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原標(biāo)題：“奮斗，新時(shí)代的桂林”大型新聞采訪活動(dòng)系列報(bào)道之十三 以?shī)^斗者為本　桂林民營(yíng)企業(yè)千帆競(jìng)發(fā)逐浪前行

盛夏時(shí)節(jié)，熱浪席卷桂林。在這個(gè)山水甲天下的城市里，民營(yíng)企業(yè)奮斗者們正以如火的激情，努力工作、勇創(chuàng)一流，力爭(zhēng)與時(shí)代同頻共振，交出優(yōu)秀的人生答卷。

7月，正是羅漢果開始掛果的關(guān)鍵時(shí)刻;市電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、千燁集團(tuán)公司董事長(zhǎng)秦永德馬不停蹄連續(xù)到廣州、濟(jì)南、福州、鄭州等多個(gè)城市出差，拜訪客戶、洽談合作，向全國(guó)各地的消費(fèi)者推廣桂林羅漢果，并傳播羅漢果養(yǎng)生文化。

與此同時(shí)，市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、桂林市三誠(chéng)實(shí)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)高欣先后到我市多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展扶貧助學(xué)、關(guān)愛(ài)孤寡老人活動(dòng)，為他們送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，送去愛(ài)和關(guān)懷。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是桂林發(fā)展的根。改革開放40年以來(lái)，全市廣大民營(yíng)企業(yè)以非凡的思路、非凡的精神、非凡的業(yè)績(jī)，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，不斷鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升，為桂林經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得聲譽(yù)和地位。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，全市共有私營(yíng)企業(yè)6.11萬(wàn)戶(含分支機(jī)構(gòu))，從業(yè)人員30.92萬(wàn)人，注冊(cè)資本(金)總額2477.28億元;個(gè)體工商戶17.69萬(wàn)戶，從業(yè)人員31.31萬(wàn)人，注冊(cè)資金數(shù)額119.12億元;非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體上繳稅收45.81億元，占全市稅收27.32%;非公完成固定資產(chǎn)投資1278.75億元，占全市固定資產(chǎn)投資的57.23%。全市已涌現(xiàn)出桂林力源等一批有影響的非公企業(yè)集團(tuán);全市進(jìn)入規(guī)模以上非公企業(yè)324家，創(chuàng)建了“三金”、“俏天下”等一批有影響力的中國(guó)馳名商標(biāo);桂林還引進(jìn)了華為、比亞迪等一批世界五百?gòu)?qiáng)、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)。目前，桂林非公經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)迅速，已成為全市經(jīng)濟(jì)重要支撐。

4月，2018廣西“壯族三月三”電商節(jié)在桂林國(guó)際會(huì)展中心舉行，桂林特色電商產(chǎn)品頗受歡迎。

新時(shí)代，是青年人干事創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代

“新時(shí)代，是青年人干事創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代。”千燁集團(tuán)公司董事長(zhǎng)秦永德認(rèn)為，“我們現(xiàn)在處于一個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，處在一個(gè)創(chuàng)業(yè)最佳的時(shí)代。只要有想法，每天都可能有奇跡產(chǎn)生，大量知識(shí)青年依托電子商務(wù)在一兩年就創(chuàng)造了過(guò)去傳統(tǒng)企業(yè)十年，甚至二十年才能獲得的成績(jī)。”

秦永德是全州人，父母是農(nóng)民，家境并不寬裕。2002年，他大學(xué)畢業(yè)后曾短暫在國(guó)內(nèi)某知名電腦企業(yè)工作，待遇優(yōu)厚;半年后，他辭職自主創(chuàng)業(yè)。“打工生活不適合我，年輕人總想創(chuàng)立一番自己的事業(yè)。”他說(shuō)。

彼時(shí)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勃興不久，資本、人才都在快速進(jìn)入。秦永德看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開辦一家網(wǎng)絡(luò)公司。然而，受經(jīng)驗(yàn)不足、資金缺乏等因素影響，公司的發(fā)展不盡如人意。

人總是在挫折中成長(zhǎng)起來(lái)。從2005年起，秦永德開始思考公司的前途。“桂林是農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)蘊(yùn)藏著無(wú)窮機(jī)遇，我是農(nóng)家子弟，做這一行更適合。”他告訴記者。

在仔細(xì)考察幾年后，2009年5月，秦永德義無(wú)反顧地選擇農(nóng)業(yè)再創(chuàng)業(yè)。不過(guò)，身邊的絕大多數(shù)親戚朋友都反對(duì)他的做法——— 大家無(wú)法接受一個(gè)所謂的“IT精英”轉(zhuǎn)型去從事中國(guó)人傳統(tǒng)意識(shí)中最為卑微的行業(yè)。

