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去年12月的一天，剛剛結(jié)束專業(yè)課，從新聞學(xué)院回東區(qū)宿舍的路上，2018級(jí)廣告學(xué)專業(yè)本科生子涵（化名）接到了來自一快消行業(yè)公司的電話，告知她成功錄取到管培生崗位。

這通來自“dream company”的電話，被她稱為“路上的意外之喜”。為了能夠獲得這個(gè)offer，她前后準(zhǔn)備了4個(gè)多月，通過層層選拔，與成百上千的求職者一同競(jìng)爭(zhēng)，最后收獲了想要的結(jié)果。對(duì)求職這件事，她摸索了近兩年，也形成了自己的思考和方法，今天就讓我們聽聽她的自述分享。

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“三步法”，拆解簡(jiǎn)歷，展現(xiàn)職業(yè)匹配度

疫情期，封控在校的我雖然無法參加線下實(shí)習(xí)，但每天我要瀏覽快消行業(yè)最新案例、閱讀行業(yè)活動(dòng)分享，看行業(yè)分析的推文。不斷更新知識(shí)庫(kù)，是我在過渡期不讓自己“職場(chǎng)思維”消散的最好辦法，要避免入職后變回“小白”狀態(tài)。而這，也是我求職以來形成的習(xí)慣。

去年秋招季，作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我開啟求職之路。因?yàn)閷?duì)營(yíng)銷廣告感興趣，自己平時(shí)就會(huì)關(guān)注新消費(fèi)趨勢(shì)，同時(shí)也喜歡觀察消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣，我將就業(yè)目標(biāo)投向快消行業(yè)。我投遞的公司既是行業(yè)內(nèi)的top公司，崗位又是強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)，是我最優(yōu)先的選項(xiàng)。

我所參加的管培生面試，要經(jīng)過AI面、英文視頻面、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、業(yè)務(wù)經(jīng)理面談、部門領(lǐng)導(dǎo)面談5個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)面試環(huán)節(jié)給定時(shí)間不一，要求不同，需要針對(duì)不同面試環(huán)節(jié)考核需求，對(duì)已有資料進(jìn)行相應(yīng)更新。

對(duì)簡(jiǎn)歷中所有經(jīng)歷打標(biāo)簽

面試前如何準(zhǔn)備？我自己有“三步法”。首先是對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)拆解，可按照star法則，即情景-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果。其次，是給拆解后的經(jīng)歷“打標(biāo)簽”，比如事件A可對(duì)應(yīng)體現(xiàn)自己的“領(lǐng)導(dǎo)力”，事件B體現(xiàn)“復(fù)盤能力”，事件C體現(xiàn)“小組合作能力”。最后，將拆解后的經(jīng)歷與“寶潔八大問”一一對(duì)應(yīng)。關(guān)鍵是要清楚每個(gè)經(jīng)歷主要體現(xiàn)了哪些面試官看重的素質(zhì)。

對(duì)簡(jiǎn)歷中的校園經(jīng)歷進(jìn)行拆解并匹配“寶潔八大問”

面試官通常會(huì)關(guān)注求職者的描述能力、思考能力、復(fù)盤能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力。即，對(duì)你簡(jiǎn)歷上所寫經(jīng)歷，進(jìn)行深挖。在準(zhǔn)備中，我的小技巧就是，善用備忘錄功能，即時(shí)對(duì)觀點(diǎn)和交流中的啟發(fā)性的講話進(jìn)行記錄，化用到下一次的面試中。

就這樣反復(fù)修改和打磨，不斷優(yōu)化拆解后的經(jīng)歷、自我介紹等內(nèi)容，留下精華，從9月到12月，我準(zhǔn)備了整整四個(gè)月。當(dāng)接到錄用電話時(shí)，我正走在回宿舍的路上，真是“路上的意外之喜”。

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從失敗的面試經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)

秋招期間，我也投了很多簡(jiǎn)歷，也被“刷”過很多面試，尤其是群面。由于我完全沒有模擬群面的經(jīng)歷，第一次參加前，只看了網(wǎng)絡(luò)上的攻略，所以，也是實(shí)戰(zhàn)，才讓我知道什么是真正意義上的群面。

我最開始看到題目時(shí)，只發(fā)散性地記錄想法，沒有任何框架意識(shí)和邏輯，直到聽到同場(chǎng)面試者的發(fā)言，我才發(fā)現(xiàn)：原來應(yīng)該做的是先搭框架，理順邏輯思路，再往框架里填寫要點(diǎn)。比如有一場(chǎng)群面，我在沒有提出解決思路的前提下對(duì)一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”進(jìn)行反駁，雖然我的質(zhì)疑可能確實(shí)正確，但是在時(shí)間有限的情況下，沒有足夠說服力的反駁并沒辦法達(dá)到好的效果。如果有時(shí)候群面面試官是HR，他們可能更在乎你的一些非業(yè)務(wù)相關(guān)的表現(xiàn)力。

換言之，不要因?yàn)橐粌蓚€(gè)面試失敗了被拒了就垂頭喪氣，覺得找工作無望。我們需要做的是在海投之后帶來的面試中體現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)和迭代能力。就像日常實(shí)習(xí)一樣，我們需要從失敗經(jīng)歷中看到自己的不足，看到未來應(yīng)該優(yōu)化的方向，從另一個(gè)角度來看，整個(gè)面試過程，也是群面技巧、自我介紹技巧、運(yùn)用例子回答面試官技巧提升的過程。所以每次面試，不要只看結(jié)果，要看過程，尤其是你做錯(cuò)了什么。

