最近收到好多小伙伴關(guān)于簡(jiǎn)歷修改的疑問(wèn)，這篇舊文能幫助大家避免寫(xiě)簡(jiǎn)歷上的坑。

文章最后，我創(chuàng)建了一個(gè)求職群，陸續(xù)會(huì)有一些求職類的資料，在群里分享。

司馬特小分隊(duì)的文章，還是經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的。

——這是我的第72篇原創(chuàng)文章——

考慮到金三銀四，很多小伙伴都在忙著找工作，恰好，這段時(shí)間，我自己參與了近20場(chǎng)面試，也在近幾天面試了近10位產(chǎn)品經(jīng)理。

為了切實(shí)幫助大家提升求職成功率，我們團(tuán)隊(duì)做了很多辛苦但有意義的事情，希望這些用心整理的內(nèi)容能切實(shí)的幫助到大家。

先說(shuō)下我自己的面試經(jīng)歷：

總體我面試了3家醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司，1家拍賣獨(dú)角獸公司，1家大廠的健康公司。確定拿到2家offer，大廠的因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整暫時(shí)凍結(jié)了子公司的全部HC，不過(guò)已經(jīng)到最后一輪 CEO 面了。除了其中1家沒(méi)有什么誠(chéng)意之外，平均每家公司面5輪左右，基本每輪面試都順利通過(guò)了。

進(jìn)入新公司后，為了組建我的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，短短3，4天我又密集面試了8位產(chǎn)品經(jīng)理。

短時(shí)間內(nèi)，我從面試者、面試官兩個(gè)角色經(jīng)歷了大量的實(shí)踐，這篇文章就是把一些自己從中總結(jié)的提升面試成功率的經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

這篇文章沒(méi)有水份，坐穩(wěn)了。

很多人覺(jué)得很奇怪，為什么第一點(diǎn)是熱情？

這個(gè)熱情并不是指稱兄道弟，端茶倒水，點(diǎn)頭哈腰。這個(gè)熱情指的是對(duì)于整個(gè)面試所持有的熱情的講解態(tài)度。 

面過(guò)很多人后，從面試精神狀態(tài)角度來(lái)看，往往有兩類人：

1. 精神飽滿，講解的時(shí)候充滿**，深入的把經(jīng)過(guò)一步步的拆解開(kāi)來(lái)，并且主動(dòng)分享一些自己的想法和思考，最終能夠感染到你，并將你代入到他的經(jīng)歷中；

2. 眼神渙散，心不在焉，講話有氣無(wú)力，一個(gè)問(wèn)題沒(méi)講幾個(gè)點(diǎn)就截然而止，并沒(méi)有用心分享的欲望，讓人都沒(méi)有欲望聽(tīng)下去；

你是面試官，你更喜歡哪一個(gè)？

毫無(wú)疑問(wèn)，我會(huì)選第一個(gè)，在面對(duì)第二種類型的人時(shí)，我甚至?xí)苯哟蛞粋€(gè)很低的印象分，最后基本和面試通過(guò)無(wú)緣。

熱情，背后代表的是一個(gè)人對(duì)于面試這件事的態(tài)度和用心程度。

一個(gè)人看不看重這次面試機(jī)會(huì)、是否想要極力爭(zhēng)取、是否做了充足的準(zhǔn)備，都表現(xiàn)在他的言語(yǔ)形態(tài)間，那是一種很容易被捕捉的信息。

這也是我面試選人的第一道關(guān)，那么你的面試態(tài)度是怎樣的呢？

邏輯性

No. 2

邏輯性是我考量的第二點(diǎn)。

為什么要考量邏輯性？

產(chǎn)品工作大量依賴邏輯分析能力，在我們分析用戶需求、分析市場(chǎng)、做產(chǎn)品論證、甚至和開(kāi)發(fā)撕逼，都離不開(kāi)強(qiáng)大的邏輯分析能力。

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理邏輯差，基本做不出一個(gè)好產(chǎn)品。所以作為產(chǎn)品的最基礎(chǔ)的一個(gè)能力，我會(huì)優(yōu)先去考量。

如何考量？

其中一個(gè)就是看面試時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是如何做自我介紹的。

一個(gè)好的介紹，一定具備非常流暢的講解邏輯。他能讓我非常清晰的感知他從業(yè)經(jīng)歷中突出的部分、他的擅長(zhǎng)領(lǐng)域、他的優(yōu)劣勢(shì)、他對(duì)未來(lái)的規(guī)劃等。

而一個(gè)糟糕的介紹，或太長(zhǎng)太繁瑣，或抓不住重點(diǎn)，或講成了流水賬，或沒(méi)有層次區(qū)分，整體聽(tīng)下來(lái)就會(huì)非常頭疼。

那么比較合理的自我介紹應(yīng)該是怎樣的呢？

要先定結(jié)構(gòu)，比如總-分-總：

1. 總：先介紹下自己的個(gè)人信息，自己的性格，個(gè)人特點(diǎn)，經(jīng)歷過(guò)幾段工作經(jīng)歷等；

2. 分：其次針對(duì)每段工作經(jīng)歷，重點(diǎn)描述下項(xiàng)目經(jīng)歷，主要包括項(xiàng)目介紹，你在其中負(fù)責(zé)哪幾個(gè)產(chǎn)品／模塊，你推動(dòng)完成了哪些成果，最后帶來(lái)了什么數(shù)據(jù)結(jié)果；

3. 總：最后再總結(jié)下自己擅長(zhǎng)什么，在哪些行業(yè)和方向具備較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。

