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2021春節(jié)以來，其實(shí)關(guān)于人才競爭的話題一直沒減弱過。不管是之前上海游戲圈「內(nèi)卷」，爭相比拼福利待遇，還是最近鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的騰訊前員工入職米哈游違法競業(yè)協(xié)議被罰款百萬，本質(zhì)是是對于人才的一次攻防戰(zhàn)——公司既想要挖/吸引到最優(yōu)秀的人才，也不希望自己的人才被人/挖吸引走。

最近，知乎上有個(gè)熱門提問，如何看待騰訊米哈游之間的這場競業(yè)官司。心動(dòng)CEO黃一孟昨日在該問題下面發(fā)表了回復(fù)，實(shí)名反對已經(jīng)被濫用的「競業(yè)協(xié)議」。他認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)的競業(yè)協(xié)議，對人才是不太尊重的；此外，員工在簽署競業(yè)協(xié)議時(shí)，所處的地位也并不公平。

當(dāng)然，還是會(huì)有人認(rèn)為心動(dòng)在說漂亮話，在趁機(jī)招攬人才。甚至也有人會(huì)認(rèn)為上海游戲圈的這種薪資待遇「內(nèi)卷」不可持續(xù)，是「階段性的暴發(fā)戶狀態(tài)」，擾亂整個(gè)人才市場的平衡。

為此，游戲茶館采訪到心動(dòng)CEO黃一孟，希望從中得到關(guān)于競業(yè)、人才、心動(dòng)，更為立體和全面的答案。

“即便取消競業(yè)協(xié)議，也不是沒辦法保護(hù)公司商業(yè)秘密”

茶館：關(guān)于騰訊與米哈游這個(gè)競業(yè)協(xié)議的事情，你是怎么看的？

黃一孟：和知乎上說的一樣，我們是反對競業(yè)協(xié)議的，因?yàn)樗举|(zhì)上限制了人才的流通。這對于行業(yè)的發(fā)展是有害的，對于員工個(gè)人的自由選擇也是有害的。

茶館：那你覺得競業(yè)協(xié)議有它的合理之處嗎？

黃一孟：我覺得競業(yè)協(xié)議的核心，本來是在于如何去保護(hù)公司的合法利益。比如員工個(gè)人所掌握的公司機(jī)密、專利、客戶，不應(yīng)該離職之后直接拿去帶到其他公司。這種程度上，公司通過保密協(xié)議、競業(yè)協(xié)議去維護(hù)公司權(quán)益我覺得是合理的。

但是現(xiàn)階段競業(yè)協(xié)議有被濫用的趨勢。它限制的不僅是員工掌握的公司資源，還限制了員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展空間——我在公司學(xué)到了很多東西，個(gè)人水平得到了提高，那我難道不能去看一下其他類似公司有沒有機(jī)會(huì)？我沒有竊取任何公司資產(chǎn)，為什么不能去？所以我覺得這個(gè)事情（跳槽）是沒有任何理由去禁止他的。

茶館：但保密協(xié)議其實(shí)更多的是一個(gè)在職的協(xié)議，在員工離職之后，你很難去防范他是否會(huì)把客戶、商業(yè)機(jī)密帶到下一家公司里去。如果沒有競業(yè)協(xié)議，那你怎么去防止這種事情的發(fā)生？

黃一孟：這個(gè)可以在保密協(xié)議上進(jìn)行一些調(diào)整嘛，比如延長協(xié)議的時(shí)間，需要更嚴(yán)格遵守保密的義務(wù)等。我認(rèn)為如果只是正常維護(hù)公司權(quán)益的條款，一個(gè)合情合理的東西，那你完全可以和員工進(jìn)行協(xié)商。

另外，在否認(rèn)競業(yè)協(xié)議效力的加州，廠商如果有證據(jù)證明前員工拿著商業(yè)機(jī)密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，直接交付給競爭對手，一樣可以提起訴訟。這樣的案例實(shí)際上也有，比如之前 Waymo 和 Uber 之間關(guān)于自動(dòng)駕駛商業(yè)機(jī)密侵權(quán)案件。（該案最終以 Uber 向 Waymo 提供價(jià)值 2.45 億美元的 Uber 股份，且 Uber 不得使用與 Waymo 相關(guān)的商業(yè)機(jī)密技術(shù)而告終）

