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?　　原標(biāo)題：絕對(duì)不能忽視的15個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞，你知道哪些？③ |品牌戰(zhàn)略 　　作為一名品牌顧問(wèn)，經(jīng)常由客戶和我說(shuō)：“我想建立一個(gè)像XXX那樣的品牌，請(qǐng)你先幫我設(shè)計(jì)一套視覺(jué)形象（VI）”。然而，當(dāng)我追問(wèn)客戶關(guān)于品牌核心理念、所要傳達(dá)給客戶的內(nèi)容以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題時(shí)，客戶往往無(wú)法給出清晰的回答。這引發(fā)了一個(gè)更根本的問(wèn)題：品牌的底層邏輯是什么？ 　　所以，我整理了15個(gè)關(guān)于品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞，用便于理解的語(yǔ)言描述解釋，幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)用這些概念，真正從本質(zhì)上能夠解決問(wèn)題。 　　本文為第三篇，前兩篇請(qǐng)查閱歷史發(fā)布。部分內(nèi)容有參考卓樸咨詢創(chuàng)始人留豐老師的企業(yè)家特訓(xùn)營(yíng)授課內(nèi)容。 　　9.什么是品牌定位？ 　　“定位”這個(gè)詞大家一定不陌生，“銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先”，“中國(guó)xxx領(lǐng)導(dǎo)品牌”這樣的說(shuō)法就是定位的產(chǎn)物。 　　但品牌定位是需要長(zhǎng)期踐行的核心價(jià)值定義，是品牌預(yù)設(shè)的消費(fèi)者認(rèn)知目標(biāo)。品牌定位不是永遠(yuǎn)不變的，需要隨外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化做出調(diào)整或改變。 　　示例： 　　奧瑞金科技是國(guó)內(nèi)最大的飲料罐包裝生產(chǎn)企業(yè)，中體產(chǎn)業(yè)是國(guó)家體育總局唯一家A股上市公司。兩大產(chǎn)業(yè)龍頭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將自身業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，推出全新運(yùn)動(dòng)飲料品牌-犀旺。 　　卓樸戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)咨詢?cè)诓俦P(pán)犀旺品牌策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中，以脫離競(jìng)爭(zhēng)紅海，抓住消費(fèi)需求升級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路，針對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出“更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)飲料”市場(chǎng)定位，主打“耐力”特色價(jià)值，在運(yùn)動(dòng)飲料領(lǐng)域與傳統(tǒng)品牌形成顯著的差異化。 　　犀旺富含煙酸、維生素B族、咖啡因、?；撬岬冗\(yùn)動(dòng)所需成分，不僅具有常規(guī)營(yíng)養(yǎng)成分補(bǔ)充功能，更是從規(guī)律運(yùn)動(dòng)人群的需求出發(fā)，采用創(chuàng)新的“沛氧2+2配方”，更科學(xué)的補(bǔ)充運(yùn)動(dòng)能量，充沛體力，迅速恢復(fù)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。 　　自上市以來(lái)得到非常多的專業(yè)運(yùn)動(dòng)人群的認(rèn)可，不僅是中國(guó)擊劍協(xié)會(huì)官方合作伙伴、法國(guó)歐塞爾足球俱樂(lè)部官方飲料供應(yīng)商，更是被東京奧運(yùn)會(huì)女子重劍冠軍孫一文、世界冠軍自行車(chē)運(yùn)動(dòng)員鐘天使、倫敦奧運(yùn)會(huì)男子花劍冠軍雷聲等專業(yè)運(yùn)動(dòng)員一致推薦。