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每日復(fù)盤:順勢而為 / 合與分 / 產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和流失 / 常規(guī)思維 / 做事的驅(qū)動力 ...
2020-03-20 08:21:01
「每日成長」星球的「每日復(fù)盤計劃」,已免費開啟,歡迎來戰(zhàn),一起看見時間的力量。

昨日球友復(fù)盤匯總,總有一篇會擊中你。
復(fù)盤1:順勢而為
復(fù)盤2:合與分
復(fù)盤3:產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和流失
復(fù)盤4:常規(guī)思維
復(fù)盤5:直覺與理智
復(fù)盤6:大局觀
復(fù)盤7:做事的驅(qū)動力


復(fù)盤1:順勢而為
——來源@奇妙妙
查理芒格說,我之所以有今天,靠的是不去追逐平庸的機會。
多數(shù)的日常努力抵不過少數(shù)關(guān)鍵努力(這時候想起著名的二八法則,結(jié)果、產(chǎn)出或報酬的80%取決于20%的原因、投入或努力。掌握20%的核心內(nèi)容,可以解決80%的問題,哲學(xué)里面講的,要抓住主要矛盾,果然哲學(xué)是一切學(xué)科的基礎(chǔ),具有強大的普遍性和共通性,所有復(fù)雜的問題,根源都可以用哲學(xué)來描述,回頭得再好好研究一下哲學(xué))。
書中說,現(xiàn)實人生是非線性的,人的成長軌跡往往是斷崖式或者拉升躍遷似的。(沒錯,這就是古典說的躍遷,其中同樣介紹了高手的思維模型和修煉方法,講述的是讓你如何找到最佳路徑,實現(xiàn)跨越式的成長。阿基米德說的,給我一個支點,我能夠撬動整個地球,在這個時代,僅憑個人一味的埋頭努力是遠遠不夠的,你還要會選擇方向選擇趨勢,事實是逆風(fēng)的方向并不適合飛行,如果可以,為什么不選擇順風(fēng)而為呢?好的環(huán)境,好的平臺,一個好的機會是會成倍的放大你的努力,也就是雷軍說的,站在風(fēng)口上豬都會飛)。
人生的少數(shù)關(guān)鍵點對一個人的影響卻可能是顛覆性的命運轉(zhuǎn)折點。也許你會說想太多了,大多數(shù)人的一生就是這樣平凡普通的,真的會有什么改變命運的機會嗎?與其去苦苦等待這個機會,還不如去做好當(dāng)下的每一件小事,確實啊,難不成守株待兔嗎?不, 而是說你在做好日常保持積極性和熱情的,努力之后更是要去借鑒前人的思考,去善于思考,勤于思考,深度思考,去復(fù)盤總結(jié)行動,去敏銳地發(fā)現(xiàn)一切有可能抓住的機會,并順勢而為。


復(fù)盤2:合與分
——來源@MENG
昨天聽聞一個離職創(chuàng)業(yè)的前同事在和她的同學(xué)合作兩年后準備重新回歸上班族,主要是因為疫情以來她的同學(xué)被困在武漢也可能有其他原因不準備繼續(xù)回深創(chuàng)業(yè)了,我這位前同事自己一個人確實又難以經(jīng)營和維持,決心還是開始上班。
這讓我想到了另外一個朋友,甜品快飲店遍地開花前的那一段時期和閨蜜一起學(xué)了飲品和烘焙的課程,合伙經(jīng)營一家甜品店,一開始大家目標一致、熱情飽滿,一切好說,在投資、選址、裝修、設(shè)備、分工、收益分配等問題提前明確,雙方都認同,大約半年經(jīng)營下來,大家突然覺得有點累也有點迷茫了,熱情也逐漸消耗殆盡,最終還是陷入了被動轉(zhuǎn)讓的狀態(tài)。
我所知的一家服務(wù)機構(gòu),客戶同時都和兩個主管負責(zé)人或多或少都有著交集,但是因為她們雙方在業(yè)務(wù)發(fā)展后期追求的目標發(fā)生了變化,面對日益增長的壓力和某些糾葛決定分道,經(jīng)過雙方深思和協(xié)商后把事情同客戶說明白,把選擇權(quán)交給客戶自己決斷,對于雙方所說的情誼仍在、責(zé)任依舊的承諾和表態(tài)我其實也頗有疑惑,但也只能綜合考慮保障好權(quán)益的前提下接受事情的變化。
一開始誰也無法預(yù)見結(jié)果的走向,合作的過程也有過希望和**,成長軌跡和思維差異注定后期的分開將是大概率事件,各種各樣的因素加諸于其中影響的只是時間的快慢而已。
處于合作與分離之間的雙方則需要的是反思和接受,未來的合作也未可知。


復(fù)盤3:產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化和流失
——來源@王旭
【事件】前一段時間用支付寶,不知道什么時候參加了一個星愿活動,存入了一點錢在余額寶中被凍結(jié)了無法取出。
我嘗試著去取了好幾次,但是每次不是因為這個事情就是因為那個事情被打斷掉,今天才真正將其解凍掉。其實從進入余額寶到解凍資金只需要3~4個步驟。
【產(chǎn)品思考】事件中是一個反例,其實支付寶是故意增加操作門檻,提高操作障礙,以減少用戶凍結(jié)的機會。
我們在產(chǎn)品設(shè)計中,往往一個細節(jié)就可能導(dǎo)致用戶流失率升高/轉(zhuǎn)化率降低,梁寧產(chǎn)品宏觀中觀微觀論,說到微觀體感成為高手。
劉潤在一次新制造采訪中也提到為了降低流失,APP中開屏頁絕對不放外跳廣告。
優(yōu)秀的產(chǎn)品不僅要能把握宏觀,也要能察覺微觀,對習(xí)以為?;驊T性認知進行深入思考優(yōu)化。
【生活思考】其實生活和工作中我也經(jīng)常會被打斷,有些事情一被打斷就可能一天都不會再去做了。
寧向東的管理學(xué)課說到心力管理,曾經(jīng)聽了在其實也沒有覺得多有道理,可能是當(dāng)時的工作比較清閑,沒有意識到心力管理的重要性,直到每天工作學(xué)習(xí)忙不過來時候,才意識到心力管理是多么的重要。


