短視頻MCN的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？有人給出的答案是編導(dǎo)。
前兩天，我們?cè)凇队忠患仪f(wàn)粉絲的短視頻MCN虧了1000萬(wàn)？》一文中聊到短視頻MCN的虧損現(xiàn)狀，在一片虧損300萬(wàn)、500萬(wàn)、1000萬(wàn)的苦水汪洋中，有同行提到，“短視頻MCN盈虧的關(guān)鍵在于編導(dǎo)的持續(xù)輸出能力”。
“長(zhǎng)沙的牌面?zhèn)髅健崩习辶_亮在短視頻戰(zhàn)場(chǎng)上虧損數(shù)百萬(wàn)，決定解散團(tuán)隊(duì)的原因之一，就在于創(chuàng)意類內(nèi)容編導(dǎo)流動(dòng)性大，很難保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的連貫性。
“靈貓文化”創(chuàng)始人阿翔也向我們強(qiáng)調(diào)編導(dǎo)輸出能力的重要性，還有機(jī)構(gòu)透露自家編導(dǎo)的月收入從三五千，到加上分紅十幾萬(wàn)，差距相當(dāng)，而這些都為“短視頻編導(dǎo)”在團(tuán)隊(duì)中的影響力提供了佐證。
“短視頻編導(dǎo)”，這個(gè)短視頻團(tuán)隊(duì)必備的基礎(chǔ)崗位之一，真的會(huì)有這么大的能量足以影響一家MCN的盈虧收益嗎？今天就來(lái)聊聊這件事。
“想要招到一個(gè)好的編導(dǎo)已經(jīng)很難了”
隨手打開一個(gè)招聘網(wǎng)站，輸入“短視頻編導(dǎo)”查詢，會(huì)跳出上萬(wàn)個(gè)相關(guān)職位。薪資不等，有3000一個(gè)月的崗位，也有3萬(wàn)一個(gè)月的待遇，但這些職位要求卻大體相似，一個(gè)短視頻編導(dǎo)，要能寫劇本、懂拍攝、會(huì)策劃。看起來(lái)，這是一個(gè)要求全面發(fā)展的崗位。從很多MCN的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，現(xiàn)在的“短視頻編導(dǎo)”確實(shí)是能力要求多元化的崗位，而且不同機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)崗位的職能定義各不相同。有的需要負(fù)責(zé)腳本撰寫、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、拍攝統(tǒng)籌，有的在此基礎(chǔ)之上還需要?jiǎng)?chuàng)意策劃、跟進(jìn)執(zhí)行服化道場(chǎng)地等安排，以及和后期部門的對(duì)接。目前的現(xiàn)狀是，市面上不缺短視頻編導(dǎo)，缺的是好的短視頻編導(dǎo)能完全hold住這些工作。沉浸文化創(chuàng)始人王超對(duì)此深有感觸，他發(fā)現(xiàn)短視頻編導(dǎo)是一個(gè)門檻很低、很容易泛濫的職業(yè)，MCN公司大量的人員流動(dòng)，導(dǎo)致許多編導(dǎo)的“水分”很大，“一些項(xiàng)目他們可能只是參與了一點(diǎn)點(diǎn)，卻能說(shuō)自己是主導(dǎo)”。未來(lái)之路創(chuàng)始人老譚也表示，市面上招募進(jìn)來(lái)的編導(dǎo)，80%都沒辦法直接用，只能一步步慢慢培養(yǎng)，“想要招到一個(gè)好的編導(dǎo)已經(jīng)很難了”。什么樣的短視頻編導(dǎo)在MCN眼中是一個(gè)“好的編導(dǎo)”？這個(gè)問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。專業(yè)能力如敘事能力、鏡頭語(yǔ)言表達(dá)能力、統(tǒng)籌能力等在很多MCN眼中看來(lái)是成為一個(gè)好編導(dǎo)的必備基礎(chǔ)素質(zhì)。在此之上，便是個(gè)人素質(zhì)的提升。在老譚看來(lái)，一個(gè)好的編導(dǎo)不僅要能寫劇本、能嗨能玩帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍、能快速溝通和解決問題，也能不怕苦不怕累，每天精力旺盛。創(chuàng)壹視頻聯(lián)合創(chuàng)始人梁子康也著重強(qiáng)調(diào)了個(gè)人特征，比如能將意圖溝通傳達(dá)清晰，要會(huì)玩，還能懂得最大化利用資源、節(jié)約成本。“自驅(qū)力強(qiáng)、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有熱點(diǎn)敏感性、有邏輯性，知道用各種方法去解決問題，而不是一味靠經(jīng)驗(yàn)和興趣”，晉商行副總經(jīng)理劉斌補(bǔ)充道。這么看下來(lái)，“短視頻編導(dǎo)”這個(gè)職位，并不簡(jiǎn)單，甚至需求要素有點(diǎn)過多。看了這個(gè)“好的編導(dǎo)”標(biāo)準(zhǔn)，很多人的第一反應(yīng)自然是：究竟能給多少錢??？要求這么高？幾年前，咪蒙助理曾被報(bào)道月薪5萬(wàn)，一時(shí)新媒體小編的收入成為熱議話題。幾年后，當(dāng)我們?cè)谟懻摱桃曨l編導(dǎo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)5萬(wàn)并不是上限。老譚認(rèn)為好編導(dǎo)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)里除了達(dá)人以外薪資最高的，“加上項(xiàng)目分成，一個(gè)月八萬(wàn)、十幾萬(wàn)也是常事，上不封頂。這不是吹牛，公司例子很多，關(guān)鍵還是看能否為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。梁子康也提到，對(duì)真正有才華的編導(dǎo)，公司是愿意與他長(zhǎng)期綁定的，不僅僅是薪資，股權(quán)、期權(quán)都可以掛鉤。