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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
男女關(guān)系篇： 1、某游戲老板跟公司內(nèi)某女員工拍拖許久，最后搞出個小孩出來 不結(jié)婚，揚言說女人你要么留下帶小孩，要么滾蛋 后來這老板把這個小孩的戶口上到自己弟弟的戶口上 2、某游戲公司老板跟某女員工拍拖，后此女被甩 公司內(nèi)某屌絲男員工接盤，還總是覺得這家事情很自豪的樣子 自己女人是土豪老板睡過的，現(xiàn)在屬于他，好像沾了多大喜氣一樣 我其實一直覺得他不太正常…… 3、某游戲公司研發(fā)部門某男，屬于……真有點不清白的那種類型，只要是個女的就去貼 不管結(jié)婚不結(jié)婚，有無男友，連打聽工作都不去做，直接就沖過去示好 答主身邊的很多屌絲程序猿在公司內(nèi)找的女朋友都被此男貼過，很多人其實都想揍他 這還是小事，關(guān)鍵是，他自己把隔離工作都做得很好，能同時跟幾個不同的女人保持關(guān)系 搞大了一個肚子，打掉，還沒24小時就去跟新入職的女同事主動送早餐 在同一家公司出現(xiàn)過上班時間，兩次，為情扭打的情況，游戲圈常關(guān)注各大QQ群的小伙伴們可能也應(yīng)該知道一點 反正，極其混亂 4、有一個極品男，特點是總是穿山寨奢侈品在外露臉 這事兒貌似有人捅出來過，就是那種什么事情都打腫臉充胖子時候還死不承認(rèn)的尿性 花女朋友的錢，刷她的卡，后來那女人四處往游戲圈發(fā)消息 找他鬧，要他還錢…… 5、某公司老板，招了一個美女做助理(其實也一般般而已，但是在IT圈子里還算行) 第二天，美女的諾基亞手機變成Iphone 第三天，美女除了臺式機以外又多了一臺Thinkpad 手機APP項目組的同事憤憤不平得在RTX里說，尼瑪我們申請個IPHONE和IPAD做測試機幾個月都不批！ 過幾天，說這個話的人消失了 再過段時間，這個美女桌子上多了一臺AIR，到處求人想把系統(tǒng)換成WIN7 沒人理她，最后是公司近40歲的一大叔幫他弄了 職場政治篇： 1、86年出生的湖北籍小屁孩，沒什么實質(zhì)工作經(jīng)驗，1年內(nèi)在上海連續(xù)跳槽數(shù)次，好幾家公司都呆不下去了 后來有一點跑路的性質(zhì)，去了廣州，裝經(jīng)驗豐富的制作人，開價20K，居然被收了 恩這好像是2010年時候的事情 現(xiàn)在游戲圈子里面很多在這家公司呆過的人，說起他都是一臉厭惡 據(jù)說有人組織了兄弟想去挑他手筋，后來還是忍住了，沒鬧起來 2、你知道是什么公司收的么，那時候是個新成立還不滿1年的某運營平臺 這個平臺前不久賣個某通訊公司 這公司的老板做生意也是比較有忽悠性質(zhì)的，不算是有眼光 運氣好誤打誤撞，接了一個A級產(chǎn)品的聯(lián)運，就這么做起來了 這老板在跟上面那個人網(wǎng)聊的時候，炫耀自己公司的業(yè)績，把后臺的數(shù)據(jù)截圖給他看 后臺顯示的數(shù)據(jù)單位其實是元寶，而不是RMB 做游戲的都知道，后臺顯示100W元寶的收入，其實只相當(dāng)于10WRMB，1比10的比率嘛 但是上面那個案例中的人理解成了RMB，屁顛屁顛打飛的跑去廣州見面 事后居然還跟周圍同事說起這事，憤憤不平地說自己被騙了……被騙了……被騙了…… 3、某運營平臺下面開設(shè)的某研發(fā)項目，（好吧，我刪掉部分文字否則太容易猜） 這個項目有四位主策，同時在職，居然還可以和平共處 他們在招聘每一個策劃的時候，都給人家掛上主策的帽子 然后抓進去用幾個月，覺得用得差不多了就再去招一個 恩，主策劃原來這么不值錢，隨便誰都可以來做，也隨便都可以換掉。 