記者和內容生產者每天都要面臨不斷變化的社交媒體算法和不斷惡化的受眾信任，同時還要和寵物表情包以及病毒視頻做斗爭。
這種西西弗斯式的循環(huán)中，永遠有下一個挑戰(zhàn)需要解決。對記者來說，他們怎么才能吸引觀眾的注意力？還有一個巨大的挑戰(zhàn)是隨著虛假信息泛濫和過度政治化的議題讓讀者懷疑他們接收到的信息的準確性。
對廣告公司和品牌來說，如何讓自己的內容以一種更“原生”的形式脫穎而出？如何讓自己的內容顯得更有價值并強化品牌？
盡管困難重重，仍然有很多媒體圈的先驅正在為突破社交媒體的邊界而努力。
NowThis
Ashish Patel：社交融合
Ashish是NowThis受眾發(fā)展與洞察部門的高級副總裁。NowThis形成了自己的視頻風格：簡單并有字幕。這種轉變讓他們的視頻出現在了各大社交平臺上，以下是Ashish的心得分享。
關于為什么社交是生命線：“我認為媒體總是把社交看做是一個起點，然后把讀者引入他們封閉的內容環(huán)境中，以此來變現，不過他們發(fā)現這種方式越來越難。對我們來說，我們將社交看作起點和終點，消費就發(fā)生在這個過程中?！?/font>
關于拉攏觀眾和渠道分發(fā)：“我們意識到不能反向設計自己和觀眾的關系。我們的社論之所以顯得獨特，在于我們將之真正與社交融合在一起?！?/font>
關于KPI的衡量：“用戶參與是我們最看重的，尤其是分享。我們不再使用web2.0的指標，雖然一定程度上有用。另一方面，我們依靠平臺和用戶來幫助我們分發(fā)內容。所以分享是我們最重要的指標。我們真心希望在每個平臺上都能創(chuàng)造出重要、詳實、高質量、值得分享的內容?！?/font>
MTV
Renan Borelli：持續(xù)共鳴
Renan是MTV新聞受眾發(fā)展和參與部的總監(jiān)。當“視頻殺死了廣播”時，MTV震驚了世界。現在，MTV通過社交，在海量受眾中尋找和挖掘利基市場。作為一個創(chuàng)新者，MTV繼續(xù)推動信息傳播，吸引那些希望站在潮流前沿的千禧一代。
關于成功的衡量標準：“衡量指標是找出與觀眾形成持續(xù)共鳴的唯一方法。最終，我們的主要目標在于確保將對的內容推送到了對的受眾面前，無論他們身在何處。”
關于如何看待行業(yè)現狀：“我們努力尋找如何更好包裝、讓作者、編輯們精心打磨出來的優(yōu)秀作品更具社交性的方法，不管是即時新聞還是深度報道。如果有8個網站都報道了碧昂斯的專輯《Lemonade》，哪一家的報道最能吸引讀者們的參與？怎么才能吸引大家分享？哪則報道的分發(fā)做得最好？”
愛得曼
Steve Rubel：具有針對性
Steve是傳播營銷公司愛德曼（Edelman）的首席內容策略官，也是將品牌帶入社交化營銷的重要人物。他的播客“內容聚合”將眾多擅長講故事的人集合在一起，討論如何用內容實現營銷突破。
關于能夠走紅的故事：“容易引起病毒傳播的故事通常在開始就備受關注。他們能夠快速獲得受眾的注意力并傳播開來。如果平臺能夠在早期預測到某個爆點，那么你就可以提前幾個小時給讀者們奉上這個大新聞?！?/font>
關于內容產品如何能獲得成功：“我覺得，讀者們會逐漸信任編輯和記者們?yōu)樗麄儼殃P過濾，為他們提供每天應該知道的新聞信息，如果知道什么故事能夠讓他們與你互動并且有話題性，那么你就能做得更好。但面對不同的受眾群體不能簡單地復制其他網站上的報道。這非常重要?！?/font>
銳步
Dan Mazei：顧客優(yōu)先
