?數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理生存法則

數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理是很多轉(zhuǎn)行或者入行數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的首選方向,但對于數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理的理解很多都是局限于出數(shù)據(jù),做報(bào)表的。本文對數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理的主要生存法則進(jìn)行了匯總,希望能夠幫助你更進(jìn)一步理解。
數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理是很多轉(zhuǎn)行或者入行的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的首選方向,很多公司或者求職者對數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的理解也是如此,就是出數(shù)據(jù),做報(bào)表的。
關(guān)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位分類往期文章做了很詳細(xì)的描述不再贅述。在這個(gè)國際形式復(fù)雜,疫情反復(fù)的冬天,不管是畢業(yè)求職還是社招換工作,都切實(shí)感受到了寒意,不為販賣焦慮,只是想針對數(shù)據(jù)報(bào)表這個(gè)方向的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理求職者一點(diǎn)點(diǎn)建議。
從一個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)表應(yīng)用類的數(shù)據(jù)產(chǎn)品崗位招聘JD,我們來看報(bào)表方向的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)和能力要求。這類產(chǎn)品的主要工作就是對接各個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)報(bào)表或者數(shù)據(jù)調(diào)取需求,為業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,輸出數(shù)據(jù)報(bào)表或者一些數(shù)據(jù)可視化Dashboard頁面以及可視化大屏等(智慧城市大屏)。
說白了,更像是作為業(yè)務(wù)人員和數(shù)據(jù)的一個(gè)橋梁,因?yàn)闃I(yè)務(wù)擅長的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程,有了數(shù)據(jù)產(chǎn)品,可以更方便的和數(shù)據(jù)開發(fā)溝通?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是最早進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理、數(shù)據(jù)化運(yùn)營的,七八年前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就開始設(shè)置這類產(chǎn)品崗位為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化決策賦能了。
所以到現(xiàn)在不管是數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)平臺(tái)的成熟度還是產(chǎn)品、運(yùn)營人員的數(shù)據(jù)素養(yǎng),都得到了很長時(shí)間的培養(yǎng)和進(jìn)化。一個(gè)C端產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求不僅包括產(chǎn)品能力,也需要包括數(shù)據(jù)分析能力,如果他們可以自己確定指標(biāo)和分析維度,純粹的報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)揮價(jià)值的余地就越來越小了。
所以,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理招聘,很少會(huì)有只做報(bào)表方向的,需要具備更多數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)產(chǎn)品化的復(fù)合能力。
當(dāng)前來說,一些傳統(tǒng)行業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,從上到下開始意識(shí)到數(shù)據(jù)的作用,但業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)能力尚不成熟,需要有對應(yīng)的報(bào)表數(shù)據(jù)產(chǎn)品崗位來加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。
還記得我剛?cè)胄凶鰯?shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,是在一家外賣公司做C端流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每天的主要工作就是幫助C端產(chǎn)品經(jīng)理,統(tǒng)計(jì)不同流量入口的流量轉(zhuǎn)化漏斗,App新版本上線后,統(tǒng)計(jì)不同頁面和功能按鈕的PV,UV,下單轉(zhuǎn)化率等。
工作的主要流程就是,產(chǎn)品經(jīng)理提一個(gè)報(bào)表需求,我要分析什么產(chǎn)品,看哪些指標(biāo),指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)邏輯可能會(huì)有分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理三方一起確定,比如訪購率指標(biāo)到底是訂單數(shù)/UV,還是訂單數(shù)/VV呢?
