這是清華創(chuàng)業(yè)導引課的第四學期，從第一學期開始，我就是設計者之一。創(chuàng)業(yè)不是玄學，而是年輕人很好的選擇。
我原來做投行做了25年，證券公司總裁、董事長做了十幾年。5年前，我離開證券公司，想開始一種新的人生。三年前，一個非常偶然的機會，我碰見并投資了姜華的一個項目《昆侖決》。當時大家都認為這個項目太復雜，我參與之后，項目很快落地到青海衛(wèi)視。三個月之后，IDG投了A輪進來，我特別有成就感，覺得這個事太適合我做了，不缺人脈和成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗。
每一個企業(yè)IPO時，都有一個招股說明書。中國資本市場27年了，兩千多萬企業(yè)，只有3000家上市公司。招股說明書里核心的一章叫歷史沿革，什么叫歷史沿革呢？這個企業(yè)今天成功了，回顧一下光榮的歷史。你會發(fā)現(xiàn)每一個企業(yè)從起步到成功那一剎那，模式上80%都不一樣了。
我說人生沒辦法規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)其實也是這樣。創(chuàng)業(yè)者根本沒可能從一開始就想好這個事，從頭捅到底。要想成功，創(chuàng)業(yè)者要有很強的各方面素質，能夠駕御風險，從起錨到到達理想的彼岸需要很長的過程。
我今天講第一講，主要想跟大家講一下我理解的道德層面的東西。人在某個時代、某個時點，如果能夠清醒的認識到時代在發(fā)生什么，然后作出判斷，再堅決行動，如果方法得當，運氣又不差，就有可能成功。
一個人最大的機會就是能夠與時代同步，與時代共振，而不是五年、十年之后發(fā)現(xiàn)你同學成功了，一拍大腿，我為何當年沒那樣做，這是最愚蠢、最可悲的。
▌ 四次重啟，每次都有重大戰(zhàn)略機遇
自1978年以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了四次重啟，每次重啟都有大的戰(zhàn)略機遇。
第一次，1978年***上臺。
第二次，1992年***南巡。
第三次，2001年年底加入WTO。大家一定要格外地回顧一下這個時點。特朗普上臺后，第一天就廢止TPP(跨太平洋伙伴關系協(xié)定)，有人預測可能會***更保守的限制中國的政策。這些怎么來的？我的解讀是，2001年，我們千辛萬苦給了各種承諾加入WTO，這相當于拉人進微信朋友圈。美國人覺得給中國人機會，是把你拉進某個朋友圈里。之后，美國發(fā)現(xiàn)十年下來，我們（中國）發(fā)展很好，不僅如此，搶紅包多，發(fā)紅包少。于是，美國人覺得不行，要限制。我認為這是最大的原因。
中國很大的發(fā)展動力是來自于2002年以后。
尤其是從2005年到2012年。這8年，中國經(jīng)歷了歷史上最偉大的造富運動，幾乎每一個人，除非只有現(xiàn)金和存款，只要買了一套房子，除了通脹因素之外，身價有非常大的增值。所以，2002年這個節(jié)點對中國太重要了，整個商品涌到全世界，中國變?yōu)槭澜绻S。
第四次，就是現(xiàn)在供給側改革+雙創(chuàng)時代。
馬云前段時間曾經(jīng)說過“做決策、做企業(yè)，千萬不要聽經(jīng)濟學家的。聽經(jīng)濟學家的，一定沒好日子過?！蔽也糠终J同這句話。不管聽誰講，觀點都是一致的，經(jīng)濟形勢一片大不好，只不過是U型、V型、L型的區(qū)別。
而我的觀點是，既然在這個世界上生存，不要跟自己過不去，多看正面東西。如果每個人都很負面，一定更加負面。國門是打開的，如果覺得不好，可以走人，可以用腳投票。
90后的中國人，應該是揚眉吐氣的，應該彰顯你的氣質，因為你們背后的中國和20年前完全不一樣。我說，你在美國再牛，你的語言永遠不會比美國人好。你對美國文化背景的了解和理解，永遠不會比美國人強。你們的優(yōu)勢應該是回到中國去，或者你要嫁接中國。英語不錯，也有一幫美國朋友，同時你的大門又是中國，這才是你的優(yōu)勢。