4、人家都說，通常在高管中，擁有心理疾病的人占比較高，我剛開始工作不久，其經(jīng)歷就證實了這一點，這個是好多年前的事情了，那時候單反還不像現(xiàn)在這么普及 我有玩單反的習(xí)慣，因為我父親以前就是攝影師，他平時總在給我灌輸 后來我參加工作，小新人一個 公司活動，我心想這么難得的機會，我就帶著自己的設(shè)備去給活動拍照，本來是個好心 這都沒什么，有一天晚上加班，我想找個安靜的地方，就拿著自己的筆記本去了會議室 一墻之隔就是某高管的辦公室，隔音效果不太好 我清清楚楚得聽到他點名在問HR，我是怎么招進去的，工資是開的多少錢之類的，是不是工資給的很高 幾分鐘后我打算再去換個安靜點的地方，走出會議室撞到他 他居然來一句”你用筆記本？“ 我說”恩啊，XXX您有什么吩咐么“ 他沒回答，扭頭就走了 第二天，他拿著一張離職表過來，丟到我位置上 這世上真有這么見不得人好的么…… 5、這個是聽來的，好多年前。 那時候這某公司還很小，人不多。 綜合部門的頭兒，女的，統(tǒng)管HR行政采購。 奇葩之處在于，她很喜歡組織活動，一般都是一些團購，周末旅游，外出聚餐之類的事情，很多人想，經(jīng)常有活動是好事啊。 但問題是，每周都不消停！而且不是公司出錢，都要AA，而且她自己通常都會帶老公去，然后自己不用付自己的那一份錢，讓老公出這一份 后來聽一個行政的小妹說的，她有一個奇特的行為，就是每個月發(fā)完工資后，她會將工資表和自己做的未來一個月的活動安排表拿出來排期，哪些人幾號參加哪個活動，以此類推，據(jù)猜測，基本上她的安排是以把這個人的工資用得差不多為止 等表格安排完成后，接下來就開始一個一個邀約，不去的人通常都會收到過他的白眼和背地里的閑言碎語 每一次活動還必須要發(fā)票。 這個透漏的小妹離職前跟我們說，他看到每個月光發(fā)票報銷就兩三萬。 6、有某游戲媒體公司，也想?yún)⑴c研發(fā)，就在本部外面租了一片商住樓，規(guī)模不大，總共也才20來人的樣子，打包收的一個團隊，先試試水嘛。 安插了一個“信得過”的非技術(shù)非項目出身的人過去做負(fù)責(zé)人，其實就是個會計。 誰都看得出來，他一直都想擴大自己在公司的控制力，所有的行政財務(wù)人事的事情他全包，連晚上加班定個外賣都非要親自經(jīng)手，你想事后拿著發(fā)票找他報銷是絕對不會給的。 但是他不是程序員出身，一直苦于不知道如何進行項目管理，總是很明確的表示想要介入，研發(fā)的人本來就是打包的，誰會理會你啊。 每周周末就會有這樣一個畫面，一堆研發(fā)的人圍著這個會計，給他做每周工作匯報，其實誰都知道他聽不懂，但是每個人也慢條斯理的說上10來分鐘，這大半個下午就這么混過去了。 7、某研發(fā)團隊，曾經(jīng)用PHP語言做過一個項目，有小成也談不上什么非常好。 后來決定再開項目，其實立項工作還是做的不錯的，目標(biāo)明確，人員也比較齊，應(yīng)該用不了多久就可以做好。平臺合作方就選擇的某某某某，某某某某注資。 突然一下老板出面，說PHP這種語言不好，我們應(yīng)該換成erlang，理由是運營合作方的要求，說以后的程序都應(yīng)該使用這種新型語言，因為單臺服務(wù)器的承載能力比較高，可以減少運營成本。 