一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、層次分明、語(yǔ)言精煉、切中要點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)介，能讓面試官對(duì)面試者有一個(gè)快速準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，也能加深認(rèn)同感。

顆粒度指的是你對(duì)你所產(chǎn)出的工作結(jié)果，是否足夠了解。

可能有些人會(huì)很疑惑，我自己負(fù)責(zé)的工作，我怎么會(huì)不了解呢？但是很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)我把面試者問(wèn)到答不上來(lái)的情況。

我在問(wèn)面試者一個(gè)面試問(wèn)題的時(shí)候，往往會(huì)從大到小進(jìn)行解剖，試圖找出面試者對(duì)自己所負(fù)責(zé)的這個(gè)產(chǎn)品的了解程度。

很多時(shí)候，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理并非真正參與了一個(gè)項(xiàng)目從萌芽到最終上線、迭代的全周期流程，他可能只參與了其中一個(gè)環(huán)節(jié)，或者是一個(gè)模塊、一個(gè)功能點(diǎn)。

而簡(jiǎn)歷往往帶有一定的欺騙性，所以哪些是你做的，哪些不是你做的，哪些雖然不是你做的但是你對(duì)此非常了解，這些都是靠面試進(jìn)行解剖的。

對(duì)于面試官來(lái)說(shuō)，本質(zhì)上他其實(shí)想知道是：那些你所描述的項(xiàng)目，你是否真正深度參與，了解原委，分析論證，落地細(xì)節(jié)。

面試者對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的解剖顆粒度越細(xì)，細(xì)到交互、細(xì)到一個(gè)小功能點(diǎn)，你越能獲得面試官的信任感。

深度思考在面試中往往存在兩個(gè)場(chǎng)景。

1. 對(duì)于你所參與、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的思考
2. 對(duì)于一些開(kāi)放性話題的思考。 
   
   

我們逐個(gè)分析：

對(duì)于你所參與、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的思考

舉個(gè)例子，面試者會(huì)說(shuō)，通過(guò)這樣一個(gè)產(chǎn)品功能，最終幫助我們帶來(lái)了多少的新用戶。

1. 那么我會(huì)拋出一連串的問(wèn)題：
2. 為什么這個(gè)功能能帶來(lái)這么多新用戶？原因是什么？
3. 是否可能是其他因素導(dǎo)致的呢？
4. 是否可以把這個(gè)功能做的更好，從而帶來(lái)更多的新用戶或是其他數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)？
5. 這個(gè)功能的投入產(chǎn)出比你認(rèn)可嗎？符合預(yù)期嗎？

6. 它和其他平臺(tái)的這類功能有什么區(qū)別和亮點(diǎn)呢？

對(duì)于一些開(kāi)放性話題的思考

舉個(gè)例子，比如一個(gè)面試者做了5年的電商，那么我會(huì)問(wèn)，你怎么看待拼多多和淘寶模式的優(yōu)劣？以及你認(rèn)為拼多多未來(lái)在產(chǎn)品方向上會(huì)怎么發(fā)展？

這種問(wèn)題其實(shí)是開(kāi)放式問(wèn)題，并沒(méi)有正確答案，更多看待的是你對(duì)于你所處行業(yè)的認(rèn)知深度和思考維度。

試想，一個(gè)從業(yè)電商5年的產(chǎn)品，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題都沒(méi)有自己的見(jiàn)解，這是何等的失??？可以想象大多數(shù)情況下，他的工作僅僅是把一件事完成，而沒(méi)有去思考是不是該做？怎么做更好？

深度思考，是小思考的積累，就像創(chuàng)新，很多時(shí)候是微創(chuàng)新的積累。

除了要看大量的資料和競(jìng)品，還要了解市場(chǎng)，和用戶交流，經(jīng)歷產(chǎn)品實(shí)踐，并將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論，和自己的原有知識(shí)體系進(jìn)行碰撞，從而對(duì)理論升級(jí)升級(jí)，最終形成自己的產(chǎn)品方法論和產(chǎn)品觀。

任何面試都不應(yīng)該發(fā)怵，如果一下子回答不上來(lái)，你可以向面試官要1，2分鐘思考下再進(jìn)行回答。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者，他需要保持足夠的自信，這種自信尤其體現(xiàn)在他對(duì)外宣講產(chǎn)品，向面試官介紹他曾經(jīng)的作品的時(shí)候。

如果你連對(duì)自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品都沒(méi)有自信，你又怎么能說(shuō)服面試官讓你開(kāi)啟下一段產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)之路呢？

當(dāng)然自信需要實(shí)力來(lái)支撐。

在日常工作中，多積累經(jīng)驗(yàn)，多總結(jié)理論，多提升邏輯，都能慢慢形成自信的外化。 

我上一段工作的兩個(gè)下屬，在短短1、2年就完成了質(zhì)的蛻變。目前的能力都已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，非常優(yōu)秀了。

所以任何成長(zhǎng)都有方法，找對(duì)方法，并努力執(zhí)行，能力和自信的提升只是時(shí)間問(wèn)題。

今天的面試5大要素，沒(méi)有什么水分，全是我的實(shí)踐經(jīng)歷的總結(jié)，送給大家，希望大家都能茁壯成長(zhǎng)，順利入職意向公司。

END

如果準(zhǔn)備跳槽，不知道簡(jiǎn)歷寫(xiě)的好不好，可以加入星球，免費(fèi)改簡(jiǎn)歷。

最后，我創(chuàng)建了一個(gè)求職群，有求職需求，或招聘需求的小伙伴，都可以加入。

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