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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
今天的分享，Boy 拿自己做反面教材，和大家聊聊過去我在職場里犯過的3個(gè)思維錯(cuò)誤，以及后來的復(fù)盤與反思。希望能對(duì)各位有一些啟示。
1. 總想憋個(gè)大招，一鳴驚人
想要證明自己是好事，但證明自己也要講究方法。職場不是一個(gè)逞英雄的地方，這里任何一項(xiàng)成就，都一定是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。
我犯過“憋大招”的毛病。有一次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開會(huì)，因?yàn)槲也幌矚g同事之前的提案，所以自己私下里做了一套方案出來。這個(gè)事情我事先沒有告訴過任何人，直到大老板來開會(huì)我才第一次拿出來。
方案的效果不錯(cuò)，但會(huì)議結(jié)束后我的老板卻語重心長地跟我說，以后不要這樣做。那時(shí)我還以為是搶了其他同事的風(fēng)頭，讓某些人不開心。但我的老板卻說：
“這不是方案好不好的問題，這是一個(gè)team work.”
原來，當(dāng)時(shí)我的想法很簡單，以為只要做出一個(gè)漂亮的方案，憋出一個(gè)誰也沒想到的大招，就能證明我的價(jià)值了。
可實(shí)際上呢？方案僅僅只是開頭而已。接下來項(xiàng)目的執(zhí)行，跟進(jìn)，調(diào)整和優(yōu)化，需要團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的通力協(xié)作。
事先不告訴團(tuán)隊(duì)，悶頭搞出一份PPT來，里面的很多細(xì)節(jié)都沒有和團(tuán)隊(duì)成員仔細(xì)商量過。萬一大老板拍板去做了，實(shí)際操作中可能遇到諸多做方案時(shí)沒有想到的問題。
這才是對(duì)項(xiàng)目的不負(fù)責(zé)任。
可這些，我在當(dāng)時(shí)完全沒有想到。腦子一熱，只想快點(diǎn)證明自己。
接下來發(fā)生的事情也證明了我老板的看法。大老板很喜歡這個(gè)方案，決定往下推進(jìn)?？傻搅藢?shí)際操作的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商和合作伙伴之間有諸多細(xì)節(jié)沒有協(xié)調(diào)好。我的那份方案，給團(tuán)隊(duì)挖了一個(gè)大坑。
后來我再也沒有做過類似的事情。這讓我學(xué)會(huì)一點(diǎn)，就是評(píng)估團(tuán)隊(duì)勢能和個(gè)人價(jià)值之間的沖突與平衡。
當(dāng)個(gè)人價(jià)值和團(tuán)隊(duì)勢能發(fā)生矛盾的時(shí)候應(yīng)該如何取舍？這是需要深思熟慮的問題。
從那個(gè)項(xiàng)目來看，我的做法是出于好心，想幫助大家克服難關(guān)。但從長遠(yuǎn)來看，即使沒有遇到那些細(xì)節(jié)問題，我這么做以后會(huì)不會(huì)讓其他人產(chǎn)生依賴性甚至是惰性？
以后類似的事情解決不了，是不是都要來找我了？
這樣“越界”的做法對(duì)一個(gè)職場新人來說會(huì)造成什么影響（比如其他同事會(huì)怎么看待我）？
我是否有足夠能力去承擔(dān)接下來的后果？（比如方案后續(xù)遇到的執(zhí)行問題，是不是誰主張誰解決？我有沒有能力去解決？）。
在“憋大招”之前，能把這些問題理清楚了，才是一個(gè)有備無患的真大招。
職場是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的地方，但不是只以結(jié)果為導(dǎo)向。有些時(shí)候，我們也必須看重“過程”，以及“過程”對(duì)未來工作可能產(chǎn)生的后續(xù)影響。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)能力的平均值和個(gè)人能力的絕對(duì)值之間產(chǎn)生沖突，我們應(yīng)該把自己擺在哪個(gè)位置？不要腦袋發(fā)熱，要三思。
2. 錯(cuò)把平臺(tái)賦能當(dāng)成自己的本事
我是做廣告的。廣告人的簡歷里，很重要的一塊就是自己曾服務(wù)過哪些客戶，這是跳槽加薪時(shí)的重要參考指標(biāo)。