“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和先進(jìn)IT技術(shù)的最佳結(jié)合點(diǎn)就是電商，‘互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)’大有可為。”秦永德決定投身的農(nóng)業(yè)方向是羅漢果產(chǎn)業(yè)。

羅漢果是馳名中外的名優(yōu)特產(chǎn)，老少皆宜。但長(zhǎng)期以來(lái)，桂林羅漢果行業(yè)一直缺乏整體包裝營(yíng)銷思路，加工技術(shù)落后，產(chǎn)品銷售附加值低，整個(gè)行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。秦永德設(shè)想，如果用IT技術(shù)去包裝傳統(tǒng)的羅漢果產(chǎn)業(yè)或大有可為。

按照這一思路，2009年，秦永德創(chuàng)辦了桂林羅漢果網(wǎng)和桂林羅漢果咨詢網(wǎng)，網(wǎng)站包括羅漢果知識(shí)介紹和產(chǎn)品信息等內(nèi)容。“這兩個(gè)網(wǎng)站是o2o模式(即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái))，通過(guò)在網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息，幫助桂林農(nóng)戶把羅漢果推銷出去;而外地客商也可通過(guò)網(wǎng)站了解桂林羅漢果的價(jià)格和生產(chǎn)情況，學(xué)會(huì)如何挑選羅漢果，以及羅漢果怎么吃更健康。”秦永德說(shuō)，隨著網(wǎng)站知名度的提高，這個(gè)平臺(tái)整合了越來(lái)越多羅漢果種植戶的資源。截至目前，他已發(fā)動(dòng)500多戶農(nóng)戶種植羅漢果8000多畝，每年依靠電商平臺(tái)銷售羅漢果8000多萬(wàn)個(gè)，在企業(yè)快速崛起的同時(shí)，帶動(dòng)越來(lái)越多農(nóng)民致富奔小康。

秦永德自己還開辦了一家羅漢果加工工廠，并擁有一個(gè)600多畝的自治區(qū)級(jí)羅漢果標(biāo)準(zhǔn)示范種植基地。同時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，利用羅漢果制造提取物，開發(fā)新產(chǎn)品，延伸羅漢果產(chǎn)業(yè)鏈條。

“在桂林電商行業(yè)中，絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè)或個(gè)體戶，各企業(yè)負(fù)責(zé)人也都是年輕人?？梢哉f(shuō)，桂林的電商經(jīng)濟(jì)是眾多青年民營(yíng)企業(yè)家支撐起來(lái)的。”市商務(wù)局電商科科長(zhǎng)蔡俊認(rèn)為，作為新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，電商行業(yè)科技含量較高，資本需求相對(duì)較少，尤其適合知識(shí)青年創(chuàng)業(yè)。也正是因?yàn)樵絹?lái)越多青年投身電商行業(yè)，桂林電商經(jīng)濟(jì)在廣西處于領(lǐng)軍地位。

據(jù)市商務(wù)局統(tǒng)計(jì)，2017年，全市電子商務(wù)交易總額突破518億元，同比增長(zhǎng)23%;全市電商企業(yè)3000多家，從事電商服務(wù)業(yè)人員超過(guò)5萬(wàn)人。

市工商聯(lián)相關(guān)人士告訴記者，近年來(lái)，隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬。非公經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)范圍已從制造加工、商貿(mào)流通、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，拓展延伸到文化旅游、教育衛(wèi)生、公共設(shè)施、金融服務(wù)、電子商務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域，覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出多領(lǐng)域涉足、多門類發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

“我是企業(yè)家，也是善二代”

近日，市女企業(yè)家協(xié)會(huì)組織我市部分女企業(yè)家、“周末愛(ài)心媽媽”志愿服務(wù)隊(duì)的志愿者，來(lái)到恭城瑤族自治縣栗木鎮(zhèn)五福村委、五福小學(xué)開展扶貧慰問(wèn)和助學(xué)活動(dòng)。31歲的高欣是其中最年輕的女企業(yè)家和志愿者。在活動(dòng)中，高欣等企業(yè)家向?qū)W校和部分貧困戶捐贈(zèng)了總價(jià)值約2.5萬(wàn)元的慰問(wèn)品。

“1至7月，我參加了10多次扶貧慰問(wèn)助學(xué)活動(dòng)，市女企協(xié)組織的有些愛(ài)心活動(dòng)雖然我因工作關(guān)系沒(méi)有參加，但都捐了款。”高欣說(shuō)，她的母親是我市知名企業(yè)家和慈善家，從記事開始就經(jīng)常陪著母親參加各類公益活動(dòng)。

