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本文字數(shù)雖多，但他們的故事很精彩，可以細細品讀

商務君按：我們常說，出版業(yè)招人難，留人難。有一部分人，在出版業(yè)深耕多年，然后毅然決然地走出出版社，或自主創(chuàng)業(yè)，或轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，但依然為出版業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻自己的力量。那些“出走”的出版人現(xiàn)在過得怎么樣？一起來聽聽他們的故事……

自主創(chuàng)業(yè)讓我收獲更多金錢和時間

采訪對象/毛雷 某信息技術(shù)有限責任公司創(chuàng)始人

問題1

商務君：您之前是編輯、發(fā)行，還是其他崗位呢？（可以透露之前在哪家出版社工作嗎？）做了多長時間？當時為什么選擇從事出版業(yè)？是在怎樣的機緣下進入出版業(yè)的呢？

毛雷：我在出版社主要從事宣傳和品牌建設工作，同時也參與策劃過一些非常有意思的選題，對整個出版流程比較熟悉，除了印制和發(fā)行，其他工作都參與過，一干就是10年。

選擇進入出版行業(yè)是因為從高中時代就在原單位聽講座，大學畢業(yè)后就去那里實習了。

當時社里招聘的都是研究生，作為本科生的我最后竟然留下來了。原本以為是自己在實習過程中努力干活、認真學習才被留下來的，后來發(fā)現(xiàn)是我想多了。能留下來主要還是因為性別，當時出版社女同志比較多，我是整個部門“唯二”的男同胞，沒多久就練就了熟練的打捆技術(shù)。

問題2

商務君：您是什么時候離開出版社自己創(chuàng)業(yè)的？為什么想自己創(chuàng)業(yè)呢？請介紹一下您現(xiàn)在所從事的工作。

毛雷：2019年4月23日，在完成了世界圖書和版權(quán)日紀念活動之后我就離職了，提前一個月提的離職，站好最后一班崗后正式離開。

離職后帶退休許久的父親去敦煌轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，完成了他的心愿。得虧那時候辭職了，可以有一段空閑時間，現(xiàn)在他重病一年半了，無法自己行動，想去也難成行了。他還自己寫了首打油詩，到現(xiàn)在還經(jīng)常提起——

敦煌行

沙鳴妙音峰錯愕，泉閣翹檐攬月色。

圣水曉澈如天眼，葦草夕映似城郭。

莫高尊者畫經(jīng)變，敦煌飛天舞婆娑。

陽關故道匿荒地，玉門遺址隱大漠。

絲綢路上明珠鑲，千秋萬代盡閃爍！

君可知，茫茫戈壁接遠古，群雄爭霸任憑說？！

從敦煌回來，又出去玩了一圈，隨后入職了一家出版社的子公司，擔任市場總監(jiān)，薪水開得很高，然后就膨脹了，覺得人家既然都相信我能帶來這么多收益，那為什么我不能把這些收益帶給自己呢？

有了這個想法后，到年底的時候就創(chuàng)業(yè)了，2019年11月拿到的執(zhí)照，然后疫情爆發(fā)……創(chuàng)業(yè)三年，疫情三年，確實很難，但也活下來了，而且也發(fā)展得比較滿意。

我們的業(yè)務板塊很豐富，包括媒體&新媒體運營維護、活動全案、各類視頻攝制，以及現(xiàn)在的新業(yè)務板塊“元宇宙”。

問題3

商務君：您現(xiàn)在所從事的工作也還與出版業(yè)有聯(lián)系吧？您的合作客戶是哪些企業(yè)？具體為它們提供怎樣的服務呢？請以一兩個案例介紹一下。

毛雷：我們有一些出版發(fā)行行業(yè)的客戶，國有和民營都有，但更多的是做一些“大文化”概念下的東西，在非文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領域做一些文化相關的訂制。

與出版社合作是因為自己的青春毫無保留地獻給了出版行業(yè)，也一直在努力積累，所以比較了解客戶的需求，小到公眾號等自媒體的運營，大到承接大型活動的全媒體宣傳，我們都有一套套成熟的體系。

拿出版行業(yè)來說，比如客戶要辦一系列活動，那我們從前期策劃階段就介入，提供從嘉賓邀請到結(jié)案總結(jié)冊打印的全流程服務。也就是說客戶把案子交給我們了，我們從嘉賓、主持人、媒體邀請到現(xiàn)場直播、花絮拍攝、平面拍攝各類接待，再到各類長短視頻產(chǎn)出、新媒體運營、總結(jié)報告全部負責，也就是預熱、執(zhí)行以及數(shù)據(jù)沉淀積累全包。

