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辯手李慕陽(yáng):一個(gè)非典型產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)心得(縮略版)
2019-09-12 12:00:00

思辯體,想用各種干貨、金句、清單、關(guān)鍵點(diǎn)的組合,加快你的認(rèn)知升級(jí),提供一種高效率的充電提升模式,打造一個(gè)金句版的小百科。


既有校園辯論的內(nèi)容,也有周邊的口才、溝通,更有商業(yè)科技的犀利分析。可能不是每期都對(duì)你胃口,但是拜托給點(diǎn)耐心啦,請(qǐng)等待下一期。


前兩天,一款叫做zao的app忽然刷屏,主打ai換臉視頻,一下子爆到服務(wù)器癱瘓。



盡管我知道,這樣好玩的話題產(chǎn)品往往火一把就死,還面臨巨大的隱私、版權(quán)壓力,但在那一刻,一種久違的感覺襲來(lái)了:看到全新的產(chǎn)品,然后眼前一亮。


兩天后,新浪微博的新品綠洲開始刷屏,形似instagram,神似小紅書,本身并沒有任何創(chuàng)新,但依然引起了激烈的討論。


這個(gè)“清爽”社交提的好,有人說,天下苦朋友圈久已。


這當(dāng)然引發(fā)了我的diss,微博做清爽社交,就像波多野結(jié)衣說要清純戀愛!


但是或許,天下苦的不是朋友圈,而是在過去漫長(zhǎng)的兩年里,我們的互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)太久沒有了不起的改變,甚至產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)牛逼閃閃的titie也有點(diǎn)暗淡了。


這兩天,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站(app)九周年了,nairo說你可以寫點(diǎn)什么嗎?不用尬吹,就說說你自己的產(chǎn)品心得?


剎那間我忽然有點(diǎn)迷茫:我?產(chǎn)品心得?


其實(shí),辯手李慕陽(yáng)這個(gè)號(hào)為業(yè)界所知,更多是因?yàn)槲业奈恼?,在很多人的眼中我就是一個(gè)擅長(zhǎng)商業(yè)分析、非常能寫、整合了很多資源的人,甚至我自己也忘記了……我,其實(shí)是一個(gè)非典型產(chǎn)品經(jīng)理。“非典型”是因?yàn)橹两駷橹惯€沒有做出真正為世人所知的產(chǎn)品。


下面是一些心得,緊扣著產(chǎn)品這個(gè)主題:


(1)你是一個(gè)天生的產(chǎn)品經(jīng)理嗎,要回首孩提時(shí)代,夢(mèng)想改造世界,愛好分析、喜歡寫作、戰(zhàn)斗意識(shí),對(duì)新鮮事物充滿好奇和想象力,想要親自改進(jìn)創(chuàng)造……也許這些就是產(chǎn)品思維最重要的萌芽。


(2)邏輯分析、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、對(duì)人性的換位體察,這是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該日常訓(xùn)練的習(xí)慣,辯論是一種好方式,當(dāng)然不是唯一的方式。


(3)一切從創(chuàng)新開始。創(chuàng)新并不神秘,只要你抓住某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)人們真實(shí)的需求和痛點(diǎn),提供全新的高效率解決方案,假以時(shí)日你就會(huì)得到他們的支持。


(4)人生是有所謂紅利周期的,處于紅利期的時(shí)候,你不需要多努力就可以得到非常亮眼的成就。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的前提是你要及時(shí)調(diào)整方向、找對(duì)環(huán)境,在這件事上“努力”是不夠的,因?yàn)檫x擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于努力。


(5)很多時(shí)候,你在舒適區(qū)待久了,這里穩(wěn)定、安全、體面,只是變化和機(jī)會(huì)太稀缺。但是你已經(jīng)被“體制化”了,你依賴這樣熟悉的環(huán)境,會(huì)以為一輩子都不會(huì)改變。只是有時(shí)候,你需要換個(gè)環(huán)境體驗(yàn)下,到底哪里才是真正屬于你的王國(guó)。


(6)創(chuàng)業(yè)就是坑連著坑,世界遠(yuǎn)比你想象的殘酷和險(xiǎn)惡,每天各種意外不斷發(fā)生,資金一天天耗盡,生活如同絞索漸漸收緊……但是即便這樣,你也一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),因?yàn)槟氵^的是自己做主、自己承擔(dān)的生活。創(chuàng)業(yè)沒有成功失敗,你只是選擇了一種生活方式,遠(yuǎn)離安穩(wěn)的舒適區(qū),一個(gè)人獨(dú)行、自己承擔(dān)。


