根據(jù)易觀分析發(fā)布的《中國跨境進(jìn)口零售電商市場季度監(jiān)測報告2020年第3季度》數(shù)據(jù)顯示，2020年第3季度，中國跨境進(jìn)口零售電商市場規(guī)模為1095.2億元，環(huán)比下跌7.7%。
第3季度,處于年中“618”與年底“雙11”、“黑五”之間，各平臺相對較為平靜，競爭格局維持了既有的態(tài)勢：天貓國際排名第一，份額為36.8%；考拉海購排名第二，份額為27.4%；京東國際排名第三，份額為13.9%。在三季度，雖然各大平臺沒有像二季度一樣推出大規(guī)模的促銷活動，但他們各自醞釀而生的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)對行業(yè)所產(chǎn)生的影響卻不輸于任何一場促銷活動。天貓國際在9月正式推出了“海外直購”模式，這是在其試運營海外倉直購近3個月后的升級。不同于第三方賣家和代購的“直郵”模式，天貓國際推出的“海外直購”是平臺官方的直采，其商品具備采購證明與授權(quán)，并進(jìn)行了陽光清關(guān)，全程鏈路清晰，能在很大程度上給予消費者以正品和品質(zhì)的保障。更重要的是，這是天貓國際繼之前推出的孵化“新品類”、引入“新品牌”、首發(fā)“新商品”的“三新”策略后，對迎合消費新趨勢、挖掘消費新需求再一次能力增強的塑造。中國的消費者對很多小眾化產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品其實有明確的需求，但卻很少有平臺上架相關(guān)商品滿足其需求，另外還有一些消費者的部分潛在需求也是真實的存在，但只是缺少激發(fā)需求的渠道和手段。而與此同時，國外的相關(guān)品牌商也渴望進(jìn)入中國市場，期望分享龐大的消費人群所帶來的紅利。但這些品牌商對進(jìn)入中國市場也有所顧慮：首先，它們對中國市場不熟悉，不熟悉中國消費者的喜好、中國的法律法規(guī)、中國電商平臺的運營規(guī)律等等，如果因為盲目的行動而造成對品牌的傷害反而得不償失，因此它們寧愿多等等、多看看。其次，它們對于進(jìn)入中國市場所能獲得的利潤不夠有自信，因為進(jìn)入一個新的市場，在傳統(tǒng)觀念里意味著需要在人員搭建、市場推廣、運營部署等方面進(jìn)行較大規(guī)模的投入，而消費者對新品牌、新產(chǎn)品的接受往往需要一個過程，投資回報的周期可能過長、風(fēng)險較大。另外，還有一些較為個性化的商品和小眾化的品牌，它們不具備大規(guī)模批量化生產(chǎn)和銷售的條件，而傳統(tǒng)的一般進(jìn)口和保稅進(jìn)口模式，通常都需要一次性準(zhǔn)備較大的批量，這些品牌如果以自身的力量進(jìn)入中國市場、單獨運營，不太可能收回所投入的資金。而天貓國際這次推出的“海外直購”模式對打消這些海外品牌商的顧慮，是較為有效的：首先，這些品牌商不需要在中國組建本地化的運營團(tuán)隊，而是由對中國市場非常熟悉的天貓國際負(fù)責(zé)相關(guān)運營工作，這樣就能大大降低新品牌、新產(chǎn)品進(jìn)入中國的成本和風(fēng)險。其次，利用直購模式可以以相對較低的成本實現(xiàn)小批量、多批次的進(jìn)口，對于小眾品牌、個性化商品較為友好，也較為有利于新產(chǎn)品的試投放和試運營，降低大規(guī)模推廣新品所帶來的風(fēng)險。因此，“海外直購”看似只是天貓國際模式的一次更新，但卻是其一直求“新”求“變”的體現(xiàn)。而另一個平臺，考拉海購，在8月則宣布進(jìn)行戰(zhàn)略升級，變身為會員電商。其實考拉海購嘗試會員模式已有多年時間，早在2017年就推出了付費**會員。經(jīng)過多年的演進(jìn)發(fā)展，到今年終于再進(jìn)一步，以會員電商的模式作為今后的發(fā)展方向。會員模式對于中國的電商平臺而言還是相對較新的概念，但是卻在美國經(jīng)過了多年的發(fā)展，形成了一套較為成熟的運行機制。中國的各大電商平臺在近幾年借鑒了美國零售企業(yè)的會員模式，紛紛開啟了會員制的探索。對于電商平臺來說，推出會員制是對自身潛力另一個維度的挖掘，是提高交易效率的有效舉措。