2013年，高欣在美國(guó)一所大學(xué)獲得MBA學(xué)位后，回到家鄉(xiāng)并進(jìn)入家族企業(yè)——— 桂林市三誠(chéng)實(shí)業(yè)投資有限公司工作。三誠(chéng)公司主要負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)投資、策劃及管理，房屋置換及物業(yè)管理投資等業(yè)務(wù)。近年來(lái)，受國(guó)家加大力度調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，以及電商經(jīng)濟(jì)迅速崛起等因素影響，原本是香餑餑的門面、寫字樓、住宅等固定資產(chǎn)投資均遭遇寒流。在此背景下，高欣迅速調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)一些不良資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)處置，同時(shí)，緊緊抓住桂林旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期，重點(diǎn)面向酒店、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)招商，取得顯著成效，公司業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)快速增長(zhǎng)。

高欣的成績(jī)得到母親認(rèn)可，正式交棒給她。目前，高欣已成為桂林市三誠(chéng)實(shí)業(yè)投資有限公司、廣西豐裕國(guó)際拍賣有限公司兩家企業(yè)的董事長(zhǎng)。

“比起企業(yè)家的身份，現(xiàn)在我更看重的是‘周末愛(ài)心媽媽’志愿者的身份。對(duì)我來(lái)說(shuō)，參加公益活動(dòng)不僅是愛(ài)好，更是生命的一部分。”高欣說(shuō)，“在剛開始參加慈善愛(ài)心活動(dòng)時(shí)，我覺(jué)得多做善事、多幫助別人，可以獲得更多滿足感、成就感，也可以交到更多有相同志趣的朋友。直到去年參加一次幫扶困難群眾的活動(dòng)后，我深受觸動(dòng)，從此徹底改變觀念。”

讓高欣深受觸動(dòng)的事情發(fā)生在2017年下半年。當(dāng)時(shí)，靈川縣九屋鎮(zhèn)黃梅村委寒嶺村村民粟光輝一家遭遇泥石流，房屋被沖垮，家中所有財(cái)產(chǎn)被毀，一家人只能暫住在親戚家，粟光輝的女兒正就讀大學(xué)，學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都是沉重負(fù)擔(dān)。不幸的遭遇讓一家人的日子過(guò)得十分艱難。

知悉這一情況后，市女企業(yè)家協(xié)會(huì)迅速伸出了援手，高欣作為代表為他們一家送去6000多元現(xiàn)金和10多噸水泥。“看到那一家人受災(zāi)后的慘狀，我哭了;他們收到善款和物資時(shí)的喜悅和面對(duì)困難時(shí)的樂(lè)觀，徹底震撼了我。”高欣說(shuō)，“在社會(huì)上還有許多有困難的人，亟待有能力的人去幫助他們，我認(rèn)為自己也是責(zé)無(wú)旁貸。做善事、盡可能地幫助有困難的人，正是我們企業(yè)家的責(zé)任。”

此后，高欣更積極地參加各類公益活動(dòng)，她的身影經(jīng)常出現(xiàn)在扶貧助學(xué)、關(guān)愛(ài)孤寡老人和留守兒童、幫助困難女工等活動(dòng)中。她說(shuō)：“我是企業(yè)家，更是善二代，無(wú)論是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是在慈善公益事業(yè)方面，我都要努力做得和母親一樣好。”

事實(shí)上，高欣只是我市廣大民營(yíng)企業(yè)家積極投身社會(huì)公益事業(yè)的一個(gè)縮影。市女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作人員文曉玲介紹，該協(xié)會(huì)自2011年成立以來(lái)，除少數(shù)會(huì)員是國(guó)企高管外，絕大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè)家，大家都是自己掏錢參與各類公益活動(dòng)。截至今年6月，“周末愛(ài)心媽媽”志愿者人數(shù)達(dá)到1800多人，共舉辦了290多場(chǎng)各類公益活動(dòng)，捐款捐物價(jià)值1470多萬(wàn)元;提供志愿服務(wù)達(dá)11萬(wàn)余人次，受幫扶的困難職工、困難女工以及孤殘留守兒童、空巢老人等達(dá)10000多人。

