一、
這幾年見過不少創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么？有人說定位，有人說資源，有人說團隊。其實我認為很樸素很土：執(zhí)行力最重要。
執(zhí)行力很簡單。你辦了一張健身卡，1月1日開始，12月31日作廢，中間就去了兩次。這樣很難令人相信你是一名偉大的創(chuàng)業(yè)者。牛逼的人各有各的牛逼，但有執(zhí)行力這點是共有的。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的創(chuàng)業(yè)者了。該大神同時驅動著四家公司，其中包括不同領域的兩家現(xiàn)象級公司：SpaceX和Tesla。這位“神一般的存在”工作時什么樣子？他的員工這樣說的：
“Elon需要看到進度。與Elon共事，每個人必須主動推動工作，讓問題停頓在你手里，這是Elon不能容忍的?！?/font>
“我們敲Elon的門的時候都是確保自己做好了充分準備的，如果你沒有做好準備，我擔保Elon的反應會讓你深刻意識到這一點。如果他對你的匯報提了一個相關的問題而你又答不上來，那只能祝你好運了?！?/font>
“我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實論據(jù)的。”
“工作阻滯，或者跨部門下達命令時有阻繞，Elon掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時撥我直線，我不關心問題到底是什么，我要馬上解決?！?/font>
連鋼鐵俠這么看重執(zhí)行力，是不是感覺他離我們凡人更近了一些？
二、
我的第一任老板是名業(yè)績彪悍、能力超群的職場經(jīng)理人。他空降到一個新的部門，用了兩年時間在所轄區(qū)域內(nèi)建立了成熟立體的渠道體系，讓渠道收入從零變成月均千萬。我是跟著他亦步亦趨完成職場啟蒙的。我的第一條職場經(jīng)驗來自于他。他對我說：來公司這么多年，我的OA和郵件，從來不過夜。
這可能是最不需要天賦的能力了。時至今日，這條經(jīng)驗都給我?guī)砹司薮蟮暮锰?。不管回家多晚多累，咬咬牙努努勁，把今天的事情做完，明天還有明天事情。做不了的事也要有結論（轉發(fā)、考慮、留存或再議）。以清空的狀態(tài)面對明天，感覺舒服清爽，中氣十足，如同一臺運轉順暢、動力充沛的機器。
明天還今天的債，后天就要還明天的債。生活離一團亂麻就不遠了。
不光是尋常百姓，一品大員也需要熬夜的。軍機處是清帝國的決策中樞，它的一項核心的工作要求是：當日事，當日畢。不管有多少公文，都必須在當天完成，頗有現(xiàn)代企業(yè)的嚴謹精神。有時，一天的奏折多達百余件，也不能過夜，必須連夜處理完畢，當然，皇帝本人也在熬夜。
學生時代最痛苦的時段莫過于周日晚上。既要面對假期將盡的惆悵，又要硬著頭皮啃沒完成的作業(yè)。轉眼將為人父，覺得要讓孩子養(yǎng)成一個樸素而簡單的習慣：“做完作業(yè)，再去玩”——那會給他帶來無數(shù)好處，省去無數(shù)焦慮。同樣是做，咬咬牙，周六上午做完，整個周末都敞亮舒暢，輕松愉快，良性循環(huán)；周日晚上做完，整個周末灰暗焦慮，如鯁在喉，難得痛快?！偸悄愕模芤才懿坏?，不如先緊后松。
據(jù)說許多人做項目時，進度是這樣的：
- 還剩3個月，“時間早著吶”，優(yōu)哉游哉；
- 還剩2個月，“我開始認真啦”，晃晃悠悠；
- 還剩1個月，東搞搞西搞搞；
- 還剩兩周，開始慌了，終日惶惶；
- 最后一晚，哭著罵著把活干完……
先緊后松，一身輕松；先松后緊，半夜嚇醒。
三、
《亮劍》里有個情節(jié)。李云龍同趙剛商量搞一個特別小隊，挑選會武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說：“不用盡快，我馬上就去！”…… ***人，說干就干，不整虛的。
攜程的梁建章，業(yè)績出眾，行事硬朗。別的領導開會風格是，“你們兩個部門會后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣，他要求當場解決問題。