我的職業(yè)生涯起步，都是在行業(yè)里名聲不錯(cuò)的公司，因此有幸服務(wù)過諸多大名鼎鼎的品牌。但是，獲得這些機(jī)會(huì)并不是因?yàn)槲易约罕旧碛卸嗝磧?yōu)秀，而是因?yàn)槲壹尤肓四切﹥?yōu)秀的廣告公司。
可惜這個(gè)道理，我一開始并不明白。
早些年在外面參加面試的時(shí)候，我經(jīng)常掛在嘴邊的話是“我做過xxx 案例”，“xxx 客戶是我服務(wù)的”，可等到對(duì)方問到更詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)節(jié)時(shí)，我卻一時(shí)答不上來。
當(dāng)然答不上來。因?yàn)槲抑皇窃谶@些項(xiàng)目里幫忙找找資料，打打雜，并沒有接觸到項(xiàng)目的核心內(nèi)容。
但參與過這些項(xiàng)目給我造成了一個(gè)錯(cuò)覺：我的能力很強(qiáng)了，所以才有資格加入到這些項(xiàng)目中。
可實(shí)際情況卻是，因?yàn)楣究偛亢涂蛻羧虻母邔佑袇f(xié)議，這些項(xiàng)目必須給我們做。
這就是平臺(tái)賦能和個(gè)人能力之間的錯(cuò)覺。
尤其在職業(yè)生涯早期的時(shí)候，個(gè)人能力和行業(yè)名聲還沒有成系統(tǒng)地建立起來。更多時(shí)候能夠接觸到好的機(jī)會(huì)，并不是因?yàn)槟阌卸鄥柡?，而是因?yàn)楸澈蟮墓竞推脚_(tái)。
類似的事情，后來又發(fā)生在我開始寫自媒體的時(shí)候。
我曾受邀在Linkedin 網(wǎng)站上開設(shè)了一個(gè)寫作專欄，分享一些職場干貨和心得。剛開始時(shí)專欄作者少，所以我的文章幾乎每一篇都會(huì)被推薦到網(wǎng)站的首頁熱點(diǎn)上。
這給我?guī)砹舜罅康钠毓夂土髁?。很多獵頭聯(lián)系到我，給我推薦了許多不錯(cuò)的工作與合作機(jī)會(huì)。不出意外的，我又開始有點(diǎn)膨脹了。
可過了一陣之后，Linkedin 的網(wǎng)站布局做了改版，之前首頁的熱點(diǎn)文章位被移到了網(wǎng)頁的中間部分，而不是開頭。并且以前是一個(gè)熱點(diǎn)位同時(shí)出現(xiàn)三篇文章，后來變成熱點(diǎn)位只出現(xiàn)一篇文章，而且還是隨機(jī)從5篇熱文里抽出一篇來輪播。
這些改動(dòng)，直接導(dǎo)致了我的文章瀏覽量大大下降。雖然我依然有曝光機(jī)會(huì)，但是相較于以前，可以說打了五折還不止。
這同樣是一個(gè)平臺(tái)賦能和個(gè)人能力之間的錯(cuò)覺故事。我錯(cuò)把平臺(tái)帶給我的資源流量當(dāng)作我個(gè)人的本事。而實(shí)際上，只要一個(gè)小小的改動(dòng)就能讓我認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。
想清楚了這一點(diǎn)，讓我后來腳踏實(shí)地了不少。這給到我的啟示是，很多時(shí)候，我們需要把平臺(tái)賦能和個(gè)人能力拆開來看待。
究竟哪些是因?yàn)楸晨苛舜笃脚_(tái)從而帶來了機(jī)會(huì)和資源？又有哪些是依靠自身努力而發(fā)展出來的能力和優(yōu)勢？分清楚了這些，接下來需要考慮的才是：
我是否需要一直依賴這個(gè)平臺(tái)？
我有哪些能力能夠吸引其他的平臺(tái)來找到我？
如果脫離了這個(gè)平臺(tái)，我可以做什么？
把這些問題想明白了，才是自我價(jià)值真正起飛的時(shí)候。
這個(gè)道理，無論對(duì)大公司還是小公司的人，都適用。在初期，我們大多數(shù)人都需要依賴平臺(tái)，真正顯著的差別出現(xiàn)在后面。有的人終其一生都在被平臺(tái)所挑選，而有的人卻可以開始挑選平臺(tái)，甚至是自造平臺(tái)。
3.你的出類拔萃真是因?yàn)樽约旱呐Γ?/strong>
電影《一代宗師》里有句臺(tái)詞我很喜歡。
武學(xué)境界有三層：見自己，見天地，見眾生。
主演葉問的梁朝偉在接受采訪時(shí)，對(duì)這三句話的解釋是：
見自己，看清楚自己；
見天地，天下這么大，你都沒出去看過，就是井底之蛙；
見眾生，就是把你所學(xué)所想，教給別人，啟發(fā)后人。
對(duì)應(yīng)在職場，也是一樣的道理。
我們很容易見自己。能做什么，不能做什么，多吃幾次虧，多碰幾次壁就能八九不離十。