市工商聯(lián)相關(guān)人士表示，近年來(lái)，全市廣大非公企業(yè)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與全市扶貧攻堅(jiān)工作，社會(huì)貢獻(xiàn)日益突出。如民營(yíng)企業(yè)通過(guò)參加“千企扶千村”活動(dòng)，實(shí)施扶貧項(xiàng)目369個(gè)，直接投入資金1.4億元，幫扶貧困人口1.3萬(wàn)多人，為貧困村、貧困群眾捐款捐物達(dá)5000多萬(wàn)元。

只要努力奮斗，員工也有機(jī)會(huì)當(dāng)股東

7月28日，星達(dá)家電八桂旗艦店開業(yè)，這是桂林市星達(dá)電子營(yíng)銷有限公司著力打造的一個(gè)2000多平方米的大型家電賣場(chǎng)。記者看到，各品牌家電為配合開業(yè)活動(dòng)均推出特價(jià)家電，優(yōu)惠的價(jià)格吸引了不少顧客現(xiàn)場(chǎng)下單。在店內(nèi)，記者見(jiàn)到店長(zhǎng)梁朝剛，他正忙著向顧客推薦某品牌的洗衣機(jī)。

“這段時(shí)間一直很忙、很辛苦，但也很有成就感。因?yàn)檫@家店從籌備、裝修、宣傳，到成功開業(yè)，均是由我具體負(fù)責(zé)的。”梁朝剛今年27歲，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入星達(dá)家電工作，僅3年時(shí)間，就從實(shí)習(xí)生被提拔為公司中層干部。

梁朝剛介紹，2015年9月，自己剛度過(guò)實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)為正式員工，就被公司領(lǐng)導(dǎo)派往陽(yáng)朔縣白沙鎮(zhèn)負(fù)責(zé)開店，這也是星達(dá)第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。由于年紀(jì)輕輕就要承擔(dān)重任，梁朝剛可沒(méi)少吃苦頭。“公司有完善的管理制度，我在實(shí)習(xí)期間已反復(fù)了解、演練開新店的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，上手很快。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店會(huì)遇到各種市區(qū)里少見(jiàn)的困難，如有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)撕掉我們的宣傳海報(bào)，有的甚至?xí)陂_業(yè)當(dāng)天故意在門口搗亂，用惡言騷擾，這些突發(fā)情況都讓人頭疼不已。”

困難并未讓梁朝剛退縮，海報(bào)被撕了，自己下班后又去貼新的;有人在門口搗亂，或上前陪著笑臉勸解，如果勸說(shuō)不聽，自己就帶著同事們一起忙工作，不去理會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騷擾一段時(shí)間后，自覺(jué)無(wú)趣，也就放棄了。

兩個(gè)月后，白沙店成功站穩(wěn)腳跟，成為當(dāng)?shù)厝罕娰?gòu)買家電的優(yōu)先選擇。梁朝剛的優(yōu)異表現(xiàn)也讓公司董事長(zhǎng)唐義軍看在眼里，記在心上。接著，梁朝剛被派往陽(yáng)朔縣葡萄鎮(zhèn)負(fù)責(zé)開設(shè)新店，他再一次表現(xiàn)優(yōu)異，成功完成任務(wù)。隨后，梁朝剛被調(diào)往荔浦縣任荔浦店店長(zhǎng)，2017年該店的任務(wù)完成情況在星達(dá)家電的諸多縣級(jí)連鎖店中是最好的。于是，他被調(diào)回市區(qū)，負(fù)責(zé)公司旗艦店的開店工作。

“我有不少同學(xué)在國(guó)企工作，他們認(rèn)為國(guó)企更穩(wěn)定些，但我覺(jué)得在民營(yíng)企業(yè)工作更能發(fā)揮自己的能力。”梁朝剛說(shuō)，“在星達(dá)工作雖然辛苦，但也很快樂(lè)，很鍛煉人。最重要的是，在國(guó)企中工作的一項(xiàng)重點(diǎn)是如何處理人際關(guān)系，這甚至比工作能力更重要;而在民營(yíng)企業(yè)工作，只要能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出，領(lǐng)導(dǎo)就看得見(jiàn)，就有機(jī)會(huì)升職。未來(lái)，我希望憑著自己的優(yōu)異業(yè)績(jī)成為公司高管。”

唐義軍說(shuō)：“現(xiàn)在公司的中層干部多數(shù)在30歲以下，均為業(yè)務(wù)骨干。作為家電銷售企業(yè)，我們需要的是真正懂營(yíng)銷會(huì)管理的人才，用人絕不論資排輩。在這些年輕人中，優(yōu)秀的人才將來(lái)可以成為高管，甚至公司還會(huì)給他們部分股份，增加他們的歸屬感，真正讓他們與公司一同成長(zhǎng)、發(fā)展。”

