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國內(nèi)經(jīng)濟(jì)從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，疊加新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革爆發(fā)期，助推各領(lǐng)域供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級、科技創(chuàng)新持續(xù)深入，新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

2017年，新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)業(yè)趨勢、新商業(yè)模式、新應(yīng)用場景不斷涌現(xiàn)，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算、生物科技、新能源技術(shù)等科技創(chuàng)新核心領(lǐng)域均保持著超高速增長和大規(guī)模發(fā)展態(tài)勢，已經(jīng)并將持續(xù)改變?nèi)祟惖纳罘绞?，成為新?jīng)濟(jì)的新引擎、新動(dòng)能。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、智能+和大數(shù)據(jù)+逐漸成為各行業(yè)“標(biāo)配”，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界也不斷被突破，一大批的行業(yè)巨頭、獨(dú)角獸及新興成長型企業(yè)引領(lǐng)全球時(shí)勢。

本文對2017年新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域做一次“大盤點(diǎn)”，究竟哪些業(yè)態(tài)趨勢、商業(yè)現(xiàn)象及標(biāo)志性企業(yè)，值得關(guān)注？

01

人工智能

未來已來的“頭牌明星”

2017年，人工智能是“頭牌明星”，阿爾法狗完勝大勝柯潔彷如昨日之事。

AI產(chǎn)業(yè)迎來“黃金政策窗口期”，并從中央傳導(dǎo)至地方。國家《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》和《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》相繼***，北京、上海、武漢等超級城市人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃紛紛落地，科技部依托百度、阿里云、騰訊和科大訊飛建設(shè)人工智能新一代開放創(chuàng)新平臺。

業(yè)態(tài)方面，人工智能商業(yè)紅利期已經(jīng)來臨，2017年到2020年復(fù)合年增長率（CAGR）將超過60%，各大科技巨頭正在以內(nèi)生式研發(fā)，和外延式的直接投資、或收購創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等方式在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行積極部署。

作為技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，人工智能具有顯著的溢出效應(yīng)，不僅帶動(dòng)大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的升級，還全面滲透到金融、醫(yī)療、安防、零售、制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，特別是在智能制造、無人駕駛、無人機(jī)、計(jì)算芯片、智能音箱、醫(yī)療影像、智能安防、語音交互、內(nèi)容生產(chǎn)、現(xiàn)代物流、教育等各領(lǐng)域的諸多環(huán)節(jié)都廣泛滲透。

更值得注意的是，人工智能開始從技術(shù)平臺走向產(chǎn)業(yè)平臺，場景的價(jià)值越來越大，通過場景感知就能快速高效解決問題，人工智能的“場景時(shí)代”的結(jié)合已經(jīng)到來。人工智能的未來，將會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)一起，成為搭建整個(gè)新經(jīng)濟(jì)體系龐大基礎(chǔ)設(shè)施的核心構(gòu)件。

2017年，引領(lǐng)人工智能技術(shù)的代表性企業(yè)包括：百度、科大訊飛、阿里巴巴、?？低?、騰訊、華為、商湯科技、寒武紀(jì)科技、大疆創(chuàng)新、易道博識、中科創(chuàng)達(dá)、搜狗、今日頭條、小i機(jī)器人、曠視科技、漢王科技、云從科技、碳云智能、圖譜科技、第四范式、依圖等。

02

數(shù)字經(jīng)濟(jì)

創(chuàng)新樂土與投資大國

數(shù)字經(jīng)濟(jì)2016 年G20 杭州峰會(huì)首次被作為主題提出，2017年首次被寫入國務(wù)院政府工作報(bào)告之中，已被提升到與產(chǎn)業(yè)變革同等的高度，成為中國創(chuàng)新增長的主要路徑之一。

中國是全球領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)消費(fèi)、投資大國和創(chuàng)新企業(yè)樂土。2017年，電子商務(wù)交易額居全球首位，從十年前不到全球總額1%提升到逾40%，超過法、德、日、英、美五國總和。移動(dòng)支付規(guī)模國際領(lǐng)先，引發(fā)李顯龍、文在寅等國際政要大加贊賞。網(wǎng)絡(luò)通信、超級計(jì)算、智能終端、分享經(jīng)濟(jì)、共享出行等領(lǐng)域，中國也進(jìn)入全球領(lǐng)先行列。