見天地，就難了一個(gè)檔次。因?yàn)橐姓J(rèn)自己的渺小和無知，不是每個(gè)人都能順利做到。尤其是在一個(gè)崗位做得出類拔萃的人，很容易就以為自己無所不能。
我也犯過這個(gè)錯(cuò)誤。當(dāng)在一個(gè)公司，一個(gè)職位上取得了顯著的成果，卻并沒有看過更大的世界時(shí)，就如同井底之蛙。直到我有幾次機(jī)會(huì)去參加同行的交流，看到別人做的案例時(shí)，才由衷地感嘆世界之大，一山高過一山。
后來回想起來，會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒想清楚一個(gè)問題：
之所以能出類拔萃，是因?yàn)槲易陨淼摹昂芘Α保€是因?yàn)橹車说摹安荒敲磁Α保?/strong>
我之前的工作做得順利，并不是因?yàn)槲易约河卸嗝磁?。而是周圍的人并沒有覺得不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)技能是一件有必要的事情。
大多數(shù)人寧可重復(fù)使用著自己十幾二十年的工作經(jīng)驗(yàn)，也不愿意面對(duì)行業(yè)里日新月異的變化。所以，我只用稍微拿出一些新鮮的案例或者技術(shù)出來，大家就覺得我是大神。
可當(dāng)我真正有機(jī)會(huì)進(jìn)入到行業(yè)里頂尖的圈子中一窺究竟的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)這里的每個(gè)人都很有前瞻性。過去那些我引以為傲的東西，在這里實(shí)在是稀松平常。
后來我發(fā)現(xiàn)，如果是因?yàn)橹車说牟荒敲磁Γ瑢?dǎo)致了自己只用稍微努力一點(diǎn)就能出位，那么這樣的環(huán)境實(shí)在不宜久留。因?yàn)檫@會(huì)封閉我們的視野，看不到自己的局限。時(shí)間一久，還容易把小圈子里取得的成就變成大圈子下的狂妄。
這其實(shí)是一種阻礙自我潛力的陷阱。
在一個(gè)70分就能滿足的環(huán)境下，沒有人會(huì)想去爭取100分，而你的潛力最多也就只能激發(fā)到70分。
可當(dāng)你現(xiàn)在只有60分，卻置身于一個(gè)100分都不能滿足的環(huán)境，甚至這個(gè)標(biāo)桿還會(huì)不斷地向120分，150分升級(jí)時(shí)，你的潛力才會(huì)被不斷激發(fā)出來。即使最后你只達(dá)到了70分，80分，但依然會(huì)覺得自己還能夠成長，還不滿足。
這才是促使我們不斷上升的動(dòng)力所在。
在任何行業(yè)，任何崗位，環(huán)境的作用都至關(guān)重要。脫離了環(huán)境“閉門造車”式的努力，都是空中樓閣。
就像最近，Boy 一直潛水在圈圈的商學(xué)院學(xué)習(xí)群中。我每天都能看到來自不同行業(yè)、崗位的人分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得。
比如有的人提前完成了學(xué)習(xí)進(jìn)度，會(huì)激發(fā)更多人的上進(jìn)心；有的人提出基于某個(gè)行業(yè)的見解，會(huì)引來更多來自不同行業(yè)人士的討論甚至辯論等等。這種互相督促，激勵(lì)甚至是競爭的感覺，才是一個(gè)良性的學(xué)習(xí)氛圍。
所以說，有時(shí)候并不是你自身努力不夠，而是沒有選對(duì)環(huán)境。和平庸的人在一起只會(huì)讓你更平庸，和優(yōu)秀的人在一起你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足。
以上就是Boy 今天的分享。其實(shí)總結(jié)一下，就是一句話：
找準(zhǔn)自己的定位區(qū)間。
這個(gè)區(qū)間的下限，是妄自菲?。?/p>
這個(gè)區(qū)間的上限，是狂妄自大；
這個(gè)區(qū)間的中間，是腳踏實(shí)地。
最后，謝謝各位的時(shí)間。
共勉 ＝）
.......... Boy 的福利分割線 ..........
最近有朋友說好久沒有聽Boy 彈琴了。這次送給各位一首電影《云圖》的主題曲，《云圖六重奏》。因?yàn)橛玫氖请婁撉?，所以后面一段加了音效進(jìn)去，希望大家喜歡，＝）
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8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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