?“零售”、“拉新”、“用戶運營”的思考框架總結

來源:qingcao(ID:gh_dbf8ddfbbcfe)
排版:雜蕪
在零售行業(yè)干了4年的“拉新”、“用戶運營”相關的產品工作,從日常的工作中逐漸形成了自己的方法論,近期抽空整理了下,希望對大家有所參考與交流。
01 關于“零售”的思考框架
我認為零售的本質是讓用戶以最小的成本獲得想要的商品/服務。因此,這里面包含2個核心要素:目標用戶和給目標用戶提供的商品/服務。
關于目標用戶,主要分為“拉新”和“用戶運營”“拉新”會在“二、關于“拉新”的思考框架”中詳細介紹
“用戶運營”的本質是給合適的用戶推送合適的商品,從而達到用戶貢獻價值的最大化,拆解下來主要是以下3個核心要素:
合適的用戶(人)
能觸達這些用戶(場)
合適的內容(貨/商品)
提供的商品/服務,核心要考慮用戶價值與商業(yè)價值用戶價值的衡量標準可以參考俞軍老師的價值公式:用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本
新體驗:向誰提供什么商品/服務
舊體驗:這些用戶原來在哪里獲得商品/服務
替換成本:主要包含
認知成本
獲取成本
使用成本
商業(yè)價值=用戶愿付價格 - 成本
02 關于“拉新”的思考框架
拉新 = 流量 * 新客轉化率
第一部分:流量:
獲取流量主要有3種方式
流量采買
自由流量的精細化耕耘
流量合作
流量采買流量采買的主要策略是廣告投放,投放形式包括:品牌廣告、DSP、SEM……
產品在其中的作用主要是以下4個:
渠道對接,保障順利投放
效果優(yōu)化:如通過數據對接,排除對老用戶的廣告投放,提升新客ROI
參與方案策劃:如:在某項目中,提出主打“一寸光陰一寸金”的理念,感謝用戶在此App上投入的時間,并把時間折算成對應的優(yōu)惠券金額,以示感謝(項目效果:新客數/廣告曝光UV 約1‰,為普通廣告的3倍)
多屏互動,充分引導至站內:2018年某衛(wèi)視元宵晚會,引導用戶玩考拉紅包雨活動
自由流量的精細化耕耘自由流量精細化耕耘 的核心思路是以現(xiàn)有用戶為流量池,通過促進用戶分享達到拉新的目的
我們曾經嘗試過的主要產品如下:
砍價免費拿:項目效果如下
裂變系數:12.1(即每導入一個UV可以帶來12.1個UV)
使大盤每日新增3%的新客,完成目標度:103%,新客成本低于50元
分享賺:商品詳情頁,用戶分享意愿提升42%
人拉人
口令紅包
拼團
自由流量精細化耕耘的核心是促進用戶的分享,而促進用戶分享的核心動力主要是“經濟收益”和“建立人設”,對于電商網站來說,主要依靠第一點,而對于音樂、文藝類的App,可以把重點放在第二點,通過幫助用戶表達音樂品味、藝術品味等方式來建設自己的人設,從而讓用戶愿意分享
流量合作我們曾經嘗試過的項目如下:
KOL/網紅:以抖音小程序為流程承接,通過與若干個KOL/網紅合作,使大盤每日新增21%的新客,遠超預期,新客成本低于40元
異業(yè)合作:如與企業(yè)合作,企業(yè)員工下單可獲得額外返現(xiàn)
網站聯(lián)盟:類似淘寶聯(lián)盟
第二部分:新客轉化率
新客轉化率:這里說的新客轉化率主要是聚焦新客的前2單突破首單的核心策略如下:
低價:如 新人專享商品、新人專享優(yōu)惠券、新人首單返現(xiàn),但也需要把握“低價”與“新客質量”的平衡,據統(tǒng)計,首單客單價<40元,新客復購率明顯下降
縮短購物流程:如新人專享商品沒有購物車,只有立即購買
領取試用會員:如讓用戶領取紅卡試用會員,領取后可享受會員權益
建立信任:如突出品牌授權或知名人物背書
促進2單的核心策略如下:繼續(xù)低價:如給用戶發(fā)放大額類目券或大額優(yōu)惠券,引導類目滲透或復購
把用戶往App趕:如 Wap首單用戶,通過支付成功頁資源位、短信等方式引導用戶下載App
其它促進用戶復購的策略,會在“用戶運營”部分講到
方法論總結:促進用戶轉化的核心要素:價格、信任、人與商品的匹配度03 關于“用戶運營”的思考框架
用戶運營主要包含以下3個要素:
合適的用戶(人)
能觸達這些用戶(場)
合適的內容(貨/服務)
第一部分:合適的用戶(人)
合適的用戶主要包含3點:
用戶分層標準
每一層用戶的運營策略
用戶關系沉淀
用戶分層標準的本質是知道用戶現(xiàn)在是什么樣的,希望用戶成為什么樣,用戶運營的目標是不斷提升用戶的忠誠度,從而使用戶貢獻價值最大化。作為電商用戶而言,忠誠度可用是否購買、購買頻率、購買類目數來衡量。
每一層用戶的運營策略:在知道用戶所處階段后,明確希望用戶去哪個階段及對應的策略
用戶關系沉淀:指隨著用戶與平臺的交互增加,用戶的數據會越來越豐富
第二部分:能觸達這些用戶(場)
首先是要建立能觸達這些用戶的場,微信生態(tài)一個不錯的選擇,微信生態(tài)的核心產品是小程序、公眾號、社群,這3個產品的定位、產品框架及運營思路可以見本文附錄。其次是用戶識別,知道用戶是誰,同時知道這個用戶現(xiàn)在的階段,及對應的策略。
第三部分:合適的內容(貨/服務)
合適的內容(貨/服務):這一塊與用戶所處的階段及對應的策略有關,但也有一些通用的策略,如:
智能導購策略
提升人與貨的匹配度:如之前我們在首頁新增了一個個性化模塊,該模塊的UV價值=1.6(之前首頁效果最好的模塊的UV價值=0.8)
附錄:關于“微信生態(tài)”思考框架
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本文系作者:
小莊
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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