對數(shù)字化生態(tài)圈建功最大的仍然當(dāng)屬BAT，支付寶、微信等“超級APP”為消費(fèi)者提供了教育、健康、信息服務(wù)、娛樂、電子商務(wù)、社交互動(dòng)、出行等多個(gè)領(lǐng)域的一站式服務(wù)，全國領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)有五分之一由BAT或前BAT員工創(chuàng)立，另外還有30%的企業(yè)獲得過BAT的投資。此外，平安、華為等一批超大型企業(yè)也在著意打造自己的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，從核心業(yè)務(wù)出發(fā)向外擴(kuò)張。

2017年的共享領(lǐng)域不得不提。由共享出行帶起來的共享賽道無疑是近兩年創(chuàng)投圈第一熱點(diǎn)，資本投入接近200億元，光是摩拜兩年內(nèi)僅融資額就已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)獨(dú)角獸的體量。然而，近期小藍(lán)、小鳴等共享單車相繼倒閉，共享充電寶、共享汽車、共享雨傘等細(xì)分領(lǐng)域也陸續(xù)傳出“死訊”，跟風(fēng)、陪跑項(xiàng)目相繼退出舞臺。目前，資源基本聚集到頭部企業(yè)上，共享汽車滴滴一家獨(dú)大，共享單車摩拜和OFO“被合并”呼聲也甚囂塵上。

剛剛結(jié)束的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)首次評出了中國年度十大數(shù)字經(jīng)濟(jì)樣本企業(yè)，分別是：螞蟻金服、陸金所、真融寶、摩拜、滴滴出行、華為、微眾銀行、WiFi***、匯桔網(wǎng)、網(wǎng)金社。

03

金融科技

嚴(yán)監(jiān)管下的金融場景革命

2017年被稱為“金融科技元年”。

受互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)的影響，近兩年網(wǎng)貸逐步萎縮轉(zhuǎn)型，眾籌增速逐漸回落，移動(dòng)支付洗牌加劇。與之相對應(yīng)的是，金融科技與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)深度鑲嵌，智能投顧、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、移動(dòng)支付、征信、風(fēng)險(xiǎn)管理等業(yè)務(wù)效率全面提升，各大互聯(lián)網(wǎng)與金融巨頭紛紛跑馬圈地，搭建金融科技生態(tài)圈。

以移動(dòng)支付為核心入口的消費(fèi)金融仍然是最大的金融科技場景，支付寶、微信、云閃付、百度金融等產(chǎn)品體驗(yàn)不斷升級，已經(jīng)觸及了傳統(tǒng)金融難以高頻覆蓋的長尾人群。

金融科技領(lǐng)域，銀行＋互聯(lián)網(wǎng)公司基本成為標(biāo)配。建設(shè)銀行聯(lián)手阿里巴巴、工商銀行結(jié)盟京東、農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)姻百度、中國銀行擁抱騰訊，交通銀行攜手唯品會(huì)。

保險(xiǎn)巨頭中國平安已成為金融科技領(lǐng)域的耀眼明星，平安攜8.8億+人群和1.37億+金融用戶大大數(shù)據(jù)庫，將生物識別、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈與云平臺五大核心技術(shù)廣泛應(yīng)用到核心金融業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)營、渠道管理、客戶服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控等場景和各大生態(tài)圈中。

“三馬”共同創(chuàng)立的眾安保險(xiǎn)，成為今年香港大型IPO超額認(rèn)購倍數(shù)最高的新股，是依靠金融科技創(chuàng)新贏得市場的典型案例。

2017，引領(lǐng)金融科技風(fēng)口的新銳企業(yè)包括但不限于：百度金融、鳳凰金融、快牛金科、小米富、房互網(wǎng)、老虎外匯、澤諾科技、小?？萍肌胸?cái)網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、螞蟻金服、人人貸、惠金所、中企金匯、抱財(cái)網(wǎng)、平安金融壹賬通。