現(xiàn)在各行各業(yè)對我們這種做全案的公司還是很歡迎的，比自己培養(yǎng)團隊劃算，而且還不用承擔人才流失的風險。

問題4

商務君：曾經(jīng)在出版業(yè)積累的人脈和資源是否還能用得上？作為出版人的哪些經(jīng)驗和處事方式，對您現(xiàn)在所從事的工作依然有正面的、積極的作用？

毛雷：我的第一批客戶都是來自于在集團多年的積累，有原單位的同事，也有原來的合作伙伴。

我認為人脈這個詞越來越具有貶義傾向，我都是跟合得來的人一起共事，多年來欣賞我的人不會因為我離開了出版社就與我斷了關系，我不喜歡的人我也很難有機會為其服務。

出版社積累的10年是我人生中最重要的10年，就拿寫稿子這件事來說，絕對是在集團練出來的，現(xiàn)在平移到劇本、策劃案的撰寫上可以說是無縫對接。

還有就是嚴謹?shù)膽B(tài)度。出版社出書是流程化的，每一個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行，越過一個環(huán)節(jié)后面都會有麻煩。所以自我創(chuàng)業(yè)以來，我們就不斷總結(jié)每一個案子的步驟，在市場化競爭中摸爬滾打了三年多，我們通過案例不斷修正自己，現(xiàn)在無論是效率還是服務水平都能讓客戶滿意。

問題5

商務君：創(chuàng)業(yè)過程中，可能有收獲也有辛酸吧？請您談談這些感受和您的一些創(chuàng)業(yè)故事。

毛雷：收獲就是金錢和時間。創(chuàng)業(yè)確實會多賺錢，1萬元從賬上花出去轉(zhuǎn)一圈再回來，帶給我的收益率遠高于工資的漲幅。

時間上的收獲就是，我可以更充分地利用我的時間。最難的時候是我父親剛剛生病的前半年，那時候病情沒有控制住，需要24小時有人照顧，雇到適合照顧老人的人也比較難，他們住的老樓沒有電梯，我給他們在我家旁邊的樓租了一套房，那時候我上午休息，下午去公司處理工作、見客戶，晚上到第二天早上完成自己那部分工作，如果還在出版社，這個作息時間是領導不能接受的。

而且客戶一般上午都會開會，他們開會的時候我休息，正好也不耽誤；下午見完客戶，我晚上就能給出方案，客戶第二天早上開會匯報，時間正好！

問題6

商務君：這兩年受到疫情的影響，整個經(jīng)濟大環(huán)境都不太好，您現(xiàn)在所從事的工作有否受到負面影響？是怎么盡量克服的呢？

毛雷：我們面臨的問題是社會的普遍現(xiàn)象——內(nèi)卷。行業(yè)內(nèi)卷極其嚴重，互相搶活拆臺的事情司空見慣。

不過我們做的視頻、直播、元宇宙基本上都是現(xiàn)代企業(yè)融媒體發(fā)展越來越需要的東西，最后拼的還是創(chuàng)意和團隊執(zhí)行力，這方面我非常有自信，我們的團隊這幾年從四個人發(fā)展到十幾個人了，每個人都是多面手，都是兄弟姐妹，相處融洽愉快，大家都會互相補位。我們也只招聘志同道合的伙伴，大家都OK的人才會加入到團隊中來。

另外，我們有非常人性化的管理制度，大家都非常喜歡加班，每次加班可以說都是團隊最快樂的時光，大家都非常享受在一起工作，一起完成一件又一件有創(chuàng)意、有挑戰(zhàn)的事情，從工作中獲得成長、獲得新的能力、獲得收益。

問題7

商務君：接下來，您還有哪些工作計劃呢？

毛雷：隨著公司的發(fā)展，我們現(xiàn)在的辦公場所空間不夠了，需要搬家，我希望能找到一個合適的地方，除滿足辦公場景外，再做一個男生宿舍一個女生宿舍，這樣我們的員工就不用把辛辛苦苦賺的錢交給房東了，大家天天生活在一起，團隊將更加和諧，更有凝聚力，還能免去通勤的時間和辛苦，可以做更多自己喜歡的工作。

希望我能夠不脫離文化出版行業(yè)

采訪對象/宋晨希 喜馬拉雅歷史/講書頻道主編

問題1

商務君：您之前是編輯、發(fā)行，還是其他崗位呢？（可以透露之前在哪家出版社工作嗎？）做了多長時間？當時為什么選擇從事出版業(yè)？是在怎樣的機緣下進入出版業(yè)的呢？