“對(duì)于我市而言，民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決群眾就業(yè)、增加財(cái)政收入等方面貢獻(xiàn)巨大，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主力軍。”市工商聯(lián)工作人員表示，當(dāng)前，我市打響了深化改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力搶占新時(shí)代開放發(fā)展新高地。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，主要就是優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境。目前，政府各部門都在進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平，努力降低企業(yè)稅費(fèi)，確保民營(yíng)企業(yè)營(yíng)商成本低位運(yùn)行?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，桂林市場(chǎng)將更加開放、更有效率、更富活力，桂林民營(yíng)企業(yè)將發(fā)展得更好，將有更多中小微企業(yè)成長(zhǎng)成為規(guī)模企業(yè)。

桂林市星達(dá)電子營(yíng)銷有限公司董事長(zhǎng)唐義軍：

為桂林商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展作貢獻(xiàn)

“作為電器銷售行業(yè)的從業(yè)者、奮斗者，我們始終將消費(fèi)者的利益放到第一位，我們只銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供卓越服務(wù)，全體星達(dá)人將把每一名消費(fèi)者都當(dāng)作親人。”桂林市星達(dá)電子營(yíng)銷有限公司董事長(zhǎng)唐義軍接受采訪時(shí)說(shuō)。

日前，記者見(jiàn)到唐義軍時(shí)，他正在星達(dá)家電(八桂旗艦店)巡視業(yè)務(wù)，查看賣場(chǎng)裝修進(jìn)展和各品牌專柜進(jìn)場(chǎng)情況，并與一線員工交流，征求大家對(duì)促銷工作的意見(jiàn)。“八桂旗艦店馬上就要開業(yè)，這是一個(gè)2000多平方米的大型家電賣場(chǎng)。屆時(shí)，我們將推出一系列優(yōu)惠活動(dòng)，希望大家打起精神，全力以赴奮戰(zhàn)，取得卓越的成績(jī)。”他說(shuō)。

唐義軍于1992年創(chuàng)立星達(dá)公司，最初是從事家電批發(fā)業(yè)務(wù)，從1995年開始進(jìn)入家電零售領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，公司在11縣6城區(qū)已開設(shè)38家連鎖商場(chǎng)，主要銷售空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機(jī)、小家電等眾多國(guó)內(nèi)外一線家電品牌。據(jù)了解，從2008年以來(lái)，星達(dá)家電的零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，其中2017年銷售額同比增長(zhǎng)26.76%，今年上半年銷售額同比增長(zhǎng)31.1%。

近年來(lái)，隨著電商經(jīng)濟(jì)的快速崛起，家電零售實(shí)體企業(yè)受到較大沖擊，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)大面積關(guān)店潮。

“我們這幾年不僅沒(méi)有受到電商沖擊，還抓住部分企業(yè)關(guān)店潮的契機(jī)，陸續(xù)開了很多新店，業(yè)務(wù)不斷拓展。”唐義軍認(rèn)為，與實(shí)體店相比，網(wǎng)店最大的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格;但網(wǎng)店在顧客體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和后續(xù)服務(wù)等方面均不如實(shí)體店，只要把價(jià)格控制在網(wǎng)店的水平，就能吸引更多顧客。

唐義軍表示，星達(dá)不僅向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)，還會(huì)提供優(yōu)惠的價(jià)格。公司專門推出保價(jià)30天的服務(wù)承諾，凡是同樣的家電在30天內(nèi)因市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，如京東、蘇寧降價(jià)了，那么星達(dá)就會(huì)把超出的錢退還給顧客。

“堡壘往往不是敵人攻破的，而是自己。長(zhǎng)期以來(lái)，星達(dá)一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)，全體員工時(shí)刻以領(lǐng)先為榮，以落后為恥。”唐義軍說(shuō)，當(dāng)前，隨著國(guó)際旅游勝地建設(shè)的深入，桂林消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)期，在此背景下，星達(dá)將繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化每名員工對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)。從2019年起，星達(dá)將闊步走出桂林，拓展廣西市場(chǎng)，未來(lái)將建設(shè)一個(gè)全區(qū)連鎖家電零售企業(yè)，為桂林商貿(mào)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

桂林市椿記餐飲有限公司董事長(zhǎng)秦長(zhǎng)春：

力求把大眾餐飲做到最好

“餐飲的本質(zhì)是要回歸產(chǎn)品本身。椿記作為一家大眾餐飲企業(yè)，我們一直力求為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的菜品和最好的服務(wù)。”桂林市椿記餐飲有限公司董事長(zhǎng)秦長(zhǎng)春說(shuō)。