04

新零售

百花齊放，而且，硝煙彌漫

2017年，新零售作為消費(fèi)升級和終端革命的第一窗口和最大窗口，從概念到落地，不僅百花齊放，而且硝煙彌漫。

和線上到線下的O2O模式不同，新零售是線下到線上逆向O2O的交融互補(bǔ)。天貓、京東的社區(qū)便利店，基于電商、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、倉儲配送、會(huì)員管理等一系列技術(shù)，把電商和實(shí)體店打通，傳統(tǒng)零售貨架煥發(fā)新生命力。

網(wǎng)紅超市盒馬鮮生和超級物種是超市加餐飲業(yè)態(tài)重組的典型，極致消費(fèi)體驗(yàn)網(wǎng)羅大批擁躉；網(wǎng)易嚴(yán)選直連工廠剔除層層溢價(jià)，被視為“電商第三極”；小米圍繞小米之家、小米商城、

有品搭建新零售生態(tài)鏈體系，小米之家連開超過200家；無人貨架/無人販賣機(jī)/無人智慧等便利店粉墨登場等一系列事件精彩豐呈。

最值得參禪的還是阿里和騰訊為核心的聯(lián)盟對壘。

一方，阿里擁有盒馬鮮生、口碑和天貓?zhí)詫殬?gòu)建的新零售“三駕馬車”，投資了三江購物、高鑫零售、餓了么等公司，隊(duì)友蘇寧還宣布結(jié)盟萬達(dá)、恒大和融創(chuàng)。另一方，隨著騰訊年底突擊入股永輝和唯品會(huì)，在新零售領(lǐng)域的“反阿里艦隊(duì)”也初具規(guī)模：京東、拼多多、蘑菇街、小紅書、美團(tuán)、58同城。

騰訊追求的是流量變現(xiàn)、生態(tài)開放，不謀求控股，很多持股都低于10%。阿里則更注重資產(chǎn)投入，持股更大，在管理權(quán)、財(cái)權(quán)等方面也有要求。雙巨頭正面交戰(zhàn)，誰將勝出？

2018年新零售“巨頭之戰(zhàn)”會(huì)繼續(xù)，任何與消費(fèi)升級不匹配的產(chǎn)品形態(tài)和模式都有可能迅速被顛覆，“新物種”也會(huì)繼續(xù)誕生。

05

民辦教育

業(yè)態(tài)是舊的，資本化是新的

2017年，新《民促法》實(shí)行，民辦教育資產(chǎn)登陸 A 股市場的障礙掃清，獨(dú)立證券化大幕開啟，教育行業(yè)投資整合熱潮成井噴之勢爆發(fā)，業(yè)態(tài)最古老的行業(yè)之一成為了資本市場估值最高的新興行業(yè)之一。優(yōu)質(zhì)教育標(biāo)的極受熱捧，K12、早幼教、教育信息化、職教、國際學(xué)校等領(lǐng)域投資并購活躍，在線教育經(jīng)歷兩點(diǎn)多的低估和整合后復(fù)蘇，知識付費(fèi)領(lǐng)域依舊如火如荼。

2017年，碧桂園、恒大、雅居樂等地產(chǎn)巨頭重金壓住，各類投資機(jī)構(gòu)和上市公司跑馬圈地，新東方和好未來市值雙雙突破百億美金，創(chuàng)業(yè)黑馬、中教控股等教育培訓(xùn)企業(yè)在國內(nèi)和香港資本市場獨(dú)立上市，一大批教育企業(yè)正處于A股IPO輔導(dǎo)期或排隊(duì)審核階段，誕生了VIPKID、猿輔導(dǎo)、羅輯思維等一批新晉獨(dú)角獸。

專注4-12歲在線少兒英語教育的VIPKID，成立四年完成五輪融資，最新單筆融資2億美元?jiǎng)?chuàng)造教育行業(yè)新高。VIPKID同樣受到美國資本追捧，投資人中包括前籃球巨星科比。VIPKID被廣泛認(rèn)為是一家集創(chuàng)新力、國際性、想象力和情懷于一身的代表性教育公司。