90后的孩子不要唱空中國，因為過去20年移民的人，都錯過了一個世界奇跡：中國高增長、低通脹20多年，打破了所有經(jīng)濟學家能夠達到的理論極限。
▌ 我們現(xiàn)在面臨著五大機遇
目前這個時點，中國正在發(fā)生什么？當然，肯定有污染，有其他問題，但是正面力量一定是最主要的。
第一，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展可預期，這是前提。去年11月底，我和俞敏洪去硅谷考察8天，我們在MIT有一個演講，很多美國朋友看到我準備的稿子提到政治穩(wěn)定，很驚訝。我說有什么驚訝的？我去的當天跟全球最大的科技咨詢公司Sullivan董事長在他的家里爐邊談話，聊到很多特朗普上臺后的事情。美國就穩(wěn)定嗎？事實上是，中國很穩(wěn)定。
摩根士丹利在2月14日為中國經(jīng)濟送上重磅“情書”，說中國2027年可以跨入世界發(fā)達國家行列。報告指出我國2030年達到20萬億美元的總量，只需要維持每年4.6%的GDP增速就可以。
我堅決認同這個報告。我覺得中國政府有很多潛力還沒有完全發(fā)揮出來。2013年，是新的時代開始，一切都在重塑，機會是顯而易見的，這個機會大于1992年的機會。
第二，整體富裕。最近這些年有一個詞叫消費升級。以啤酒為例，中國啤酒行業(yè)從來都是增長，去年卻出現(xiàn)了下跌，但精釀啤酒去年增長了40%。中國老百姓需要有逼格的生活。
消費升級最典型的案例就是中國人跑到日本買馬桶蓋、買菜刀、買電飯煲。看著是很滑稽的事件，本質上是老百姓追求有逼格的生活。
第三，移動互聯(lián)時代是中國的世紀。中國現(xiàn)在有10億部智能手機。這個數(shù)據(jù)超過全世界所有發(fā)達國家人口的總和。這是很可怕的數(shù)據(jù)。在這個時代，我非常有民族自豪感。
德國是老牌制造強國，日本制造業(yè)很精。但是，德國和日本的移動互聯(lián)網(wǎng)，最近五年，十年沒有出現(xiàn)特別新的，偉大的企業(yè)。再比如以色列，前年有一本書寫得非常好，說以色列是創(chuàng)新國度，但以色列也沒有出現(xiàn)世界級的企業(yè)。很重要的一個原因就是移動互聯(lián)網(wǎng)沒有深入發(fā)展。
為什么騰訊出現(xiàn)在中國？為什么Facebook出現(xiàn)在美國？因為它們分別代表全世界兩大語言體。中國14億人口的消費市場，無疑讓任何人不可輕視。這真的是中國人的世紀。
第四，90后改變中國 ，改變世界。我經(jīng)常說，90后是第一代正常的中國人。今天的90后，除了個別家庭很差的之外，多數(shù)人的思維方式跟以前不一樣。我們投了一個很好的項目，叫大V店，給媽媽賣東西，配送貨。他們做了一個研究報告——90后媽媽有什么特點？一個很明顯的特點就是在朋友圈里曬自己，不曬孩子。你們可以尋訪一下90后媽媽是不是這樣？
我投的另外一個項目橘子娛樂，差不多估值2億美元。他們出了一個報告，研究95后孩子的消費習慣。其中有一點說，95后的孩子、00后的孩子不用微信，用QQ。00后的孩子不一定用Facebook，這都是變化。
第五，大麻煩等于大機會。改革開放30多年，中國有很偉大的進步，也有很多問題沒有解決，比如環(huán)保、霧霾，金融、醫(yī)療、服務產(chǎn)業(yè)落后等，但是最偉大的機會已經(jīng)非常明顯了。大家知道，春節(jié)大年三十那天收發(fā)紅包多少個嗎？142億個。12點敲鐘那個時段，峰值每秒鐘76萬個。為什么會這樣？美國可能嗎？還有一個數(shù)據(jù)，去年中國第三方移動支付是5.5萬億美元，美國1120億美元，這種差距不可思議，這也是彎道超車最偉大的例子。美國老百姓人手幾個信用卡，中國老百姓70%、80%從來沒用過信用卡，但一步跨過信用卡時代。
在移動互聯(lián)網(wǎng)領域，這是我們的機會。你們年輕，沒有框框，一張白紙，沒有負擔，可以畫出最美、最燦爛的圖畫。