宋晨希：我之前是做營銷編輯的。大學剛畢業(yè)的時候，在一家做藝術(shù)書籍的圖書公司，叫蜜蜂圖書公司，專門做那種現(xiàn)當代藝術(shù)書的，很小眾，我在蜜蜂大概工作了將近半年。這家公司現(xiàn)在已經(jīng)沒有了。

不過，這家圖書公司出的一些有關策展、現(xiàn)代藝術(shù)的書，比如《瑪麗娜·阿布拉莫維奇?zhèn)鳌贰蹲呦蚬姟返冗€比較有名，我當時還在那兒翻譯了一本日文的有關收藏藝術(shù)的書——《工薪族當代藝術(shù)收藏之道》。

那個時候，我剛剛大學畢業(yè)，進入出版業(yè)的根本原因是愛好。我從初高中開始就不斷閱讀社科作品、各種小說，可以說那個時候胡亂看了好多書，奠定了不少基底。本來我大學想報歷史系或者社會學，但最后分到了第二志愿，學了日語。但是大學時期，我也沒斷了愛好，還經(jīng)常跑到北京聽講座。

直接原因就是那個時候大學剛畢業(yè)，專業(yè)又不對口，想進入文化行業(yè)挺難的，于是就投了好多簡歷，最后是蜜蜂的老板人比較好，接納了我這個專業(yè)不對口，但是又一腔熱血的年輕人。就這樣第一次走上了出版之路。

后來，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，大概十年里，做了很多份工作，但主要是文化、讀書媒體。門戶網(wǎng)站、紙媒、新媒體、自媒體乃至知識付費，我全都干過，以寫稿、采訪為主，采訪了上百位專家學者，寫的文字稿件估計能有上千篇。在文化行業(yè)摸爬滾打了十年，每天和出版社、記者、學者打交道，就積累了不少資源。

去年，因為工作變動，北京師范大學出版集團不計較我已經(jīng)過而立之年，接納我進去做營銷編輯。在那里，主要是結(jié)合新媒體和一些營銷、運營手段，推廣一些社科學術(shù)書。老實說，做這份工作我是很享受的，也是我的愛好和能力的最完美的結(jié)合。只可惜，迫于生活壓力，后來又離開了。其實感覺挺愧疚和遺憾的。

問題2

商務君：您現(xiàn)在所從事的工作也還與出版業(yè)有聯(lián)系吧？您的合作客戶是哪些企業(yè)？具體為它們提供怎樣的服務呢？請以一兩個案例介紹一下。

宋晨希：對的，我現(xiàn)在在喜馬拉雅，大家都知道，這是國內(nèi)最大的一家在線音頻平臺。我所在的部門叫作價值出版，負責這個部門的歷史和講書兩個頻道。我們這個部門其實是做出版有聲化的，也就是通過專業(yè)的主播、創(chuàng)作者，將一些好書轉(zhuǎn)化為有聲。所以歸根到底，我所合作的客戶還是出版社、出版公司，以及一些主播、專家學者。

我們其實就是從出版社或者出版公司手里購買、引入有聲版權(quán)，然后與主播一起把有聲內(nèi)容講得精彩，有更多人愿意來聽。此外，喜馬拉雅也正在打造音頻、視頻直播平臺，請一些知名的學者、作家來我們的平臺宣傳新書。喜馬拉雅的使命是用聲音分享人類智慧，愿景是成為每個人的精神家園。所以，智慧、精神家園最理想的介質(zhì)便是圖書。

比如我們現(xiàn)在聯(lián)合講書、歷史頻道，打造了“喜馬講經(jīng)典”。剛剛上線的專輯就是顧誠的《明末農(nóng)民戰(zhàn)爭史》，這本書可謂是歷史學的經(jīng)典著作，但是很難讀，因為很多史料是文言文，引用的內(nèi)容也很多。

顧誠寫作這本書本來就是給專業(yè)研究者看的。但是我們把它做了通俗轉(zhuǎn)化，把古文一一翻譯，不懂的地方給你用故事、用身邊的例子講明白，然后讓你能夠有收獲。不是浮皮潦草地介紹，而是一節(jié)一節(jié)給你講。直接點說，就是用戶聽了之后，就等于看過這本書了。而且，聽起來又有趣又不累。