2017年，引領(lǐng)民辦教育各細(xì)分領(lǐng)域的代表性企業(yè)包括：科大訊飛、好未來、新東方、VIPKID、龍門教育、高思教育、華圖教育、達(dá)內(nèi)科技、滬江網(wǎng)、威創(chuàng)股份、億童文教、全美在線、新東方網(wǎng)、世紀(jì)明德、博實(shí)樂、雅居樂教育、羅輯思維、創(chuàng)業(yè)黑馬等。

06

造車運(yùn)動(dòng)

電動(dòng)智能化時(shí)代百家爭鳴

新能源車被確定為我國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)之一，地方政府在土地、資金、稅收等方面的大力扶持，民營資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛入局，五年來造車運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈。

2017年的最后一個(gè)月更是精彩豐呈，騰訊、百度、小米投資的蔚來正式發(fā)布ES8，百度投資的威馬汽車舉辦品牌發(fā)布會(huì)，阿里背景的小鵬汽車宣布完成 A+ 輪融資。BAT 在這條賽道上，又聚齊了。

以電動(dòng)+智能化為核心標(biāo)簽的國內(nèi)新能源車品牌已然進(jìn)入了百家爭鳴格局。一類是以唐、秦、帝豪、領(lǐng)克、魏派、斯威、比速、君馬等依附在傳統(tǒng)汽車企業(yè)下的新能源汽車新品牌。另一類是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸，比如蔚來、威馬、小鵬、樂視、游俠等等，它們更注重新能源汽車的互聯(lián)網(wǎng)屬性。2014年以來成立的新能源汽車品牌還包括愛康尼克、合眾、奇點(diǎn)、前途、云度、電咖、國金、裕路、拜騰、ARCFOX、零跑等等。

2017年，傳統(tǒng)車企和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，既相互競爭，又強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，“車企+互聯(lián)網(wǎng)巨頭”幾乎成了標(biāo)配。12月，廣汽與科大訊飛攜手；9月，廣汽與騰訊攜手，威馬和奇虎360攜手；6月，長安和百度攜手；4月，奇瑞與百度攜手。再往前，2015年8月，比亞迪和中興攜手；2015年7月，吉利與科大訊飛攜手；2015年3月，上汽與阿里巴巴攜手……

無人駕駛、智能人機(jī)交互、車載智能化、大數(shù)據(jù)分析、智能車聯(lián)網(wǎng)平臺、智能客服、智能銷售機(jī)器人、安全解決方案等等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們能想到的，巨頭們都覆蓋了。新能源車的2018，一定更加精彩。

07

全球布局

從中國制造到中國智慧

隨著一帶一路戰(zhàn)略實(shí)施，民族企業(yè)全球布局的歷史機(jī)遇前所未有。用一個(gè)名詞概括“中國制造”、“中國支付”、“中國智能”、“中國資本”、“中國標(biāo)準(zhǔn)”、“中國質(zhì)量”等一張張新舊名片，可以叫“中國智慧”。

2017年，美的完成整合庫卡、收購東芝等大手筆，海外銷售已經(jīng)占45%，產(chǎn)品出口至全球超過200個(gè)國家，成為全球領(lǐng)先的家用消費(fèi)電器、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化科技企業(yè)。董明珠宣布格力空調(diào)占據(jù)世界30%份額，TCL海外市場的收入占比超過一半，美的、格力、海爾、TCL、長虹、海信、奧克斯和創(chuàng)維8家企業(yè)占據(jù)全球家電市場一半以上份額！

2017年，華為、OPPO、小米繼續(xù)在全球智能手機(jī)領(lǐng)域開疆拓土；三一重工、中聯(lián)重科、徐工等借一帶一路東風(fēng)在智能工程裝備制造領(lǐng)域展開全球競爭；BAT在云服務(wù)、移動(dòng)支付、跨境電商、游戲、人工智能等領(lǐng)域著力向全球布局；大疆占據(jù)北美無人機(jī)市場半壁江山，中國中車的產(chǎn)品覆蓋全球83%有鐵路的國家和地區(qū)。

