵員工,甚至還要打員工。
前段時間的職場PUA十分火爆,這種情況我也見多了。
但最終你發(fā)現(xiàn),這樣的老板或者企業(yè)都沒有好下場。
因為,不得人心?。?/span>
在許多老板的內(nèi)心深處,封建制度以及奴隸制的思想一直根植于心。
你不尊重人才,越是優(yōu)秀的人才就招不到、留不下。
在我過往的這些年里,只遇到一位老板是真正尊重員工、尊重人才的,所以直到現(xiàn)在我們依然保持良好的關(guān)系。
而那些一天到晚說臟話,把員工、下屬當(dāng)孫子、當(dāng)工具使的人,以后想做點事情也很難。
07
不要只談夢想
一個真正對你負(fù)責(zé)的老板,是愿意為你的能力、才華、潛力買單的。
許多老板總是想著花更少的錢,找個既勤勞、又有錢、又忠誠的員工。
但往往招來的是養(yǎng)老黨,混吃黨,因為只有這些人才想著做一天是一天。
而真正對自己負(fù)責(zé)的候選人,希望待遇、福利和付出的對等的。
老板舍不得給錢,就聚不到人,就做不了業(yè)績。
但凡稍微有點能力,要價高的,都有市場在呼喚。
許多初創(chuàng)老板總是把期權(quán)當(dāng)做寶、試問有幾家企業(yè)最終上市的?有幾家企業(yè)做到5年內(nèi)上市,員工拿到期權(quán)分紅的?
真正對員工負(fù)責(zé)的老板,是員工能租得起房子,吃得飽飯還能存點錢。
真正的工作,談錢不傷感情,談錢才是增進(jìn)感情最有效的手段。
壞老板只和你談期權(quán)
好老板和你談點錢
更好的老板和你談錢,還和你談期權(quán)(股票)
08
不要隨意否定和決斷
我最怕的一些老板在團(tuán)隊中,隨意的否定別人的想法、業(yè)績、為人,以及隨意的否定項目。
老板經(jīng)常性的否定別人的想法,對團(tuán)隊的穩(wěn)定是有很大影響的。
而且一些已經(jīng)被論證的玩法,是需要在團(tuán)隊中快速迭代和執(zhí)行的。
另外,更不要三天兩頭換其他的項目。
沒有幾個公司,能做到多業(yè)務(wù)線同時開展。
老板不能輕易否定當(dāng)下的業(yè)務(wù),然后又開始布局其他的項目,尤其是自己對不懂項目的決策。
關(guān)于村長
十里村主理人,多年電商平臺操盤經(jīng)驗,百場直播帶貨經(jīng)驗,累計交易額過億,參與項目曾獲IDG等數(shù)千萬投資。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2019年年度作者,36氪10W+作者。文章被虎嗅、騰訊、雪球等百家媒體轉(zhuǎn)載,微信slccz888。
十里村付費社群:365元/年
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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