做運營的小伙伴可能都有感覺,運營最難的階段往往在種子階段,就是那句話“萬事開頭難”:一是不知道去哪找種子用戶,二是找到了不知道怎么留存和激發(fā)活躍,三是種子用戶發(fā)揮不出應(yīng)有的能量。
一、種子用戶的選擇要有結(jié)構(gòu)搭配
1. 種子用戶定義
如果我們只是站在用戶的角度上,把種子用戶定義為:產(chǎn)品的重度使用者,愿意參與體驗產(chǎn)品,樂意為產(chǎn)品提供反饋和優(yōu)化建議的用戶,很容易會與站在產(chǎn)品角度上對種子用戶的定義產(chǎn)生分歧。
舉幾個例子就不難明白:
對消消樂這樣的游戲產(chǎn)品來說,它的種子用戶類型只從用戶角度來是可以的。
但是對于在行這樣具有用戶供需關(guān)系的產(chǎn)品來說,它的種子用戶就包括了兩種:知識需求者和知識供給者,這兩種用戶對產(chǎn)品體驗感的重點是完全不一樣的。
如果是微博型(或?qū)W習論壇型)的產(chǎn)品,包含的用戶類型會更多,專家型的、明星型的、學(xué)習型的、傳播型的、打醬油型的……
如果不能同時兼顧產(chǎn)品角度和用戶角上對種子用戶定義的不同,種子用戶的運營就會出現(xiàn):
如果缺少專家型的用戶,學(xué)習型的用戶和傳播型的用戶不滿意;
如果缺少明星型的用戶,打醬油型的用戶不滿意;
如果缺少學(xué)習型的用戶,專家型的用戶也不滿意的局面。
我對種子用戶的定義是:
產(chǎn)品內(nèi)不同功能類型用戶,能共同讓產(chǎn)品正常運轉(zhuǎn)起來的用戶最小量。
(歡迎拍磚,哈哈,冒充磚家)
如果所有的種子用戶不足以支撐起產(chǎn)品基本運轉(zhuǎn),就說明我們對種子用戶的界定是不完整的。
2. 種子用戶的結(jié)構(gòu)及引入策略
既然種子用戶可能會有多種功能層次上的分類,引入時就要有相對的次序,或者自上而下,或者自下而上。
分享一下我做過的案例吧:
我曾經(jīng)搞過一個針對手機行業(yè)的總監(jiān)論壇(又名,還是避嫌隱了吧),屬于線上討論和線下聚會性質(zhì)的。
當時考慮種子用戶的結(jié)構(gòu)時有兩個選擇:先搞定幾個大??偙O(jiān),或者是先搞定一小批普通總監(jiān)。
先搞定大??偙O(jiān)的好處是:有明星效應(yīng),大家都想認識;不利方面是我手上沒有什么可吸引他們的資源。
先搞定普通總監(jiān)的好處是:我自己就是其中一個,比較容易和他們產(chǎn)生共同話題;不利方面也是:沒有什么可以吸引他們的資源。
權(quán)衡之下我選擇了先找一些普通總監(jiān)——不要問我為什么不定目標數(shù)量,因為我也不知道。
確定了第一批種子用戶目標后,不用說就是引入了。
他們在哪里?簡單極了,他們就在各個手機公司的市場部和營銷部的電話機旁邊。
我先挑選了幾個不大不小的公司,挨個給前臺打電話,請他們轉(zhuǎn)市場部,確認好接電話的是總監(jiān)本人后,就講明來意。
當然,說辭上還是挺重要的,要不人家根本沒興趣認識我。
經(jīng)過一番努力終于搞定了三個特別志同道合的總監(jiān),他們認為我的構(gòu)想很有趣,愿意和我一起做成這件事(拉種子用戶拉成了創(chuàng)始團隊好么),他們當時也迫切的想多結(jié)識些人脈,于是我們四個小伙伴開始向更多的總監(jiān)發(fā)出邀請。
我想所有的運營人找種子用戶時,都會知道關(guān)系鏈型引入的威力吧?
