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來源| 松果財(cái)經(jīng)
作者| 豆子
衣食住行產(chǎn)業(yè)中,服裝品類消費(fèi)彈性較大、可選屬性較強(qiáng),其發(fā)展可以顯著反映當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)溫度。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2023年1-12月,我國限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)10352.9億元,同比增長15.4%,增速比2022年同期提升23.1個(gè)百分點(diǎn)??梢钥闯觯M(fèi)回暖態(tài)勢(shì)較為顯著,產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性逐步增強(qiáng),相關(guān)企業(yè)也在逐步“起飛”。
比如,太平鳥的“第三次創(chuàng)業(yè)新征程”有了階段性結(jié)果。根據(jù)財(cái)報(bào),2023年,太平鳥成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤同比大漲127%。
不過,從當(dāng)前的企業(yè)改革動(dòng)作和未來行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看,太平鳥可能還難以稱得上真正“高飛”。
財(cái)報(bào)顯示,2023年太平鳥實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤為5.91億元,同比增長130.36%;凈利潤為4.22億元,同比增長127.06%;扣非凈利潤為2.89億元,上年同期虧損2573.61萬元。
扭虧為盈背后,離不開太平鳥積極的控本增效策略。
太平鳥將2023年稱為“重大組織變革之元年”。這一年內(nèi),其改變了過往渠道規(guī)模增長策略,通過主動(dòng)關(guān)閉低效門店,提升門店經(jīng)營質(zhì)量,增強(qiáng)盈利能力。財(cái)報(bào)顯示,2023年,太平鳥全年凈閉店940家,報(bào)告期末,公司線下門店數(shù)量為3731家,其中直營店1175家,加盟店2556家。
與此同時(shí),將數(shù)字化運(yùn)營貫穿商品開發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)和商品零售等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升運(yùn)營效率。
從費(fèi)用支出數(shù)據(jù)來看,上述策略確實(shí)發(fā)揮了較好的效果。財(cái)報(bào)顯示,2023年,除研發(fā)費(fèi)用外,太平鳥的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用分別同比下降11.49%、13.96%、23.65%。此外,公司庫存商品原值15.9億元,同比降低6.1億元,降幅27.8%。
而聯(lián)系行業(yè)環(huán)境來看,太平鳥2023年刀刃向內(nèi)的勇敢變革,也可以稱為發(fā)展承壓后的不得不搏。
雖然2023年我國服裝行業(yè)回暖態(tài)勢(shì)較為突出,但消費(fèi)需求仍處于爬坡階段,相關(guān)企業(yè)還是在承壓前行。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2023年1-12月,我國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)13625家,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入12104.66億元,同比下降5.40%;利潤總額613.82億元,同比下降3.39%。
此外,本就擁擠的賽道涌入不少小眾品牌,正在不斷搶占消費(fèi)市場注意,據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年我國對(duì)小眾品牌感興趣的消費(fèi)者增加了34%。這種情況下,太平鳥等傳統(tǒng)服裝品牌面臨一片更“紅”的“紅海”,存在的發(fā)展問題愈發(fā)顯著。
數(shù)據(jù)顯示,2020-2023年,太平鳥存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為166天、168天、189天、183天;2022年,太平鳥扣非凈利潤為-2684萬元,是上市以來首次錄得虧損。
森馬服飾也面臨同樣困境。財(cái)報(bào)顯示,截至2022年末,森馬的期末庫存余額為45.42億元,存貨數(shù)量為9778萬件;歸母凈利潤降至6.37億元,同比直接腰斬。
這種情況下,采取“緊衣縮食”策略已是必然??梢钥吹?,2022年,森馬服飾實(shí)施組織變革,員工總數(shù)從3645人降至3201人;2023年,森馬服飾繼續(xù)推進(jìn)對(duì)零售門店及內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的數(shù)字化改造……通過一系列降本增效的舉措,2023年森馬凈利潤達(dá)11.21億元,同比增長75.99%。
無獨(dú)有偶,在經(jīng)歷了連年虧損后,國產(chǎn)快時(shí)尚品牌鼻祖美特斯邦威也加入了壓縮成本的大軍中。通過減免人力等方式,2023年,美邦預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤5900-8500萬元,同比增長107.17%-110.33%,實(shí)現(xiàn)扭虧。今年年初,復(fù)出“重掌”美特斯邦威的周成建表示,2024將重塑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,持續(xù)控制優(yōu)化成本費(fèi)用,輕裝上陣。
不過,“大鵬之動(dòng),非一羽之輕也;騏驥之速,非一足之力也”。對(duì)于“太平鳥們”而言,“省”終歸只是救急之策,想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)績?cè)鲩L,僅靠降本節(jié)流恐怕還不夠。
