01 差距是暫時(shí)的？還是會(huì)越拉越大？
你是不是已經(jīng)很久不敢看朋友圈了？
剛工作時(shí)老是跟你借錢(qián)的彼特，最近又買(mǎi)房了；當(dāng)年一起到洗手間逃單的Andy，正在曬歐洲十五日游；曾經(jīng)被你罵成翔的小李，現(xiàn)在是百萬(wàn)粉絲的大V；方案回回被總監(jiān)退的“劉胖子”，居然混進(jìn)了阿里……
不知道從哪一天開(kāi)始，曾經(jīng)一起傻逼著的同學(xué)們，收入差距一點(diǎn)點(diǎn)地拉開(kāi)了，漸漸地，連前面人的背影看不見(jiàn)了。
但是你要有信心，相信這只是暫時(shí)的，因?yàn)檎嬲牟罹?，并不是不敢看朋友圈，而是打開(kāi)朋友圈也無(wú)所謂了。
這一切，到底是如何發(fā)生的呢？
02 畢業(yè)前兩年：“職業(yè)化”拉開(kāi)了30%的差距
職業(yè)化，這就是新人向職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變的第一步，差距就從這里開(kāi)始。
網(wǎng)上有個(gè)負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維的職場(chǎng)新人吐槽：抱怨老板不考慮員工感受，新系統(tǒng)更新永遠(yuǎn)是半夜12點(diǎn)；出門(mén)永遠(yuǎn)要帶著筆記本，不管洗澡還是啪啪啪，一個(gè)電話，第一反應(yīng)不是穿衣服，而是上網(wǎng)。
后面的回復(fù)更精彩，一個(gè)程序員老鳥(niǎo)，提供了一段有大片即視感的回憶：
股市暴跌那一年，巨大的成交量把證券營(yíng)業(yè)部的系統(tǒng)搞出故障，整個(gè)運(yùn)維部門(mén)全體出動(dòng)，一半的人緊急搶修，另一半人呢？拼死抵著辦公室大門(mén)，不讓門(mén)外操著板凳的憤怒股民沖進(jìn)來(lái)。
事后，頭兒安慰他們說(shuō)：“你們覺(jué)得委屈，營(yíng)業(yè)部經(jīng)理被打成腦震蕩跟誰(shuí)說(shuō)理去？你怪那些股民？人家一分鐘要損失好幾十萬(wàn)，我聽(tīng)說(shuō)還有人兩三倍透支，倒欠了營(yíng)業(yè)部幾十萬(wàn)?！?/font>
所謂職業(yè)化，就是站在職業(yè)角色的立場(chǎng)上，重塑自我，理解合作伙伴，考慮客戶(hù)心理，而不是以個(gè)人的立場(chǎng)看問(wèn)題。
現(xiàn)在學(xué)校教育越來(lái)越崇尚個(gè)性了，所以很多人一進(jìn)職場(chǎng)就先蒙圈兒了。公司體制本質(zhì)上是集權(quán)的，領(lǐng)導(dǎo)們就是大大小小的獨(dú)裁者，員工首先是職業(yè)化的執(zhí)行者，才能保證高效率。
不過(guò)，工作前兩年，大家都是在起薪點(diǎn)“起跑”，你“職業(yè)化”轉(zhuǎn)變得早，頂多也就拉上30%的差距，很多人并不重視。但這關(guān)如果不扎實(shí)，下一關(guān)“技能化”上就要吃大虧，埋下了日后差距的隱患。
03 畢業(yè)三到五年：“技能化”拉開(kāi)了一倍的差距
不能達(dá)到“技能化”的知識(shí)和能力，就不能變成工資單上的數(shù)字。
一位體育記者介紹工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：采訪一場(chǎng)賽事，趕到場(chǎng)地后，先別急急忙忙地找人采訪，一定要找到洗手間，把最不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)排除掉。
一位都市報(bào)老編輯對(duì)新編輯說(shuō)：這個(gè)行業(yè)你能做多高我不知道，但能呆多久，取決于你正常寫(xiě)稿的速度。
一個(gè)職業(yè)投資者和一個(gè)業(yè)余股民的最大區(qū)別，不是預(yù)測(cè)走勢(shì)的能力，而是前者只搞自己能搞的行情，后者三天不搞就憋不住了。
就連一個(gè)職業(yè)詐騙犯也清楚，第一步不是去騙人，而是用弱智短信篩選出容易上當(dāng)?shù)纳底印?/font>
在工作的前兩年，你加班到天明熬出來(lái)的工作成果，最后是一堆毫無(wú)用途的垃圾，領(lǐng)導(dǎo)還要安慰你，誰(shuí)讓你是個(gè)拿底薪的新人呢？
但想要你的薪水以每年30-50%的速度往上漲，你必須讓你產(chǎn)出的價(jià)值大于你付出的成本。
唯一的保證，就是“知識(shí)技能化”。
每一個(gè)人的工作，都可以分為“可重復(fù)的經(jīng)驗(yàn)”和“不可重復(fù)的挑戰(zhàn)”兩部分。