然后全員停工惡補erlang…… 混過廣州圈子的朋友們可能猜得到，這是某某某某平臺的量產(chǎn)策略所導(dǎo)致，因為這個平臺曾經(jīng)有一款使用erlang語言的成功產(chǎn)品，他們就想去復(fù)制這種成功，把源代碼四處分發(fā)，打著協(xié)助的旗號，用天降神兵的姿態(tài)，游說旗下各工作室和有合作關(guān)系工作室均按照他們的思路來出產(chǎn)品。 這個研發(fā)團隊的老板估計是眼界不夠，聽信忽悠，就做了個這么的愚蠢的決策。 看到這種局面，不知道各位會作何感想？連你用的語言都可以這么隨隨便便讓運營方給改了？ 公司里面有一個很資深的C程序，算是很核心的技術(shù)人員，他原本的主張是想親自帶公司這些還不夠成熟的小程序員們，慢慢轉(zhuǎn)到“正軌”上來，但是因為這一件事情，上面對他的態(tài)度有一些微妙的變化 并不是他抗拒erlang這種語言，他是團隊里面最快過渡到新語言的人。而是這個老板又不知道從哪里聽信流言(這一點并未確認(rèn)是這個資深程序說的)，說C++價格貴人又屌不適合長期使用，建議多使用新人，反正現(xiàn)在的IT培訓(xùn)機構(gòu)和高校產(chǎn)出了大量面對對象的程序員，省成本 整個團隊磕磕碰碰，終于用新語言把第一版本DEMO交付之后，這個老資深缺消失了 后來各種改，導(dǎo)，調(diào)，改，導(dǎo)，調(diào)……各種不穩(wěn)定，到了Deadline，項目依舊是不穩(wěn)定。 后來這個團隊就整個被某某某某收了，連辦公場地都搬到人家那里去了，老板降級變成了項目經(jīng)理，又沒過多久，團隊給拆了。 這一條可能跟公司內(nèi)部的職場政治沒多大關(guān)系，但是，公司與公司之間也是有政治的…… 8、再說一個公司與公司之間的政治 之前某某某某平臺還沒涉足研發(fā)的時候，通常都是跟一些小研發(fā)團隊保持合作關(guān)系。 有一個人A跑去跟某平臺溝通，然后某平臺統(tǒng)一注資。 籌辦公司、租場地簡單裝修、招聘、挖人、開搞，一年多以后，項目出來了，雖然還不夠完美，但是起碼有個樣子，A很天真的交付給平臺。 但是對方一直都是不緊不慢的，量也不導(dǎo)，總是找各種細(xì)節(jié)問題讓他去改，一連改了好幾個月。 然后這個平臺的自研項目上線，類型題材風(fēng)格均類似，成為該平臺主打產(chǎn)品。 幾個月后團隊動蕩，被平臺挖角。 后來A出局，不知道又去干什么了，失去聯(lián)系。 為人處世篇： 1、在一次中間件服務(wù)商組織的客戶酬謝酒會中，跟廣州某運營平臺的CEO，打過一次斗地主 這個平臺不久前賣給了某傳統(tǒng)公司 這家伙真的……牌品奇差，他還沒達到半個小時連輸了幾把，極其痛苦的表情和情緒 也不說話，就這樣憋著，憋著…… 后來我實在覺得氣氛太緊張了，我就說，我們仨交換下名片吧，正好休息一下，要不要再叫杯喝的？ 這家伙居然直接棄桌跑去打臺球，走也不打個招呼，把我和另外一個MM丟那不管了…… 牌品即人品，這句話一點都不假，在后來的合作中完全可以體現(xiàn)…… 好吧，這家伙名片是藍色的 2、某公司的XX副總裁，有時候在外面也自稱是CEO。 在曾經(jīng)不是做高管的時候就喜歡出去做點泡泡妞之類的事情，也總是調(diào)戲調(diào)戲公司內(nèi)女員工。 算是個猥瑣男。 后來居然有小姐找到公司來鬧了…… 后來大老板肯定是說希望不要再出現(xiàn)這種事情之類的話啊 接下來 第二次發(fā)生鬧事的時候，人家小姐指著他們兩個人的鼻子BLAH BLAH BLAH 再后來，公司換地址 我不確定這公司換地址跟著有沒有關(guān)系，反正大家都這么說 3、好幾年前的一款頁游，算是國內(nèi)最早的一批ARPG成功項目 研發(fā)成本不足百萬，研發(fā)周期不足半年 談下來的第一家聯(lián)運平臺月實際收入就超過了600W+，對外宣稱1500W+ 研發(fā)人員月獎金，最高一個月420塊錢…… 奇葩么？