圖注：自動(dòng)駕駛的Uber

所以即便取消競業(yè)，無非是讓廠商要更注重在實(shí)體性的反商業(yè)泄密的搜證上，而不是「一勞永逸」簡單用競業(yè)協(xié)議來解決問題，因?yàn)檫@的確非常影響人才正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)生涯發(fā)展。

茶館：但你能理解采用競業(yè)協(xié)議的公司嗎？

黃一孟：我能理解。但站在心動(dòng)立場，我們認(rèn)為這是不合理的。我通過砸錢、通過給競業(yè)補(bǔ)償金，不讓我們自己公司培養(yǎng)出來的優(yōu)秀員工加入其他公司，不讓其他公司也能成長起來。這是不合理的。如果每家公司都這樣，導(dǎo)致人才停止流動(dòng)，那這個(gè)行業(yè)只會(huì)越來越糟糕。

我覺得每一個(gè)行業(yè)的繁榮都是來自于人員的自由流動(dòng)，它能夠帶動(dòng)起整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如果你仔細(xì)去思考的話，會(huì)發(fā)現(xiàn)競業(yè)協(xié)議本身對于行業(yè)肯定是弊大于利的。我們還是傾向于一個(gè)更開放的市場，人員更自由流動(dòng)的市場，是一個(gè)更繁榮的、充分競爭的市場。

我們真正反對的，是濫用競業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在我們看到實(shí)際情況是，一些廠商的競業(yè)協(xié)議范圍甚至覆蓋到了中低級別的員工。不止是掌握機(jī)密的核心員工，普通員工也要簽。覆蓋的公司范圍也擴(kuò)大到了整個(gè)行業(yè)。有些公司其實(shí)跟你根本談不上太多的直接競爭，其實(shí)也覆蓋到了。

圖注：一份典型的競業(yè)協(xié)議

我們希望員工在去選擇公司的時(shí)候，還是取決于哪家公司的發(fā)展?jié)摿Υ?，對自己成長的幫助大等綜合因素。而不是說因?yàn)樯弦患夜靖液炗喠艘粋€(gè)非?？量痰母倶I(yè)協(xié)議，導(dǎo)致我明明想換公司，但是換不了。

這不管是對用人單位也好，還對于留下的這個(gè)員工也好，都是不利的。雖然你留下了這個(gè)員工，但只是他的**，他心已經(jīng)不在這了。

茶館：心動(dòng)沒有競業(yè)協(xié)議，那你們會(huì)在保密協(xié)議、或者其他什么地方增加一些限制條款嗎？

黃一孟：我們其實(shí)以前也隨行業(yè)大流，有過競業(yè)協(xié)議。當(dāng)時(shí)感覺整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都是這樣做的嘛，所以我們也這樣做了。那為什么我們?nèi)ツ陼?huì)很堅(jiān)決的把這個(gè)事情給廢止掉呢？因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)十多年來，雖然跟很多同事都簽過這個(gè)競業(yè)協(xié)議，但是在任何一個(gè)同事離職的時(shí)候，我們都沒有激活過這個(gè)協(xié)議。

我們認(rèn)為員工最終不管是因?yàn)閭€(gè)人生活上的原因離開，還是跳槽到其他公司，都應(yīng)該是好聚好散的，公司應(yīng)該讓員工非常體面地離開。

相反來說，即便員工拿到的競業(yè)禁止補(bǔ)償很多，但發(fā)現(xiàn)代價(jià)是離職后很長一段時(shí)間，都不能在這個(gè)行業(yè)干了，我相信絕大多數(shù)人是不開心的，甚至是很無力的。我們并不希望任何一個(gè)員工離開的時(shí)候，是用這種方式去限制他的。

茶館：可如果實(shí)際情況不是這種正面的、善意的情況呢？就競爭公司并不一定是適合他的地方，但卻通過一些惡意的挖角手段，數(shù)倍于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的薪資來挖你的中高層核心骨干。之后可能還會(huì)把他給開除。