上市以來(lái)，已經(jīng)成為專業(yè)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的“希望之選”！ 　　10.什么是品牌調(diào)性？ 　　品牌調(diào)性的意義是讓品牌生動(dòng)可識(shí)別，而不是追求順理成章，以關(guān)鍵詞限定品牌風(fēng)格，讓消費(fèi)者產(chǎn)生識(shí)別和好感，提高了認(rèn)知效率。品牌調(diào)性可以從品牌命名、品牌口號(hào)、品牌符號(hào)、視覺(jué)形象、廣告文案、品牌故事等方面方面體現(xiàn)。通過(guò)這些元素，品牌能夠構(gòu)建一個(gè)獨(dú)特的個(gè)性和形象，創(chuàng)造與眾不同的印象。 　　品牌調(diào)性的完善有助于建立品牌的一致性和穩(wěn)定性。一個(gè)凝練清晰的品牌調(diào)性可以幫助品牌在市場(chǎng)上脫穎而出，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái)。 　　當(dāng)消費(fèi)者在市場(chǎng)上看到與品牌調(diào)性相關(guān)的元素時(shí)，他們能夠迅速將其與品牌進(jìn)行聯(lián)想和連接，從而加強(qiáng)品牌的辨識(shí)度和知名度。這對(duì)于品牌的推廣和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)非常重要。 　　示例： 　　卓樸咨詢合作的戰(zhàn)略客戶-戰(zhàn)馬能量飲料，它的品牌調(diào)性強(qiáng)調(diào)動(dòng)感和活力，深深吸引著追求激情和活力的年輕消費(fèi)者。針對(duì)電競(jìng)文化的興起和時(shí)尚潮流的流行，戰(zhàn)馬能量飲料靈活地融入其中，與年輕人的生活方式和價(jià)值觀緊密相連。在卓樸咨詢的幫助下，戰(zhàn)馬能量飲料成功與目標(biāo)消費(fèi)者建立共鳴，并在市場(chǎng)上樹(shù)立了特定的品牌形象。 　　11.什么是品牌語(yǔ)言&品牌行為？ 　　品牌語(yǔ)言是品牌核心價(jià)值的信息表達(dá)。包括品牌口號(hào)、品牌價(jià)值要素、廣告文案、品牌故事、視覺(jué)形象、品牌調(diào)性等傳播內(nèi)容。品牌行為是品牌核心價(jià)值的傳遞動(dòng)作。包括營(yíng)銷(xiāo)行為、傳播行為、員工行為等。品牌語(yǔ)言和品牌行為是相輔相成的，它們共同構(gòu)建了品牌的形象和信譽(yù)。 　　品牌語(yǔ)言通過(guò)文字、聲音和圖像等多種方式來(lái)傳達(dá)品牌的核心價(jià)值。品牌口號(hào)是簡(jiǎn)潔而有力的表述，能夠準(zhǔn)確地概括品牌的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)。廣告文案則通過(guò)富有創(chuàng)意的敘述和情感吸引消費(fèi)者的關(guān)注，進(jìn)一步傳達(dá)品牌的核心價(jià)值觀。同時(shí)，品牌故事也是一種重要的品牌語(yǔ)言形式，通過(guò)講述品牌的歷程、理念和目標(biāo)，與消費(fèi)者建立情感共鳴，增強(qiáng)品牌認(rèn)知和忠誠(chéng)度。 　　品牌行為是品牌核心價(jià)值的實(shí)際體現(xiàn)，它包括企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、傳播策略以及員工的日常行為。營(yíng)銷(xiāo)行為通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、定價(jià)策略和渠道管理等方式，直接展現(xiàn)出品牌的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。 　　傳播行為則是通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等渠道，將品牌核心價(jià)值傳遞給目標(biāo)受眾。而員工行為是品牌形象的重要組成部分，員工作為品牌的代表，他們的行為和態(tài)度直接影響著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。 　　品牌語(yǔ)言和品牌行為相輔相成，它們共同塑造了品牌的形象和信譽(yù)。通過(guò)一致和積極的品牌語(yǔ)言和行為，品牌能夠向消費(fèi)者傳遞清晰、真實(shí)和具有吸引力的信息，增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和競(jìng)爭(zhēng)力。 　　