很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份,不能自主發(fā)稿哦~
如有投稿需求,請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com,一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
一、市場研究
1、市場分析
業(yè)界情況
市場規(guī)模
增長率
集中度
市場份額
區(qū)域劃分
價(jià)格劃分
2、競爭對(duì)手分析
競爭對(duì)手品牌定位
競爭對(duì)手視覺系統(tǒng)
競爭對(duì)手產(chǎn)品線
競爭對(duì)手目標(biāo)人群定位
競爭對(duì)手價(jià)格帶
對(duì)標(biāo)企業(yè)品牌定位
對(duì)標(biāo)企業(yè)視覺系統(tǒng)
對(duì)標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品線
對(duì)標(biāo)企業(yè)目標(biāo)人群定位
對(duì)標(biāo)企業(yè)價(jià)格帶
3、目標(biāo)消費(fèi)者分析
目標(biāo)消費(fèi)者定位
購買環(huán)境分析
需求動(dòng)機(jī)分析
消費(fèi)行為分析
品牌認(rèn)知評(píng)估
4、市場調(diào)研
目標(biāo)消費(fèi)者深度訪談
- 調(diào)研問卷策劃、設(shè)計(jì)(30分鐘問卷)
- 團(tuán)隊(duì)組織
- 問卷發(fā)放與收集
- 數(shù)據(jù)整理
- 分析報(bào)告
- n個(gè)深度訪談樣本
- 訪談地點(diǎn):目標(biāo)消費(fèi)終端
- 終端攔截調(diào)研分析報(bào)告
終端攔截調(diào)研
問卷設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)組織
問卷發(fā)放與收集
數(shù)據(jù)整理
分析報(bào)告
n個(gè)終端攔截訪談樣本
終端攔截調(diào)研分析報(bào)告
在線調(diào)研
問卷設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)組織
問卷發(fā)放與收集
數(shù)據(jù)整理
分析報(bào)告
在線樣本
在線調(diào)研分析報(bào)告
5、商業(yè)模式分析
客戶價(jià)值主張(客戶細(xì)分、客戶關(guān)系等)
贏利模式(成本結(jié)構(gòu)、收入來源等)
核心資源(關(guān)健合作、分銷渠道等)
關(guān)鍵流程(服務(wù)、產(chǎn)品、管理體系等)
6、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研
董事長深度訪談
總經(jīng)理深度訪談
核心管理層深度訪談
企業(yè)SWOT分析
行業(yè)用戶調(diào)研
企業(yè)執(zhí)行層調(diào)研
二、品牌策劃
1、品牌定位策略(SDP)
消費(fèi)人群細(xì)分(Segmentation)
品牌差異化(Differentiation)
屬性差異
利益差異
價(jià)值差異
目標(biāo)市場定位(Positioning)
2、核心定位要素(CPE)
消費(fèi)者畫像(Persona)
消費(fèi)者痛點(diǎn)(Pain Points)
消費(fèi)場景(Scenario)
核心競爭力(Competitiveness)
品牌訴求(Appealing)
理性訴求(Emotional)
感性訴求(Rational)
品牌寫真(Print)
核心真相(Truth)
品牌精神(Spirit)
品牌基因(DNA)
品牌調(diào)性(Tone)
3、品牌核心價(jià)值提煉(Core Value)
4、品牌思想領(lǐng)導(dǎo)力(Thought Leadership)
占領(lǐng)心智資源(Memory Point)
品牌價(jià)值觀(Value)
品牌愿景(Vision)
品牌制高點(diǎn)(Dominating)
5、品牌命名(Naming)
6、品牌故事(Story)
7、建立品牌概念(Concept)
8、超級(jí)廣告語(Slogan)
9、品牌語言體系(Language)
三、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
1、品牌模式選擇
單一品牌還是多元品牌
聯(lián)合品牌還是主副品牌
背書品牌還是擔(dān)保品牌
2、品牌戰(zhàn)略路徑
品牌導(dǎo)入期
品牌詮釋期
品牌體驗(yàn)期
品牌占領(lǐng)期
3、品牌理念識(shí)別(MI)
品牌使命
品牌宗旨
品牌精神
服務(wù)方針
品牌作風(fēng)
經(jīng)營理念
管理理念
人力資源理念
質(zhì)量理念
客戶關(guān)系理念
有效創(chuàng)新理念
理財(cái)或成本理念
職能工作服務(wù)理念
市場理念
生存和競爭理念
良性變化理念
發(fā)展理念
資源理念
學(xué)習(xí)理念
安全與健康理念
成功理念
品牌發(fā)展格言
品牌管理格言
4、品牌延伸規(guī)劃