國內(nèi)巨頭利用并購等工具整合全球優(yōu)質(zhì)資源和領(lǐng)先科技，攜競爭力產(chǎn)品矩陣加速走出去布局全球，中國產(chǎn)品代表“低端、廉價(jià)、山寨”的時(shí)代也已漸行漸遠(yuǎn)，“高端”、“科技”、“智能”在越來越多地域成為新共識。中國企業(yè)正處于從跟跑、復(fù)制到并跑、領(lǐng)跑全球的歷史交匯期！

不僅如此，越來越多的中國初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，從誕生或創(chuàng)業(yè)的第一天起就是以海外市場為主要的目標(biāo)市場，尤其是在電子商務(wù)、媒體、支付、在線娛樂、直播、互聯(lián)網(wǎng)金融，或其他基于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)上。

“中國智慧”輸出全球市場，雖還有諸多障礙，但已蔚然成風(fēng)。

08

品牌崛起

龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代強(qiáng)者更強(qiáng)

2017年，中國的龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代正式到來。

國家主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型，供給側(cè)改革加速行業(yè)洗牌，消費(fèi)升級加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，資本加速各細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈整合，技術(shù)、渠道、環(huán)保等因素也使得行業(yè)進(jìn)入壁壘提高，要素與信息傳播速度加快不斷強(qiáng)化集中趨勢，各種因素都導(dǎo)致資源和市場迅速向龍頭企業(yè)集中。

房地產(chǎn)、家電、互聯(lián)網(wǎng)、鋼鐵、水泥、化工、零售、電子、食品飲料、醫(yī)藥、工程機(jī)械等諸多成熟行業(yè)或周期性行業(yè)，市場集中度均在迅猛提高，超過10個(gè)行業(yè)的集中度今年拐點(diǎn)向上，龍頭致勝，強(qiáng)者更強(qiáng)。

統(tǒng)和成熟行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，既加速了舊經(jīng)濟(jì)的出清和新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也直接加速了巨頭企業(yè)的品牌崛起。

Brand Finance發(fā)布的“2017國家品牌指數(shù)”顯示，中國品牌總價(jià)值逾10萬億美元，躍居世界第二；“全球最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”，中國品牌從2008年8席達(dá)到今年55席，16家躋身前100。

目前，騰訊、阿里已經(jīng)深刻改變了世界的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局，中國中鐵、中國建筑、華為、中國平安、美的集團(tuán)、格力電器、科大訊飛、京東、360、小米、三一重工、貴州茅臺、伊利股份、中國神華、?？低?、京東方、恒瑞醫(yī)藥、美年健康、恒大、碧桂園等等一大批“國產(chǎn)巨頭”的國際知名度、影響力也迅速上升。

龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一批擁有領(lǐng)先技術(shù)和獨(dú)特優(yōu)勢的中國品牌方陣已經(jīng)形成。

09

模式創(chuàng)新

資本與技術(shù)賦能新商業(yè)

2017年，阿里巴巴不斷強(qiáng)調(diào)要賦能商家、賦能中小企業(yè)；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；百度聲稱要“用AI賦能新型工業(yè)”；京東到家發(fā)布了“零售賦能”新戰(zhàn)略?！百x能”成了商界最時(shí)髦的熱詞之一，幾乎各大峰會(huì)必用，無數(shù)投資大咖和企業(yè)領(lǐng)袖也言必稱“賦能”。

無論新商業(yè)或舊經(jīng)濟(jì)還是個(gè)體或組織，傳統(tǒng)治理方式面臨挑戰(zhàn)顛覆，僅靠“管理”、“激勵(lì)”難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，資本賦能、技術(shù)賦能、產(chǎn)業(yè)賦能、生態(tài)賦能、管理賦能等模式應(yīng)運(yùn)而生。

通過資本和通過技術(shù)對新商業(yè)企業(yè)賦能，是最常見的兩種形式。阿里巴巴和騰訊，分別代表著中心化與去中心化兩種最主要的賦能形態(tài)。

騰訊要做去中心化的賦能者，在非核心業(yè)務(wù)上選擇和更有效率的合作伙伴合作。比如，雖然美團(tuán)點(diǎn)評已經(jīng)成為微信支付在線下餐飲領(lǐng)域市場份額最大、增長最快的合作方，但騰訊在其中扮演的角色，除了資本支持，更多時(shí)候是發(fā)揮引流作用。