后續(xù)我們還會做馮友蘭的《中國哲學史》、宋杰的《中國古代戰(zhàn)爭的地理樞紐》等等。希望能讓用戶走進、親近經(jīng)典。

我們選書的時候會結(jié)合大眾關注的熱點，給大眾更深刻的思考，彌補大眾這方面的知識欠缺，我一直稱作是給予用戶一些硬知識。

化用《紅樓夢》里的一句話，我們既和你一起讀書，也要幫你世事洞明；聽書，聽文章，希望你能夠人情練達。

其實，做這些內(nèi)容，無時無刻不與出版社的營銷、責任編輯，專家學者打交道。對我而言，也算“物盡其用”吧。

問題3

商務君：曾經(jīng)在出版業(yè)積累的人脈和資源是否還能用得上？作為出版人的哪些經(jīng)驗和處事方式，對您現(xiàn)在所從事的工作依然有正面的、積極的作用？

宋晨希：當然用得上，而且是我能夠做好當前工作的基礎。比如和很多出版社的編輯以及很多專家作者建立了不錯的私人關系。

尤其是一些知名的專家學者，他們出版一本書之后，會有很多平臺請他們做直播、做帶貨、做活動，但是我去找他們，可能他們就愿意把這個機會給到喜馬拉雅，所以我特別感念這些編輯、學者專家老師。

另外，我自己也是個“斜杠青年”。日常工作也會參與一些好書榜的評選，以前給《北京晚報》、“騰訊華文好書”做過評委，現(xiàn)在給人文社科聯(lián)合書單做評委，為出版社的好書寫書評，主持一些文化活動，同時自己也在寫書、做翻譯等等。

我覺得做這些一是為了“報恩”，首先書要好，其次有些編輯老師一直對我很支持，我覺得我有義務去寫一些東西。另外一個做這些的原因，是希望我能夠不脫離文化出版行業(yè)。在這個行業(yè)浸淫了十多年，雖然沒做出什么大成績，但是結(jié)交了很多志同道合的朋友。我希望不會被他們邊緣化，一直能夠做自己喜歡的事。其實，如果讓我改行去做其他的，可能我也做不了。

問題4

商務君：這兩年受到疫情的影響，整個經(jīng)濟大環(huán)境都不太好，您現(xiàn)在所從事的工作有否受到負面影響？是怎么盡量克服的呢？

宋晨希：負面影響肯定是有的。至于說克服，我覺得就是要逐漸學會“平地摳餅”“對面拿賊”，怎么在既有的條件下，動用我們擅長的經(jīng)驗，把要做的東西努力做好，把價值最大化，剩下的就是盡人事，聽天命。對一切坦然受之，或許一切就是最好的安排。

問題5

商務君：接下來，您還有哪些工作計劃呢？

宋晨希：本職工作方面，努力做出精品，打造喜馬拉雅歷史、講書頻道的站內(nèi)站外影響力，能夠發(fā)揮自己最大的價值。

“斜杠”方面，把手頭欠朋友們的“債”還了，比如拖了好久的翻譯圖書，欠出版社好久的書稿。然后未來多參加一些活動，能夠多和朋友們聊聊天。

在出版行業(yè)積累下的資源至今仍對我?guī)椭艽?/strong>

采訪對象/楊薪譽 北京青少年服務中心文化交流部副部長

問題1

商務君：您之前是編輯、發(fā)行，還是其他崗位呢？（可以透露之前在哪家出版社工作嗎？）做了多長時間？當時為什么選擇從事出版業(yè)？是在怎樣的機緣下進入出版業(yè)的呢？

楊薪譽：之前做過編輯，后來做管理時接觸到了發(fā)行，從業(yè)8年，起初因熱愛書籍設計進入出版行業(yè)，后因?qū)嵙曌哌M出版集團。

問題2

商務君：您現(xiàn)在所從事的工作也還與出版業(yè)有聯(lián)系吧？您的合作客戶是哪些企業(yè)？具體為它們提供怎樣的服務呢？請以一兩個案例介紹一下。

楊薪譽：現(xiàn)在從事開展青少年文化交流與合作相關工作，出版是文化輸出，也算是有聯(lián)系吧。

我們主要為在校學生、企業(yè)青年服務，比如近期舉辦的“民俗文化體驗課進鄉(xiāng)村校園”活動，主要為遠郊區(qū)縣的學生及社會青年宣講民俗文化，讓青少年在成長過程中熟知民族歷史，傳承民族智慧，在了解傳統(tǒng)民俗的體驗過程中，提升文化自信。