黃一孟：惡意挖角跟有沒有競業(yè)協(xié)議之間，其實(shí)沒有直接關(guān)聯(lián)。

對于公司來說，你能留住人一方面靠的是金錢、是福利，另外一方面也是看你能給員工未來提供多少發(fā)揮空間，以及穩(wěn)定性和可能性，它是一個(gè)綜合的考慮。

光靠翻倍的薪水，就能把人才挖走，其實(shí)是并不容易的。因?yàn)楹诵牡膬?yōu)秀人才，他們會(huì)有除了高薪之外，對于公司的其它判斷維度。比如，這家公司的文化、氛圍和環(huán)境怎么樣？自己在這個(gè)公司能不能有更長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展等等。

圖注：心動(dòng)錄音室

所以，就算我們真的需要去留下人才，防止競爭對手的惡意挖角的話，靠的也不是競業(yè)協(xié)議本身，最終還是要看公司的文化環(huán)境、發(fā)展空間。

“競業(yè)協(xié)議已被很多人才吐槽 行業(yè)應(yīng)該仔細(xì)權(quán)衡利弊”

茶館：其實(shí)競業(yè)協(xié)議的相關(guān)訴訟案也不是什么新鮮事了，但最近一年來大家又都很關(guān)注這個(gè)事情，你覺得這背后反映的是什么？

黃一孟：說明大家都不覺得這件事情是合理的，但總會(huì)被一些看似正當(dāng)?shù)睦碛烧f服。

很多人會(huì)說這是一個(gè)協(xié)議，是雙方自愿簽署的，你不喜歡就不簽，簽了就應(yīng)該履行義務(wù)。

但其實(shí)這個(gè)協(xié)議在簽訂的過程中并不是那么的公平。雙方不管是地位也好，信息掌握量也好，都不是那么對等。比如你發(fā) offer 的時(shí)候跟他講的很好，然后人家也覺得你公司不錯(cuò)，于是人家辭掉了上一家公司，甚至可能搬家都搬好了，都準(zhǔn)備入職了，這個(gè)時(shí)候，你拿出了一份競業(yè)協(xié)議，那別人是簽還是不簽？

并且你在簽的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多東西是很含糊的。比如這個(gè)競業(yè)協(xié)議到底會(huì)不會(huì)執(zhí)行，什么情況下執(zhí)行，有效期多久、競業(yè)名單到底包含哪些公司，很可能都不是這么清晰。而當(dāng)你要簽這個(gè)的時(shí)候，HR可能只是告知這只是例行公事，大家都簽了等等。

圖注：正在考慮是否簽署競業(yè)合同的你

但當(dāng)你真的要離職的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)協(xié)議的限制是非常非常大的?？赡苣阄磥淼穆殬I(yè)發(fā)展空間，都被這一份在簽署時(shí)不那么重視的協(xié)議，給限制掉了。

這就是競業(yè)協(xié)議最不合理的一個(gè)地方。所以在整個(gè)人才市場當(dāng)中，競業(yè)協(xié)議對于求職者來說非常不公平的一個(gè)東西。

茶館：要求所有都簽，可能是因?yàn)樵趧側(cè)肼毜臅r(shí)候你沒法判斷他之后會(huì)發(fā)展到什么程度，是否成為核心骨干，萬一掌握了核心機(jī)密呢？

黃一孟：這正是我想講的。一個(gè)剛?cè)肼毜男氯丝赡軇傞_始時(shí)候會(huì)覺得自己只是一個(gè)普通的員工，簽這個(gè)也無所謂，估計(jì)也用不到。但也許你做個(gè)三年五年，你就從原來的一個(gè)初級員工，逐漸晉升為了非常優(yōu)秀的一個(gè)人才。

這里面，當(dāng)然有公司培育你的功勞，有享受的紅利。但對于個(gè)人能力說來，其實(shí)更多的還是在于員工自己。是他自己在這幾年的工作過程當(dāng)中不斷地提升，使自己成為了一個(gè)非常優(yōu)秀的人。等你想去更適合自己的地方發(fā)展的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有這么一個(gè)協(xié)議，那已經(jīng)晚了。所以這事是每一個(gè)求職者都可能面臨的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕你今天只是剛剛畢業(yè)、只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，都有可能在未來的某一天會(huì)遇到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