阿里的中心化賦能模式，則圍繞“讓天下沒有難做的生意”的戰(zhàn)略，構(gòu)建適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)成長和未來商業(yè)需要的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，在包括交易市場、支付、物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)各方面，賦能商家與中小企業(yè)，讓商家與未來的商業(yè)模式相連結(jié)。

賦能是萬物深度互聯(lián)、協(xié)作才能共生、共享就會(huì)共贏的新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)時(shí)代演進(jìn)的必然。

資本賦能產(chǎn)業(yè)、平臺賦能服務(wù)商，服務(wù)商賦能制造業(yè)，新零售激活新制造，新商業(yè)模式賦能傳統(tǒng)企業(yè)，2018年，各種中心化與去中心化賦能經(jīng)濟(jì)生態(tài)仍會(huì)繼續(xù)生成。

10

走向復(fù)興

殺出重圍，而且，再創(chuàng)輝煌

2017年，這些企業(yè)家率領(lǐng)“昔日”巨頭走出低谷，殺出重圍，再創(chuàng)輝煌，成為堅(jiān)持、創(chuàng)新、突圍、引領(lǐng)的現(xiàn)象級企業(yè)，尤其值得銘記。

這一年，進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)整整二十載的京東方，把長期以來從未停息過的質(zhì)疑狠狠地“懟”了回去，完成了艱苦卓絕的“廿年逆襲”之路，全世界每五臺手機(jī)、每四臺平板電腦里，就有一塊京東方顯示屏。根植于內(nèi)心深處的歷史使命感、精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律認(rèn)知、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的勇氣以及堅(jiān)持不懈的精神，是王東升和京東方送給中國企業(yè)界的禮物。

這一年，因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)績慘淡心情跌到谷底的雷軍，帶領(lǐng)小米實(shí)現(xiàn)了黑馬般的完美逆襲，手機(jī)銷量重回全球前五名?！皬膩頉]有一家手機(jī)廠商在銷量下滑之后還能振作起來，但是小米做到了。”更恐怖的是小米的“黑科技”生態(tài)鏈，芯片“澎湃S1”、智能硬件生態(tài)、IoT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備……“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”，雷軍已經(jīng)足以使BAT、華為等顫抖。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)毫無爭議的扛把子、因錯(cuò)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期而逐漸被AT甩在身后的百度，迎來轉(zhuǎn)運(yùn)之年。李彥宏破釜沉舟，All in人工智能，引進(jìn)陸奇，大幅度的調(diào)整業(yè)務(wù)方向與人員構(gòu)架，高調(diào)推出"阿波羅計(jì)劃"，前三季度近利潤同比接近翻番，股價(jià)創(chuàng)出了歷史新高，搜索巨無霸也成為了引領(lǐng)人工智能時(shí)代的代表之一。

這一年，自上市以來一路下跌的迅雷，隨著小米系強(qiáng)勢入駐，奇跡般地完成了從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，云計(jì)算成為核心收入之一。

這一年，埋頭耕耘薄膜太陽能8年的漢能薄膜終于步入收獲季節(jié)，從商近30年的李河君也迎來了“正名之年”。

這一年，羅永浩再一次挺過來了，十幾次被傳倒閉、被收購及資金鏈斷裂的錘子手機(jī)向死而生，推出了堅(jiān)果Pro 2，獲得10 億規(guī)模的新融資。

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優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家是推動(dòng)中國新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是商業(yè)文明傳承的核心載體。曾經(jīng)過殘酷戰(zhàn)斗，曾經(jīng)跌至谷底，又依靠自身核心競爭力成功殺出重圍、再度光芒四射的公司，都是“復(fù)興”精神的生動(dòng)詮釋。

祝福中國新經(jīng)濟(jì)的2018，祝福引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)勢的企業(yè)和企業(yè)家們！

作者：章耿源

來源：正和島（ID：zhenghedao）

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