正如前文所言,太平鳥目前的利潤增長主要是在降低成本的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,并未由營收增長帶動(dòng),財(cái)報(bào)顯示,2023年,太平鳥營業(yè)總收入77.92億元,同比下降9.41%,最終呈現(xiàn)出“增利不增收”的業(yè)績態(tài)勢(shì)。
顯然,對(duì)于當(dāng)下的太平鳥而言,節(jié)流之后,想要實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展,需加碼開源、持續(xù)創(chuàng)收。
那么,該如何開源?從服裝行業(yè)的現(xiàn)狀來看,企業(yè)只有更精準(zhǔn)洞察市場,打造更受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎的產(chǎn)品,才能在大浪淘沙中生存發(fā)展。
其實(shí),目前服裝行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出,跟風(fēng)仍然是市場常態(tài)。以“新中式”服飾為例,爆火以后商家一窩蜂地涌入這個(gè)細(xì)分市場中。據(jù)了解,在國內(nèi)知名的服飾批發(fā)集散地杭州四季青市場,2023年年底,新中式風(fēng)格服裝占比已達(dá)到近80%。
但與此同時(shí),我國消費(fèi)者的消費(fèi)理念發(fā)生了變化。具體而言,當(dāng)下,95后、00后為代表的“Z世代”成為了新生消費(fèi)主力軍,這類人群在服裝消費(fèi)上追求更加多元且個(gè)性化。
根據(jù)《當(dāng)代年輕人的“快樂秘籍”》報(bào)告,目前年輕人購物過程中,主要看重商品的小眾化、個(gè)性化設(shè)計(jì)等。這兩年市場上熱度較高的小眾服飾品牌nothing written、chuu、shushutong等就是“Z世代”掌握時(shí)尚話語權(quán)的最強(qiáng)寫照。
對(duì)此,傳統(tǒng)服裝品牌基于消費(fèi)需求,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,已十分必要。而這一過程中,“時(shí)尚”“科技”或是指引發(fā)展的關(guān)鍵詞。其中,“時(shí)尚”自不必多說,其往往反映的是品牌對(duì)最新潮流的把握,而“科技”則賦予了“時(shí)尚”更多新內(nèi)涵。
目前,服飾與科技硬核結(jié)合的案例并不少見,比如耐克曾推出的RTFKT×Nike AR Genesis連帽衫,據(jù)了解,掃描該款產(chǎn)品上的二維碼后,將觸發(fā)AR功能,允許擁有者將虛擬翅膀等AR效果添加到服裝中,從而實(shí)現(xiàn)服裝的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。
但考慮到實(shí)用性以及價(jià)格因素,這類產(chǎn)品顯然難以落地。其實(shí),消費(fèi)者真正需要的是將科技因子融入服裝面料中。比如在購買秋冬服飾時(shí),根據(jù)報(bào)告,92%的消費(fèi)者關(guān)注服裝是否具有較好的面料、材質(zhì),53%的消費(fèi)者關(guān)注服裝是否功能多樣或者具有特定高科技功能。
具體表現(xiàn)就有,在選擇保暖內(nèi)搭時(shí),會(huì)更加重視面料的防菌、抗靜電等特性;在挑選羽絨服時(shí),會(huì)更加注重面料的三防(防水、防油、防污)效果等。
對(duì)于上述需求,太平鳥也有一定認(rèn)識(shí),其在財(cái)報(bào)中表示:“消費(fèi)者已從看重‘面子’到注重‘里子’,對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、功能有更大訴求。”
因此,可以看到,太平鳥已陸續(xù)推出ICE PEACE涼感科技系統(tǒng)、WARM-PEACE熱感驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等賦能的創(chuàng)新服飾產(chǎn)品,企圖通過持續(xù)探索更前沿的科技體驗(yàn)、高端的設(shè)計(jì)工藝、先鋒的時(shí)尚表達(dá)、人性化的穿感打磨,來引領(lǐng)青年一代穿著潮流。
相關(guān)的研發(fā)支出也在增長,財(cái)報(bào)顯示,2023年太平鳥研發(fā)費(fèi)用為1.91億元,同比增長61.45%。
太平鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示:“時(shí)代在進(jìn)步,我們要緊隨潮流,摒棄過去不好的一些點(diǎn),去擁抱新的變化,去學(xué)習(xí)一些新的大家都在做的事情,讓公司發(fā)展越來越好。”可以看出,太平鳥正通過產(chǎn)品革新等動(dòng)作,挖掘更大的發(fā)展價(jià)值。
基于這樣的發(fā)展認(rèn)知,太平鳥的未來仍然值得一番展望。據(jù)了解,我國中檔服裝行業(yè)規(guī)模仍在穩(wěn)定增長,公開數(shù)據(jù)顯示,2023 年國內(nèi)男、女裝中檔服飾市場規(guī)模分別為1213.2億元、3018.1億元,分別占男、女裝服飾市場總規(guī)模的21.6%、28.9%。但市場集中度并不高,占領(lǐng)頭部的海外品牌Uniqlo、Only、Vero Moda、Zara分別僅占中國市場的1.9%、0.7%、0.6%、0.6%。
這種情況下,太平鳥等國產(chǎn)服裝品牌的突圍機(jī)會(huì)仍然顯著,通過把握轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,切實(shí)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,或能再續(xù)寫往日輝煌。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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