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　　中國(guó)廣告協(xié)會(huì)作為行業(yè)組織，致力于為廣大會(huì)員企業(yè)和從業(yè)者提供專(zhuān)業(yè)支持。為助力廣告營(yíng)銷(xiāo)人員汲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)廣告行業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展，中國(guó)廣告協(xié)會(huì)重磅推出“品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)”系列培訓(xùn)課程，集結(jié)品牌廣告和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的6位資深專(zhuān)家，聚焦10個(gè)熱門(mén)話(huà)題，基于講師多年一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)化構(gòu)建專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系，深度剖析實(shí)戰(zhàn)案例，每節(jié)課后特別安排30分鐘學(xué)員與講師的線(xiàn)上實(shí)時(shí)交流互動(dòng)，透徹解析品牌營(yíng)銷(xiāo)之難點(diǎn)與痛點(diǎn)，幫助學(xué)員根據(jù)企業(yè)類(lèi)型和自己的興趣點(diǎn)，更好地了解品牌與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的方法論，借鑒行之有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出屬于自己的成功品牌營(yíng)銷(xiāo)案例。

　　課程模塊一

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)

　　品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)，既涵蓋品牌戰(zhàn)略的頂層思考，又涉及品牌傳播中的形象塑造。由于我們各自崗位視角和經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)不同，對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同：例如，乙方廣告公司擅長(zhǎng)創(chuàng)意話(huà)題，廣告營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)公司的強(qiáng)項(xiàng)是談數(shù)據(jù)和流量，而甲方品牌主與廣告主更關(guān)注品牌營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略決策、傳播策略及目標(biāo)管理和能力建設(shè)。作為品牌策略的制定者應(yīng)當(dāng)站在不同視角，集各個(gè)領(lǐng)域之所長(zhǎng)，做好全面策劃與布局。本模塊課程將聚焦幾個(gè)重要但容易被大家忽略的關(guān)鍵課題，邀請(qǐng)不同背景的品牌營(yíng)銷(xiāo)資深人士分享他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)型講解。讓學(xué)員通過(guò)了解不同視角的觀點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)踐，全面理解品牌營(yíng)銷(xiāo)的精髓、標(biāo)桿案例背后的決策邏輯，刷新知識(shí)體系，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)信心。

　　課程1.品牌建設(shè)中的關(guān)鍵決策

　　品牌就像一個(gè)儲(chǔ)蓄所，有時(shí)候你往里存錢(qián)，有時(shí)候取錢(qián)。存錢(qián)不是目的，但是有一點(diǎn)存款是必要的。日子好的時(shí)候存一些，在需要的時(shí)候，可以取用。品牌不是目的，而是手段，它支持企業(yè)的長(zhǎng)久生存，在業(yè)務(wù)成長(zhǎng)到一定規(guī)模的時(shí)候，企業(yè)需要考量如何經(jīng)營(yíng)品牌。本門(mén)課程中講師將結(jié)合經(jīng)典案例，探討品牌經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵決策。

　　課程2.小眾科技品牌的破圈之旅

　　簡(jiǎn)單的把品牌分為2B和2C，會(huì)將企業(yè)的品牌工作過(guò)度簡(jiǎn)單化。每一個(gè)B都是C，自然人和社會(huì)人的屬性與企業(yè)和專(zhuān)業(yè)屬性同樣重要。沒(méi)有人關(guān)心別人的故事，大家想聽(tīng)到的，是自己的故事。本門(mén)課程中講師將解讀基業(yè)長(zhǎng)青品牌的共同秘訣，并且分享科技品牌突圍走出困境的故事。

　　課程1、課程2講師簡(jiǎn)介

　　耿晨

　　資深品牌總監(jiān)

　　美國(guó)高通公司中國(guó)區(qū)資深市場(chǎng)總監(jiān)

　　耿晨擁有20余年管理經(jīng)驗(yàn)，跨越多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，整合傳播，品牌戰(zhàn)略，公共關(guān)系，企業(yè)文化與員工溝通和企業(yè)責(zé)任等。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)涵蓋政府，教育，通信，消費(fèi)電子，互聯(lián)網(wǎng)，傳媒，餐飲及非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理數(shù)千萬(wàn)美金的市場(chǎng)投資和國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。目前，耿晨任職美國(guó)高通公司市場(chǎng)部高級(jí)總監(jiān)，組建中國(guó)區(qū)品牌部，重建品牌戰(zhàn)略和實(shí)施體系。

