觸控科技IPO再次引發(fā)資本對(duì)手游行業(yè)的關(guān)注，但觸控不是國(guó)內(nèi)第一家登陸美國(guó)資本市場(chǎng)的手游公司。其老對(duì)手中國(guó)手游已于2012年9月登陸納斯達(dá)克。
“中國(guó)手游的招股書傾向于講數(shù)據(jù)，觸控傾向于講故事。”一位市場(chǎng)研究人士如此評(píng)價(jià)觸控科技和兩年前上市的中國(guó)手游的招股書。
觸控科技招股書中的數(shù)據(jù)不多，很難從中清晰地梳理觸控科技目前的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)。它反復(fù)講的是一個(gè)以游戲引擎出發(fā)打造移動(dòng)娛樂平臺(tái)的故事，更像一個(gè)遠(yuǎn)景。只不知這個(gè)故事是否有說服力，這個(gè)遠(yuǎn)景，觸控科技是否有能力去實(shí)現(xiàn)。
北極光爆賺160倍，新天域半年翻番
與聚美優(yōu)品僅一輪1300萬美元的融資不同，觸控科技四輪融資，背后站著一眾知名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。
自成立起即投資120萬美元并不斷跟進(jìn)投資的北極光創(chuàng)投，參與了四輪融資中的三輪，目前占股23.7%，為占股最多的機(jī)構(gòu)股東。其次為參與了兩輪融資的思偉創(chuàng)投，占股12.6%。
緊隨其后，紀(jì)源資本同樣參與了兩輪融資，其中C輪融資，紀(jì)源資本單獨(dú)投了1800萬美元，目前占股12.5%。
參與了兩輪融資的紅杉資本，占股8.9%。不得不佩服紅杉資本的眼光，在近期提交赴美IPO招股書的中國(guó)企業(yè)如聚美優(yōu)品、京東(滾動(dòng)資訊)、途牛、阿里巴巴(滾動(dòng)資訊)，背后都有紅杉資本的身影。
最后，半年多前突擊入股領(lǐng)投D輪5000萬美元的新天域資本，占股7.7%。
如今觸控科技的估值，據(jù)一名游戲行業(yè)的觀察者估計(jì)，有可能超過中國(guó)手游。觸控科技的體量比中國(guó)手游大，又適逢今年中概股赴美上市的窗口期，估值應(yīng)在10億美元以上。
根據(jù)觸控科技的招股書和中國(guó)手游年報(bào)，2013年二者營(yíng)收分別為9164萬美元和5831萬美元。中國(guó)手游今年2月市值一度突破11億美元，截至4月24日，已回落至4.54億美元。
以10億美元的估值算來，兩位創(chuàng)始人陳昊芝和劉冠群各占股15.5%，上市后，身家將超1.5億美元。新天域資本半年多投資回報(bào)已不止翻番。而最大的贏家顯然是一路追隨觸控科技的北極光。北極光創(chuàng)投2010年入股時(shí)，觸控科技估值僅約600萬美元，如今至少這一部分投資已漲了超過160倍。
《捕魚達(dá)人》后繼無人
招股書中，觸控科技給自己的定位是創(chuàng)新移動(dòng)娛樂平臺(tái)。它為三個(gè)群體創(chuàng)造價(jià)值：移動(dòng)內(nèi)容開發(fā)者，移動(dòng)用戶，以及包括移動(dòng)內(nèi)容分發(fā)渠道和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的移動(dòng)娛樂生態(tài)圈成員。相應(yīng)的，它的平臺(tái)包括三個(gè)核心組成部分：移動(dòng)內(nèi)容開發(fā)解決方案，移動(dòng)娛樂內(nèi)容，移動(dòng)內(nèi)容發(fā)行和變現(xiàn)。它們圍繞著三個(gè)關(guān)鍵詞：引擎、手游、發(fā)行。
雖然觸控科技在招股書中對(duì)平臺(tái)，特別是游戲引擎，極力渲染，但我們還是先來看看它目前的主業(yè)手游。