(7)每一個(gè)問題,都應(yīng)該用積極的心態(tài)去面對(duì),那么被忽悠的磨難也可能是機(jī)會(huì)。


(8)不想顛覆bat的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理,就像不想顛覆微信的社交創(chuàng)業(yè)者也不是好創(chuàng)業(yè)者一樣。有時(shí)候我們或許應(yīng)該學(xué)會(huì)倒推,假設(shè)bat是可以顛覆的,那么應(yīng)該是在怎樣的條件下……以果推因,層層分解。


(9)任何一個(gè)產(chǎn)品,最表層是交互設(shè)計(jì),深一層依次是應(yīng)用場(chǎng)景、功能矩陣、技術(shù)能力,直到最深一層是企業(yè)無(wú)形的商業(yè)理解,是底層邏輯。所以你拆解一個(gè)產(chǎn)品,要一直拆到他的底層邏輯,可以感受到背后那個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的靈魂內(nèi)心。


(10)人生中,注定會(huì)有一些事情,讓你徹底地沒有退路,與過去徹底地?cái)嗌犭x,才能破釜沉舟、孤注一擲地前行。


(11)我們是傘兵,天生就是被包圍的。創(chuàng)業(yè)者不要怕寒冬,因?yàn)樘焐蛻?yīng)該在寒冬中,只有在時(shí)刻都可能斷糧的嚴(yán)酷環(huán)境中,你對(duì)商業(yè)的思考才能更加刺骨地深刻。


(12)互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)流量買賣的生意,其核心在于獲客成本、留存比例和轉(zhuǎn)化效率,你要用最少的錢獲得最多的用戶,用最少的錢粘住他們,再用最有效的方式把他們變成錢。當(dāng)你理解這一點(diǎn)的時(shí)候,很多互聯(lián)網(wǎng)的講故事、跳大神都變得微不足道。


(13)創(chuàng)業(yè)沒有定式,不是說別人都是靠融資,你就一定要靠融資。你最后賺錢的點(diǎn),可能一開始也沒有想到。


(14)長(zhǎng)期對(duì)于產(chǎn)品和人性的思考,會(huì)讓人變得更加包容,只要不討論道德和意識(shí)形態(tài)、戾氣就少了很多,思維更加積極開放和靈活,充滿童心和好奇。


(15)對(duì)產(chǎn)品的思考不應(yīng)該是講故事和感性的,我們不僅要看到現(xiàn)象,更要弄清楚現(xiàn)象的概率、數(shù)據(jù)和背后的邏輯,否則很容易陷入錯(cuò)把小概率當(dāng)常態(tài)的陷阱中。


(16)對(duì)產(chǎn)品的思考或許可以是公式化的。產(chǎn)品效益=((人群規(guī)模*需求迫切度*場(chǎng)景頻率)-交互成本-競(jìng)品效益)*規(guī)?;呺H效益。


(17) 一個(gè)產(chǎn)品要想起來(lái),一上來(lái)不能備受關(guān)注,否則不僅創(chuàng)始人壓力太大、投鼠忌器,而且會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)觀光團(tuán)(產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、投資)重點(diǎn)關(guān)照的對(duì)象,反而不利于生態(tài)建設(shè)。


(18)無(wú)論如何,先跑起來(lái),先跑出數(shù)據(jù)來(lái),而不是和別人進(jìn)行“理論較量”,因?yàn)檫@種較量很容易空對(duì)空,況且如果別人不想支持你,他可以有千種理由。


(19) 一個(gè)產(chǎn)品不能太過“產(chǎn)品經(jīng)理”導(dǎo)向,而是要從用戶出發(fā),你從產(chǎn)品理論的角度可以說的頭頭是道,但是用戶并不關(guān)心你有怎樣高深的理念,他們只關(guān)心拿到這個(gè)產(chǎn)品能做什么,憑什么下?


比如“可以避免社交信息過載”是一個(gè)產(chǎn)品學(xué)意義上很棒的理念,但是放在用戶那里并不care。


好友孫康說,也許我的這種需求只是“產(chǎn)品經(jīng)理的需求”而非用戶需求,因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶,微信好友不過數(shù)百人,我說的這種社交信息過載他們根本遇不到。


(20)好的產(chǎn)品應(yīng)該簡(jiǎn)單明了,一句話就讓人想用,而不應(yīng)該太過縝密復(fù)雜、定位模糊。好的產(chǎn)品不需要向用戶解釋,它應(yīng)該自然而然、上手即用,都能從現(xiàn)實(shí)生活已有生活方式中找到映射,比如微信替代短信和說話,insta替代相機(jī)。如果在現(xiàn)有生活中找不到映射,要費(fèi)力氣去解釋是什么,那基本也就起不來(lái)。