因為，當(dāng)前各平臺的流量紅利空間已逐漸被挖掘殆盡，引入增量用戶已越來越難、成本越來越高，而提高對存量用戶的利用效率就成為共同的著眼點。會員模式先以會員費的形式對用戶進(jìn)行篩選過濾，并以此為門檻向?qū)ζ脚_有忠誠度、有好感的用戶提供專屬的服務(wù)，而這類用戶往往具有高轉(zhuǎn)化、高留存、高復(fù)購的特征，是平臺的優(yōu)質(zhì)資源。對會員用戶進(jìn)行重點服務(wù)，進(jìn)一步提高其轉(zhuǎn)化、復(fù)購以及客單價，是平臺重要的運營原則。并且，通過會員制規(guī)則和運營的設(shè)計，還能加強會員對于本平臺的忠誠度，并同時抑制用戶對于競爭平臺的使用。而當(dāng)前跨境電商與會員制的結(jié)合，則把以上的有利因素進(jìn)一步放大，因為在跨境電商平臺中相對更容易匹配到高價值用戶，會員制的目標(biāo)人群相對更為精準(zhǔn)，所以相對更容易推行收費會員制，用戶中的會員付費率也可能更高。另外，隨著像母嬰類、寵物類、護(hù)膚類、日化類等海外快消品被越來越多的引入國內(nèi)，用戶會滋生出較為固定的周期性消費習(xí)慣，這也能在很大程度上刺激其購買會員的需求。會員制跨境電商還能在哪些方面帶來創(chuàng)新，還能為品牌商、為用戶創(chuàng)造出什么樣的新價值，考拉海購也許會在今后的發(fā)展中給出答案。同樣也是8月，京東國際也進(jìn)行了積極的布局，宣布對“京際聯(lián)盟”進(jìn)行升級。根據(jù)京東的解釋，京際聯(lián)盟是由京東國際和京東零售生態(tài)業(yè)務(wù)中心平臺生態(tài)部聯(lián)合推出的跨境電子商務(wù)合作伙伴聯(lián)盟，是京東眾多類目聯(lián)盟之一，它連接起京東國際平臺、海外品牌、品牌服務(wù)商與消費者，以項目共建及體系搭建的形式賦能業(yè)務(wù)伙伴，幫助海外品牌深耕中國市場。京際聯(lián)盟本次的升級聚焦在兩個方面：營銷賦能和商家生態(tài)建設(shè)。在營銷賦能方面，可以利用京東的大數(shù)據(jù)資源提供更為精確、更為多樣化的營銷推廣方案，以幫助不熟悉中國市場、在中國缺乏強有力運營條件的海外品牌商提高營銷推廣的準(zhǔn)確性和效果。并且以京東大平臺涵蓋線上線下渠道、覆蓋全品類商品的優(yōu)勢，還能幫助海外品牌商從線上走向線下，從一二線市場走向下沉市場，同時還可以從京東平臺內(nèi)的其它頻道，甚至京東平臺外的渠道引入流量，不斷為用戶池增加新鮮血液。另外，為海外品牌商提供更為精準(zhǔn)的營銷服務(wù)，還能提高其付費意愿，從而增加平臺的營銷廣告收入。在商家生態(tài)建設(shè)方面，京東國際在引入更多合作伙伴的同時，還將擴充合作伙伴的類型，使其生態(tài)更加完善。而體系內(nèi)的成員越多、類型越完整，成員彼此間的有機融合機會也就越多，因此對于體系的生態(tài)效用就可能越大。從海外品牌商的角度來看，其業(yè)務(wù)需求可能涵蓋了代運營、經(jīng)銷、營銷策劃、廣告投放、直播等方面，如果每一個需求都需要單獨的進(jìn)行對接合作方、商務(wù)洽談等步驟，會非常繁瑣、耗時。而在有了生態(tài)聯(lián)盟以后，海外品牌商的所有需求都可以由聯(lián)盟內(nèi)的成員滿足，可以不必再耗費過多的資源和時間去敲定合作伙伴和合作形式。同時，生態(tài)聯(lián)盟還在一定程度上提供了商業(yè)誠信、資質(zhì)能力等方面的保障，可以降低海外品牌商的后顧之憂。京際聯(lián)盟這次的升級應(yīng)該不會是其成長的終點，它今后的發(fā)展在很大程度上還取決于京東開放數(shù)據(jù)能力的力度，以及對聯(lián)盟成員在使用平臺內(nèi)部資源的支持力度，并由此決定其能否吸引更多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴加入其中。
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易觀分析
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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