目前中國提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法，不是偶然，而是經(jīng)濟增長和調整必然趨勢。過去20年，中國經(jīng)濟調結構和保增長，保增長是第一位的，造成了水泥、化工、鋼鐵、煤炭等行業(yè)產(chǎn)能過?！，F(xiàn)在中國要調整這種經(jīng)濟發(fā)展結構，存量不行，就要增量，就需要靠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
時勢造英雄，時代對人潛移默化的影響特別重要，不管有沒有創(chuàng)業(yè)的基因，不管是合伙，還是當CEO。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這種國策與目前90后的個性特別匹配。同時，習主席提出的供給側改革，核心就是創(chuàng)新。這與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新完全吻合。
▌ 創(chuàng)業(yè)方向：聚焦四大領域
對于目前的創(chuàng)業(yè)方向，我認為有四大領域值得關注和投資，這也是目前為止洪泰所投資的方向。
首先是，消費升級和文化娛樂這兩個賽道。消費升級上面已經(jīng)講過。中國有句古話，知保暖而思淫欲，這句話其實是說對美好生活的向往。文化娛樂一定是這個時代很大的推動力。去年電影票房500億，雖然增速比之前下降，但這是建立在過去十年一直高速增長的前提下。電影屏幕數(shù)量增長70%，機會無限大。
第三個賽道是，人工智能（簡稱AI）和大數(shù)據(jù)。這點代表著未來。人，一方面喜歡偷懶，另一方面希望健康，所以，一定會借助各種力量推動智能裝備的發(fā)展。AlphaGo 把圍棋選手打敗，便是人工智能應用的一個體現(xiàn)，可能很多人還沒有完全意識到這個時代的到來，但是一定會到來，這是必然的。
有一本書叫《未來簡史》，大家可以看看，想象空間很大?，F(xiàn)在很多學生學放射專業(yè)，未來可能要失業(yè)。通過大數(shù)據(jù)，如果讀了上10億張、百億張肺癌的病例，你說我不比任何醫(yī)生的判斷高明嗎？顯而易見的。這個未來發(fā)展空間太大了。我們這方面投的項目比較多，很多都在硅谷。
第四個賽道是金融科技，互聯(lián)網(wǎng)金融提起來好像比較負面，但機會特別大。當中國銀行的利潤被稀釋掉大部分的時候，中國金融革命就開始了。微信和支付寶就是一個例子。我們投的一家公司叫用錢寶，他們去年年底，1個月實現(xiàn)了100萬筆放貸，沒有一個信貸員，完全是靠人工智能分析人的大數(shù)據(jù)。放貸的對象也是過去銀行從來不服務的年輕人。這在過去難以想象。
我們今年會有一個新的賽道，叫泛互聯(lián)網(wǎng)。凡是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造，不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，而是“+互聯(lián)網(wǎng)”，有無限大的空間。我的說法叫“60后+90后”。目前為止，支撐中國前進、GDP增長，以及就業(yè)的不是BAT，不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，而是傳統(tǒng)企業(yè)。這些傳統(tǒng)企業(yè)確實需要嫁接互聯(lián)網(wǎng)這個基礎設施，即“60后+90后”。移動互聯(lián)網(wǎng)和人要喝水一樣，已經(jīng)是基礎設施。90后孩子生下來就有互聯(lián)網(wǎng)，他們對互聯(lián)網(wǎng)的領悟和理解，相當于我做了20年的證券市場的感知是一樣的。這也是我們重點的投資方向。
▌ 給年輕人的六點建議