觸控科技的崛起源于《捕魚達(dá)人》，這款大熱的手機(jī)游戲給它帶來了源源不斷的收入，但也讓它產(chǎn)生了很大依賴。截至2013年底，觸控科技運(yùn)營(yíng)著總共98款手游，其中16款為自研，82款為代理。數(shù)量看似不少。但從2011年推出到2013年，僅《捕魚達(dá)人》系列為觸控科技貢獻(xiàn)了74.1%，61.8%，73.4%的收入。
將這組數(shù)據(jù)與另一組數(shù)據(jù)放在一起看更有意思。2011年到2013年，觸控科技全部自研游戲?qū)κ杖氲呢暙I(xiàn)為82.3%，63.2%，73.5%。也就是說，以2013年為例，除《捕魚達(dá)人》系列外的15款自研游戲僅占收入的0.1%，少得可憐。
“捕魚達(dá)人的生命周期也差不多了。市面上在研發(fā)技術(shù)上都沒有太大的門檻，而且國(guó)內(nèi)研發(fā)產(chǎn)品的心態(tài)偏向賺錢而不是做精品，觸控也很難逾越?！蹦呈钟喂靖吖芟蚶碡?cái)周報(bào)(微信公眾號(hào)money-week)記者表示?！安遏~達(dá)人本來就不是他們的創(chuàng)意，只是在原有頁游和街機(jī)游戲上做了手機(jī)游戲的轉(zhuǎn)化。從這一點(diǎn)看，他們做產(chǎn)品時(shí)還是不能去做一款顛覆式創(chuàng)新的東西出來。我覺得這個(gè)基因是這樣的。(觸控科技)技術(shù)上有一些優(yōu)勢(shì)，畢竟能做出引擎并且有開放的心態(tài)，在技術(shù)上不會(huì)有太大的問題。但(做產(chǎn)品)不僅是比技術(shù)，而是比創(chuàng)意和做極致產(chǎn)品的精神。”
持續(xù)研發(fā)出熱門手游并非易事。觸控科技在招股書中也寫道，目前中國(guó)有預(yù)計(jì)超過1500個(gè)手游開發(fā)者，其中最成功的開發(fā)者也只有1到2款熱門游戲。
另一方面，意圖赴美上市的觸控科技，深知美國(guó)市場(chǎng)對(duì)游戲公司的估值不高，因此觸控科技雖以游戲壯大，招股書中所講的卻是平臺(tái)公司的故事。
版權(quán)糾紛仍藏隱憂，對(duì)手死咬
臨近上市關(guān)頭，觸控科技半年前的股權(quán)糾紛，陳昊芝并不能完全高枕無憂。
2013年12月16日，廣州希力電子科技有限公司(下稱“希力科技”)發(fā)出聲明稱觸控科技的《捕魚達(dá)人》涉嫌抄襲希力科技的《捕魚達(dá)人》街機(jī)產(chǎn)品。
據(jù)理財(cái)周報(bào)半個(gè)月前的報(bào)道，希力科技副總裁黃劍介紹，2009年2月，希力科技全資注冊(cè)了桂林力港，開發(fā)了《捕魚達(dá)人》PC版游戲。觸控科技的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)手游也因旗下子公司代理了希力科技下一代類捕魚游戲產(chǎn)品的發(fā)行而卷入這一糾紛，后經(jīng)過溝通相互妥協(xié)。加上全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟GMGC秘書長(zhǎng)宋煒從中斡旋，版權(quán)糾紛算是暫告一段落。
但希力科技方面并沒有放棄，黃劍當(dāng)時(shí)即表示“正在準(zhǔn)備采取法律行動(dòng)”。4月24日，記者致電黃劍問及事件進(jìn)展，對(duì)方表示：“對(duì)侵害我們權(quán)利的公司會(huì)采取行動(dòng)。這兩天會(huì)有消息公布。下周一我們會(huì)有具體行動(dòng)?！?/span>
易觀國(guó)際分析師顧浩認(rèn)為，官司應(yīng)該不會(huì)發(fā)生。但如果發(fā)生，肯定會(huì)影響觸控科技IPO的進(jìn)程，對(duì)它的估值也會(huì)有影響。
