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2022年11月17日，湖北省策劃行業(yè)協(xié)會品牌創(chuàng)始人，第一、二屆會長張戈哥取得了“供給側湖北省供銷專業(yè)合作社”的營業(yè)執(zhí)照。現(xiàn)在，張戈哥又做起“供銷社”?！彼硎?，“我做湖北省策劃行業(yè)協(xié)會十年了，今年12月卸任。
2022年11月17日，湖北省策劃行業(yè)協(xié)會品牌創(chuàng)始人，第一、二屆會長張戈哥取得了“供給側湖北省供銷專業(yè)合作社”的營業(yè)執(zhí)照。
申請這份營業(yè)執(zhí)照，從名稱預審到提報材料，期間不乏相關人士的各式各樣的關切，但張戈哥一向令人稱道的，除了他的獨特創(chuàng)意和創(chuàng)新性，還有他遠超常人的韌性和好脾氣 ，所以過程雖然頗為曲折，但他應對得從容淡定。
一個策劃人怎么想到去做供銷社？
帶著這個疑問，近日筆者連線采訪了一直扎根在鄉(xiāng)村的張戈哥。他深耕鄉(xiāng)村，相當長一段時間幾乎與世隔絕，連線并不容易，只能趁他有空的時候，見縫插針進行。
張戈哥跟筆者回憶了其創(chuàng)業(yè)史：“其實做策劃之前我一直在報社做記者。記者嘛，因為和企業(yè)和政府接觸，所以總是會第一時間聽到他們的需求和心聲，特別是在企業(yè)市場營銷和城市品牌營銷方面，由此我也一直特別關注相關領域的前沿資訊信息，經常給老板們和官員們出謀劃策，他們聽了覺得很有道理，就希望我直接幫他們落地執(zhí)行，所以后來我索性辭掉報社記者公職，開始創(chuàng)業(yè)，做得還不錯，不僅和很多甲方處成了朋友，也認識了很多同行”。
“那個時候行業(yè)還賺錢，但是我們業(yè)內流行一句話：“甲方虐我千萬遍，我待甲方如初戀”。說到底，我們是乙方，更極端的說法是“跪著賺錢”。于是，2012年6月30日我成立了湖北省策劃行業(yè)協(xié)會，希望給所有策劃人打造一個有溫度、有關愛、有能量的娘家，讓社會認可并重視策劃人的重要作用”。
“2019年5月1日我又組織專班起草編寫《湖北省商務策劃行業(yè)評價規(guī)范（團體）標準》，這個工作因為比較超前所以難度很大，但他還是堅持做成了，這是基于幾方面的考慮：一是希望幫助策劃人做好知識管理、流程管控、規(guī)避風險提高工作效率；二是希望甲方督導策劃工作開展時，有標準參照、執(zhí)行、督導、檢查，提高雙方的溝通效率”。
現(xiàn)在，張戈哥又做起 “供銷社”。他說：“還是因為我到底是農民的兒子。我出生在武漢市江夏區(qū)五里界，以前的武昌縣，親身經歷過“面朝黃土背朝天”的生活，“誰知盤中餐、粒粒皆辛苦”既是生活寫照，也是魂牽夢繞的回憶。我曾經策劃服務過很多農業(yè)農村鄉(xiāng)村振興項目，看到鄉(xiāng)村的偏遠落后、信息閉塞，我希望為農村和城市的鏈接貢獻一份力量”。
與張戈哥的交流中，筆者提及正是《湖北日報》一篇報道《湖北基層供銷社恢復重建至1373個 基本覆蓋全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)》，令供銷社概念全網(wǎng)發(fā)酵并爆火。有人評價：供銷社作為時代的產物，一夜之間高調回歸，甚至提出供銷社“文藝復興“”的概念。
張戈哥認為：“這種提法很煽情但不是真相，事實上供銷社從未離開過，只是在城市化進程中，年輕一代都在往城市中遷移，太多的商貿模式及科技新事物替代了農村舊有供給模式，各種生活超市也都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設并扎根，供銷社這個詞隨之被淡化了。但這些年來，種子、化肥、糧食等和農業(yè)相關的生產生活資料都是供銷社堅持為農發(fā)展的原則，在三農領域深耕經營。這些老百姓飯碗相連的各類產業(yè)，市場是以萬億計算，比如2021年，全國供銷社實現(xiàn)銷售總額6.26萬億元，同比增長18.9%。
張戈哥還舉了個例子——2020年初，武漢市抗擊新冠肺炎疫情期間，農產品無法流通，市場菜價高到令人咋舌。為此，武漢市供銷合作總社搭建起電商平臺銷售“10元愛心菜”，社員及社屬企業(yè)通過自己的渠道，到農村甚至是菜地直接去收購蔬菜，然后再低價賣給武漢市民，及時保障了市民生活物資的供應?，F(xiàn)在，這個在疫情期間緊急搭建的平臺，已經成為武漢供銷總社的常態(tài)化助農平臺。
張戈哥告訴筆者：長期以來，供銷社的主要職責是保證供銷順暢，起初是專門為特殊領域提供物資保障，之后一直存在于流通領域，而在改革開放以后，供銷社的職能屬性更多聚焦在商品買賣。但是因為體制和機制的問題，無論是供銷社體系內的人才積極性、創(chuàng)造性，還是農產品商品市場化的效率都還有很多提升的空間。所以，2021年，中央一號文件聚焦全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，其中明確提出深化供銷合作社綜合改革，開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點，健全服務農民生產生活綜合平臺。
張戈哥說：“我原來有一句口頭禪’強迫與他人發(fā)生關系’，這句話無論是我當記者做采訪，還是開公司和甲方交朋友，還是做策劃協(xié)會，和里里外外、上上下下的人周旋，都對我自己以及我周邊的朋友都有著指南針的意義。
但是，電影《蜘蛛俠》里面不是有一句話嗎：“你的力量越大，你的責任越重!”
他表示，“我做湖北省策劃行業(yè)協(xié)會十年了，今年12月卸任。我很欣慰，這十年我不僅結識了很多來自各行各業(yè)同頻共振的朋友，還獲得了各級領導的很多關心、關懷和支持！相較以往，無疑地，各方面資源都積累得比較豐厚。所以，我就想升維操作：帶領小伙伴們，從‘強迫與他人發(fā)生關系”到“強行和他人構建價值鏈’”。
“我們希望積極挖掘團隊內外的農產品供應優(yōu)勢、物流倉儲優(yōu)勢、結合自身IP打造、數(shù)字營銷推廣優(yōu)勢，積極利用互聯(lián)網(wǎng)+短視頻、新興電商平臺，”強行和他人構建價值鏈”,一方面實實在在幫到農民，為湖北省農業(yè)農村高質量發(fā)展貢獻綿薄之力，另一方面，也實實在在為城市居民提供沒有科技與狠活的農產品，同時也能提供創(chuàng)業(yè)、副業(yè)機會，為個人、為農民、為政府切切實實排憂解難?！?/span>
眼下，張戈哥不僅在繼續(xù)完善供銷社的商業(yè)與公益結合的戰(zhàn)略規(guī)劃，也在著手將他的情懷用實力落地，他帶領團隊已完成“供銷社”LOGO創(chuàng)意設計、農業(yè)版塊的資源整合和資本運作也在有條不紊地對接中。
張戈哥，52歲再創(chuàng)業(yè)。他說，“供給側湖北省供銷專業(yè)合作社”是他創(chuàng)業(yè)生涯中的收官之作，他必將ALL IN ，為自己，為社會！（文中照片由張戈哥本人提供）
作者：周懷欣
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