復(fù)盤4:常規(guī)思維
——來源@Queena
弟弟妹妹一同猜測一瓶頸霜的價格,頸霜的包裝非常高端大氣,分別在不知實際購買價格的情況下,賭誰猜的更準確。妹妹了解我平時使用的護膚產(chǎn)品價位,弟弟不了解,結(jié)果弟弟猜的很準確,而妹妹高估了兩三倍。
其實生活中我們都慣用常規(guī)思維推測,預(yù)測事情按照規(guī)律發(fā)展,可現(xiàn)實有很多非常規(guī)非線性發(fā)展的事物,如:
美國9.11事件,誰也不會預(yù)測到事情的發(fā)生;
2003年的Sars病毒的出現(xiàn);
2008年四川大地震;
2008年金融風(fēng)暴;
2020年世界性疫情
……
大事件的發(fā)生帶來毀滅性災(zāi)害,可能超越過去100年帶來的損失;實際無法預(yù)測黑天鵝事件的發(fā)生,但我們可以跳出常規(guī)思維圈,減少過多固定模型思維去預(yù)測事件的發(fā)生。


復(fù)盤5:直覺與理智
——來源@宏義
在復(fù)雜問題上,直覺比理智的分析更重要;在簡單問題上,理智比直覺更可靠。
可以量化的東西都是簡單的東西。比如投PE,通過財務(wù)報表計算就行了;在比如哪只股票值得長期持有,首先找日常生活最近的經(jīng)常用到的產(chǎn)品,選這些產(chǎn)品所在行業(yè)的第一名企業(yè),其次看最近5年以上的增長率,持續(xù)增長5年以上的企業(yè)股票大概率可以長期持有。
團隊選人的時候也一樣,直覺上不喜歡的人就不要他進來,即使他再優(yōu)秀也不讓進來,他離開和作用沒有想象中大的概率很高,復(fù)雜問題相信直覺。
團隊采購物資,可以多家對比,對比參數(shù)、價格、評論等最后做出理智的選擇。
復(fù)雜的問題直覺很重要,簡單的問題理智更可靠。


復(fù)盤6:大局觀
——來源@?草?重?
求之于勢不責(zé)于人——講的是人需要有大格局;在互聯(lián)網(wǎng)進入后半場的今天,感覺自己有一個好想法,有一個好點子,如果沒有大格局,是很難實現(xiàn)的,就比如你有一個制造未來汽車的好點子,在無人駕駛未出來之前,你能想到無人駕駛汽車,但是沒有考慮背后的資源,工廠、上下游、品牌定位、對手策略、消費者習(xí)慣遷移、產(chǎn)業(yè)鏈,需要的支持各方面,是不能突破的。
當(dāng)今社會,但凡有好的點子,想單點突破,很難,就算吃力的進行著,也抵不過大廠的生態(tài)、流量、資源充足的沖擊。
所以,想成功,要有大局觀,這就是戰(zhàn)略,要從當(dāng)今局勢、未來即將發(fā)生什么這些角度去思考,從多方面深度思考,得出一個要做的點,進而行動完成這個點,才是真正需要做的事情。
在自己的行業(yè)里,要不斷的問自己——什么才是真正的機會?什么才是下一個趨勢?


復(fù)盤7:做事的驅(qū)動力
——來源@岳老三
1月初時候,人力就要求所有員工辦一個比較復(fù)雜的手續(xù)。
對于時間也有要求,期待在年前辦完,但是沒有強調(diào)不按時辦的后果,也就是沒有強約束。
結(jié)果大家在拖拖拉拉、陸陸續(xù)續(xù)的進行中,直到今天還沒有結(jié)束。
我也是在人力的多輪催促下,今天才辦完。

人做什么,是需要驅(qū)動力的。驅(qū)動力的根本來源自己受益或受損。驅(qū)動力可以是自己給自己的,也可以是外部給的。
比如做一項工作,領(lǐng)導(dǎo)要求什么節(jié)點做完。
這就是外部給你的驅(qū)動力。
如果你不按時完成,領(lǐng)導(dǎo)可能會不再信任你、重用你,你將在晉升、加薪、績效考核等方面受損。所有你會積極去完成。
還是這件事,你是做70分,還是做90分。這是自己給自己的驅(qū)動力。
做70分,也能完成領(lǐng)導(dǎo)的要求。做90分,是自己對自己的要求,最終受益的是自己。
人的驅(qū)動力,需要可預(yù)見的結(jié)果來激發(fā)。設(shè)置deadline,并明確deadline完不成的后果,就是一種強大的驅(qū)動力。
如果HR如果說,年前不完成,將影響年后工資發(fā)放。預(yù)計所有人都會提前完成。

每日復(fù)盤進行中,歡迎來參與。

——End——

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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