理財(cái)周報(bào)記者聯(lián)系觸控科技方面，希望了解更多情況，但其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，提交IPO申請(qǐng)后不便發(fā)表言論。
從引擎到平臺(tái)，故事看上去很美
觸控科技擅長(zhǎng)講故事。平臺(tái)的一頭是游戲引擎和開發(fā)者，另一頭是渠道和用戶。
根據(jù)觸控科技招股書引用的艾瑞數(shù)據(jù)，中國(guó)大陸、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣三地流水最高的100款蘋果和安卓游戲中，被最多地使用的引擎即是觸控科技開發(fā)和維護(hù)的Cocos2d-x開源游戲引擎。自2010年以來，Cocos引擎的全球下載量已超過70萬次。
觸控科技目前對(duì)引擎的投入很大，但還未產(chǎn)生明顯的收益。開源免費(fèi)的引擎要如何產(chǎn)生收益？易觀國(guó)際分析師顧浩認(rèn)為，首先是通過增值服務(wù)，增加引擎本身的功能，使它更加強(qiáng)大，對(duì)這部分功能收費(fèi)。第二，可以整合大數(shù)據(jù)等跟游戲有關(guān)的底層服務(wù)，把這些服務(wù)集成在引擎里，打包給開發(fā)者使用，通過提供一整套服務(wù)，把開發(fā)者綁定在平臺(tái)上。
觸控科技的招股書中也確有提出通過提供收費(fèi)的大數(shù)據(jù)分析和云服務(wù)給移動(dòng)內(nèi)容開發(fā)者以探索更多收入模式。同時(shí)，引擎使觸控科技能夠與開發(fā)者有早期接觸，將他們引入平臺(tái)，建立發(fā)行等進(jìn)一步合作關(guān)系。
觸控科技能否如愿以償？
先說引擎本身。“增值服務(wù)能為開發(fā)者帶來多少的益處，產(chǎn)生多強(qiáng)烈的需求，其實(shí)還是個(gè)未知數(shù)。開發(fā)者現(xiàn)在用它的引擎已經(jīng)很好了，基本上滿足了百分之百的需求。說要做更好的開發(fā)工具，上升空間有限?！鄙鲜鲇螒蛐袠I(yè)觀察者告訴理財(cái)周報(bào)記者。目前Cocos引擎正在向3D發(fā)展，它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Unity 3D也在向2D延伸，勢(shì)必加劇競(jìng)爭(zhēng)?！?D的技術(shù)比2D不是一個(gè)難度的層次，觸控肯定要投入很大的資金和研發(fā)力量。研發(fā)力量國(guó)內(nèi)還沒有達(dá)到國(guó)外一線引擎商的實(shí)力?！鄙鲜鍪钟喂靖吖芤脖硎荆骸昂褪忻嫔祥_源的引擎，(Cocos引擎)只是更加本地化而已，沒有特別強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)?！?/span>
再說引擎的周邊服務(wù)。上述觀察者表示：“這塊已經(jīng)有很成熟的企業(yè)在做，能否超越，要投入很多很多。大數(shù)據(jù)如Talking Data和友盟已經(jīng)做得很好了。單純因?yàn)槭褂昧艘娑褂糜|控的服務(wù)，對(duì)開發(fā)者并不是非常有吸引力。開發(fā)者有很多選擇。”
通過引擎接觸早期開發(fā)者確實(shí)能給觸控科技帶來優(yōu)勢(shì)，但是否能把他們導(dǎo)向平臺(tái)則又未必。觸控科技或許高估了引擎的重要性。上述手游公司高管認(rèn)為：“引擎很難商業(yè)化，開發(fā)者開發(fā)完，未必要把產(chǎn)品代理給它讓它發(fā)行，做開發(fā)平臺(tái)關(guān)聯(lián)性不是特別強(qiáng)。整個(gè)故事有些牽強(qiáng)。引擎在生態(tài)鏈里還是一個(gè)技術(shù)應(yīng)用工具。不是產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。畢竟是在技術(shù)底層的東西，很難打造更大的平臺(tái)，目前來說想象力比較有限。”