“知識(shí)技能化”第一步：就是通過(guò)大量“刻意訓(xùn)練”，總結(jié)出一套適合自己的方法，讓工作在“可重復(fù)的經(jīng)驗(yàn)”部分更高效，就像前面的老江湖總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。
第二步：要解決“不可重復(fù)的挑戰(zhàn)”問(wèn)題。
《CopyBook》里，廣告大師Simon Dictetts講過(guò)一個(gè)他從業(yè)不久時(shí)發(fā)生的故事：
那天，他把自己憋了幾天的文案大招交給了頭兒，頭兒先是夸了他一通，然后給了他一個(gè)“學(xué)到這寶貴教訓(xùn)的時(shí)刻”：“這廣告有可能成為偉大的廣告。你現(xiàn)在寫(xiě)下的每一個(gè)字都會(huì)一輩子跟著你。要找對(duì)語(yǔ)調(diào)堅(jiān)持不懈?！€要記得，這廣告一旦付印你就不能再作任何修改。”
這也是他廣告生涯中，第一部代表作誕生的時(shí)刻。
廣告人的“代表作”的意思是說(shuō)，下次你跳槽，就可以跟對(duì)方說(shuō)：你知道那個(gè)“味道好極了”的廣告嗎，是我寫(xiě)的。然后你就可以開(kāi)一個(gè)比現(xiàn)在高50%的薪水要求了。
這就是職場(chǎng)第二階段拉開(kāi)差距的秘密：穩(wěn)定你的產(chǎn)出，多余下來(lái)的時(shí)間，把其中你已經(jīng)做到90分的工作，再提高至100分。
在這個(gè)階段，你的薪水的下限是穩(wěn)定產(chǎn)出的價(jià)值，上限是做出100分的工作的價(jià)值。
此階段薪水的增長(zhǎng)，都來(lái)自知識(shí)技能化帶來(lái)的紅利，做得好的，至少可以和平均水平拉開(kāi)一倍的差距。
但職場(chǎng)大部分人也都會(huì)止步于此階段，想要工作五年之后，薪水還能繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，就得靠第三階段：中介化。
04 畢業(yè)五到十年：中介化的程度，決定了三到五倍的差距
技能化就是“賣(mài)時(shí)間”，所謂薪水高，就是單位時(shí)間創(chuàng)造的價(jià)值高。
但一個(gè)人就算天天加班，工作時(shí)間也就十來(lái)個(gè)小時(shí)，瓶頸很快就會(huì)出現(xiàn)。薪水再想往上，就要把時(shí)間玩出花樣來(lái)。
技術(shù)人員的世界里，有一個(gè)奇怪的定理——唯有技術(shù)平庸的人，才能領(lǐng)導(dǎo)一堆技術(shù)大牛。
這很好理解，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)平庸的人，是他們中唯一能跟公司其他部門(mén)打交道的人，也唯一能進(jìn)行非技術(shù)思考的人。
現(xiàn)代社會(huì)里，“企業(yè)”是基本的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。為什么要一大幫子人坐在一個(gè)辦公室里的工作，而不是像以前的手工匠那樣單干呢？
肯定是因?yàn)?b>1+1>2。
1+1不會(huì)憑空大于2，“中介化”就是整合人和人的工作，這其實(shí)是“時(shí)間批發(fā)”的工作，買(mǎi)下屬的時(shí)間，整合成團(tuán)隊(duì)工作，用1+1>2的效應(yīng)，再賣(mài)給公司，薪水就是中間的差價(jià)。
所以作為管理者，能力體現(xiàn)在協(xié)調(diào)下屬的工作，而不是自己的水平有多高，能“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”，不是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的貶低，而是對(duì)管理者的基本要求。
想要薪水最大化，最好的辦法就是整合更多的人，但整合更多的人，“批發(fā)時(shí)間”就不夠了，還要建立“時(shí)間的多級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系”——管理下一級(jí)的管理者。
此時(shí)，除了協(xié)調(diào)、分配這些基本動(dòng)作之外，還要知道如何激勵(lì)員工，如何幫員工規(guī)劃職業(yè)生涯，如何建立晉升體系，等等。