從證券公司總裁、董事長到創(chuàng)業(yè)者，我的最大改變是稱呼，從盛總到泰哥。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？原來我干老大，真的是一呼百應。而現(xiàn)在的時代不一樣，真的需要有合伙人思維。我給在座的諸位提出六點建議：
第一，要有合伙人思維。什么叫合伙人？合伙人必須等量齊觀、相互互補。在這點上，我跟洪哥（俞敏洪）的組合特別有意義，原來我做資本市場，他創(chuàng)業(yè)，等量齊觀。一個單位一旦一個人說了算，沒有另外一個人全方位思考、全方位行動，你也得完蛋。所有人都是你的下屬，都是完蛋。我看項目時候，如果這個家伙沒有合伙人，我是不投的，是沒有未來的。如果找不到合伙人，說明不適合創(chuàng)業(yè)。
股權結構上，創(chuàng)業(yè)者需占據(jù)控股地位。其次，核心團隊必須有股權，不能沒有，或者僅僅只有期權。期權不適用于創(chuàng)始團隊，不適用于合伙人。
第二，創(chuàng)始人格局很重要。誰都有性格，做事方式也不一樣。關鍵是能不能包容別人，能不能聽取不同意見，這點很重要。脾氣不好，不意味著你完全可以任著自己的性子走。一個人成功的很大標志就是自我控制能力，能容納別人，容納不同意見，容納能干的人。容人之量，善于妥協(xié)無比重要。
第三，不管什么時候，有人愿意跟你同甘共苦，有人愿意跟你一起混，這才是當老大的氣質。如果沒有人跟你混，怎么當CEO？怎么當老大？原來我在證券公司干總裁，其實我不大管具體事，他們覺得很奇怪，后來問我什么原因？我說每一個董事長、總裁都可以說我有個人魅力，決策多么精明，這些我都不講。但是，有一條，我必須要說，“我非常善于做后勤部長”。
什么是后勤部長？善于給別人提供平臺，善于給別人服務，善于兌現(xiàn)別人的利益，這就是后勤部長。作為老大，你能干沒用，你的團隊成員能干才有意義，這點非常重要。
我做洪泰基金的難度比我當年做證券公司的難度大太多了。我們公司投資經(jīng)理大部分是90后，合伙人85后，我怎么跟他們混呢？我跟他們之間沒有代溝。我跟他們處得很高興，他們一開始跟我打拳，也打不過我（笑）。你真要跟人家打成一片，要想清楚別人在想什么，這點特別重要。
第四，應該打提前量，善于做計劃，并且一定要算帳。中國第一個娛樂上市公司華誼兄弟，現(xiàn)在市值很高，為什么拍電影的能上市？因為他善于把一個企業(yè)計劃做好，賬算到位，而不是胡說八道，滿嘴跑火車。從一個藝術家到一個企業(yè)家，每個人其實都既是藝術家，又是企業(yè)家，打提前量特別重要。
第五，選擇的智慧，不管創(chuàng)業(yè)，還是工作，都很重要。人的一生，時間是有限的，怎么分配決定你是不是有成就。把時間分配給有意義的人和事，早晚會成事。選擇智慧是成事的第一前提和第一智慧。人每天都在選擇，從生到死，這點非常非常重要。
第六，細心，這是一種習慣和自然，習慣成自然。說個例子，我們原來寫招股書，相當于給企業(yè)畫像。好不容易報上去了，某天被翻出來，發(fā)現(xiàn)有錯別字，放一下，然后一放三個禮拜，碰巧碰到IPO停止發(fā)行，這樣三年過去了。這不是段子。
我們的員工一定要懂職業(yè)訓練，對得起別人，尊重別人。我干總裁，開始我寫了一篇小文章，我說從消滅錯別字開始。當時我面對都是名牌大學畢業(yè)的，很多都是碩士，說這句話相當于當年海爾張瑞敏在車間里說不能隨地大小便。我們是靠文字吃飯的，寫東西是飯碗之一，細心特別重要。
我說的這六條，有一個前提，即不管什么時代，有一句話是天理：十年磨一劍。很多年輕人恨不得明天就有成就。馬云15年前做黃頁時候也失敗了，馬化騰當年為了融資，躺在床上好幾天起不來。不管在什么時代，成事都是需要時間的。只要方向對了，你又努力，假以時日，才能成事。這點特別重要，特別告誡大家。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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