“就是說一個(gè)故事而已，而且這個(gè)故事能不能被美國(guó)的投資者接受，也還是有疑問?！鄙鲜鲇^察者坦言。
發(fā)行高投入低利潤(rùn)，轉(zhuǎn)型平臺(tái)困難重重
觸控的故事，一切都要落到移動(dòng)內(nèi)容的發(fā)行和變現(xiàn)。
發(fā)行的出現(xiàn)，源于渠道的碎片化。與國(guó)外不同，如美國(guó)主要的渠道只有兩個(gè)，即蘋果App Store和谷歌Play。而根據(jù)觸控科技招股書，中國(guó)的安卓渠道2013年占市場(chǎng)份額53.2%，除了谷歌Play，還有騰訊、360、91、UC、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等，大大小小加起來超過300個(gè)?！耙堰@么多渠道整合在一起，不是專業(yè)的發(fā)行商很難?！币晃皇钟涡袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。
但做發(fā)行，對(duì)資金的需求量非常大。觸控科技的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)手游CEO肖健說過：“資金將是發(fā)行商建立的第一道競(jìng)爭(zhēng)門檻?！?/span>
對(duì)于目前尚在虧損的觸控科技，上市將為它解決資金問題。
過去做發(fā)行，拿到產(chǎn)品以后，也不需要什么簽約金，做一點(diǎn)推廣，甚至不用推廣，靠簡(jiǎn)單粗暴的洗量就能賺錢。現(xiàn)在的情況已經(jīng)大不相同。首先，簽約金要高，否則無法突破重圍搶到好產(chǎn)品。其次，購(gòu)買IP。IP即版權(quán)，手游的改編權(quán)。過去沒有IP的概念，產(chǎn)品就是“裸奔”也不稀奇，但現(xiàn)在如果沒有版權(quán)，遭到訴訟，產(chǎn)品就得下架。第三，推廣也要花很多錢，大產(chǎn)品的營(yíng)銷費(fèi)用可能要過千萬。這么算下來，從拿產(chǎn)品，簽約金，買版權(quán)，到搭配的推廣。發(fā)行一款產(chǎn)品的成本高達(dá)一千到三千萬。
“大公司要把營(yíng)收搞上去就要多發(fā)行產(chǎn)品，就得有更多資金來運(yùn)作。對(duì)資金需求量特別大，沒有資金在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站不住?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。
以中國(guó)手游為例，其今年3月27日宣布完成第三輪融資，扣除傭金后的總?cè)谫Y額為7870萬美元。中國(guó)手游2013年平均一個(gè)月發(fā)行一款產(chǎn)品，今年平均一個(gè)月發(fā)行三款，背后正是融資資金在支撐。
但高額的投入能否帶來豐厚的利潤(rùn)？
和云游控股、博雅互動(dòng)這兩家在香港上市的游戲公司相比，這二者自主研發(fā)，自主發(fā)行，依托更大的平臺(tái)，只需要向?qū)Ψ街Ц遁^低比例的分成。而觸控科技的模式，既需要靠大量的廣告投入來獲得營(yíng)業(yè)收入，還要向下游渠道支付巨額的成本。
