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各地疫情的反復(fù),讓遠(yuǎn)程辦公得到了快速發(fā)展,很多企業(yè)和員工都“被迫”體驗(yàn)過居家辦公,更有不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/大廠已經(jīng)開始陸續(xù)嘗試遠(yuǎn)程辦公/混合辦公模式;
關(guān)于遠(yuǎn)程辦公,很多企業(yè)的認(rèn)知還停留在降低企業(yè)的水電、辦公租賃等成本,但其實(shí)對于企業(yè)來說招聘成本和人力成本也是占比非常大的支出,而遠(yuǎn)程招聘恰恰能夠很好地幫助企業(yè)降低這些成本;
那么,招聘遠(yuǎn)程工作者相比招聘全職員工成本到底低在哪里呢?主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn):
1、HR成本
企業(yè)招聘都會(huì)有hr專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作,而雇傭招聘專員本身就需要付出一定的薪資福利成本,按照基本工資5000來算,一名招聘HR每天就需要支付232元,假如招聘一名員工所需要一周的時(shí)間,那么招聘專員所需的費(fèi)用將為1627元,即使這位HR可能是身兼數(shù)職,但仍占有一定人力成本;
2、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
一般來說,面試分為兩個(gè)部分,一部分是HR面試,另一部分則是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人面試,而面試所付出的時(shí)間成本是無法避免的;
假如面試10個(gè)人能選出1個(gè)人,一個(gè)人面試30-40分鐘,一天3-4場面試,業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一天的時(shí)間就沒了;如果是技術(shù)要求高一點(diǎn)的崗位,10個(gè)人里邊不一定能選出一個(gè)人,那所需要的時(shí)間成本將會(huì)更大;
而且業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的工資一般都會(huì)更高,按時(shí)薪算的話,都很貴的,但是面試又不得不經(jīng)過他們復(fù)試,這也是非常大的成本支出之一;
隨著網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展,渠道成本的比重也越來越大,各大招聘平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)、套餐費(fèi)、置頂費(fèi)、刷新費(fèi)、簡歷費(fèi)用等都是不小的支出,這里的招聘費(fèi)用都可以在各個(gè)平臺(tái)中看到明細(xì)信息,這里簡單列舉幾個(gè):
BOSS直聘:最低的套餐費(fèi)用每年為10800元,折合成 每月也需要900元;如果不購買套餐,想要和用戶溝通則需要購買暢聊卡,328元可以和40個(gè)人溝通,折合8.2元
獵聘網(wǎng):最低套餐費(fèi)用為16800元,折合成每個(gè)月需要1400元;
智聯(lián)招聘:最低套餐費(fèi)用為5380,折合成每個(gè)月需要448元;
智聯(lián)招聘:套餐服務(wù),如600塊錢15個(gè)職位。
前程無憂:以深圳為例,最普通的套餐費(fèi)用為3000元/年
大多數(shù)套餐對于招聘需求較少的中小企業(yè)來說顯然不太劃算,很多HR迫于招聘預(yù)算的壓力常常會(huì)找一些免費(fèi)發(fā)布招聘信息的渠道,但免費(fèi)渠道的效果往往不盡如人意,這時(shí)候遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)的優(yōu)勢就逐漸凸顯;
市面上大多遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)是以服務(wù)費(fèi)的方式存在,也就是說在平臺(tái)發(fā)布需求免費(fèi)的,如果通過平臺(tái)找到合適工作者,就需要按照工作者的工資等方式進(jìn)行抽成,當(dāng)然也有些平臺(tái)是按照發(fā)布次數(shù)、或者購買會(huì)員等方式收費(fèi),大家可以了解后根據(jù)平臺(tái)特性以及自身需求選擇合適平臺(tái);
這里推薦大家可以嘗試甜薪工場遠(yuǎn)程工作平臺(tái);
作為專業(yè)的遠(yuǎn)程招聘平臺(tái),甜薪工場憑借十余年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)拆解崗位需求,從專業(yè)角度精心評估、篩選候選人,為需求方提供跨區(qū)域頂尖人才省時(shí)又省力;
目前甜薪工場已經(jīng)吸引了16W+遠(yuǎn)程工作者的入駐,每天都有1000+交易正在進(jìn)行,滿足全日/半日多種靈活用工模式需求,用人成本比全職員工節(jié)省50%以上。
另外所推薦的資金托管服務(wù),也大大保障了合作雙方的權(quán)益,避免出現(xiàn)“白嫖、被騙”等情況的發(fā)生;
除此之外,甜薪工場還會(huì)有專業(yè)的人員和企業(yè)電話溝通招聘需求,拆解崗位技能,從技能的角度出發(fā)幫助企業(yè)匹配并推薦合適的遠(yuǎn)程工作者,這大大降低了HR的簡歷篩選時(shí)間;
最重要的是,企業(yè)不用支付任何平臺(tái)費(fèi)用,就可以在甜薪工場找到心儀的遠(yuǎn)程辦公人員。
