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我參加工作是2008年3月,那時候搜h還算個大公司,但游戲業(yè)務(wù)發(fā)展很快,不久獨立上市,但cy當時沒有職級,不管cy,其他游戲公司好像也沒有,只有主程、制作人、CXO之類的title差異,當然現(xiàn)在這些公司也都參照大廠建立了自己的職級系統(tǒng),不過基本上屬于地方方言,放在行業(yè)里討論大家既聽不懂也不認。
互聯(lián)網(wǎng)職級系統(tǒng)最成功的當數(shù)阿里,因為它成功地輸出到行業(yè),現(xiàn)在獵頭發(fā)招聘信息,都會備注相當于阿里p8、9、10,在國內(nèi)科技互聯(lián)網(wǎng),阿里的職級幾乎成了行業(yè)標準,一方面得益于阿里的企業(yè)規(guī)模和影響力,另一方面也是因為這套職級體系確實設(shè)計得很好。
首先,它有很好的區(qū)分度,也就是粒度夠粗,每個職級對應(yīng)了不同的能力model和scope。
比如p5一般是碩士應(yīng)屆,6是高級工程師,代表熟手,7是專家,年薪大幾十萬左右,一般是團隊里的骨干,也是帶團隊的最低門檻,8是高級專家,一般會帶一個或幾個組,9是資深專家,對應(yīng)總監(jiān),10是研究員對應(yīng)資深總監(jiān),11高級研究員對應(yīng)vp,一般是某業(yè)務(wù)總裁級別,再往上就是集團cxo或者資深副總裁,10+進組織部。
比如789分別對應(yīng)點線面,10對應(yīng)矩陣,雖然有個別做技術(shù)的IC級別很高,不能完全按指導(dǎo)標準去套,但大體上如此,在阿里工作壓力是挺大的,因為你需要時刻回答你的價值是什么?
如果一個人從7提升到8,或者8到9,會有很多組織動作,會配團隊或者通過調(diào)整擴大團隊規(guī)模,會有不一樣的考核要求,這個變化是非常明顯的,這有一個好處,那就是大家能真切感受到職級的不同,權(quán)利和要求的不同。
有一些公司會搞子等,比如3-13-2,比如17a 17b,這個設(shè)計的初衷是即時滿足,讓員工感受到成長,就像有外企一個季度漲200塊錢一樣,但最終從效果上來看,這種都不好,為什么呢?
因為一方面會導(dǎo)致粒度太細,沒有區(qū)分度,另一方面會降低升等難度拉大升級難度?;ヂ?lián)網(wǎng)在最近幾年幾個大廠都做職級改革,方向都是去子等,線性化,比如騰訊去掉t1-3 t3-2這種子等,美團也是,京東也是,現(xiàn)在還在堅持的大廠,我只記得有字節(jié)和快手,非互聯(lián)網(wǎng)公司就是華為。
華為這塊其實更復(fù)雜,應(yīng)該是IBM之類的外企幫助建立起來的職級體系,不過我覺得復(fù)雜不是好事,為什么?因為搞不懂,燒腦。
因為不同公司職級體系不一樣,比如華為有20多級,而京東最多也就13-4級,所以就有各種各樣的對標,脈脈上經(jīng)常為此吵的不可開交,圍觀這種爭論有種圍觀母狗搶食,因為最終其實都是對應(yīng)到錢,比如年薪200萬的p7,去了騰訊t3-1 2也接不住,而如果用人部門又想要,只能提升職級,不過大概的對應(yīng)還是有。
另一個對應(yīng)是職權(quán),比如京東t7是骨干,t8一般都帶團隊,而百度t7就帶團隊。
還有就是稀缺度,每100人里有多少個20級,多少個p9,但這些對應(yīng)其實沒意思,讓你去鞋廠帶200廠妹和帶十個博士,你選哪個?
不管哪個公司,都面臨職級放水或者說膨脹的趨勢,比如6年前p8就很重要,現(xiàn)在可能p9比p8還多,職級跟錢一樣,肯定是要通貨膨脹,因為緊縮問題可能更大,隨著時間推移,業(yè)務(wù)發(fā)展,總得獎賞攻城略地的有功之臣。另外激烈的同行競爭導(dǎo)致的人才爭奪勢必導(dǎo)致必須開更高的職級才能爭取到候選人,這導(dǎo)致的一個結(jié)果就是每個人都必須不停奔跑,像一頭勤勉的公牛,這可能也是企業(yè)和社會需要的。
錢和職級,哪個更重要?不同人有不同選擇,但我其實覺得,做的事情更重要,這也是從長期主義的觀點出發(fā)。
不過呢,做的事情容易變化,這時候錢和職級不到位,革命形勢碰到困難,容易滋生跑路的想法,所以,既要努力做事,也要談個好職價。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
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