示例： 　　卓樸咨詢合作的戰(zhàn)略客戶-超港烘焙，超港烘焙位于黃山，極具自然生態(tài)和人文文化的代表性；結(jié)合烘焙食品消費(fèi)者追求健康產(chǎn)品和美好體驗(yàn)的需求，卓樸咨詢?yōu)槌燮放铺釤挸觥白匀粶嘏钡钠放苾r(jià)值，附加上“超級(jí)、超越”的超港精神，創(chuàng)意出“超自然超溫暖”的品牌傳播語(yǔ)言，寓意為安徽消費(fèi)者提供更有品質(zhì)更有溫度的超級(jí)烘焙體驗(yàn)。 　　12.什么是品牌聯(lián)想？ 　　消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知可以通過(guò)屬性聯(lián)想和利益聯(lián)想來(lái)形成。屬性聯(lián)想主要涵蓋了產(chǎn)品的外觀、價(jià)格、使用者和使用場(chǎng)景等方面。消費(fèi)者會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、價(jià)格定位以及產(chǎn)品適用于哪些人群和場(chǎng)景來(lái)對(duì)聯(lián)想品牌形成特定的認(rèn)知。 　　而利益聯(lián)想則與功能特點(diǎn)、體驗(yàn)記憶和社會(huì)象征等有關(guān)。消費(fèi)者會(huì)基于產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，如性能、穩(wěn)定性和創(chuàng)新性等方面來(lái)評(píng)估聯(lián)想產(chǎn)品的利益。此外，他們還會(huì)根據(jù)曾經(jīng)的使用體驗(yàn)和相關(guān)的社會(huì)象征來(lái)對(duì)聯(lián)想品牌產(chǎn)生認(rèn)同感。 　　示例： 　　當(dāng)人們談及那些經(jīng)常提供折扣的品牌服飾平臺(tái)時(shí)，唯品會(huì)是一個(gè)被想到的。而當(dāng)談及那些積極擁抱創(chuàng)新和新技術(shù)的電動(dòng)汽車(chē)品牌時(shí)，特斯拉則是自然而然地浮現(xiàn)在人們腦海中。 　　13.什么是品牌形象？ 　　品牌形象是指消費(fèi)者對(duì)品牌所有聯(lián)想的綜合體現(xiàn)。它包括了消費(fèi)者對(duì)品牌的知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度等方面的評(píng)價(jià)和認(rèn)知。品牌形象力可以通過(guò)這些因素的量化來(lái)衡量和評(píng)估。 　　首先，品牌的知名度是指消費(fèi)者對(duì)品牌名稱和存在的廣泛程度。知名度高意味著品牌在消費(fèi)者心目中具有更高的曝光度和認(rèn)知度，從而為品牌形象的塑造提供了基礎(chǔ)。 　　其次，品牌的美譽(yù)度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)可程度。一個(gè)具有良好美譽(yù)度的品牌往往能夠吸引更多的消費(fèi)者，并在市場(chǎng)中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　最后，品牌的忠誠(chéng)度是指消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)程度和購(gòu)買(mǎi)意愿。忠誠(chéng)度高意味著消費(fèi)者對(duì)品牌有著較高的信賴和滿意度，他們?cè)敢庖恢边x擇該品牌的產(chǎn)品或服務(wù)。 　　通過(guò)對(duì)品牌知名度、品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度的綜合評(píng)估，可以量化品牌形象力的強(qiáng)弱，并幫助品牌進(jìn)行市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略決策。因此，品牌形象力的塑造需要品牌在各個(gè)方面的努力，包括提升知名度、提升美譽(yù)度以及增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度。 　　示例： 　　萬(wàn)寶路在他們的廣告中展現(xiàn)了堅(jiān)韌不拔的牛仔形象。在廣袤的西部世界，牛仔們縱馬飛馳，熱血澎湃。這種呈現(xiàn)讓消費(fèi)者在看到萬(wàn)寶路時(shí)產(chǎn)生豪邁、粗獷和男性氣概等強(qiáng)烈感受，在情感上得到激發(fā)。 　　同樣，還有烏蘇啤酒。