秦長(zhǎng)春是廚師出身，于1999年自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦椿記餐飲公司。經(jīng)過(guò)近20年發(fā)展，目前，公司旗下的椿記燒鵝飯店在桂林有8家分店、柳州有3家分店;2017年?duì)I業(yè)額達(dá)1.66億元，全年顧客接待量達(dá)550萬(wàn)人次，已成為桂林餐飲業(yè)的一流品牌。

近日，記者來(lái)到椿記燒鵝(臨桂店)見(jiàn)到秦長(zhǎng)春時(shí)，他正在餐廳巡視，四處打量，一絲不茍。接著，他又走進(jìn)廚房，仔細(xì)查看備餐情況，叮囑總廚加強(qiáng)檢查，確保食品安全。“還有1個(gè)小時(shí)就到開餐時(shí)間，今晚訂餐較多，大家打起精神，全力以赴保證菜品質(zhì)量。”總廚給廚師們打氣。

“好!”大伙齊聲回應(yīng)并喊起加油的口號(hào)。

“廚房工作強(qiáng)度大，環(huán)境又嘈雜，他們會(huì)不時(shí)喊下口號(hào)，提提勁。這也是椿記團(tuán)隊(duì)的傳統(tǒng)。”秦長(zhǎng)春說(shuō)。

記者注意到，廚房與餐廳之間只隔著一塊透明玻璃，廚房的狀況和廚師的一舉一動(dòng)，餐廳的食客都一目了然。“多數(shù)飯店不愿給食客看到廚房情況，為什么椿記要做成透明廚房呢?”記者有些好奇。

秦長(zhǎng)春解釋說(shuō)：“大家對(duì)傳統(tǒng)廚房的印象不太好——— 厚黑油膩、老鼠蒼蠅蟑螂多，廚師也是滿身油污的伙夫形象。我們當(dāng)初開創(chuàng)透明廚房，就是想讓顧客清楚地看到，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理，廚房可以很干凈，廚師可以整潔、自信地展示廚藝。透明廚房不是簡(jiǎn)單地把墻推倒裝上玻璃、升級(jí)抽油煙機(jī)等硬件設(shè)施，重要的是改變廚師的工作習(xí)慣。”

為了保障菜品及服務(wù)品質(zhì)，該公司所有門店及中央廚房、配送車輛，都安裝有監(jiān)控設(shè)備，廚房各生產(chǎn)區(qū)的出品都標(biāo)有制作人標(biāo)簽，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可追溯，有利于精細(xì)化管理。

秦長(zhǎng)春介紹，椿記的客源一直比較穩(wěn)定，老顧客較多，為讓顧客保持新鮮感，公司已從過(guò)去的每季度更換一次菜單改為每月更換一次菜單，結(jié)合時(shí)令，不斷推出新菜式，并致力于桂菜的傳承創(chuàng)新和發(fā)揚(yáng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，椿記餐飲公司營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)19%，納稅額同比增長(zhǎng)17.1%，繼續(xù)保持著健康快速發(fā)展。

秦長(zhǎng)春表示，目前，公司正計(jì)劃建設(shè)一個(gè)大型中央廚房和食品工廠，為開設(shè)更多分店打下基礎(chǔ)。未來(lái)，公司將在立足桂林市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加快拓展南寧、北海、柳州等地市場(chǎng)。

桂林升輝旅游投資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)戴東輝：

為促進(jìn)桂林文旅深度融合發(fā)展奮斗

“我們是桂林歷史遺跡的守護(hù)者，也是桂林歷史文化的傳播者，更是桂林旅游行業(yè)的奮斗者。我們將努力促進(jìn)桂林歷史文化和旅游深度融合發(fā)展，為桂林國(guó)際旅游勝地建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。”桂林升輝旅游投資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)戴東輝在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

近日，記者見(jiàn)到戴東輝時(shí)，他正與同事們研究如何抓住暑期旅游旺季，進(jìn)一步做好景區(qū)促銷工作。大家在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)各抒己見(jiàn)，戴東輝一一記錄好的觀點(diǎn)，最后形成統(tǒng)一方案。

戴東輝于上世紀(jì)80年代末期進(jìn)入旅游行業(yè)工作，1992年開始創(chuàng)業(yè)，2012年正式組建升輝旅游投資集團(tuán)公司。目前，該公司主要從事文旅領(lǐng)域的投資，其中在桂林負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)獨(dú)秀峰王城景區(qū)和西山景區(qū)。在該公司的運(yùn)作下，兩大景區(qū)在國(guó)內(nèi)的知名度不斷攀升，成為越來(lái)越多游客到桂林游覽時(shí)的必到景點(diǎn)之一，近幾年的游客接待量增速均達(dá)10%以上。