Dan是銳步（Reebok）全球新聞工作室的高級總監(jiān)。就銳步去年成功創(chuàng)建一個快速反應、靈活的品牌工作室，我們采訪了Dan。銳步在參與最近的流行文化活動中讓人印象深刻，包括希拉里的褲裝，Met Gala以及星巴克獨角獸。
關于創(chuàng)造什么樣的內容：“所有的東西都要帶給‘健身一族’靈感。這個內容是否會激勵這群人？這個內容會不會讓他們眼前一亮？不論什么時候我們鼓勵別人突破極限，靈感都異常重要。”
關于創(chuàng)造有影響力的內容：“這可以從每天的生活中習得，不過有可能會浪費在一堆垃圾內容上?！盌an強調減少“內容浪費”的重要性，非常像電影《機器人瓦力》中人類的垃圾場。
關于給受眾足夠的優(yōu)先權：“我們必須像顧客那樣考慮。我們需要問自己，我們真的是為了顧客才這樣做嗎？我們的任務是抽離出來并且和顧客充分交流?！?/font>
Little Things
Maia McCann：好內容最重要
Maia是Little Things的總編，這家媒體可一點都不小。通過對樂觀積極內容的強調，在社交媒體上不斷制造病毒傳播熱點。Maia給我們講述了Little Things如何變得如此有影響力。
關于內容方向轉變：我們最近決定將“有意義”納入我們的使命。這并不是個輕松的決定，接下來我們的內容仍然會讓用戶感到生活很美好。不過，根據他們對敘利亞受傷男孩事件的關注度（7MM訪問量和超過8000分享量），我們已經意識到我們的用戶對社會事件及公共政策的關注，并且預測到他們會對那些重要的、會影響到生活的故事感興趣。
關于如何衡量成功：讓我們顯得獨特的是我們不會為增加點擊量去優(yōu)化；我們會集中全力將清晰完整的事件傳達給受眾，從而讓他們愿意點擊、點贊和分享。我把文章和內容當成禮物。點擊率說明我們是否擅長包裝禮物，但是參與度告訴我們是否提供了好的禮物。
關于如何成功：病毒式傳播的內容其實很少是因為經過“市場營銷大師”的改造而變得具有“病毒性”，更多的是因為人們講述了他們真實的故事。真實成就真實，所以不要努力去創(chuàng)造一個你認為觀眾會喜歡的有趣視頻。創(chuàng)造一些你熱愛的，并且想要在網上分享的內容。
彭博社
Meena Thiruvengadam：提高辨識度
Meena是彭博社讀者參與部門的全球負責人，此前就職于Business Insider。Meena跟我們分享了她對2017年社交媒體行業(yè)狀況的預測。
關于編輯室在社交分發(fā)渠道中面臨的問題：“挑戰(zhàn)是每個社交網絡將需要在同質化的內容中將自己與競爭者區(qū)分開來。我相信媒體將會要求更好的衡量工具。換句話說，平臺方將會在提供表現數據和其他數據上感受到越來越多的壓力?！?/font>
關于社交平臺將會如何變化：“我認為我們將會看到不同平臺越來越相像。Twitter有Moments，但是Facebook正在引進Collections；Snapchat有Stories而Instagram也有足夠的能力來打造相應的版塊；Twitter有直播平臺Periscope，Facebook則以Live來應對?！?/font>
隨著信息爆炸和消費升級，一套內容打天下的模式已經行不通。媒體和品牌們如何能在不同的平臺找到自己的目標客戶，提高自身區(qū)分度，為用戶提供有共鳴、有價值的信息才是“病毒傳播”的要義所在。社交不是起點或者目的，而應該是貫穿內容生產的全流程，內化成內容的基因。
來源：全媒派
作者：騰訊傳媒
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
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