我有個民企客戶，他們的開會風格是這樣的，不討論出一個大家都接受的結果或者方案，所有人都不許去吃飯 ......我沒有見過比他們會議效率更高的了。
我所認識的、最讓人震撼的“說干就干”型選手是一位女領導。她從無到有建起子公司，并用一年半的時間讓其成為集團的利潤支柱。這是絕對的執(zhí)行大拿和成本殺手，也是公司說一不二殺伐決斷的女王。
有一次女王請了位老師給公司中層員工講新媒體運營。老師在上面講，大家在下面聽。女王聽后很有啟發(fā)，一邊聽一邊寫郵件——這是結合講課內(nèi)容撰寫的一個項目活動方案，全場十幾個人，細化到了每個人的工作內(nèi)容及時間節(jié)點。臺上老師講完，臺下郵件發(fā)送。女王走上臺，稍作感謝寒暄，“大家的手機都收到郵件了吧，各自去弄吧！”。
現(xiàn)場拍板，馬上執(zhí)行，做完翻篇，既往不戀。別人一周推進十件事，女王一周推進一百件事——差距就這么產(chǎn)生了。
有時候總糾結中午吃什么？后來想明白了：其實吃麥當勞是對的，吃吉野家也是對的，但在二者間搖擺不定就是不對的。
做大事者不糾結，成大器者不磨嘰。
四、
戰(zhàn)略當然很重要。最悲劇的事情莫過于“用戰(zhàn)術的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”了。
而很多時候，正確的方向不是想出來的，而是在不斷推進中打磨迭代出來的。沒有哪個偉大的人是第一天就把定位定清楚的，但一個偉大的人是有毅力的。嚷嚷要“成為中國的XXX”、“打造XXX帝國”的人多了去，如今安在哉？倒是一步一腳印、悶聲大發(fā)財?shù)娜?，能和大記者華萊士談笑風生。
再說了，我們中的大多數(shù)普通人，有多少能去決定一個國家或公司的戰(zhàn)略呢？不想當元帥的士兵不是好士兵，但天天操心元帥事的兵也不是好士兵。當兵的時候，最多想連長的事，就不要想師長的事了。
傷其十指，不如斷其一指；有十個想法，不如落實一個想法。你聽一百個人講了鍛煉身體的好處，“很震撼很受用”，真的不如今天晚上去樓下的操場走十圈。
馬刺是我最喜歡的NBA球隊，不僅因為它十余年來長盛不衰（單看本世紀，從未缺席季后賽，五奪總冠軍），更因為它身上有我憧憬的團隊文化和人生哲學：技術扎實、團隊至上、令行禁止、腳踏實地。一個細節(jié)是這樣的：一場關鍵的季后賽，激烈焦灼，教練Popovich在暫停時間鞭策隊員，他沒有強調(diào)“拿下勝利”，而是不斷強調(diào)“搞定下一次的擋拆、無球掩護和籃板卡位”……籃球不是火箭科學，一件件把事做好就行了。
認識一些傳統(tǒng)意義上的“成功人士”，他們經(jīng)濟上的成功通常是被動的，多數(shù)都是專注的做一件事，然后突然發(fā)現(xiàn)自己成了富豪。那些給自己規(guī)劃“第一個五年要賺多少，然后每五年都加個零”的往往一事無成。就像高爾夫比賽，冠軍的注意都在每一桿，那些時刻關注自己在leader-board的位置的一定贏不了。
談理想太多只是好高騖遠而不踏實，認真做好手上的事情，思考做事情的正確方式，保持高速成長，不需要考慮未來，就會比別人更能把握未來。
在許多領域，努力不是一個跌宕起伏、激動人心的過程，而是一個枯燥的過程——通過機械操作達到目的的過程。我們只需要按照計劃、食譜或公式去做就行了。大多數(shù)時候，努力不是“刀山火海”或“人間煉獄”，而是枯燥乏味的訓練，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時的“再多堅持一會”，是更多一點的執(zhí)行力。
用一個軟植入來作為結束：Just do it.
我們致力于提供一個高質量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網(wǎng)絡信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網(wǎng)絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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