看官們能感受到共鳴么？后來陸陸續(xù)續(xù)人都走了 這項目現(xiàn)在2年多沒實質(zhì)更新，僅僅只是運營偶爾做做活動，換一下寶箱內(nèi)的道具而已 現(xiàn)在月收入還能保持在200W左右，后面推出的很多ARPG都掛了，但是它還活著…… 我跟這個項目組里面很多人的關(guān)系都挺好，人散了以后，一直都有聯(lián)系 奇葩的事情在于，我現(xiàn)在收到的很多簡歷，很多沒見過名字的，都寫著在這個項目有過經(jīng)驗 有個家伙A，就靠著簡歷里面的這一條虛假經(jīng)歷，成功混到了某手機游戲公司。 A進去之后，約了老公司里面的單身女同事出來吃400多一位的自助餐，各種吹噓。 然后這個女同事把這事情講給我聽了。 A做了某管理職位一年，期間開了一個手游項目，管又沒能力管，最后跑路，項目黃了。 4、某創(chuàng)業(yè)公司老板的觀念本來很好，要高薪養(yǎng)廉，要充分信任人和調(diào)動人積極性。 但是他貌似沒意識到，這里是中國大陸，并不是新加坡。 月薪30K請來一個大神級主策劃，名字是。。。兩個字 據(jù)說每天會把腳翹到對面老板的臺式機機箱上打瞌睡 據(jù)說會把自己做的EXCEL表格完全加密，單元格上面的公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)引用都看不到 后來連老板都怒了，跑去要求他解開表格密碼 最后把老板的錢都燒完了，項目還是沒搞出來。 這位大神去了一家手游公司，就是上面那個案例末尾最后說到的那一家手游公司，正好接了上面家伙A的位置。 5、某研發(fā)工作室的老板，貌似手上有好幾個公司的空殼，但是大伙兒都不知道。 在公司A名下，組織研發(fā)團隊，搞出產(chǎn)品來之后，許久也不見上線。 給兄弟們說，公司要解散，項目黃了，大家珍惜珍重吃飯喝酒拍肩膀祝福散伙。 后來在某頁游平臺某項目火了，有人開始質(zhì)疑為什么看起來這么眼熟？ 有一個前端程序反編譯后發(fā)現(xiàn)，這TMD就是老紙當(dāng)初寫的，不是說掛了么?。?/div> 后來一調(diào)查，這個項目的負(fù)責(zé)人就是同一個老板，但是是掛在另外一個公司的殼下面的。 近年來，我發(fā)現(xiàn)越來越多的人善于使用這類手法了…… 6、再說個虛假簡歷的事情 也是業(yè)內(nèi)某平臺，在運營出一點成績之后就想發(fā)展自研團隊，當(dāng)時從上海招了一個大神級角色，也是制作人身份進來，這家伙算是不務(wù)正業(yè)型的，在公司2年多時間內(nèi)： 接手一個因主策劃老家出事而請辭回家的項目，不到半年，本來好好的一個項目黃了 后向老板建議開設(shè)一個仿FACEBOOK某休閑社交游戲，高調(diào)組建團隊但是又不在項目里親自起作用，唯一干過的事情也初期給老板建議開項目，半年后，項目出來，太粗糙，團隊解散 接下來又向老板建議要進軍手游行業(yè)，再新開一個IOS寵物游戲，有點像“會說話的湯姆貓”那種，半年后，項目黃了 組織玩得好的同事們，一起拍所謂的有關(guān)夢想的視頻，還在公司里面得意得流傳。 接觸到一種新的游戲開發(fā)引擎，是國外開源的，在網(wǎng)上收集資料再加上自行腦補PPT出來，跟人力資源部門合作組織“培訓(xùn)課程”，然后去給公司的其他程序員“講解”，大家私下評論是“這TMD都是網(wǎng)上的東西還培訓(xùn)個DICK！” 