對于外賣高頻場景來講,用戶一天訪問多次,可能會(huì)下多單,如果每天去重,那訂單數(shù)多,UV只有一個(gè),就不能準(zhǔn)確地衡量流量轉(zhuǎn)化率的情況。確定了指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)口徑后,在沒有前端開發(fā)資源的情況下,可能就是數(shù)據(jù)開發(fā)先清洗數(shù)據(jù),再做一個(gè)自動(dòng)化的郵件報(bào)表,每日郵件發(fā)送。前端資源排上期了,對于長期需要監(jiān)控的指標(biāo),再做數(shù)據(jù)可視化頁面開發(fā)。
現(xiàn)在回想,如果現(xiàn)在的報(bào)表數(shù)據(jù)產(chǎn)品還是這種工作模式,那大概率會(huì)被優(yōu)化。因?yàn)椴还苁荂端產(chǎn)品經(jīng)理懂點(diǎn)數(shù)據(jù),還是數(shù)據(jù)分析/數(shù)據(jù)開發(fā)懂點(diǎn)產(chǎn)品流程和溝通技巧,數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品都沒有存在的必要。所以第一條,就是除了懂?dāng)?shù)據(jù),你需要更加主動(dòng)地去貼近業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)流程,從而可以站在數(shù)據(jù)專業(yè)視角,告訴業(yè)務(wù),你應(yīng)該看這么看數(shù)據(jù),這么分析。
在2015年前后,增長黑客理論催生出一個(gè)“首席用戶增長官”的崗位,這個(gè)崗位的定位是通過數(shù)據(jù)分析找到產(chǎn)品用戶增長點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)品優(yōu)化迭代,促進(jìn)用戶增長。放到現(xiàn)在,這個(gè)能力可以成為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力。
也就是說,除了主動(dòng)幫助業(yè)務(wù)建立他們所需要的報(bào)表體系、指標(biāo)體系外,還要能夠更加及時(shí)地幫助業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)他們沒有發(fā)現(xiàn)的問題。比如,構(gòu)建指標(biāo)預(yù)測、監(jiān)控預(yù)警能力。以及指標(biāo)異常波動(dòng)的歸因分析能力。
數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理掌握了數(shù)據(jù)資源,在了解數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,需要站在產(chǎn)品的視角,抽象出可以幫助業(yè)務(wù)降本增效的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,并主動(dòng)產(chǎn)品從0-1的建設(shè)和運(yùn)營過程。比如,通過指標(biāo)管理系統(tǒng)的建設(shè),提升指標(biāo)開發(fā)效率,促進(jìn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的統(tǒng)一。為C端產(chǎn)品經(jīng)理提供用戶行為分析的產(chǎn)品能力等?;蛘?,為用戶運(yùn)營人員,提供基于用戶畫像的精準(zhǔn)營銷能力等。
總的來說,數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品經(jīng)理只是數(shù)據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)很窄的分支,適合入行但不適合一成不變的按部就班。否則就很容易被替代,一方面是自己每天找業(yè)務(wù)對個(gè)指標(biāo),對個(gè)統(tǒng)計(jì)邏輯,時(shí)間久了會(huì)覺得沒有成就感,沒啥成長,甚至是可有可無地沒有存在感。
另一方面,隨著企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營的深入,自助式報(bào)表&BI可視化工具的完善,產(chǎn)品或運(yùn)營人員自己設(shè)計(jì)Dashboard流程更短,崗位的替代性就很高了。如果你當(dāng)前正處在這一崗位,就要考慮,如何才能挖掘自己的價(jià)值,讓業(yè)務(wù)更需要你,而不是看起來的更像是一個(gè)“數(shù)據(jù)運(yùn)營”。
專欄作家