戴東輝介紹，公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)獨(dú)秀峰王城景區(qū)后，陸續(xù)投資上億元完善了景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，如修建停車場(chǎng)、旅游廁所、道路和相關(guān)配套設(shè)施;圍繞獨(dú)秀峰歷史文化變遷和明代靖江王府的歷史遺產(chǎn)進(jìn)行宣傳包裝，并構(gòu)建起完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，讓景區(qū)家喻戶曉。2012年，獨(dú)秀峰王城景區(qū)被評(píng)為國(guó)家5A級(jí)景區(qū)。為了深度挖掘景區(qū)的歷史文化價(jià)值，景區(qū)還創(chuàng)新推出了摩崖石刻彩色拓印作品，以及絲拓、絹拓等，受到廣大文化愛(ài)好者的追捧。此外，公司還整理和深度挖掘西山景區(qū)的儒家、道教、佛教歷史文化，并與景區(qū)旅游接待工作深度融合，打造出文旅融合項(xiàng)目，有效提升了景區(qū)的知名度。

“獨(dú)秀峰王城景區(qū)是全國(guó)唯一坐落在高等院校里的5A級(jí)景區(qū)，也是廣西唯一坐落在全國(guó)文物保護(hù)單位的5A級(jí)景區(qū)。作為旅游從業(yè)人員，我們有責(zé)任繼續(xù)深度挖掘景區(qū)的歷史文化，使其5A品質(zhì)不斷得到延續(xù)和提升。”戴東輝說(shuō)，目前，我市正加快推進(jìn)靖江王府片區(qū)歷史文化旅游休閑街區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，獨(dú)秀峰王城景區(qū)在這一項(xiàng)目中具有十分特殊的意義。為此，公司根據(jù)市委、市政府的部署和廣西師范大學(xué)的具體指導(dǎo)，積極配合項(xiàng)目做好建設(shè)工作，并投入巨資對(duì)景區(qū)開展一系列改造提升。可以預(yù)見(jiàn)，在項(xiàng)目建成后，這一片區(qū)將逐漸恢復(fù)靖江王府歷史文化風(fēng)貌，形成歷史文化旅游休閑新業(yè)態(tài)。未來(lái)，獨(dú)秀峰王城景區(qū)將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，景區(qū)也將與整個(gè)王城片區(qū)一道成為桂林國(guó)際旅游勝地新地標(biāo)。

桂林市晶瑞傳感技術(shù)有限公司總經(jīng)理石堅(jiān)：

努力讓“桂林造”走向世界各地

“這兩年，我們緊緊抓住國(guó)家推進(jìn)‘一帶一路’倡議和桂林實(shí)施重振工業(yè)雄風(fēng)戰(zhàn)略的契機(jī)，不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品進(jìn)入越來(lái)越多國(guó)家。”桂林市晶瑞傳感技術(shù)有限公司總經(jīng)理石堅(jiān)接受采訪時(shí)說(shuō)。

日前，記者來(lái)到晶瑞傳感公司，在研發(fā)部門里見(jiàn)到了石堅(jiān)，他正與技術(shù)人員討論如何改善生產(chǎn)工藝，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品的技術(shù)水平。隨后，他帶著記者來(lái)到標(biāo)定車間參觀，一名工人正在就不同溫度下量具的變化情況進(jìn)行測(cè)算。石堅(jiān)說(shuō)。“大家都知道熱脹冷縮理論，傳統(tǒng)的量具在不同溫度下長(zhǎng)度也不一樣，這就會(huì)影響測(cè)量精度。我們直接把溫度參數(shù)寫在新產(chǎn)品的芯片中，這樣就可以大幅提升量具精確度。”

石堅(jiān)于2003年開始創(chuàng)業(yè)，最初是做通訊設(shè)備銷售，賺到第一桶金后，他卻覺(jué)得做銷售代理缺乏根基，不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，于是萌發(fā)做實(shí)業(yè)的念頭。隨后，他創(chuàng)辦晶瑞傳感公司，經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，公司研發(fā)出便攜式數(shù)顯水平傾角儀、數(shù)顯角度尺、磁阻尼裝置、絕對(duì)型圓容柵傳感器測(cè)量裝置等多項(xiàng)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，并榮獲25項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利、4項(xiàng)美國(guó)專利和1項(xiàng)歐洲專利。其中，數(shù)顯角度尺在美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站上的銷量在同類產(chǎn)品中長(zhǎng)年保持首位。