后來結(jié)識了一個公司外的某研發(fā)組A的人，把他們的項目B介紹給自己平臺做運營，跑去運營部對著運營專員指手畫腳，這項目要怎么做怎么做要讓研發(fā)他們怎么該怎么改。 后來又建議把公司的一款老頁游改編手游，跑去找公司另外一個手游部門的同事，人家不鳥他，后來這家伙居然自己單獨又組織個“手游部門”開設(shè)這個項目(所有人都不明白老板是怎么允許公司內(nèi)存在同職能部門的)，最終這個項目的結(jié)局也不用我說了。 在距離公司年會還有2個月的時候，上班時間，擅自占用公司大會議室在里面手舞足蹈，說要排練舞蹈節(jié)目，搞得需要用投影的同事們怨氣很大。 基本上沒有一件事情干到最后。 一段時間后，上面所說的某研發(fā)組A的同事，有一天拿著一份簡歷跑來問我們，這人到底是誰？ 簡歷上面基本上把這個平臺的大部分自研項目都納入自己簡歷名下，又是講師、又是導(dǎo)演、其中還有一條就是項目B的首席制作人頭銜 簡歷注水的人不少，但是這個是我見過最…那個的，哥們兒你也太能灌了…… 7、某規(guī)模較大的頁游平臺，據(jù)說在公司內(nèi)組織神馬德州撲克競賽 這事兒在這里寫出來沒效果，但是如果你是一個熟悉德州撲克游戲的人，在場觀察這個活動估計會笑死。 基本規(guī)則是錯的，在一輪內(nèi)，加注不限次數(shù)，在盲注后我加到100，你加注到200，我加到400，你加到600，我還能繼續(xù)加到1000，請問各位看官，你TMD有見過這么玩的？ 籌碼匯率中途改變，剛開始的時候100RMB可以從銀行購買100籌碼，后來籌碼池處于弱勢的那個人(其實就是這個賽事的提議者)建議改變匯率，100RMB可以從銀行購買1000籌碼，眾人鴉雀無聲，然后他繼續(xù)說，好了，給我來100塊錢的。改變一次也忍了，后來越改越高越改越高，后來桌子上每個人桌上好幾十萬都花不完，比賽因此陷入僵局，誰都干不掉誰…… 最后局面僵持不下，圍觀群眾眾多，場面上三個人分不出勝負(fù)，直到上面說到的某人終于有一局拿到三條A，然后他居然厚著臉皮建議說打的太累了，不想打了，我們這一局定勝負(fù)好啦，大家都All in，不愿意All in的就算輸，牌友們實在是堅持不下去了就都同意了，結(jié)果就是這人贏了。 后來還在公司內(nèi)開會，這人還專門準(zhǔn)備了資料和演講，說自己是怎么運用概率學(xué)、心理戰(zhàn)、演技獲得這個德州撲克冠軍，都可以扯到他學(xué)生時代是怎么打牌的。 這事兒在接下來一個月的飯局內(nèi)都是幾個德州牌友間的重要笑點 你說現(xiàn)在這公司都是招的些什么人…… 8、在頁游早期，沒有SP背景的人，剛開始其實不懂得如何做數(shù)據(jù)分析，很多項目人都不知道到底賺不賺錢，只能通過口頭溝通了解運營情況，反正那年代也沒個什么管理后臺之類的東西。 某項目年底上線，口頭流傳說只是做平一般般而已，談不上賺錢 一個月后，臨近春節(jié)放假，發(fā)過節(jié)費（事后大家互相一對數(shù)量，均在200-500不等） 下班前，老板拿著寫著名字的信封一個一個給，最后總結(jié)發(fā)言，說我們多慘多慘，公司賬面上僅僅只有幾萬塊錢什么什么的話，但是還是不能虧了大家什么什么的，這次發(fā)獎金只照顧基層員工，管理層一律不以享受等等的話，然后很悲情的下班了。 但是(終于出現(xiàn)這個詞了，我知道你們在等) 當(dāng)天晚上加班到12點鐘還沒走的同事們，看到老板帶領(lǐng)著好幾個高管回到公司，還有幾個不認(rèn)識的人，都喝得紅光滿面的，各個手上不是新出的手機、平板、筆記本之類的一堆新電子產(chǎn)品 第二天上班，下班，過了一天。 