不過(guò)近些年，“公司的邊界”開(kāi)始被打破，所以“中介化”的另一個(gè)方向，是做“知識(shí)大V”，這是“時(shí)間復(fù)制”的工作，可以極大地突破公司規(guī)模的限制，這是一個(gè)很大的話題，就不展開(kāi)了。
“中介化”程度，取決于你整合了多少資源、把時(shí)間復(fù)制了多少份，不過(guò)，它也有上限。
這就是第四個(gè)階段的職業(yè)瓶頸——個(gè)人價(jià)值觀。
05 畢業(yè)十年以上：價(jià)值觀造成十倍、百倍的距離
一位企業(yè)的創(chuàng)始人和他的高管團(tuán)隊(duì)發(fā)生了分歧，起因是這位創(chuàng)始人想在公司成立一個(gè)醫(yī)療小組，服務(wù)所有高管及家屬。
經(jīng)理們問(wèn)，為什么不用第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)呢，這才經(jīng)濟(jì)高效。
但創(chuàng)始人堅(jiān)持自建團(tuán)隊(duì)，他認(rèn)為在健康面前，錢(qián)就是個(gè)屁事兒。員工和外部團(tuán)隊(duì)的盡職程度，當(dāng)然不一樣。
這位創(chuàng)始人的話不一定正確，員工未必就比外部團(tuán)隊(duì)敬業(yè)。但這個(gè)觀點(diǎn)又無(wú)法用一般的管理原則去挑戰(zhàn)，因?yàn)樗鼇?lái)自創(chuàng)始人的價(jià)值觀。
企業(yè)高管每天都要進(jìn)行大量的決策，有一些決策，需要豐富的經(jīng)驗(yàn)值、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，可以進(jìn)行理性的分析；但還有大量的決策是全新的，與其說(shuō)是科學(xué)決策，不如說(shuō)“賭一把”的成份更大些。
這個(gè)時(shí)候，價(jià)值觀就是“最高法院”，
到第四階段，大家都是“成功人士”，以后的發(fā)展，除了運(yùn)氣，主要是價(jià)值觀的差異。
巴菲特大學(xué)畢業(yè)后，做金融的他，不到曼哈頓，卻回到了他的故鄉(xiāng)——南方小鎮(zhèn)奧馬哈，就像我們一線城市名校畢業(yè)后，回到了我大東北的四線小縣城。巴菲特的理由是，在熟悉的地方更自在，就像他幾十年如一日地喜歡喝可樂(lè)吃薯?xiàng)l一樣。
這可不僅僅是生活方式，他總結(jié)自己的投資風(fēng)格時(shí)，其實(shí)講的是他的價(jià)值觀：別人追求變化的東西，我永遠(yuǎn)在“人類(lèi)永恒不變的價(jià)值”上下賭注。
雖然那時(shí)他的價(jià)值投資理念并未形成，但他的價(jià)值觀早就注定他最終會(huì)形成獨(dú)特的投資風(fēng)格。
當(dāng)然，價(jià)值觀沒(méi)有對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，只有主流和非主流的區(qū)別。
你的價(jià)值觀符合這個(gè)時(shí)代，你就是飛起來(lái)的豬；否則，你只有繼續(xù)等待屬于你的時(shí)代的到來(lái)。
好在三十年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，只要你有耐心，一輩子總能逮著一個(gè)開(kāi)“大”的機(jī)會(huì)。
06 缺啥補(bǔ)啥，不嫌晚
總的來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)人差距的拉開(kāi)，就是上面四個(gè)階段。
如果你還處于前三個(gè)階段，真的，沒(méi)事跟前面的人聊聊天，以徹底讓自己死心，安度晚年。
或者從頭開(kāi)始，按上面的方案，缺什么補(bǔ)什么。
什么？怕來(lái)不及了？
英雄少年者，自古無(wú)好死：項(xiàng)羽24歲起兵，30歲，自刎了；霍去病19歲掛帥，23歲，掛了（所以別摸人家雕像祈福了）；曹沖7歲稱(chēng)象，13歲，早夭了。
而大器晚成者，自古長(zhǎng)壽多：肯德基老爺爺56歲還在拿救濟(jì)金，結(jié)果活到90歲；齊白石66歲還要靠34歲的徐悲鴻提攜成名，93歲才無(wú)疾而終；姜子牙76歲拜相，硬是把生命堅(jiān)持到139歲。
雖然沒(méi)法少年成名了，你還可以老當(dāng)益壯啊。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶(hù)和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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