再如2022年“京和一家親”融情夏令營活動，主要服務來自和田地區(qū)40名對口支援的學生，通過“傳承紅色基因 爭做新時代好少年”主題隊日活動、“我在北京有個家”項目“北京爸媽”見面會以及城市研學三大板塊內(nèi)容，促進民族間交往交流交融，提高青少年民族自豪感和祖國認同感。

問題3

商務君：曾經(jīng)在出版業(yè)積累的人脈和資源是否還能用得上？作為出版人的哪些經(jīng)驗和處事方式，對您現(xiàn)在所從事的工作依然有正面的、積極的作用？

楊薪譽：可以用得上，在出版行業(yè)積累下的資源至今仍對我?guī)椭艽?。身在出版行業(yè)，做的就是通過文字的形式展示文化，現(xiàn)在是通過多元化方式開展文化交流活動，可以是書籍、研學、文創(chuàng)抑或是展覽展示，可以說現(xiàn)在的范圍更寬、更廣，輻射面也更大。

問題4

商務君：這兩年受到疫情的影響，整個經(jīng)濟大環(huán)境都不太好，您現(xiàn)在所從事的工作有否受到負面影響？是怎么盡量克服的呢？

楊薪譽：我們做的都是公益項目，所以在經(jīng)濟層面上受的影響不大，最大的影響就是疫情期間很多優(yōu)秀的項目只能在線上開展，線下活動只能延期舉辦。線上活動相比線下活動會有一定局限性，效果和預期比也有差距。

問題5

商務君：接下來，您還有哪些工作計劃呢？

楊薪譽：我們即將舉辦第十八屆北京青少年公益電影節(jié)，喜慶黨的二十大。

優(yōu)秀的前同事們讓我受益匪淺

采訪對象/秦麓（化名） 一家小文化公司的1/2個編輯+1/4個運營+1/4個內(nèi)容

問題1

商務君：您之前是編輯、發(fā)行，還是其他崗位呢？（可以透露之前在哪家出版社工作嗎？）做了多長時間？當時為什么選擇從事出版業(yè)？是在怎樣的機緣下進入出版業(yè)的呢？

秦麓（化名）：編輯崗，自從進了出版行業(yè)一直都是編輯崗。

入行原因：有個前輩師兄做圖書編輯，經(jīng)常會發(fā)一些工作相關的內(nèi)容或心得在博客（沒錯，那時候還在流行博客?。┥?，我看了以后覺得這個職業(yè)是我向往并且有能力做好的，就來了這個行業(yè)。

大約是2010年底入行的，先后在好幾家文化公司待過。2014年進入出版社（一家黨報的出版社），2020年從出版社離職。

問題2

商務君：您現(xiàn)在所從事的工作也還與出版業(yè)有聯(lián)系吧？您的合作客戶是哪些企業(yè)？具體為它們提供怎樣的服務呢？請以一兩個案例介紹一下。

秦麓（化名）：現(xiàn)在在一家文化公司，也在做跟出版相關的工作。做書，也在做短視頻和直播（剛開始）。合作客戶目前以作者為主，為作者提供更合理、更優(yōu)質(zhì)、更有市場潛力的包裝與策劃。

問題3

商務君：曾經(jīng)在出版業(yè)積累的人脈和資源是否還能用得上？作為出版人的哪些經(jīng)驗和處事方式，對您現(xiàn)在所從事的工作依然有正面的、積極的作用？

秦麓（化名）：積累的人脈和資源用得上，出版相關的經(jīng)驗和一些行為方式當然也用得上。一些前同事非常優(yōu)秀，他們開闊的思路、嚴謹認真的習慣、科學的思維方式、高效的執(zhí)行能力讓我打心眼里佩服，并且從中受益。

問題4

商務君：這兩年受到疫情的影響，整個經(jīng)濟大環(huán)境都不太好，您現(xiàn)在所從事的工作有否受到負面影響？是怎么盡量克服的呢？

秦麓（化名）：有受到影響。比方說物流、倉儲等，是非常實際的限制。這些困難沒辦法克服，只能一邊耐心等待（心態(tài)很重要！有一點存款很重要！有關心你支持你的家人，不給你增加壓力很重要！），一邊想辦法開辟新的路子，尋找其他的收入模式。也在考慮開個副業(yè)，不過還沒成形。

問題5

商務君：接下來，您還有哪些工作計劃呢？

秦麓（化名）：減少投入，降低期待，順應趨勢，靈活行事，尋找更合適的合作伙伴，探尋更有效的合作模式。首先度過寒冬，然后一切皆有可能。

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