第三天，傳聞老板沒出現(xiàn)在公司的原因是：在某會所被抓了 9、某平臺A，老板據(jù)說是個年輕富二代。 很多人都說他有一個很令人難受的特征就是很喜歡不懂裝懂。 有一次我陪某項目組的頭兒，拿著產(chǎn)品去跟他談聯(lián)運，這個產(chǎn)品已經(jīng)在另外一個平臺已經(jīng)上了，雖然說數(shù)據(jù)不太好，但是也不至于太難看，再說產(chǎn)品也有很大的改進空間。 我們演示完之后，就比較謙虛地說，我們的產(chǎn)品其實還不完美，我們打算如何如何去調(diào)整，反正單方面說了快一個小時。 他的反應(yīng)是：“這不行啊，這項目還不好啊，要改??！” 我有點汗顏，后來這朋友繼續(xù)說，我們已經(jīng)在某平臺上了，頭半個月的數(shù)據(jù)是這樣的，雖然還不夠好，但是我們有信心……“之類的話 他跑去把數(shù)據(jù)一看：“這不行啊，這數(shù)據(jù)不好啊，這要提升啊！” 我瀑布汗，我說我們會改好的，我們會先把美術(shù)的哪里哪里哪里給調(diào)整了 他的反應(yīng)是：“這美術(shù)不行啊，要更漂亮才行??！你們的美術(shù)不行??！” 我大概知道他的套路了 后來吃飯、其他活動，我就嘗試問一下他過去是做什么的，后來我跟他聊他的車的牌子和型號什么什么的 過了沒多久貌似連車都換了…… 我真不是故意刺激你的…… 10、有人說，一切歷史都是近代史，這句話我現(xiàn)在要舉起四肢表示同意 某公司老板C的歷史： 未讀大學(xué)，來南方打工，C期初的工作就是在游戲平臺做運營專員 那個時候其實頁游還沒興起，他運營的一個項目是內(nèi)地開發(fā)商做的一個端游項目，反正沒做起來，后來也搞了一些小游戲什么的，這都不是重點。 后來出現(xiàn)了頁游這種新興事物。 當(dāng)時這個平臺的資方和高管，有派系的，主要的派系一直都比較清高，次要的派系都比較“聰明”。無論是主要還是次要的派系，他們都有著上市的目標(biāo)。 當(dāng)時大家都覺得這種新興事物有市場，決定要進軍頁游市場，當(dāng)時次要派系的頭兒B就自己單獨又籌辦了一家公司，拉上A注資，讓C過去做了名義上的老總，占一小部分股，然后很多業(yè)務(wù)上的事情就直接照抄原平臺主要派系的做法。 后來這個單飛的公司有起色了，還留在老公司的人總是耿耿于懷。 其實我們都清楚他們的發(fā)家史，但是在后來公司擴張之后，每年的公司年會上，C總是要講述一下自己的“成功經(jīng)驗” 在他的講稿里，永遠都不會出現(xiàn)在原公司打工的字眼，永遠都是很有遠光，放棄讀大學(xué)的機會，自制江湖私服賺第一桶金，然后南下創(chuàng)業(yè)，才有了今天。把在場的小年輕們說的全身窟窿都在放光…… 近兩年很多游戲公司并購的并購，上市的上市，C這家公司比老東家還先完成。 我估計這些高管們的移民目標(biāo)快實現(xiàn)了。 人都是這樣，成名之后趕緊修史鍍金…… 招聘和新人篇： 1、某公司某次搞大型招聘會，要跑好幾個學(xué)校。 