(21)最大的問題是,不能總想著憋大招、一鳴驚人,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜、開發(fā)周期無(wú)限拉長(zhǎng),卻無(wú)法真正檢驗(yàn)用戶的需求。微信的第一個(gè)版本也是毫不驚艷的,真正的大招實(shí)在迭代很多次之后,小步快跑、快速測(cè)試迭代永遠(yuǎn)是對(duì)的。


(22)很多行業(yè)媒體上風(fēng)生水起的app,其實(shí)數(shù)據(jù)沒那么好,很多你聽起來(lái)牛逼的app已經(jīng)是斷崖下跌、接近崩盤。很多產(chǎn)品經(jīng)理贊不絕口、逼格很高的產(chǎn)品,其實(shí)數(shù)據(jù)一直低迷,很多看起來(lái)low爆了的產(chǎn)品,日活卻一直堅(jiān)挺。


總體來(lái)看,陌生社交的dau大盤在急劇下跌,主打**的幾款跌的還慢些,興趣類非常慘淡。用戶更多的時(shí)間被內(nèi)容、游戲類分流。


需求這個(gè)東西可以分為兩個(gè)層面,淺層次說就是對(duì)某一場(chǎng)景具體問題的解決,往深層次說就是人性深處某種固定不變的傾向。有的需求暫時(shí)看起來(lái)不存在,但是一旦你提供了遠(yuǎn)高于已有方案的新方案,當(dāng)人們適應(yīng)了新方案帶來(lái)的高效率,就會(huì)產(chǎn)生巨大的依賴性、進(jìn)而厭棄原先的方案。


從這個(gè)角度說,需求是可以被重新激發(fā)的。真的已經(jīng)沒有需求和痛點(diǎn)了嗎,那人們的生活應(yīng)該也不會(huì)再痛苦了,可為何環(huán)顧四周眾生皆苦呢?


(23)過去的規(guī)律容易總結(jié),但是面對(duì)新的情況你該做什么,卻不是靠規(guī)律和方法論就可以的,你需要靈感。很多時(shí)候你很容易知道做什么不對(duì),難的是知道做什么是對(duì)的。


(24)很多人說我行為犀利深刻,其實(shí)是因?yàn)槲沂且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,這些都是實(shí)際的創(chuàng)業(yè)思考。如果你向死而生,面對(duì)的是明天生死存亡的選擇,稍有疏忽就會(huì)把公司待到坑里,那你寫的東西就難免不犀利深刻起來(lái)。


(25)idea很多時(shí)候沒那么重要,團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力才是關(guān)鍵,一切問題的根本是人的問題。


當(dāng)然,盡管一個(gè)idea很容易被別人想到,但是真正實(shí)施起來(lái),戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的系統(tǒng)、關(guān)鍵的細(xì)節(jié),每個(gè)人玩起來(lái)都會(huì)不一樣。別人只能猜到你模糊的方向,卻不可能做出真正和你一樣的產(chǎn)品。


(26)有些事情,錯(cuò)過就錯(cuò)過吧,也許一開始就注定不屬于自己,只是給自己漲漲教訓(xùn)、認(rèn)清弱點(diǎn)。


(27)產(chǎn)品經(jīng)理的神話時(shí)代也開始終結(jié)。當(dāng)張小龍開始說“我從沒說過克制”,當(dāng)崇拜者們發(fā)現(xiàn)他也并非所向披靡、比如短視頻就打得很糟糕時(shí),大家開始重新反思這件事情。做產(chǎn)品就是要改變世界?或許產(chǎn)品經(jīng)理還可以這么說,只是聲音沒那么自信了。


(28)產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,運(yùn)營(yíng)制勝論開始流行,而且運(yùn)營(yíng)越來(lái)越“奇技**巧”,拼團(tuán)、分銷、裂變、紅包、私域流量開始盛行。當(dāng)一個(gè)圈子到這個(gè)階段,證明人口紅利確實(shí)已經(jīng)開始終結(jié),人們的需求逐漸飽和、對(duì)新的app缺乏興趣,便宜的流量再也找不到了。


(29)任何時(shí)候,一個(gè)反常識(shí)的項(xiàng)目火了,背后必有隱情和貓膩。他宣傳的可能是某個(gè)高大上的故事,但真正賺錢的可能是水面下的另一面。甚至于如此不合常理的項(xiàng)目還能不斷融資,本質(zhì)其實(shí)是洗錢。


(30)人性的基本就是“人的大腦是一灘懶肉”,總想著減少注意力的消耗、獲得更多多巴胺之類的愉悅。所以好的產(chǎn)品要么實(shí)用,要么好玩。當(dāng)實(shí)用的效率工具解決各種問題之后,省出來(lái)的碎片時(shí)間開始用于追求愉悅,這時(shí)候單位時(shí)間內(nèi)的娛樂效率至關(guān)重要,決定了能否上癮沉迷。