　　課程3.企業(yè)如何與不確定性相知相伴，打造與時(shí)俱進(jìn)的品牌戰(zhàn)略

　　當(dāng)前市場(chǎng)比任何一個(gè)時(shí)期都充滿(mǎn)不確定性，企業(yè)時(shí)刻面臨市場(chǎng)新機(jī)遇或變化沖擊，品牌既要有定力，也更要有戰(zhàn)略創(chuàng)新、有柔韌性和靈活迭代進(jìn)化能力。品牌扛起的是企業(yè)步伐向前標(biāo)志性的旗幟和沖鋒號(hào)，引領(lǐng)內(nèi)外部市場(chǎng)保持對(duì)企業(yè)進(jìn)步的認(rèn)知和認(rèn)可。那么身處充滿(mǎn)不確定性的內(nèi)外部形勢(shì)中，如何輔助CEO制定有效的品牌戰(zhàn)略并確保高質(zhì)量落地實(shí)施？

　　本門(mén)課程中講師將結(jié)合親歷的經(jīng)典To B企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，分享關(guān)于新形態(tài)下的企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)戰(zhàn)。

　　課程4.成長(zhǎng)型企業(yè)品牌建設(shè)的核心策略

　　隨著成長(zhǎng)型企業(yè)階段性發(fā)展，逐漸累積大量的品牌資產(chǎn)，母品牌、子品牌、產(chǎn)品品牌...而面向新市場(chǎng)機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)沖擊、贏得投資人青睞等諸多需求，企業(yè)總在呼喚與時(shí)俱進(jìn)的品牌主張和高效的品牌架構(gòu)從而幫助企業(yè)去見(jiàn)證積累、展現(xiàn)發(fā)展、彰顯愿景。從品牌效果實(shí)現(xiàn)層面，支撐品牌架構(gòu)實(shí)現(xiàn)品牌影響力構(gòu)建的事半功倍，需要智慧的品牌資源策略性分配。

　　本門(mén)課程中講師將分享關(guān)于成長(zhǎng)型企業(yè)品牌主張和品牌架構(gòu)策略演進(jìn)和打造的實(shí)戰(zhàn)。

　　課程3、課程4講師簡(jiǎn)介

　　李寧

　　前阿里云市場(chǎng)部總經(jīng)理

　　前達(dá)摩院市場(chǎng)部總經(jīng)理

　　李寧擁有超過(guò)20年高科技行業(yè)銷(xiāo)售、戰(zhàn)略顧問(wèn)、品牌和市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)歷，曾先后就職于康柏、IBM和阿里云行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。親歷并深入洞察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興科技行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，積累了多元的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)搭建與業(yè)務(wù)共成長(zhǎng)型的創(chuàng)新戰(zhàn)略市場(chǎng)體系，尤其在跨國(guó)企業(yè)品牌市場(chǎng)落地和本地運(yùn)營(yíng)、中國(guó)品牌全球化、品牌架構(gòu)戰(zhàn)略、技術(shù)品牌打造、從0到1搭建高效市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等領(lǐng)域有突出的成績(jī)和洞見(jiàn)。

　　作為前阿里云市場(chǎng)部總經(jīng)理，李寧從0到1搭建阿里云中國(guó)及全球市場(chǎng)體系和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建并將阿里云打造成為毋庸質(zhì)疑的中國(guó)第一云計(jì)算品牌，建立起亞洲第一、世界前三的云計(jì)算品牌認(rèn)知。操盤(pán)云棲大會(huì)IP營(yíng)銷(xiāo)和三屆奧運(yùn)品牌營(yíng)銷(xiāo)。支撐梳理全球產(chǎn)品GTM體系和機(jī)制，參與核心產(chǎn)品選擇、定位、發(fā)布策略和全球推廣節(jié)奏，助力阿里云多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)世界級(jí)地位的認(rèn)可和突破。搭建與阿里云中國(guó)和海外高速迭代成長(zhǎng)匹配的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系和核心專(zhuān)業(yè)能力中心，成為支撐阿里云連續(xù)四年業(yè)務(wù)保持40%以上增長(zhǎng)的重要貢獻(xiàn)要素。多年來(lái)致力于打造圍繞客戶(hù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)人、管理者四位一體的To B營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化能力，包括數(shù)字化協(xié)同、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、管理，孵化成為可商業(yè)化的行業(yè)標(biāo)桿能力。