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要想進(jìn)入期望的公司，實(shí)習(xí)很重要

如果說準(zhǔn)備秋招季快消公司的面試，是去年9月開始的。那為了進(jìn)入好的快消公司所作的鋪墊，從我大二下學(xué)期的暑假就已經(jīng)開始了。

因?yàn)樽约簩?duì)營(yíng)銷與廣告感興趣，我從國(guó)際政治專業(yè)轉(zhuǎn)到廣告學(xué)專業(yè)。轉(zhuǎn)專業(yè)后，我不斷進(jìn)行日常實(shí)習(xí)、日常積累。

在我看來，要想進(jìn)入自己期望的公司，實(shí)習(xí)中的相關(guān)經(jīng)歷非常重要。所以，我從大三開始就沒間斷過實(shí)習(xí)，包括學(xué)期內(nèi)和假期。

在日常投實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷的過程中，我會(huì)思考選擇什么類型的實(shí)習(xí)，更容易拿到理想的offer，或者讓簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)更快通過。常見的實(shí)習(xí)思維是，直接參加實(shí)習(xí)，讓簡(jiǎn)歷看起來更漂亮，同樣競(jìng)爭(zhēng)門檻也非常高。在我看來，就算沒進(jìn)大公司實(shí)習(xí)也不用灰心，我簡(jiǎn)歷中寫的兩項(xiàng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷都是小公司，這并不影響我在其中提升能力、掌握技巧，也正是這兩段經(jīng)歷，讓我可以斬獲理想的offer。

在我看來，復(fù)盤思維是實(shí)習(xí)中最重要的一環(huán)。在小公司，我們有比較好的練手機(jī)會(huì)和平臺(tái)，有條件去接觸實(shí)際項(xiàng)目操作，從為什么要制定項(xiàng)目計(jì)劃、產(chǎn)品選擇原因、投放數(shù)據(jù)對(duì)比、產(chǎn)出效果如何、流程優(yōu)化可能性等，去復(fù)盤項(xiàng)目中的內(nèi)在邏輯。不要只做命令的執(zhí)行者，這也會(huì)對(duì)之后的求職面試有很大幫助。

實(shí)習(xí)期間對(duì)品類在推廣差異上的思考

在業(yè)務(wù)面試中，企業(yè)更看重的是競(jìng)聘者對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力，面試官會(huì)不停提問，深挖簡(jiǎn)歷里每個(gè)細(xì)節(jié)，直到確認(rèn)你是真正對(duì)行業(yè)有所了解，而不是只靠一個(gè)閃亮的實(shí)習(xí)公司名字。如果你在實(shí)際工作中帶著問題去實(shí)習(xí)，帶著復(fù)盤思維去思考，那在面試時(shí)你就會(huì)侃侃而談，面試官就會(huì)覺得你是一個(gè)有思考、有內(nèi)容的人，而不是一個(gè)只會(huì)執(zhí)行命令的人。

另一個(gè)非常重要的經(jīng)驗(yàn)是日常積累。上課之外，要留一定時(shí)間、空間額外學(xué)習(xí)想求職行業(yè)的信息，包括核心前沿案例、行家或操盤手的觀點(diǎn)。如果想在面試中表現(xiàn)出對(duì)行業(yè)有一定了解和視野，就有必要在日常學(xué)習(xí)中準(zhǔn)備起來。

我自己會(huì)關(guān)注快消廣告，關(guān)注業(yè)內(nèi)創(chuàng)始人、新品牌創(chuàng)始人、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的公眾號(hào)，從中一方面抓住行業(yè)風(fēng)向，另一方面，學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)人士的看待行業(yè)、產(chǎn)品、風(fēng)口的思維方式。面試中有很多技巧，但底層邏輯是要有觀點(diǎn)、有積累，表達(dá)言之有物。而這些就來自日常積累，是內(nèi)化的過程。有一次群面，面試官要求對(duì)兩個(gè)初創(chuàng)品牌做營(yíng)銷對(duì)比分析，因?yàn)閷?duì)品牌不了解，其他面試者面面相覷，默不作聲。我曾看過相關(guān)文章，了解品牌受眾、產(chǎn)品指向，很快給出了自己的答案。

很多公司在招聘時(shí)，需要體現(xiàn)面試者的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力，在面試中，經(jīng)常會(huì)問到是否有團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷。我認(rèn)為在學(xué)校中參加的商賽、小組作業(yè)、課堂報(bào)告就是非常好的練手機(jī)會(huì)。如何參與小組頭腦風(fēng)暴，協(xié)調(diào)成員分工，按計(jì)劃推行方案，把想法有趣的呈現(xiàn)給課堂上的聽眾，我認(rèn)為，自己之所以能在幾輪面試中獲得offer，是因?yàn)槲野言谌粘＠飳W(xué)到的東西、自己的思考，用復(fù)盤邏輯和方法論講清楚。面試官覺得我是有道理的，是會(huì)學(xué)習(xí)，會(huì)思考的，這就足夠了。

（應(yīng)受訪者要求，本文主人公采用化名）

組 稿

融媒體中心

文 字

趙天潤(rùn)

圖 片

受訪者提供

責(zé) 編

汪禎儀

編 輯

卞凱玥