一位了解觸控科技的知情人士向理財(cái)周報(bào)記者透露：“觸控做游戲發(fā)行，毛利率在20%左右。觸控自主研發(fā)的產(chǎn)品不多，自主研發(fā)產(chǎn)品的利潤(rùn)不高。流水在《捕魚達(dá)人》和《捕魚達(dá)人2》，但這款游戲需要支付高額的成本，因?yàn)閱蝹€(gè)用戶的UP值不高，也就是單個(gè)用戶的付費(fèi)能力不高，但買一個(gè)用戶的成本越來越高?！?/span>
從全球市場(chǎng)看，觸控科技于2011年11月和2013年8月先后成立了觸控美國(guó)和觸控韓國(guó)，但流水主要還是來源于國(guó)內(nèi)。2013年，來自海外市場(chǎng)的流水占比11.8%。
“它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支付廣告成本賺不到什么錢，因?yàn)橛|控科技本身沒有自己的流量。所以寧愿做聯(lián)運(yùn)，聯(lián)運(yùn)商本身有自己的流量，需要用自身的流量去轉(zhuǎn)化收入，所以它的流量是低成本的。觸控科技要分大部分的利潤(rùn)給聯(lián)運(yùn)商，聯(lián)運(yùn)商去支付自有的廣告成本。只有自有渠道才能消費(fèi)得起它的產(chǎn)品，才愿意推廣它的產(chǎn)品。所以導(dǎo)致利潤(rùn)率很低?！鄙鲜鲋槿耸勘硎?。
這位知情人士還表示：“概念如何包裝并不重要，重要的是能不能拿到低成本高回流的用戶群，就是要有平臺(tái)屬性的產(chǎn)品，是它無法回避的問題。一定要有這么個(gè)東西，能把用戶黏住，才有持續(xù)性的用戶和流量導(dǎo)入產(chǎn)品里變現(xiàn)?！?/span>
觸控科技在招股書中，把自己作為移動(dòng)內(nèi)容發(fā)行商身份的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位為騰訊和盛大游戲。盛大游戲當(dāng)年依靠幾款經(jīng)典游戲，特別是傳奇系列，積累了大量的用戶。有了用戶積累，就可以去代理別的產(chǎn)品，幫別人運(yùn)營(yíng)，嘗試成為平臺(tái)。
一位盛大游戲內(nèi)部人士向記者介紹了游戲用戶向平臺(tái)用戶的轉(zhuǎn)化過程：“相對(duì)于純平臺(tái)，比如騰訊的即時(shí)通訊平臺(tái)，用戶已經(jīng)沉淀很久，有很多關(guān)系在里面。這種天然的關(guān)系平臺(tái)，轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)平臺(tái)相當(dāng)容易，因?yàn)橛脩羰峭ㄓ眯偷摹?/span>
“我們和觸控，是由游戲、由內(nèi)容發(fā)展起來的用戶，能不能轉(zhuǎn)化成另外一個(gè)產(chǎn)品的用戶，還要用戶選擇，是不是喜歡另外一個(gè)產(chǎn)品。所以平臺(tái)的決定性和廣闊性就不如騰訊的用戶平臺(tái)容易。騰訊的成本更低，我們優(yōu)質(zhì)用戶更多，但也可能跟挑剔?！?/span>
對(duì)于觸控科技能否成功轉(zhuǎn)型，前述高管表示不樂觀：“(觸控科技上市)包裝的概念是做平臺(tái)，但它的本質(zhì)還是CP，美國(guó)市場(chǎng)對(duì)CP的估值不高，不知道資本市場(chǎng)會(huì)不會(huì)買賬。如果IPO融資成功，在戰(zhàn)略上做調(diào)整，可能性不是沒有。但現(xiàn)在能做平臺(tái)的公司，三年前就已經(jīng)布完局了，它現(xiàn)在才進(jìn)去，機(jī)會(huì)不是沒有，但要付出高額的成本和堅(jiān)持。應(yīng)用寶要追趕360、91、百度，對(duì)騰訊來說都是很難的事情，何況是觸控?！?/span>
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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