茶館：那如果從公司角度出發(fā)，在這么一個(gè)競爭激烈，人人都焦慮的狀態(tài)，有時(shí)候公司確實(shí)不得不使用這樣一些手段去防止自己掉隊(duì)。

黃一孟：我完全可以理解他們這樣做，但我希望他們能明白競業(yè)協(xié)議給行業(yè)帶來的負(fù)面作用。當(dāng)員工群體對競業(yè)協(xié)議產(chǎn)生極大負(fù)面情緒的時(shí)候，我覺得競業(yè)協(xié)議這件事的確到了要讓大家仔細(xì)權(quán)衡一下的時(shí)候了。

當(dāng)然，心動(dòng)沒有競業(yè)協(xié)議，這對于很多求職者來說就是具有吸引力的，他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更低，也更愿意到我們這邊來嘗試。所以敢于取消競業(yè)協(xié)議的公司來說，反而是有利的。

“手游是個(gè)利率潤挺高的行業(yè)，內(nèi)容創(chuàng)作者理應(yīng)分得更好的利益”

茶館：你覺得現(xiàn)在中國游戲市場的薪資水平是正常的水平嗎？

黃一孟：我覺得是正常的。因?yàn)榇蠹疫€是接受市場對于人才的合理定價(jià)嘛。這個(gè)薪資是市場定出來的——優(yōu)秀人才的供給，以及公司對于人才的需求，才確定了這樣一個(gè)薪資水平。

薪資待遇，各家優(yōu)秀的公司不會(huì)差距特別大，因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的。體面的薪資是最起碼對人才的尊重。如果你這個(gè)都拿不出來，那不是耍流氓嗎？在這個(gè)基礎(chǔ)上，還是公司的工作環(huán)境、發(fā)展機(jī)會(huì)，公司的愿景和目標(biāo)能否讓員工認(rèn)同，同事是不是同樣優(yōu)秀，能不能想做自己的事情——這些對于人才來說，才是更重要的。

茶館：我們都知道最近上海游戲圈很熱嘛（疊紙/莉莉絲/米哈游/鷹角/心動(dòng)），帶起了一波對于人才的福利薪資競爭，其實(shí)會(huì)有部分人認(rèn)為這是一種局部搞事，把人才市場的平衡弄亂了。是一種階段性、不可持續(xù)的爆發(fā)戶狀態(tài)。你是怎么看這種想法的？

黃一孟：我不覺得這不可持續(xù)，因?yàn)閯倓傉f了，這個(gè)水平的薪資是勞資雙方達(dá)到供需平衡后，由市場決定的，這當(dāng)中肯定也隱含了公司認(rèn)為開出這樣的工資，至少在財(cái)務(wù)上是完全能接受的。

另外，游戲行業(yè)目前其實(shí)還是一個(gè)利潤率挺高的行業(yè)。內(nèi)容的創(chuàng)造者，都應(yīng)該在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中分得更好的利益。

這個(gè)利益不管你把它稱之為薪資、獎(jiǎng)金，還是分紅，它本質(zhì)上就是投資內(nèi)容創(chuàng)作的回報(bào)。這種回報(bào)目前看起來就是合理的，因?yàn)橛螒虍a(chǎn)業(yè)能夠創(chuàng)造出來的價(jià)值的確很大，而真正有能力做出好內(nèi)容的人又非常的稀缺，那在這個(gè)階段上，各家公司愿意拿出更高的回報(bào)，來吸引優(yōu)秀人才。這就是正常合理的。

所謂的薪資泡沫，只有在那些利潤率普遍比較低，而且行業(yè)未來發(fā)展的空間又不大的情況下，才是成立的，那樣也是不可持續(xù)的。但游戲行業(yè)目前肯定不是這樣的行業(yè)，大家都對未來長線的發(fā)展充滿信心。