(31)低迷的情緒開始影響整個(gè)業(yè)界。社交創(chuàng)業(yè)群里,討論新項(xiàng)目的人越來(lái)越少,討論政治的越來(lái)越多。很多行業(yè)媒體開始轉(zhuǎn)變方向,純粹的tmt不流行了,社會(huì)熱點(diǎn)、文化和消費(fèi)成了新關(guān)注,純邏輯的干貨不流行了,講故事的“大公司八卦野史”開始盛行。


這時(shí)候,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理反而成了一股清流,一直都在默默堅(jiān)持,分享行業(yè)干貨,培養(yǎng)行業(yè)人才,既不追熱點(diǎn),也不吃相難看地接大量頭條廣告。


盡管一開始,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)干貨這個(gè)賽道天花板太低,但當(dāng)資本風(fēng)停的時(shí)候,我忽然發(fā)現(xiàn)這種堅(jiān)持異常可貴。只有當(dāng)眾生喧嘩歸于平靜、寒冬天里,我們才能真正做一些自己熱愛并且堅(jiān)持的事情。


(32)創(chuàng)始人們平時(shí)再高光、相處久了也會(huì)暴露出致命的硬傷,能不能走下去就看是否能正視這些硬傷,找互補(bǔ)的人去組團(tuán)。我也開始接納自己的很多弱點(diǎn),學(xué)會(huì)割舍和放棄,比如對(duì)于太下沉市場(chǎng)的東西我是玩不來(lái)的,即便可以理解,也無(wú)法感同身受,夏蟲不可語(yǔ)冰。


過去半年,我開始玩vr,一發(fā)不可收拾,每天至少在虛擬世界中半小時(shí)。眼下的機(jī)型還很不完善,無(wú)論交互還是內(nèi)容,在產(chǎn)品經(jīng)理的角度看都是“問題太多了”。


這忽然點(diǎn)起了我的某種雄心,帶來(lái)了某種熟悉的感覺。畢竟,我曾經(jīng)親眼見證整個(gè)3g時(shí)代,從最初的功能機(jī)、最簡(jiǎn)陋的app開始,從微信微博的大戰(zhàn)到頭騰大戰(zhàn),但這個(gè)時(shí)代我并沒有拿下最多的紅利。


現(xiàn)在5g要來(lái)了,這是遠(yuǎn)比4g宏大的變革,我還要再次袖手旁觀嗎?


桌游、聲音社交、社交游戲、標(biāo)簽分發(fā)、拍賣小程序……我已經(jīng)有太多本該做成的事情沒有做成,但是項(xiàng)目庫(kù)還有上百個(gè)令我激動(dòng)的點(diǎn)子沒有被做出來(lái)。


我還有機(jī)會(huì),用一款產(chǎn)品去證明自己,去兌現(xiàn)童年時(shí)代的執(zhí)念:終有一天,用一個(gè)了不起的發(fā)明,去影響人類的進(jìn)程。


我還記得剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,一直夢(mèng)想有一天,在上海中心有一件辦公室。我想象著,傍晚時(shí)分,頭發(fā)泛白的我在深夜下班、坐上高速電梯、手里一杯咖啡,腳下是整個(gè)中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)心臟。


或許你會(huì)覺得幼稚,覺得我是白日做夢(mèng)吧?那就算是做夢(mèng)吧,我也要留下這樣一段記錄,許多年后再讀起依然可以淚流滿面、感嘆人生奮斗好時(shí)光。


我把這篇文章獻(xiàn)給人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的九周年,也獻(xiàn)給很多我想提、卻最終沒有提名字的人,謝謝大家一直以來(lái)的支持和陪伴,謝謝在關(guān)鍵時(shí)刻的扶植。


也獻(xiàn)給我自己,那個(gè)一直在戰(zhàn)斗的少年:“看著我,也告訴我,你的心依舊燃燒著。”



以上為縮略版,完整回憶錄長(zhǎng)達(dá)15000字,很多細(xì)節(jié)過于敏感,會(huì)在合適時(shí)機(jī)發(fā)出。

作者張俊,上海帥醒創(chuàng)始人,專注社交傳播、事件營(yíng)銷、商業(yè)預(yù)測(cè)分析和產(chǎn)品開發(fā),公眾號(hào)阿辯論(ID:bianlunlove),個(gè)人微信13385698365。


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李慕陽(yáng)
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很遺憾,羽毛不足
我知道了

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    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
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    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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