烏蘇啤酒，酒精度≥4%vol、麥芽汁濃度≥11°，是抖音上的“奪命大烏蘇”，是小紅書(shū)上的“買(mǎi)醉神仙水”，是微博上的“新疆特色大綠瓶子口服液”，是消費(fèi)者口中的“弄死你們”。 　　鳥(niǎo)蘇啤酒憑借“容量大、酒勁足、三瓶倒”的特點(diǎn)被大眾熟知，更憑借其不屈不撓、不服來(lái)戰(zhàn)的“硬漢”人設(shè)定位成功營(yíng)銷(xiāo)出圈，走進(jìn)年輕人的社交場(chǎng)景。 　　14.什么是品牌美譽(yù)度？ 　　品牌的美譽(yù)度是公眾對(duì)該品牌的信賴和接受程度。盡管知名度可以影響美譽(yù)度，但高知名度并不一定代表高美譽(yù)度。 　　品牌的美譽(yù)度主要取決于公眾對(duì)品牌的認(rèn)知和與品牌相關(guān)的積極聯(lián)想。此外，公眾對(duì)品牌所持價(jià)值觀的認(rèn)同也對(duì)美譽(yù)度有重要影響。通過(guò)改善公共關(guān)系，可以提升品牌的美譽(yù)度并增強(qiáng)公眾對(duì)品牌的認(rèn)可度。 　　因此，品牌的美譽(yù)度是建立在充分認(rèn)知品牌價(jià)值和良好的品牌聯(lián)想的基礎(chǔ)上，并受到公眾對(duì)品牌價(jià)值觀認(rèn)同的巨大影響。 　　示例： 　　2021年，這一善舉引來(lái)了網(wǎng)友的“野性消費(fèi)”，鴻星爾克由此獲得了高度贊譽(yù)，其美譽(yù)度迅速攀升。眾多網(wǎng)友紛紛稱贊鴻星爾克的慷慨行為，并對(duì)其積極參與社會(huì)責(zé)任表示欽佩。這次捐贈(zèng)不僅展現(xiàn)了鴻星爾克作為企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，還進(jìn)一步增強(qiáng)了其公眾形象和聲譽(yù)。 　　15.什么是品牌架構(gòu)？ 　　品牌架構(gòu)是根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)同需求而確定的企業(yè)品牌、業(yè)務(wù)品牌和產(chǎn)品品牌之間的組合形式。它詳細(xì)規(guī)定了各個(gè)品牌的作用、品牌之間的關(guān)系以及它們?cè)谡麄€(gè)體系中扮演的不同角色。 　　品牌架構(gòu)的設(shè)計(jì)考慮到企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求，通過(guò)合理安排不同品牌之間的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)品牌代表著整個(gè)企業(yè)的形象和價(jià)值觀，為顧客提供整體認(rèn)知和信任基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)品牌則側(cè)重于特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在一定程度上獨(dú)立運(yùn)作，并與企業(yè)品牌形成有機(jī)關(guān)聯(lián)；產(chǎn)品品牌則更加專注于個(gè)別產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足不同消費(fèi)者群體的需求。 　　通過(guò)清晰定義品牌的作用、關(guān)系和角色，品牌架構(gòu)能夠幫助企業(yè)有效管理品牌資產(chǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并在不同層面上建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)可。因此，品牌架構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和發(fā)展至關(guān)重要。 　　主要品牌架構(gòu)有統(tǒng)一品牌，主副品牌（重點(diǎn)突出主品牌，副品牌起到識(shí)別品牌下不同產(chǎn)品的作用）背書(shū)品牌（重點(diǎn)突出被托品牌，背書(shū)起到輔助信任的作用）和獨(dú)立品牌。 　　示例： 　　1997年，喬布斯重新回到蘋(píng)果擔(dān)任CEO后，他迅速采取了重要的戰(zhàn)略舉措來(lái)挽救蘋(píng)果的困境。作為首要任務(wù)，他決定徹底改革產(chǎn)品線，將注意力集中在核心業(yè)務(wù)上，以提高公司的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 　　為此，喬布斯采取了大膽而果斷的舉措，削減了多達(dá)70%的產(chǎn)品線。他關(guān)閉了一些不盈利或低盈利的業(yè)務(wù)，例如打印機(jī)和服務(wù)器，認(rèn)為它們無(wú)法為公司帶來(lái)可觀的收入和利潤(rùn)。