不過，每一行都是一個(gè)金字塔，能達(dá)到最上層的永遠(yuǎn)是少數(shù)。對(duì)于大部分短視頻編導(dǎo)而言，10萬(wàn)月薪遙不可及，行業(yè)平均薪資才能代表他們的生存現(xiàn)狀。Boss直聘上海地區(qū)“短視頻編導(dǎo)”的崗位列表雖然愿意給好編導(dǎo)開出十幾萬(wàn)月薪的高價(jià)，但老譚給短視頻編導(dǎo)的薪資基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還是按照行業(yè)平均水準(zhǔn)來(lái)，“剛進(jìn)來(lái)的3000-5000元，有點(diǎn)成績(jī)的8000-10000元”。星期八media內(nèi)容負(fù)責(zé)人則透露，現(xiàn)在給到剛?cè)胄行氯说钠鸩絻r(jià)為6000元，成熟一點(diǎn)的編導(dǎo)一個(gè)月的薪資在1.5萬(wàn)左右。提成也是業(yè)內(nèi)常見的給短視頻編導(dǎo)分紅方式，不同機(jī)構(gòu)愿意分出賬號(hào)收入的不等比例給到核心主創(chuàng)，固定提成也有，10%、20%的分紅也有。沉浸文化則采用“底薪+績(jī)效”的制度，底薪平均在1萬(wàn)元左右，最高可達(dá)2.5萬(wàn)元，績(jī)效由視頻播放量成績(jī)決定，比如一條視頻播放量5000萬(wàn)，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以獲得5000元獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)可以拿到大頭。談及曾經(jīng)在新媒體行業(yè)引起熱議的各種年終獎(jiǎng)百萬(wàn)現(xiàn)象，沉浸文化聯(lián)合創(chuàng)始人王超則還是覺得大家需要冷靜和踏實(shí)些，不要盲目相信這些“泡沫”傳言，“年終獎(jiǎng)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的泡沫，大部分都是搞傳銷、收割韭菜的人吹牛逼的，這種套路總是在重復(fù)”。編導(dǎo)=核心競(jìng)爭(zhēng)力？雖然羅亮的經(jīng)歷在一定程度上論證了編導(dǎo)對(duì)于短視頻團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)影響力，但是對(duì)于“編導(dǎo)是核心競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)觀點(diǎn)，業(yè)內(nèi)看法各不相同。在大部分MCN機(jī)構(gòu)中，編導(dǎo)往往需要負(fù)責(zé)1-2個(gè)賬號(hào)，統(tǒng)籌賬號(hào)從前期到后期的相關(guān)事宜，以及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，是一個(gè)短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中不可或缺的角色。但這么重要的角色，一定能代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？劉斌認(rèn)為內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然是創(chuàng)意，可能是一個(gè)人，也可能是一群人，這與崗位無(wú)關(guān)，很多達(dá)人并不是編導(dǎo)出身。二咖文化CEO張鈞翔也不完全贊同這一說(shuō)法，他覺得應(yīng)該從不同內(nèi)容形式去討論這個(gè)話題。在他看來(lái)，以編導(dǎo)為核心的一定是劇情賬號(hào)團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)采用編導(dǎo)責(zé)任制，但垂類賬號(hào)需要凸顯人設(shè)，達(dá)人本身和策劃會(huì)比編導(dǎo)的地位更核心。比如像抖音700萬(wàn)粉玩表達(dá)人“大能”，這樣的賬號(hào)其實(shí)并不需要編導(dǎo)，“編導(dǎo)對(duì)垂類賬號(hào)不是沒用，而是權(quán)重沒那么高，主要還是看達(dá)人素質(zhì)和內(nèi)容方向”。沉浸文化也并不是“編導(dǎo)責(zé)任制”，主導(dǎo)項(xiàng)目的可能是運(yùn)營(yíng)，可能是導(dǎo)演，也可能是后期，而核心就是藝人本身。由此看來(lái)，編導(dǎo)對(duì)劇情類視頻確實(shí)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，但并不能適用到每個(gè)短視頻團(tuán)隊(duì)中。這么說(shuō)，“MCN的盈虧，差別就在于短視頻編導(dǎo)的持續(xù)輸出能力”這一觀點(diǎn)能否成立，還是要看賬號(hào)類型。不過，在這個(gè)最近人人喊虧的短視頻行業(yè)中，許多編導(dǎo)也充滿了危機(jī)感，他們與MCN緊密相連、沉浮與共。而對(duì)于每個(gè)對(duì)行業(yè)仍抱有希望、對(duì)內(nèi)容仍有熱情的編導(dǎo)而言，月入十萬(wàn)雖然不易，但也有實(shí)現(xiàn)的可能。
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
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11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
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13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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