“桂林實(shí)施重振工業(yè)雄風(fēng)戰(zhàn)略，為我們工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。”石堅(jiān)說(shuō)，近年來(lái)，我市營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化，政府出臺(tái)一系列政策支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展，公司在稅費(fèi)、用電等方面成本有所降低，企業(yè)有了更充裕的資金投入到研發(fā)中，目前研發(fā)費(fèi)用已達(dá)銷售額的10%左右。“研發(fā)費(fèi)用的持續(xù)增加帶來(lái)的回報(bào)非常明顯。今年我們新開發(fā)出3款產(chǎn)品——— 高精度數(shù)顯杠桿表、高精度數(shù)顯卡規(guī)和高精度數(shù)顯水平尺，并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，如老款數(shù)顯卡尺讀數(shù)為10微米，只能進(jìn)入民用市場(chǎng);現(xiàn)在研發(fā)的新產(chǎn)品讀數(shù)提升到0.5至1微米，可應(yīng)用在工業(yè)測(cè)量體系中。下一步，我們還將研發(fā)網(wǎng)絡(luò)版數(shù)顯量具，實(shí)現(xiàn)在線測(cè)量，努力進(jìn)入更多工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線。”

石堅(jiān)表示，量具行業(yè)是高科技行業(yè)，國(guó)內(nèi)外測(cè)量技術(shù)發(fā)展非常迅速。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推出更多、更好的高技術(shù)產(chǎn)品，并繼續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)，努力讓“桂林造”走向世界各地。

努力開創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面

□徐瑩波

奮斗，是奮斗者的座右銘，更是廣大優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的成功之道。

回顧改革開放40年來(lái)的歷史，民營(yíng)企業(yè)家的努力奮斗與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，一直是桂林經(jīng)濟(jì)活力的重要來(lái)源。一段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展崛起的歷程，是由眾多的“音符”匯聚而成的：既有“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”的苦辣心酸，也有“伴著歡笑和淚水”的成功喜悅;既有執(zhí)信有恒、經(jīng)營(yíng)有道的成功經(jīng)驗(yàn)，也有起起伏伏、坎坎坷坷的失敗教訓(xùn)。這些都是蘊(yùn)藏在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)中的寶貴財(cái)富。

近年來(lái)，隨著我市全面深化改革不斷推進(jìn)，關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施更加完善，形成鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的良好政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。

然而，我們也應(yīng)該看到：與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，桂林民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既不大也不強(qiáng)。同時(shí)，更值得我們思考的是：民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中所面臨的營(yíng)商環(huán)境，仍存在諸多讓人不滿意的地方。從全市開展?fàn)I商環(huán)境查問(wèn)題、補(bǔ)短板、抓整改行動(dòng)反饋的情況來(lái)看，群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題不少，有的還比較嚴(yán)重;有的干部擔(dān)當(dāng)精神不足，還不同程度存在懶政怠政和中梗阻現(xiàn)象，一些窗口單位和服務(wù)行業(yè)門好進(jìn)了，臉好看了，事情還是難辦。這些問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展信心，制約投資和項(xiàng)目落實(shí)，影響桂林營(yíng)商環(huán)境和對(duì)外形象，成為民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的“攔路虎”和“絆腳石”。

可喜的是，今年7月以來(lái)，桂林以改革再出發(fā)的決心勇氣，按照“一年重點(diǎn)突破、兩年全面提升、三年?duì)巹?chuàng)一流”的目標(biāo)要求，打響了一場(chǎng)深化改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)齊心協(xié)力清除“軟環(huán)境”頑疾，營(yíng)造更加陽(yáng)光透明、更加公正公平、更加規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

黨的十九大作出中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大判斷。當(dāng)前，桂林正處于建設(shè)國(guó)際旅游勝地不斷跨越、奮力前行的關(guān)鍵時(shí)刻，處在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、大力實(shí)施重振工業(yè)雄風(fēng)戰(zhàn)略的時(shí)代大背景下;沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，就難以實(shí)現(xiàn)全市的高質(zhì)量發(fā)展。

要確保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，一方面，桂林要以開展?fàn)I商環(huán)境大整治為契機(jī)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，拿出自我革命的決心和勇氣，以等不起、慢不得的緊迫感，敢于揭短亮丑、敢于直面問(wèn)題、敢于動(dòng)真碰硬，齊心協(xié)力清除“軟環(huán)境”頑疾，營(yíng)造更加陽(yáng)光透明、更加公正公平、更加規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。