提前1個多月就開始準(zhǔn)備，號稱給應(yīng)屆生的最高年薪可以達到12W，公司官網(wǎng)上都掛上燈片廣告了 后來我們這幾個抗拒不夠激烈的人，迫于HR部門的攻勢和貼身游說，被抓去當(dāng)面試官 其實面試的過程也還OK啦，每天有很多青澀活力的面孔經(jīng)過，有好多還很主動的要我留聯(lián)系方式，經(jīng)常還會在QQ上問一些問題 經(jīng)過篩選后確定了一批人選，后來請到公司來專門為這些準(zhǔn)應(yīng)屆生開動員會，培訓(xùn)會，簽三方協(xié)議，搞得很隆重的樣子，后來他們?nèi)淌苤鴺O低的每日補貼干了好幾個月，好幾個真的很賣力 要做畢業(yè)設(shè)計，回校，再來公司，將三方改成正式合同，結(jié)果只留下來三個，最高的一個薪酬簽了月薪4500 結(jié)果我們這些面試官成了忽悠，好像是我去年給他們承諾的高薪不予兌現(xiàn)，花無數(shù)時間去跟他們一一解釋 第二年同樣的招聘活動……我覺得改成“運動”這個詞好一點，打死我都不愿意再去當(dāng)面試官，大家都不愿意去。后來老板親自出面跟我們說這個活動/運動的重要性，還說這是公司的戰(zhàn)略級動作，要把目前60分的人慢慢換成70分的，然后從70分慢慢換成80分，進而再換成90分…… 開完會后，一個在公司做了四年，起初1K2月薪入職，至今未超過4K的老員工沒回到座位上，直接從會議室走去HR辦公室領(lǐng)了離職單…… 2、某年CJ前夕，公司打算去那兒擺個展臺 我還算蠻配合工作的，把以前我在CJ上排到的各類照片拿出來給公司當(dāng)素材，好方便聯(lián)系展臺設(shè)計公司來做這個單。 后來某總打算說我們也要出幾個SG，找了幾個公司內(nèi)還算水靈的妹子，起初她們答應(yīng)了。 后來不知道為什么，情況有些變化，我當(dāng)時還天真地以為可能她們看到我照片中現(xiàn)場的場面太大，被嚇到了所以不敢去。我還跟他們解釋其實不是你們所想的這樣 反正這些妹子都變成集體抗拒去CJ，還有宣稱要離職的。 過了很久之后我才從其中一個人那里知道緣由…… 3、內(nèi)服其實就是高級客服，有的公司叫特服，專門為一些大額RMB客戶服務(wù)的。一般男內(nèi)服就會被分配到女玩家，女內(nèi)服就會分配男玩家，這個不絕對，做這一崗位的都不太穩(wěn)定，但是如果人手足夠的話，通常都是這么安排的。 在后臺其實可以看到對方的支付信息，銀行卡之類的，有一些沒有綁定身份證和手機號的，內(nèi)服會主動在游戲里面聯(lián)系他，經(jīng)常會送一些小東西，什么VIP服務(wù)之類的鬼話，然后讓他透露更多個人信息。很多時候內(nèi)服甚至?xí)螂娫捀箢~們聊天，了解他們的情況，意圖其實都是為了先把魚養(yǎng)起來，等到合適的時候再去撈，一般這些賬號如果多天不登錄，排行滑落，內(nèi)服甚至都會主動打電話過去詢問情況，如果你手誤強化把裝備搞爆了，內(nèi)服一般都有權(quán)限把東西還給你，總之就是各種普通人享受不到的服務(wù) 很多婚戀網(wǎng)站都有內(nèi)部人員主動去貼客戶的案例，其實游戲圈子也有 記得一個水靈的新應(yīng)屆生妹子，來到公司做客服，后來因為聲線比較好聽，被調(diào)去內(nèi)服部，還沒半年就辭職了，大伙兒都知道原因 后來過了很久，聽客服同事八卦說，還記得那個誰誰誰么？她跑去某地找某某某被人玩幾個月后棄置不理，現(xiàn)在又回來我們這個城市了，完全變了一個人什么什么的…… 應(yīng)屆生總是這么的天真 |
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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負(fù)面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)