為了證明時(shí)間成本是招聘中最容易忽略的一項(xiàng),無論是HR、部門負(fù)責(zé)人還是更高層的領(lǐng)導(dǎo),只要產(chǎn)生面試時(shí)間,就會(huì)產(chǎn)生成本,如果面試順利,候選人給力,所產(chǎn)生的招聘成本還是劃算的;
一旦面試官缺乏經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致后續(xù)人崗不匹配的現(xiàn)象發(fā)生,那將產(chǎn)生更多的招聘成本,如果將時(shí)間成本換算至工資,將是一大筆費(fèi)用。
特別是企業(yè)著急用人時(shí),往往也是業(yè)務(wù)上有所規(guī)劃需要發(fā)展的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的時(shí)間精力是非常寶貴的,如果過多的用在招人上,業(yè)務(wù)的推進(jìn)上可能會(huì)受到阻礙,甚至可能會(huì)錯(cuò)過一些好的時(shí)機(jī);
如果業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人求快,沒有好好把握面試環(huán)節(jié),也可能導(dǎo)致招到的人不足以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的失敗;
而通過甜薪工場這類面試效率高,人才密度高的遠(yuǎn)程平臺(tái),能夠幫助企業(yè)篩選并推薦更合適的人才,加速尋找到可用的人才,大大降低了招聘面試的時(shí)間成本,讓業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能夠把更多的時(shí)間精力專注到業(yè)務(wù)上,還有可能會(huì)增加業(yè)務(wù)上的成功率。
試用成本是一種比較隱性的成本,也就是大家所熟悉的試用期;
試用期一般1——3個(gè)月,入職一個(gè)月內(nèi)公司就需要和員工簽訂合同,否則就是違法的,試用期也算合同期限,試用期內(nèi)雙方若覺得不合適都可以不續(xù)簽合同,但在公司上班的勞動(dòng)報(bào)酬必須支付,員工做了幾天就要支付相應(yīng)的報(bào)酬,咱們來淺算一下:
崗位工資:以月8000元計(jì)算,3個(gè)月=24000元
五險(xiǎn)一金:3個(gè)月=8196元
公司均攤:員工所在的工位,需要承擔(dān)公司均攤的成本,以公司房租月3萬,50名員工為例,三個(gè)月試用期員工的人均成本在1800元(沒含辦公費(fèi)用及耗電費(fèi)用)。
管理成本:為了培訓(xùn)新員工,HR部門需要耽誤的時(shí)間成本。
機(jī)會(huì)成本:為了培訓(xùn)該名新員工,延誤了其他應(yīng)聘者進(jìn)入的時(shí)間。
如果說人員發(fā)生異動(dòng),那么這中間已經(jīng)付出的時(shí)間人力成本以及人員工資就打了水漂,而重新招聘又需要付出新一輪的成本支出,使企業(yè)招聘成本不斷上升,形成惡性循環(huán);
就算這個(gè)人員穩(wěn)定,但前期因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟悉,公司付出的工資成本和員工帶來的價(jià)值也是不對等;
而招聘遠(yuǎn)程工作者則大大減輕了企業(yè)的擔(dān)憂:因合作時(shí)間較短,再加上合約以及資金托管服務(wù)的加持,招聘遠(yuǎn)程工作者的工作模式很大程度上防止了工作者“中途跑路”。
即使工作者中途辭職,企業(yè)也能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,選擇其他人才,所以整體影響很小,大大降低試用成本和替換成本。
綜上,無論是從人力成本、招聘平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、還是從時(shí)間和試用成本來說,招聘遠(yuǎn)程工作者的成本都比招聘全職員工的成本會(huì)低的多,在疫情反復(fù)的當(dāng)下對于企業(yè)來說有很大的幫助。
具體費(fèi)用對比可見下圖:
如此算下來按照最低標(biāo)準(zhǔn),一名基層員工從招聘到入職,企業(yè)需要支出20280元左右,當(dāng)然,這還是在基層崗位和工資不受市場物價(jià)影響下的前提下。
相較于招聘全職員工,遠(yuǎn)程招聘的成本就低多了,同樣一名員工,遠(yuǎn)程招聘的方式每月能夠幫助企業(yè)節(jié)省15280元,每年則可以省下183360元。
這也是為什么很多企業(yè)都開始轉(zhuǎn)變工作模式,招聘遠(yuǎn)程工作者的重要原因之一,當(dāng)然想要更好的利用遠(yuǎn)程招聘來為企業(yè)服務(wù),選擇一個(gè)靠譜的平臺(tái)也是非常重要的,這里推薦嘗試甜薪工場遠(yuǎn)程工作平臺(tái):
16W+遠(yuǎn)程工作者全面覆蓋新媒體運(yùn)營、視頻后期剪輯、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、IT程序員等多種崗位人才;
嚴(yán)格的審核機(jī)制、規(guī)范的工作流程,使得工作者與平臺(tái)粘性高,合作門檻低,而且薪資水平規(guī)范,不會(huì)出現(xiàn)高薪低能的烏龍事件。
另外還有一對一電話溝通幫助企業(yè)拆解崗位技能需求,從技能的角度出發(fā)為企業(yè)推薦合適的工作者,大大提高了人崗匹配度;
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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