數(shù)據(jù)干飯人,微信號公眾號:數(shù)據(jù)干飯人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品領(lǐng)域,覆蓋開發(fā)套件,數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理,BI與數(shù)據(jù)可視化,精準(zhǔn)營銷平臺(tái)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。擅長大數(shù)據(jù)解決方案規(guī)劃與產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
語義搜索中手動(dòng)排序與智能推薦

排序與搜索是引導(dǎo)用戶的風(fēng)向,也是獲得良好的用戶體驗(yàn)的一大關(guān)鍵。本文對排序與搜索的邏輯與發(fā)展進(jìn)行分析,更好地構(gòu)建商品信息識(shí)別的架構(gòu),希望對你有所幫助。
排序與搜索是用戶快速觸達(dá)所需信息的通道,也是引導(dǎo)用戶走向的風(fēng)向標(biāo),帶給用戶更好的體驗(yàn)。
引導(dǎo):指引用戶向某個(gè)目標(biāo)行動(dòng),在行動(dòng)上幫助用戶走捷徑搜索引導(dǎo):幫助用戶更快的完成搜索過程,找到需求目標(biāo)信息執(zhí)行結(jié)果:幫助用戶找到所需商品,并達(dá)成交易完成轉(zhuǎn)化
幫助用戶明確搜索意圖、節(jié)約用戶搜索時(shí)間、提高搜索體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)更高效的用戶與商品/商家的連接,進(jìn)而獲得更高的營收轉(zhuǎn)化。
在推薦的歷史長河里,從以前的市場采購,當(dāng)采購者表達(dá)了自身的采購需求屬性后,業(yè)務(wù)員會(huì)根據(jù)需求,推薦相同性價(jià)比,材料的產(chǎn)品,任其挑選。
而采購人員也會(huì)逛一逛就近的相同商店,進(jìn)行貨比三家,尋求最合適的性價(jià)比,直到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的誕生,由線下轉(zhuǎn)為線上,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從局限性到可選擇性廣闊。
早期的推薦產(chǎn)品,主要靠平臺(tái)運(yùn)營人員,依靠業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行手工配置,策略投放也是基于場景相關(guān)性的固定位置展示;。
這一階段主要出現(xiàn)在產(chǎn)品或場景構(gòu)建初期,這時(shí)候條目量較小,主要是運(yùn)營進(jìn)行條目的篩選與選取,根據(jù)這些商品的點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化、訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行排序,這時(shí)候往往此場景只有一份條目排序,用戶訪問此場景時(shí),將會(huì)“千人一面”地展示這些商品。
當(dāng)然也會(huì)從業(yè)務(wù)角度選取重要且區(qū)分性較大的維度,窮舉并構(gòu)建若干列表;舉個(gè)例子,比如不同地區(qū),不同性別需求會(huì)有差異,比如美國人和英國人,男性和女性對于商品、需求都會(huì)產(chǎn)生差異化。
人工排序:由運(yùn)營手動(dòng)調(diào)整商品的排序,當(dāng)SKU少的時(shí)候,小百個(gè)的情況下,人工運(yùn)營不算繁重,但是一旦商品量起來,有幾萬商品時(shí)候,會(huì)變得茫然無措。
當(dāng)然人工推薦和干預(yù)也不是一定存在弊端,在未來的很長時(shí)間都會(huì)繼續(xù)存在,因?yàn)槟承┩话l(fā)性的事件和時(shí)事熱點(diǎn)在沒有好的輿情監(jiān)控體系下(如果有,可以借助此來做推薦),還是需要人工干預(yù),因?yàn)闊狳c(diǎn)帶來的推薦效果也是很高的。
自然排名的三點(diǎn)要素:
“熱、快、全”先做熱、后做快、再做全,其中熱指的是通過某幾個(gè)維度選取并排序,快主要是考慮時(shí)間,全指的是個(gè)性化,熱是實(shí)時(shí)熱點(diǎn)。
熱門推薦簡單的方式,可生成多維度的熱門數(shù)據(jù),熱門數(shù)據(jù)有各種排行榜,比如點(diǎn)擊的排行榜,購買排行榜等。當(dāng)客戶需要熱門推薦的場景時(shí)可把熱門推薦生成的結(jié)果直接返回給客戶,另一方面,熱門推薦也可以捕捉一些場景,比如處理冷啟動(dòng);熱門推薦的結(jié)果通常有一定理論依據(jù),比如按購買、銷量排序其實(shí)也是很多人容易接受的方式。