茶館：你覺得上海競爭的情況會(huì)輻射到全國嗎？

黃一孟：如果人才的流動(dòng)是順暢的話，那優(yōu)秀人才肯定還是更愿意去薪酬待遇和發(fā)展前景更好的地方。

茶館：可是上海競爭這么激烈，一般的優(yōu)秀人才恐怕競爭不過來了。

黃一孟：這是因人而異，看員工個(gè)人能力和追求。真正的優(yōu)秀人才絕對是稀缺的。

茶館：你覺得如今的中國游戲人才市場的狀態(tài)怎么樣，它相比以前來說有什么變化？

黃一孟：整體肯定是更好的。特別是，現(xiàn)在越來越多的人相信，成功的游戲背后，更多的是一批優(yōu)秀的游戲內(nèi)容創(chuàng)作者，而并不簡簡單單依靠渠道、營銷、買量。大家在內(nèi)容研發(fā)和人才培養(yǎng)上的資源投入越多，那一定會(huì)更有利于行業(yè)人才的吸引和發(fā)展。

“對優(yōu)秀人才而言，真正重要的是公司產(chǎn)品”

茶館：你覺得「內(nèi)卷」這個(gè)詞算不算被濫用了？它可能其實(shí)就是個(gè)正常的存量行業(yè)競爭。

黃一孟：行業(yè)自稱「內(nèi)卷」其實(shí)是互相開玩笑。首先手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到存量競爭的階段，大家的增量機(jī)會(huì)都還是有的，所以談不上真正的「內(nèi)卷」。關(guān)于薪酬福利的「內(nèi)卷」提法，更準(zhǔn)確來說，反而是在行業(yè)有大把機(jī)會(huì)的情況下，大家看準(zhǔn)了，就自由競爭。

茶館：你為什么這么相信自由競爭是好的？

黃一孟：為什么我們要推崇人才的自由流動(dòng)？因?yàn)槿绻恳患夜径及褑T工牢牢的綁在自己手上，不能隨意流動(dòng)不能隨意換工作，那這個(gè)市場肯定是「資本家」的市場了。

但當(dāng)市場越來越能夠自由的流動(dòng)，員工和公司越來越能雙向選擇的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家會(huì)把越來越多的利益讓給員工，這件事情其實(shí)是健康的。通過市場這么一個(gè)無形的手，把每一個(gè)人的價(jià)值給市場化。這件事情肯定是有益的。

茶館：你希望未來心動(dòng)在人才的眼里會(huì)是一個(gè)什么樣的形象？

黃一孟：我們希望心動(dòng)最終能夠?qū)崿F(xiàn)市場上最佳的雇主品牌。這包含了心動(dòng)產(chǎn)品的吸引力、員工可以在心動(dòng)自由創(chuàng)作的空間、以及一整套推崇「自由與責(zé)任」并重的管理方式和文化、價(jià)值觀等等。

茶館：你覺得心動(dòng)離這個(gè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？

黃一孟：坦率地說，這還需要一些時(shí)間。前提當(dāng)然是，我們要能推出真正有市場競爭力的產(chǎn)品和內(nèi)容。

人才們會(huì)看這家公司之前做出來的產(chǎn)品表現(xiàn)如何，我是否要加入這家公司，去做類似更多的優(yōu)秀產(chǎn)品出來。這才是對于人才吸引力最大的一點(diǎn)。我們會(huì)讓大家看到，在心動(dòng)這樣的企業(yè)文化、管理機(jī)制、公司架構(gòu)和薪資福利下，我們有能力做出體面的產(chǎn)品。

茶館：心動(dòng)和TapTap在如今的中國游戲圈，你認(rèn)為是處于一個(gè)什么位置？扮演了一個(gè)什么角色？

黃一孟：我覺得至少我們是行業(yè)變化的參與者。我們積極地發(fā)聲，無論是之前渠道分成也好，還是競業(yè)協(xié)議也好，也是希望為行業(yè)發(fā)展盡一份心力。當(dāng)然，我想對于行業(yè)推動(dòng)價(jià)值最大的，也是能夠拿出更好的作品，在此過程中，我們還會(huì)繼續(xù)見證、擁抱和投身行業(yè)的這些新變化。