品牌事業(yè)領(lǐng)域
品牌延伸策略
5、品牌資產(chǎn)管理
品牌知名度
品牌美譽(yù)度
品牌忠誠度
品牌聯(lián)想
6、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)
7、品牌視覺識(shí)別(VI)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
VI系統(tǒng)中的基礎(chǔ)系統(tǒng)及應(yīng)用系統(tǒng)由客戶實(shí)際情況及需求選擇。
(1)VI基礎(chǔ)系統(tǒng)
品牌標(biāo)識(shí)釋義
標(biāo)識(shí)坐標(biāo)制圖規(guī)范
標(biāo)識(shí)網(wǎng)格制圖規(guī)范
標(biāo)識(shí)預(yù)留空間及最小應(yīng)用規(guī)范
品牌標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色
品牌中文簡稱字體
品牌英文簡稱字體
品牌中文全稱字體
品牌英文全稱字體
標(biāo)識(shí)與中英文組合應(yīng)用設(shè)計(jì)
標(biāo)識(shí)在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明
標(biāo)識(shí)在明度背景中的應(yīng)用說明
標(biāo)識(shí)禁用說明
品牌中文專用印刷字體
品牌英文專用印刷字體
標(biāo)識(shí)與標(biāo)識(shí)語組合
輔助形設(shè)計(jì)
輔助形的標(biāo)準(zhǔn)色表現(xiàn)
輔助形的輔助色表現(xiàn)
輔助形的灰色表現(xiàn)
輔助形可移動(dòng)范圍規(guī)范
輔助形應(yīng)用版式設(shè)計(jì)
輔助形標(biāo)準(zhǔn)版式規(guī)范(豎式)(規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)語、信息與輔助型的放置位置)
輔助形標(biāo)準(zhǔn)版式規(guī)范(橫式)(規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)語、企業(yè)信息與輔助型的放置位置)
輔助形的錯(cuò)誤用法
輔助形在VI系統(tǒng)中的應(yīng)用總覽
應(yīng)用圖片風(fēng)格規(guī)范
圖片風(fēng)格:產(chǎn)品
圖片風(fēng)格:人物
不恰當(dāng)?shù)膱D片
關(guān)鍵設(shè)計(jì)元素(品牌核心5大元素:標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色/輔助色、輔助形、印刷字體、圖片)
印刷清樣標(biāo)準(zhǔn)組合
印刷清樣標(biāo)準(zhǔn)色專色
印刷清樣標(biāo)準(zhǔn)色四色
印刷清樣輔助色(灰)
印刷清樣輔助色(金)
印刷清樣輔助色(銀)
(2)VI應(yīng)用系統(tǒng)
名片
號(hào)信封
號(hào)信封
號(hào)信封
信紙及便箋
傳真
文檔版式規(guī)范
版式規(guī)范
文檔版式規(guī)范
電子郵件版式規(guī)范
電腦壁紙示范
光盤封面規(guī)范
工作證
飲水杯
資料袋
辦公資料夾(A4)
來賓參觀證
投標(biāo)書封面及內(nèi)頁格式
合同書封面
賀卡標(biāo)識(shí)應(yīng)用示例
請柬標(biāo)識(shí)應(yīng)用示例
手提袋
包裝紙
臺(tái)歷及掛歷的標(biāo)識(shí)應(yīng)用示例
公關(guān)禮品示例(辦公用筆、筆記本、傘、創(chuàng)意設(shè)計(jì)品一項(xiàng))
授權(quán)書及授權(quán)牌
公司司旗(旗幟、掛旗、座旗)
大樓建筑物外觀標(biāo)志風(fēng)格
企業(yè)大門外觀
玻璃門貼紙
樓層分布指示圖
路牌指示
公司樓體標(biāo)識(shí)系統(tǒng)符號(hào)
講臺(tái)
形象墻的標(biāo)識(shí)應(yīng)用示例
公司徽章
公司文化衫、文化帽
領(lǐng)帶
工人服裝
工作帽
公司商務(wù)車
公司貨車
公司班車
停車卡
停車區(qū)分區(qū)牌
戶外廣告元素選擇規(guī)范
廣告版式規(guī)范
高炮廣告版式規(guī)范
霓虹燈廣告版式規(guī)范
車體廣告版式規(guī)范(車廂、車身)
道旗廣告版式規(guī)范
銷售資料元素選擇規(guī)范
推廣主形象畫面設(shè)計(jì)B-6-09 活動(dòng)背景板規(guī)范
宣傳冊封面規(guī)范
宣傳三折頁、單張版式規(guī)范
視頻及其他元素選擇規(guī)范
視頻廣告標(biāo)志定格版式規(guī)范B-6-14 報(bào)紙廣告系列版式規(guī)范(整版、半版、通欄)B-6-15 雜志廣告規(guī)范
海報(bào)版式規(guī)范
直郵
網(wǎng)絡(luò)頁面版式規(guī)范(主頁、分頁)B-6-19 網(wǎng)絡(luò)廣告版式規(guī)范
太陽傘廣告
內(nèi)包裝盒標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范