在C端電商購物中,先根據(jù)用戶點(diǎn)擊率、頁面停留時(shí)間、購買次數(shù)、綜合考慮排序,要讓大部分用戶喜歡的產(chǎn)品排在前,但是“一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特”,不可能有一個(gè)讓每個(gè)人滿意的排序。
大部分品類默認(rèn)最佳的排序,應(yīng)該是一個(gè)考慮了銷量、庫存深寬度、新品、價(jià)格區(qū)間等若干個(gè)因素的權(quán)重,最后進(jìn)行綜合算法的排序。當(dāng)然也有電商會(huì)將多種常見商品排序枚舉給用戶,把選擇權(quán)交給用戶,比如“銷量、新品、價(jià)格、人工”等。
按銷量:對某個(gè)時(shí)間窗口內(nèi)(近一個(gè)月、近一周等)賣得好的商品,這里會(huì)讓新品幾乎沒有任何機(jī)會(huì)得到展示,馬太效應(yīng)較強(qiáng)按新品:按商品上新的時(shí)間排序(按上架時(shí)間)按價(jià)格:用戶的購買力差異大,所以每個(gè)人對價(jià)格有不同的訴求,按價(jià)格排序其他維度:(評論,收藏等)其它相關(guān)產(chǎn)品訴求前期產(chǎn)品推廣冷啟動(dòng),沒有足夠的數(shù)據(jù)積累,熱門排序以時(shí)間+人工運(yùn)營結(jié)合排序,即新上架的排在前,隨著中期數(shù)據(jù)積累及產(chǎn)品健全。
綜合人氣指數(shù)排序:
人氣排序(按綜合指數(shù))則多維度考慮,前期“按時(shí)間順序積累一定數(shù)據(jù)后”,“中期用戶喜歡的產(chǎn)品”(即轉(zhuǎn)化率高的產(chǎn)品排在前面,轉(zhuǎn)化率高相當(dāng)于詳情頁內(nèi)評論、商品屬性等信息對用戶有吸引力), “后期在物料(如商品)數(shù)量積累到一定程度”,在「兼顧用戶體驗(yàn)」的基礎(chǔ)上,可以考慮「毛利率」,用戶在信任該平臺(tái)的時(shí)候,就可以推出「轉(zhuǎn)化率+毛利率高」的產(chǎn)品,默認(rèn)排序是轉(zhuǎn)化好及毛利率高的商品排在前面。
影響商品綜合排序的因素有:單位時(shí)間的轉(zhuǎn)化率、點(diǎn)擊率、成交量、好評率、收藏量、退貨率、上下架、單位時(shí)間的銷量排名、復(fù)購率、頁面停留時(shí)間、瀏覽量、SKU的齊全率、收藏排名、活動(dòng)類型(滿減/滿返/折扣)、庫存等,根據(jù)結(jié)合自己的平臺(tái)列出影響商品排序的因素。
用戶輸入了搜索詞,系統(tǒng)通過搜索詞找到與搜索詞相關(guān)的商品信息,系統(tǒng)通過用戶及商品的情況進(jìn)行排序后展現(xiàn)給用戶。
語義搜索中,不單單考慮詞維度的精確匹配,而是語義層面來做。增加搜索結(jié)果的相關(guān)性,提升用戶體驗(yàn)外,也可以一定程度上遏制商家商品標(biāo)題堆砌熱門關(guān)鍵詞的問題。
搜索與檢索溯源:
商品信息=圖片+標(biāo)題+屬性+交互(主圖,圖片內(nèi)容),檢索項(xiàng)包括但不限于;
商品名稱=商品標(biāo)題、副標(biāo)題,商品描述,商品參數(shù)、規(guī)格,商品品牌,商品品類,別名關(guān)聯(lián)商品類型;
遵循A9算法中,搜索、瀏覽、推薦;
1、系統(tǒng)通過算法學(xué)習(xí)模擬,從用戶第一次進(jìn)入展示系統(tǒng)默認(rèn)的樣本,到第一次搜索關(guān)鍵詞,或,點(diǎn)擊瀏覽了某一個(gè)商品,從此刻起,開始有了第一個(gè)推薦標(biāo)簽;
2、根據(jù)用戶最近時(shí)間的瀏覽行為,或最近綜合數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn),從手動(dòng)排序的-【千人一面】到系統(tǒng)智能算法推薦【千人千面】,也是更好的引導(dǎo)用戶的走向,帶給用戶更好的使用體驗(yàn)。
專欄作家
小鑷子,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。養(yǎng)成挖掘性的思考習(xí)慣、綜合、市場、運(yùn)營、技術(shù)、設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、擅長跨境電商,綜合電商與商業(yè)模型。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議。
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
本文系作者:
小莊
授權(quán)發(fā)表,鳥哥筆記平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》
如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問,請點(diǎn)擊
反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)