這樣的決策雖然艱難，但確保了蘋(píng)果能夠?qū)Ｗ⒂诤诵漠a(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。 　　喬布斯將重點(diǎn)放在了四款產(chǎn)品上，即iPhone、MacBook、iMac和iPad，它們后來(lái)都成為蘋(píng)果的明星產(chǎn)品。這項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整為蘋(píng)果帶來(lái)了巨大的成功。喬布斯的決策使得公司能夠?qū)Ｗ⒂谏贁?shù)核心產(chǎn)品，并通過(guò)創(chuàng)新和卓越的用戶體驗(yàn)贏得了市場(chǎng)。這一策略不僅重新塑造了蘋(píng)果的品牌形象，還推動(dòng)了公司在全球范圍內(nèi)的崛起和持續(xù)增長(zhǎng)。 　　在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)勝出的唯一手段。如今，有一種力量正在重新定義企業(yè)的命運(yùn)—品牌。 　　品牌不再僅僅是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，它是一種情感的紐帶，一種忠誠(chéng)的盟約，一種獨(dú)特的體驗(yàn)。更重要的是，它是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立的信任和共鳴的橋梁。在這個(gè)崇尚個(gè)性和情感連接的時(shí)代，只有那些打造強(qiáng)大品牌的企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為無(wú)可替代的引領(lǐng)者。 　　責(zé)任編輯：

?　　關(guān)鍵詞就是指那些搜索量很大，模板很不準(zhǔn)的詞語(yǔ)，通常都是代表一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)事物，比喻地產(chǎn)，金融，服裝等等。 　　關(guān)鍵詞源于英文"keywords"，特指單個(gè)媒體在制作使用索引時(shí)，所用到的詞匯。是圖書(shū)館學(xué)中的詞匯。關(guān)鍵詞搜索是網(wǎng)絡(luò)搜索索引主要方法之一，就是訪問(wèn)者希望了解的產(chǎn)品、服務(wù)和公司等的具體名稱用語(yǔ)。 　　在你收集所需的關(guān)鍵字之前，明白一般人是怎樣用關(guān)鍵字是十分重要的。人們?cè)谒阉鞯臅r(shí)候一般是不會(huì)使用單個(gè)詞，而是用短語(yǔ)或者詞組。這樣對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化起到更重要的作用。

?　　大牌正品、匠心品質(zhì)、金字招牌、xx領(lǐng)導(dǎo)者、著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)品牌

?　　這兩年很多公司都在宣揚(yáng)狼性文化，但是卻都只是表面功夫，有些還是以傷害自尊、舍棄臉面這種形式主義來(lái)宣傳所謂的狼性，這種都是假狼性。 　　任正非在一次主題為《華為的紅旗到底能打多久》的講話中說(shuō)到了狼性文化的真諦： 　　狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)，這讓其能提前感知危險(xiǎn)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。 　　從華為的實(shí)踐來(lái)看，華為的狼性精神就是這三個(gè)特性的集中體現(xiàn)。任正非強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)強(qiáng)化了這種狼性精神，他認(rèn)為企業(yè)越是在高速成長(zhǎng)、越是發(fā)展順利，就越容易忽視隱含在背后的管理危機(jī)。 　　為此，任正非總是大力強(qiáng)調(diào)這種憂患意識(shí)，刻意培養(yǎng)下屬的危機(jī)感。 　　關(guān)鍵詞2：人才驅(qū)動(dòng) 　　華為是一家高科技公司，具有深厚的研發(fā)功力。研發(fā)靠什么？主要是靠人，華為在2017年研發(fā)上的投入達(dá)到897億元，比它的凈利潤(rùn)475億元多了接近2倍，華為是舍得花錢(qián)在研發(fā)上的。 　　在華為看來(lái)，機(jī)會(huì)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。