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酷6昨日向美國(guó)SEC遞交的最新文件披露，該公司控股方盛大網(wǎng)絡(luò)已將其持有的41%的酷6股份出售給一家名為SkyProfit的公司創(chuàng)始人許旭東，這一交易令酷6開盤后股價(jià)大漲，漲幅一度超過60%。
這是盛大出售旗下邊鋒和浩方后，又一次重要的戰(zhàn)略收縮。盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋一向被認(rèn)為是資本運(yùn)作高手，當(dāng)年向浙報(bào)傳媒出售邊鋒和浩方，總價(jià)高達(dá)34.9億元。
不過，此次盛大出售酷6背后頗有玄機(jī)。文件顯示，這筆收購(gòu)價(jià)格將為收購(gòu)?fù)瓿汕?天酷6傳媒ADS股份市場(chǎng)價(jià)，及收購(gòu)?fù)瓿扇湛?傳媒ADS股份收盤價(jià)孰低。
酷6收購(gòu)方許旭東通過盛大提供貸款來(lái)完成這筆收購(gòu)，貸款以許旭東擁有的酷6傳媒股份來(lái)?yè)?dān)保，以酷6暴漲后超過3美元一股的股價(jià)看，許旭東需耗費(fèi)約6000萬(wàn)美元。
眾多行業(yè)人士表示對(duì)盛大此筆交易看得并不明白：一向精明的盛大在生意場(chǎng)上基本很少吃虧，為何在酷6虧損多年后，愿意以這種方式直接將酷6甩給一個(gè)行業(yè)不太知名的人士。
盛大總裁邱文友、盛大發(fā)言人張謹(jǐn)均未表態(tài)。騰訊科技昨日晚間11點(diǎn)半致電酷6CEO杜昉，杜昉稱自己正在開會(huì)，未就此作出回答，僅強(qiáng)調(diào)會(huì)議的內(nèi)容與酷6出售無(wú)關(guān)。
一位盛大集團(tuán)公關(guān)人士對(duì)騰訊科技表示，盛大此前持有酷6股70.5%，目前依然占股超過30%，當(dāng)前視頻行業(yè)發(fā)生了很大變化，盛大將酷6出售給許旭東后，也是吸引新生力量進(jìn)來(lái)運(yùn)作。
一位熟悉盛大的人士指出，無(wú)論是傳聞盛大游戲打包出售，還是盛大出讓酷6網(wǎng)股權(quán)，可以看出陳天橋有些無(wú)心戀戰(zhàn)。盛大正逐步轉(zhuǎn)型為投資控股公司，其的互聯(lián)網(wǎng)的印記正越來(lái)越淡。
盛大主營(yíng)業(yè)務(wù)遭遇重重挑戰(zhàn)
相比前幾年的激進(jìn)投資，這些年盛大離主流互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)越來(lái)越遠(yuǎn)，與騰訊、阿里、百度差距越來(lái)越大，盛大甚至在一定程度上被邊緣化。
盛大總裁邱文友曾對(duì)騰訊科技表示，公司最重要三塊內(nèi)容定義為：游戲、文化和視頻?；诖?，盛大不會(huì)拋棄酷6，還會(huì)加大投入。
但如今酷6已面臨被拋棄的命運(yùn)。實(shí)際上，在2012年經(jīng)歷創(chuàng)始人和高管離職后，酷6早已跌出視頻第一陣營(yíng)，轉(zhuǎn)型UGC后的酷6雖然虧損大幅縮減，但規(guī)模已完全無(wú)法與優(yōu)酷土豆抗衡，距離騰訊視頻、愛奇藝等其他曾經(jīng)的對(duì)手也是相差甚遠(yuǎn)。
同時(shí)，酷6高管變動(dòng)頻繁，僅過去一年時(shí)間，原酷6CEO施瑜、總裁劉文博相繼離職，均稱是個(gè)人原因?？?當(dāng)前CEO杜昉接任不到一年時(shí)間，業(yè)務(wù)并未出現(xiàn)明顯起色。
盛大主營(yíng)游戲業(yè)務(wù)也倍受爭(zhēng)議，2013年第三季度通過并購(gòu)盛大互動(dòng)旗下附屬公司盛展和盛景，勉強(qiáng)與暢游營(yíng)收持平。這筆花費(fèi)8.115億美元的交易，讓陳天橋背負(fù)罵名，遭遇信任危機(jī)。如今盛大游戲正謀求私有化退市，對(duì)游戲業(yè)務(wù)最核心目標(biāo)不再是規(guī)模，而是利潤(rùn)。
對(duì)盛大挑戰(zhàn)最大的當(dāng)屬文學(xué)業(yè)務(wù)，2013年是盛大文學(xué)最不平凡的一年。
年初遭遇起點(diǎn)文學(xué)內(nèi)亂，創(chuàng)始人吳文輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出走，震驚整個(gè)文學(xué)圈;年末盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)(微博)又離職，令文學(xué)業(yè)務(wù)元?dú)獯髠?，而新進(jìn)入者騰訊文學(xué)、百度則準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
盛大旗下曾有眾多知名職業(yè)經(jīng)理人，如前盛大游戲董事長(zhǎng)譚群釗、前盛大游戲總裁凌海、前邊鋒總裁許朝軍(微博)、前酷六總裁李善友(微博)，加上侯小強(qiáng)等可謂兵多將廣。而如今陳天橋卻面臨無(wú)將可用的局面，空降的總裁邱文友更擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，如今接替侯小強(qiáng)全力負(fù)責(zé)文學(xué)，已無(wú)力顧及其他。
邱文友曾表示，私有化的盛大是一個(gè)投資控股公司，是擁有戰(zhàn)略資產(chǎn)、核心資產(chǎn)的私募基金。未來(lái)盛大可能不是純粹TMT或文化領(lǐng)域投資，會(huì)關(guān)注其他行業(yè)，如海外不動(dòng)產(chǎn)和資源類行業(yè)。