　　課程5.發(fā)掘品牌特質(zhì)，規(guī)范品牌調(diào)性，彰顯企業(yè)精神

　　隨著年輕一代消費(fèi)者的崛起，企業(yè)骨干及決策群體年輕化的發(fā)展趨勢(shì)，我們看到，那些鼓舞人心的長(zhǎng)期、深刻的客戶(hù)關(guān)系，越來(lái)越多維系在品牌理念和真實(shí)的品牌個(gè)性之上。企業(yè)投入品牌建設(shè)的目的，是傳遞價(jià)值主張，在客戶(hù)心智中建立理想形象。價(jià)值主張就包含企業(yè)帶給用戶(hù)的功能利益、情感利益和自我表達(dá)的利益。同樣，心智也有理性和感性?xún)蓚€(gè)方面。企業(yè)需要挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力背后的品牌特質(zhì)，豐盈企業(yè)精神，進(jìn)而指導(dǎo)規(guī)范品牌傳播行為的風(fēng)格調(diào)性，在理性?xún)r(jià)值之上，以感性共鳴與品牌利益相關(guān)者連接，從而形成客戶(hù)忠誠(chéng)度的優(yōu)勢(shì)，贏得年輕一代消費(fèi)者、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及決策影響者的擁戴。在產(chǎn)品功能價(jià)值愈發(fā)同質(zhì)化的時(shí)代，如何吸引品牌的忠實(shí)擁躉者，獲得競(jìng)爭(zhēng)助力？

　　本門(mén)課程中講師將結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)戰(zhàn)案例的解讀和分析，分享可借鑒可復(fù)用的實(shí)操方法。

　　課程5講師簡(jiǎn)介

　　張艷

　　Bizmeme品牌營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)工作室創(chuàng)始人

　　資深品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)

　　中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、IBM大中華區(qū)首位認(rèn)證整合營(yíng)銷(xiāo)策略師張艷，擁有20余年品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任IBM、SAP等跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)組建市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，深度結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃，并培養(yǎng)屢獲行業(yè)殊榮的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　近十年來(lái)，結(jié)合全球領(lǐng)先企業(yè)的科學(xué)方法和最佳實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)及企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，張艷為中關(guān)村科技領(lǐng)軍企業(yè)千人計(jì)劃項(xiàng)目、及中電金信、廣聯(lián)達(dá)、傳化智聯(lián)、浪潮集團(tuán)等大型企業(yè)，以及合思易快報(bào)、博依特科技、PingCAP等眾多中國(guó)科技獨(dú)角獸企業(yè)提供品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌傳播策略咨詢(xún)指導(dǎo)。擅長(zhǎng)輔導(dǎo)中國(guó)規(guī)模型集團(tuán)企業(yè)及成長(zhǎng)型企業(yè)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特定階段及外部市場(chǎng)環(huán)境，準(zhǔn)確進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼，充分發(fā)揮品牌營(yíng)銷(xiāo)職能的價(jià)值。

　　課程模塊二

　　數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)戰(zhàn)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，數(shù)字化成為眾多企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)也已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)必須擁抱變化，抓住數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的脈搏，才能更好地利于不敗之地。而數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)戰(zhàn)，須講究打法和套路。

　　本模塊課程根據(jù)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)增強(qiáng)學(xué)員對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)歷程的理解，進(jìn)一步掌握如何通過(guò)流量快速樹(shù)立品牌勢(shì)能的方法論，助力企業(yè)制定更加有效的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略，以謀求更多機(jī)遇。

　　課程6.策略與實(shí)戰(zhàn)：操盤(pán)大型數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役