內(nèi)包裝袋標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范B-7-03 外包裝標(biāo)識(shí)應(yīng)用規(guī)范
合格證、保修卡、質(zhì)??ò媸揭?guī)范
產(chǎn)品說明書封面、內(nèi)頁版式規(guī)范
封箱膠帶、打包帶
(3)品牌圖騰符號(hào)設(shè)計(jì)
圖騰符號(hào)定位
圖騰符號(hào)原型定位
圖騰符號(hào)設(shè)計(jì)
圖騰符號(hào)轉(zhuǎn)面
圖騰符號(hào)組合
圖騰符號(hào)終端應(yīng)用
圖騰符號(hào)推廣應(yīng)用
(4)品牌畫冊設(shè)計(jì)
公司介紹
公司背景
公司理念
公司文化
公司價(jià)值觀
公司愿景
公司戰(zhàn)略
資質(zhì)及榮譽(yù)
品牌介紹
品牌起源
品牌故事
品牌價(jià)值觀
品牌定位
品牌訴求
競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品優(yōu)勢
產(chǎn)品線1
產(chǎn)品線2
產(chǎn)品線3
競爭優(yōu)勢
核心客戶利益
核心競爭力規(guī)劃
核心服務(wù)
延伸服務(wù)
加盟模式
加盟優(yōu)勢
品牌支持
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)
加盟條件
管理制度
加盟流程
(5)品牌網(wǎng)站設(shè)計(jì)
網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)1P
輪播頁設(shè)計(jì)3~5P
二級(jí)頁面設(shè)計(jì)10~20P
大約 10-20 HTML 頁面制作 C-06-05 專業(yè)的界面美工設(shè)計(jì) (PhotoShop文件格式) C-06-06 企業(yè)新聞或文章管理后臺(tái)
產(chǎn)品管理后臺(tái)
圖片管理后臺(tái)
在線表單提交后臺(tái)
社會(huì)化媒體分享模塊
在線客服模塊 C-06-12 自然SEO搜素引擎優(yōu)化 (Title,Keywords,Content) C-06-13 符合國際W3C標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)頁編碼 C-06-14 第三方的流量統(tǒng)計(jì)軟件代碼
采用Asp.net + IIS + Windows + MsSql 定制開發(fā)網(wǎng)站程序。
(6)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理
產(chǎn)品命名
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃
產(chǎn)品主次
產(chǎn)品組合
產(chǎn)品發(fā)布戰(zhàn)略次序
新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意
老產(chǎn)品翻新策略
(7)產(chǎn)品執(zhí)行策略策略
產(chǎn)品賣點(diǎn)規(guī)劃
產(chǎn)品定價(jià)策略
價(jià)格彈性管理
產(chǎn)品通路策略
(8)產(chǎn)品包裝系統(tǒng)
現(xiàn)有產(chǎn)品/包裝診斷
與同價(jià)位及同功能競品差異化
產(chǎn)品包裝色彩規(guī)劃
產(chǎn)品包裝形式規(guī)劃
產(chǎn)品包裝材質(zhì)規(guī)劃
產(chǎn)品包裝主視覺規(guī)劃
主包裝設(shè)計(jì)
系列包裝設(shè)計(jì)
產(chǎn)品物料系統(tǒng)
產(chǎn)品宣傳手冊
產(chǎn)品主KV
POP陳列
招貼海報(bào)
形象廣告
報(bào)刊廣告
手提袋
(9)終端動(dòng)銷策略
終端陳列設(shè)計(jì)
貨架設(shè)計(jì)
展架設(shè)計(jì)
堆頭設(shè)計(jì)
終端生動(dòng)化
價(jià)格牌
臺(tái)卡
吊旗
陳列架
展臺(tái)
橫式燈箱
豎式燈箱
促銷臺(tái)
跳跳卡
端架
終端促銷組合
促銷政策
渠道內(nèi)促銷
渠道外促銷
(10)營銷傳播主題
營銷大策略
營銷大創(chuàng)意
最強(qiáng)策略軸
(11)線上營銷策略
新媒體營銷策略
網(wǎng)絡(luò)口碑營銷策略
搜索引擎占領(lǐng)策略
話題/事件營銷策略
(12)線下營銷策略
發(fā)布會(huì)/展會(huì)發(fā)布策略
異業(yè)合作策略
終端促銷策略
公關(guān)活動(dòng)策劃
公關(guān)活動(dòng)主題
公關(guān)活動(dòng)創(chuàng)意
危機(jī)公關(guān)
(13)媒介策略
電視廣告策略
電視廣告創(chuàng)意
戶外廣告策略
戶外廣告創(chuàng)意
互聯(lián)網(wǎng)投放策略
互聯(lián)網(wǎng)投放創(chuàng)意
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問,請點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)