種子用戶質(zhì)量來的又快又多,幾天內(nèi)就邀請到了15位總監(jiān),再幾天后就有了30位。然后我再找大??偙O(jiān),跟他們說我們有30位總監(jiān),很希望認識他。大牛總監(jiān)們會怎么說還用想么?他們都用激動、興奮又震顫的聲音回答我,謝謝,很高興!有了幾個大牛總監(jiān)后,種子用戶就迅速增加到了100人,順利完成種子用戶階段。
不建議種子用戶數(shù)量太多,只要質(zhì)量精就好了,能把產(chǎn)品模式驗證通了就先成功了一大半。
種子用戶招募完成后,要再對種子用戶類型進行細分:
明星型用戶:身在大公司,做過閃閃發(fā)光的大案(例),善于分享經(jīng)驗。
專業(yè)型用戶:有三五年的相關(guān)經(jīng)驗,有實操案例,能分享具體的案例操作解析。
學(xué)習型用戶:入行三年內(nèi)的小白用戶,跟著老大一起進來學(xué)習的。
傳播型用戶:入行有一定時間,到處以認識手機行業(yè)多少總監(jiān)為吹噓炫耀的資本。
打醬油型用戶:入行有一定時間,有一定工作能力,偶爾也會說幾句,但是有困難時就會來求助。
二、種子用戶的貼身維護
1. 各類型種子用戶的維護
當找齊了各類型種子用戶,當然,有時候并不一定要完全按類型找,在關(guān)鍵型用戶引入的過程中,某些其它類型的用戶會自動聚過來(莫名想起了知乎)。
接下來就是引領(lǐng)、推動和促進種子用戶們活躍起來,并能讓整個產(chǎn)品功能慢慢運轉(zhuǎn)起來。
種子用戶維護的前提是產(chǎn)品功能一定是他們迫切需要,或是確實有興趣的,要不然你很快就會知道啥叫熱臉貼到了冷屁股。
很明顯,來總監(jiān)論壇的不同類型用戶對產(chǎn)品功能的需求是有差異的,維護起來要盡量滿足各方的需求。
明星型用戶維護:
一定要把他們捧的高高的,給予足夠的尊重和重視。
首先當他們到來時,先把他們拉到種子用戶運營群,隆重介紹他們,讓現(xiàn)有的種子用戶一起來展現(xiàn)出熱情和敬仰。
其次,讓他們把自己的精彩案例整理起來發(fā)出來供大家學(xué)習和膜拜。再次,不定期舉辦的行業(yè)聚會一定要邀請參加等。
專業(yè)型用戶維護:
要時不時的向他們發(fā)些自己收集的學(xué)習案例,鼓勵他們寫一些經(jīng)驗型文章,并幫他們推薦發(fā)表在當時的手機雜志上,然后再幫他們把文章宣傳出去等。
傳播型用戶:
只需要平時沒事和他們說上幾句就好了,其它的事,他們比你還熱情。
學(xué)習型用戶:
可以直接忽略,他們看到我就象狗看到了帶肉的骨頭,還需要維護么?
打醬油型用戶:
對他們也打醬油,當他們偶爾發(fā)言時,盡量回復(fù)一下就好。
不管哪類用戶,有一個共同的維護手段就是:邀請他們出席不定期的總監(jiān)聚會。
常常見面,就比較容易產(chǎn)生感情,大家時常交交心,一起交流下自己公司當下遇到的困境,和某公司的某市場活動成敗分析等話題。這種運營維系到后來真的就是感情運營了,也許真的只有做過的才能體會到。
2. 幫種子用戶成長
當種子用戶向大家貢獻知識經(jīng)驗時,我們不能總是索取,也要幫他們一起成長。
我把一些合適的作品推薦到手機行業(yè)雜志上去。事實上,當時的手機雜志并沒有這樣發(fā)作品的模塊,是我拿著一定量高質(zhì)量的作品說服他們做這個模塊。
真的是一毛錢成本也沒花,雜志那面還專門請我吃飯,說我?guī)退麄冐S富了版面,提升了可閱讀性。后面,種子用戶們都慢慢養(yǎng)成了把經(jīng)驗和案例分享的習慣。
當時大家也非常需要一些專業(yè)的,針對手機市場的行業(yè)報告,我也是用資源定期換了一些行業(yè)報告分享出來。
當你做到了種子用戶們想做又做不到的事時,你就成了他們眼中的大鍋(哥)和神(經(jīng))人好么?還用擔心種子用戶不買帳么?不過好像,當時手機行業(yè)整體市場操作水平確實有所提高,不少種子用戶都跟我說漲薪水了。
3. 種子用戶的自運營
當種子用戶們比較熟悉并且充滿激情的時候,大家就會自發(fā)的為產(chǎn)品進行傳播和自發(fā)的搞互動了。
總監(jiān)論壇到后來,大家不僅自發(fā)的組建起了手機行業(yè)的千人群,而且一建就是好幾個。再時不時的在里面自發(fā)的約飯,氣氛好極了。甚至哪個小伙伴要換工作,只需要把簽名改成待業(yè),就會有人自動的進行約聊……
做運營這么久,你有沒有一段日子特別懷念?就是用戶能自運營時候的那種成就感吧!
現(xiàn)在再來解釋下標題,“為什么做了這么多,種子用戶就是不買帳?”,因為讓種子用戶成為產(chǎn)品的忠實粉絲,這是需要經(jīng)過前面幾個步驟的艱苦努力的;不要指望用戶一上來就對產(chǎn)品死心踏地,這是對運營小伙伴的無禮,好么?!
作者:李震
來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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運營那些事兒
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)