　　當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役（Campaign）基本上離不開(kāi)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。有些以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主要目的的營(yíng)銷(xiāo)Campaign，其數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)作（Tactics）達(dá)到了90%以上。如何操盤(pán)大型以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)為主的Campaign，達(dá)到并超過(guò)預(yù)期效果，其實(shí)是有一些套路和基本原則的。

　　本門(mén)課程中講師將深入具體地講解經(jīng)典模型和應(yīng)用要領(lǐng)，就數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的操盤(pán)步驟要點(diǎn)進(jìn)行匯總和梳理。

　　課程7. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程的高階解析

　　客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)歷程是2B/2C業(yè)務(wù)市場(chǎng)策略和市場(chǎng)活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本工具。它能夠根據(jù)客戶(hù)與購(gòu)買(mǎi)選擇相關(guān)的行為，決定營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容策略、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，線(xiàn)索傳遞；高級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)方法例如ABM,ABX都是要依靠購(gòu)買(mǎi)歷程來(lái)完成。但是對(duì)購(gòu)買(mǎi)歷程的形成和使用，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有很多很多的錯(cuò)誤理解和實(shí)踐。

　　本門(mén)課程中講師將通過(guò)對(duì)實(shí)例的分析來(lái)解決營(yíng)銷(xiāo)中的常見(jiàn)錯(cuò)誤，幫營(yíng)銷(xiāo)管理層理清思路，以提升策略制訂和活動(dòng)執(zhí)行的質(zhì)量。

　　課程6、課程7講師簡(jiǎn)介

　　董金偉

　　前IBM、華為市場(chǎng)總監(jiān)

　　資深營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)

　　董金偉曾擔(dān)任IBM全球商業(yè)服務(wù)部高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，向500強(qiáng)企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)，以及營(yíng)銷(xiāo)人才培訓(xùn)等服務(wù)。擅長(zhǎng)指導(dǎo)企業(yè)梳理品牌定位，制定品牌傳播策略，建立并管理高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，選擇細(xì)分市場(chǎng)并開(kāi)發(fā)市場(chǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役直接支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等。

　　擁有20余年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的董金偉在IBM、亞馬遜、華為等公司擔(dān)任市場(chǎng)經(jīng)理、品牌營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)總監(jiān)、流量總監(jiān)等職位；其中擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理工作10年，擔(dān)任過(guò)從戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的多種營(yíng)銷(xiāo)管理職位，尤其擅長(zhǎng)品牌廣告、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、360度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析等。有B2B，B2C，B2B2C豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　課程8. 廣告與社媒營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化增長(zhǎng)路徑

　　數(shù)字化正在成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，實(shí)踐和數(shù)據(jù)證明，數(shù)字化進(jìn)程高的企業(yè)有著更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，也更受資本市場(chǎng)的青睞，因此，數(shù)字化成為眾多企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)增長(zhǎng)的推動(dòng)力，也是企業(yè)數(shù)字化的最佳切入點(diǎn)，今天數(shù)字化環(huán)境下，如何獲客并快速樹(shù)立品牌勢(shì)能、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？

　　在本門(mén)課程中講師將結(jié)合業(yè)界最領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐案例，以及豐富的理論積淀給大家詳細(xì)講解廣告與社媒的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法。

　　課程9.向中國(guó)新銳品牌學(xué)習(xí)增長(zhǎng)策略

　　今日中國(guó)市場(chǎng)，不斷有大量的新銳品牌涌現(xiàn)，秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院在2021年7月發(fā)布的《新銳品牌研究報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)，新銳品牌的總體量已達(dá)到3萬(wàn)億規(guī)模，占據(jù)了中國(guó)整體GDP的3%，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中不可忽視的新生力量。

　　在研究這些新銳品牌的成長(zhǎng)路徑之中，發(fā)現(xiàn)他們的共同特性是極度重視數(shù)據(jù)和技術(shù)、極度重視營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，可以說(shuō)，中國(guó)品牌已經(jīng)形成了其獨(dú)有的數(shù)字化增長(zhǎng)方法論。

　　本門(mén)課程中講師將帶大家一起探索新銳品牌成功的規(guī)律，解讀其成長(zhǎng)密碼，為更多品牌數(shù)字化時(shí)代的增長(zhǎng)提供新思路的指引與借鑒。