具體來(lái)說(shuō)就是機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)人才、人才驅(qū)動(dòng)技術(shù)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，產(chǎn)品再驅(qū)動(dòng)出更大的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)良性的循環(huán)。 　　在這個(gè)驅(qū)動(dòng)循環(huán)中，人才所掌握的知識(shí)處于最核心的位置，這與傳統(tǒng)企業(yè)的人才理念、市場(chǎng)觀念是有很大差異的。 　　為了實(shí)施這一人才驅(qū)動(dòng)策略，華為從英國(guó)引進(jìn)任職評(píng)價(jià)體系，又請(qǐng)美國(guó)HAY公司做薪酬顧問(wèn)，通過(guò)消化吸收，華為逐步形成了自己的人才管理體系。 　　關(guān)鍵3：國(guó)際化戰(zhàn)略 　　對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，自主創(chuàng)新的動(dòng)力有一方面是來(lái)源于國(guó)際同行業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在所有以“國(guó)際化”為企業(yè)使命的中國(guó)企業(yè)中，華為可能是動(dòng)作最快、成就最高的一家。 　　到2016年，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。 　　關(guān)鍵詞4：《華為基本法》 　　法治區(qū)別于人治的一個(gè)重要之處就在于法治比人治更加規(guī)范，而規(guī)范化的管理能夠有效消除工作協(xié)作中的人員在同一件事上理解不同的幾率，這樣不僅可以節(jié)省人工成本費(fèi)用，還能提高員工的工作效率。 　　華為的規(guī)范化也不是從一開(kāi)始就有的，而是逐步完善、循序漸進(jìn)的。它的這一過(guò)程，起點(diǎn)可以說(shuō)是《華為基本法》的起草制定。 　　《華為基本法》作為華為的“基本大法，其地位相當(dāng)于國(guó)家的憲法，制定的初衷就是”為華為制定綱領(lǐng)性文件“，同時(shí)涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、行政、人事等各方面的細(xì)節(jié)，最終形成了一部貫徹華為管理思想的具體的”管理規(guī)范“。 　　關(guān)鍵詞5：技術(shù)優(yōu)勢(shì) 　　企業(yè)要具備強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終是要靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。華為自始至終都是在貫徹這一點(diǎn)，它把核心技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)做企業(yè)的生命線。更為可貴的是，華為非常注重技術(shù)積累，它不作重復(fù)發(fā)明，不犯重復(fù)的錯(cuò)誤，時(shí)刻緊盯世界通信產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)成果，從交換機(jī)到3G技術(shù)再到現(xiàn)在的5G技術(shù)，充分利用人類(lèi)的知識(shí)存量為社會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值。 　　關(guān)鍵詞6：任正非 　　一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖和他的企業(yè)之間的關(guān)系往往是非常耐人尋味的，就像我們一說(shuō)到微軟就會(huì)想到比爾蓋茨，一說(shuō)到阿里巴巴淘寶就想到馬云，一說(shuō)到騰訊就想到馬化騰。一說(shuō)到華為，就不得不說(shuō)到任正非。華為的成功，最根本的一點(diǎn)就是因?yàn)槿握鞘且粋€(gè)有戰(zhàn)略家思想的人，任正非的企業(yè)發(fā)展理念、華為的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)企業(yè)具有很大的影響和啟發(fā)，對(duì)國(guó)外企業(yè)發(fā)展也同樣具有很大的借鑒意義，這也是華為的另一價(jià)值所在。