“闊別”媒體5年之久的盛大網(wǎng)絡創(chuàng)始人、董事長陳天橋近日首度“開腔”，接受了劉興亮和上海主流媒體的采訪。最近5年，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動作頻頻，風頭勁，很風光，而盛大看上去好像不那么風光了。在別人很風光的時候，陳天橋有沒有仍然為某一件事情感到驕傲？他很哲學地笑道，“我這五年最大的動作就是忍住不做動作，這也是我最大的驕傲?！?/font>
“我按照我設計的人生，逐漸從臺前后撤”
陳天橋坦言，其實這種所謂風頭、所謂上臺和下臺，其實不是別人讓你上臺，其實是你的內心把你弄上去的?！叭绻f風頭正勁，我該勁的我已經(jīng)都勁過了，所以一般人按照他的想法把我放在一個位置上，似乎陳天橋要永遠這么走下去才是正確的。坦率說他們很難理解我的心態(tài)。09年我們就已經(jīng)有兩個30億美金的公司，當時很多現(xiàn)在所謂的巨頭都還沒有起來。但09年開始，我就不接受任何記者的采訪，因此我還得罪了很多人。09年前兩年才是我最痛苦的時候，因為無數(shù)的記者要采訪你，無數(shù)的獎金、獎項發(fā)放你，無數(shù)的頒獎儀式要你出席，無數(shù)的演講要你去。但是我很自豪的一點就是，我頂住了這塊，我按照我設計的人生，逐漸從臺前后撤?！?/font>
曾經(jīng)套在陳天橋頭上的“風光”，依然清晰地在人們的記憶中。30歲出頭就已經(jīng)身家100億，憑白手起家成為全國首富，央視有史以來最年輕的“年度經(jīng)濟人物”。而現(xiàn)在，41歲陳天橋的思考，看得出經(jīng)歷了時光的洗禮。
陳天橋認為，關鍵是，我們怎么樣正確的認識自己，正確的告訴自己我不是全能的，正確的把位置讓給下一個風頭最勁的人，正確的告訴自己一個人不可能一輩子風頭都很勁，正確的讓自己從風頭勁到風頭不勁?！拔矣X得這個是我最自豪的事。你說如果我現(xiàn)在還來說，我某個業(yè)務是最好的，那我還不如自己去做就行。我最覺得自己很不容易的一點，就是我看著有人把我下面某個企業(yè)做差了，我還是沒有自己再跳進去做CEO?！?/font>
“我已經(jīng)證明了我可以做king，我應該去不斷的幫助別人做事情”
陳天橋說，09年游戲上市，當時盛大賬面上有20多億美金現(xiàn)金，旗下還有兩個30億美金以上的公司，游戲收入遙遙領先其他公司。在面臨是一個個相繼把游戲、文學等產業(yè)做出來、無窮無盡的重復下去，還是把自己轉型成為一家投資控股公司的抉擇時，最后決定應該轉成一家以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為核心的投資控股公司?！耙驗槲乙呀?jīng)證明了我可以做king，我應該去不斷的幫助人做事情，去做kingmaker。我們可以做一個產品很優(yōu)秀、一個企業(yè)很優(yōu)秀，但是文化產業(yè)的特點是屬于創(chuàng)意型的，而創(chuàng)意永遠不可能存在于同一個人身上，他是不斷在所有的群眾中發(fā)現(xiàn)，所以我在08年已經(jīng)開始思路轉變，希望成為英雄的幫助者、支持者、締造者。我們本身不想也不可能永遠成為英雄，世界上沒有誰可以永遠成為英雄，哪怕比爾蓋茨那么優(yōu)秀，微軟在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的情況下不是也只有黯然失色？”
“忍住不做動作”的盛大，其實動作頻頻，實如外界所評論的“低調而囂張”。據(jù)不完全統(tǒng)計，盛大已經(jīng)成功投資了100多個互聯(lián)網(wǎng)和文化領域的項目，有現(xiàn)在各個領域包括移動互聯(lián)網(wǎng)的King，例如格瓦拉、有妖氣、暴走漫畫、微博易、墨跡天氣、安智市場、wifi***等；更有通過資本運作成為業(yè)內翹楚的King,包括整合邊鋒、浩方、三國殺等優(yōu)質資產和團隊，被A股上市公司浙報傳媒32億收入囊中；包括整合起點中文網(wǎng)、榕樹下、小說閱讀網(wǎng)等網(wǎng)站打造中國網(wǎng)絡文學“一枝獨秀”的企業(yè)集團，并打通下游的圖書出版、影視版權的產業(yè)鏈，使盛大文學成為資本市場大紅大紫的關注熱點。
與此同時，堅持“忍住不做動作”的陳天橋，也迎來了盛大集團的全新“變臉”。盛大集團在2012完成整體下市，私有化以后通過資產整頓和清理，坐擁近600億的資產，而且沒有一分錢負債，手里現(xiàn)金規(guī)模高居互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前三?！跋率泻?，和其他互聯(lián)網(wǎng)公司不一樣，我們100%擁有這些現(xiàn)金，現(xiàn)在我們可以關注更多的領域，幫助更多的人了?！标愄鞓蛉缡钦f。
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