　　課程8、課程9講師簡(jiǎn)介

　　譚北平

　　秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院院長(zhǎng)

　　明略科技集團(tuán)副總裁

　　譚北平曾負(fù)責(zé)BrandZ 品牌評(píng)估項(xiàng)目，創(chuàng)立在線(xiàn)樣本組公司題客調(diào)查網(wǎng)、創(chuàng)立研發(fā)神經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)軟硬件產(chǎn)品的數(shù)字新思公司。參與起草廣告測(cè)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利受理50多項(xiàng)。出版譯著《全球化品牌》、《增長(zhǎng)力》、合著《弱品牌，強(qiáng)品牌》等書(shū)籍。

　　作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者、營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化推動(dòng)者，譚北平長(zhǎng)期研究數(shù)字時(shí)代品牌、營(yíng)銷(xiāo)的新理論、新方法。主持品牌價(jià)值評(píng)估、新銳品牌榜單、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等連續(xù)性研究。

　　課程10. 會(huì)員體系及私域增長(zhǎng)策略解析

　　眾多2C企業(yè)將私域營(yíng)銷(xiāo)作為提升消費(fèi)者生命周期價(jià)值的戰(zhàn)略高地，以社群、導(dǎo)購(gòu)電商為護(hù)城河，以CDP、SCRM為堡壘建立了完備的戰(zhàn)略體系。在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)雖然私域?qū)τ诳蛻?hù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用較公域營(yíng)銷(xiāo)有了極大提升，但私域營(yíng)銷(xiāo)逐步淪為公域活動(dòng)的陪襯、補(bǔ)充，戰(zhàn)略落地遲遲難以實(shí)施。

　　本門(mén)課程中講師將基于長(zhǎng)年服務(wù)眾多大型消費(fèi)品企業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)提煉，帶領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策者、管理者們一起探討會(huì)員體系及私域增長(zhǎng)策略相關(guān)話(huà)題，講解如何圍繞客戶(hù)生命周期精細(xì)耕耘。

　　課程10講師簡(jiǎn)介

　　孟艷冬

　　賽諾貝斯（北京）營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)股份有限公司

　　合伙人、首席運(yùn)營(yíng)官

　　孟艷冬是蒲公英獎(jiǎng)、金匠獎(jiǎng)、IAI國(guó)際廣告獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)家評(píng)委，也是“Digital ABM”理念倡導(dǎo)者。她擁有二十余年數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)及CRM領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的MarTech產(chǎn)品，為B2B、B2C領(lǐng)域的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化體系建設(shè)及創(chuàng)新應(yīng)用服務(wù)，多年來(lái)堅(jiān)持對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力及服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的執(zhí)著追求，使公司的發(fā)展始終保持行業(yè)領(lǐng)先。

　　01

　　培訓(xùn)時(shí)間

　　6月18日至7月17日期間

　　每周六、周日晚19:00－20:30，共十節(jié)課。

　　02

　　培訓(xùn)對(duì)象

　?。ㄒ唬V告經(jīng)營(yíng)單位中負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字與新媒體營(yíng)銷(xiāo)，品牌管理與建設(shè)，廣告、公關(guān)及活動(dòng)策劃，廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)等相關(guān)工作人員；

　?。ǘ└鞲叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)教師；

　?。ㄈ└鞯貜V告監(jiān)管部門(mén)和廣告協(xié)會(huì)相關(guān)工作人員；

　?。ㄋ模?duì)廣告品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)有興趣的從業(yè)人員。

　　03

　　培訓(xùn)形式

　　線(xiàn)上直播+課后實(shí)時(shí)答疑

　　04

　　培訓(xùn)規(guī)模

　　為確保培訓(xùn)效果，擬招收學(xué)員50人，報(bào)滿(mǎn)截止

　?。▓?bào)名名額以實(shí)際支付培訓(xùn)費(fèi)為準(zhǔn)）

　　05

　　培訓(xùn)費(fèi)用

　　會(huì)員單位1980元/人

　　非會(huì)員單位2780元/人

　　06

　　結(jié)業(yè)證書(shū)

　　培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)

　　07

　　聯(lián)系人

　　黃 婷 13717782015

　　雷 蕾 18610600676

　　培訓(xùn)報(bào)名二維碼