從盛大最新業(yè)務(wù)看，盛大正開展一些非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，如去年9月，盛大首批獲得自貿(mào)區(qū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成首批入駐自貿(mào)區(qū)的企業(yè)，外界傳其有意開辦民營(yíng)銀行;同期盛大公布進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)情況和規(guī)劃，首個(gè)位于上海浦東張江南區(qū)的項(xiàng)目已經(jīng)開工，未來(lái)會(huì)有更多地產(chǎn)計(jì)劃。
接盤的許旭東與雷軍(微博)周鴻祎(微博)有淵源
盛大出售酷6的時(shí)間點(diǎn)正好是視頻行業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇變化之際，百度、騰訊、阿里均加強(qiáng)對(duì)視頻的投入力度，優(yōu)酷土豆正面臨騰訊視頻、愛奇藝強(qiáng)力挑戰(zhàn)，酷6更看不到希望。
對(duì)于此次交易，盛大方面的說法是，視頻行業(yè)多年的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，包括盛大在內(nèi)的投資人的一起努力下，迄今為止，一直在尋找一條理想的商業(yè)模式道路。
盛大稱，相信這次許旭東的投資，是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展的一股有生力量。這次調(diào)整后，盛大作為酷6的小股東，將支持許旭東的工作，并一如既往地支持酷6發(fā)展。
此次盛大出售酷6股權(quán)交易完成后，許旭東將進(jìn)入酷6董事會(huì)。那么，許旭東和他的SkyProfit是怎么樣一家公司?
據(jù)騰訊科技了解，SkyProfit主要運(yùn)營(yíng)針對(duì)游戲玩家的在線語(yǔ)音群聊工具iSpeak，業(yè)務(wù)模式與YY語(yǔ)音聊天類似，曾相繼獲得雷軍和周鴻祎投資。
為何雷軍和周鴻祎這兩個(gè)“冤家”會(huì)同時(shí)投資SkyProfit?這得從2007年以前說起，那時(shí)候雷軍和周鴻祎還是朋友，2007年5月，雷軍接到周鴻祎的一個(gè)電話。
周鴻祎向雷軍透露，自己接觸了一家做游戲語(yǔ)音的公司，但是看不太明白，想請(qǐng)雷軍幫忙看看。這是一款名為iSpeak的在線群聊語(yǔ)音產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)同時(shí)在線人數(shù)不過一二千人。雷軍看了很久，很猶豫。此前，他投資過不下五款即時(shí)通訊產(chǎn)品，都沒能成功。
最終雷軍仍決定投資iSpeak，他的理由有三個(gè)：第一，有Skype成功先例;第二，語(yǔ)音是比文本更有效的溝通工具;第三，游戲語(yǔ)音一旦做好，不止為游戲服務(wù)，還能做很多垂直門戶應(yīng)用。
雷軍還勸說YY創(chuàng)始人李學(xué)凌(微博)投資，但李學(xué)凌拒絕這一建議，李學(xué)凌一度認(rèn)為iSpeak毫無(wú)價(jià)值。2007年底，雷軍和周鴻祎都投資iSpeak(后來(lái)金山以800萬(wàn)美元收購(gòu)iSpeak30%股份)。很快iSpeak同時(shí)在線人數(shù)超過5萬(wàn)，這期間李學(xué)凌曾打算收購(gòu)iSpeak，但價(jià)格已暴漲。
此后，李學(xué)凌抽調(diào)精英力量研發(fā)一個(gè)類似iSpeak的產(chǎn)品，這也就是YY語(yǔ)音的前身，2008年7月28日，YY語(yǔ)音測(cè)試版上線。
知情人士回憶，當(dāng)年YY公司60名左右技術(shù)人員，就有十名被抽調(diào)來(lái)做YY研發(fā)。以前做狗狗和多玩時(shí)，公司購(gòu)買帶寬都是以5M為單位，最多10M為單位的買，做YY時(shí)，第一次就購(gòu)買50M的帶寬，并且以后都以G為單位購(gòu)買，每年花在YY這一個(gè)項(xiàng)目上資金上億。
iSpeak與YY語(yǔ)音很快產(chǎn)生矛盾，雷軍選擇退出iSpeak董事會(huì)，兩大同類型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)以iSpeak失敗告終，由此走出兩個(gè)截然不同的發(fā)展路徑。
2009年11月26日，iSpeak運(yùn)營(yíng)方上海勤和公司副總裁馮希因涉嫌惡意攻擊多玩網(wǎng)，被法院判處破壞計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)罪，獲刑6個(gè)月。這時(shí)YY語(yǔ)音的最高同時(shí)在線人數(shù)已過百萬(wàn)。許旭東只能目睹一個(gè)由iSpeak所探求的業(yè)務(wù)前景被YY做成了。
此后iSpeak長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，在行業(yè)并未有太多聲音。此番許旭東的入駐給酷6留下懸念，未來(lái)酷6是繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展、還是考慮與iSpeak合并，酷6如何在急劇變化視頻市場(chǎng)尋找到合適的地位，還是繼續(xù)消沉，這是許旭東需要解決的問題。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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