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#線上營(yíng)銷#
線上線下如何融合
好問(wèn)題
實(shí)體店如何做好線上線下的結(jié)合?打造線上+線下經(jīng)營(yíng)模式?。繉?shí)體零售業(yè),線上線下融合發(fā)展機(jī)理是怎樣的?有哪幾種發(fā)展模式??線上線下教學(xué)如何融得好融得實(shí)?線上線下有效銜接方案?
蝸?!?/span>
提問(wèn)日期:2023-05-15 | 瀏覽次數(shù):4551
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?  為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的線上線下有效銜接方案(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。   在受疫情影響延期開學(xué)期間,我校在繼續(xù)抓好“停課不停學(xué)”線上教學(xué)管理的同時(shí),提前謀劃,將做好線上教學(xué)與復(fù)學(xué)后線下教學(xué)無(wú)縫銜接擺在工作首位。   一、指導(dǎo)思想   明確“開局就是決戰(zhàn)”的總思路,讓教學(xué)工作在復(fù)學(xué)后的第一天便有序地展開。明確要求教師除了在延期開學(xué)期間開展好線上教學(xué),還要認(rèn)真制定復(fù)學(xué)后的教學(xué)工作計(jì)劃,備好課、編寫好教案、優(yōu)化好課件,為復(fù)學(xué)后高效地投入教學(xué)工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)協(xié)同學(xué)校加強(qiáng)班級(jí)管理,特別是做好臨近復(fù)學(xué)時(shí)間段學(xué)生的“收心”工作,學(xué)生嚴(yán)格按照正常復(fù)學(xué)后的作息時(shí)間開展好學(xué)習(xí),加強(qiáng)家校溝通,共同教育,促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣逐漸規(guī)范。   二、成立組織   組長(zhǎng):趙曉光   副組長(zhǎng):董香雪   組員:各班班主任及科任教師   三、明確各自職責(zé),做好銜接工作  ?、毙iL(zhǎng)主抓教學(xué)的銜接工作。開學(xué)之初跟老師坐下來(lái)交流下一步的工作應(yīng)該怎樣做,好的方面記錄下來(lái)形成材料,以便開學(xué)能夠順利的實(shí)施。   2、各位班主任與學(xué)生之間做好溝通。教師利用網(wǎng)絡(luò)提前3天告知學(xué)生開學(xué)的時(shí)間,讓學(xué)生做好開學(xué)的心理準(zhǔn)備,對(duì)于在網(wǎng)上學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行梳理,作業(yè)的完成情況進(jìn)行檢查、督促,爭(zhēng)取開學(xué)的教學(xué)工作能夠按時(shí)有序的開展。   3、各位班主任與科任教師之間溝通好,能很好地把自己的在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中所欠缺的部分進(jìn)行合理的補(bǔ)充,把知識(shí)點(diǎn)落到實(shí)處。   4、各班班主任利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),使他們能夠收回在家的狀態(tài),盡快的進(jìn)入到學(xué)習(xí)狀態(tài)中來(lái)。   5、學(xué)校利用國(guó)旗下講話的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)教育,是他們知道疫情的危險(xiǎn)性,教育學(xué)生掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法,消除學(xué)生的恐懼心理,讓他們安下心來(lái)學(xué)習(xí)。   總之,通過(guò)大家的努力,一定會(huì)把教學(xué)工作有條不紊的開展起來(lái)的,爭(zhēng)取本學(xué)期能取得好的成績(jī)。   復(fù)學(xué)伊始,為了鞏固線上教學(xué)內(nèi)容,也為了補(bǔ)充教學(xué)上的不足,我在計(jì)劃開始上課以后,按照以下計(jì)劃開展線上線下教學(xué)工作銜接。   一、課程復(fù)習(xí)   1、計(jì)劃用4個(gè)星期的時(shí)間復(fù)習(xí)線上已經(jīng)講授的單元。對(duì)于單詞、語(yǔ)音、語(yǔ)法、課文和作文等,進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)和練習(xí)。結(jié)合早讀和午讀,進(jìn)行小測(cè)摸底,了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況。   2、循序漸進(jìn),有梯度地進(jìn)行教學(xué)。結(jié)合學(xué)生網(wǎng)課學(xué)習(xí)的程度,制定有梯度的練習(xí),兼顧各個(gè)層次的學(xué)生。認(rèn)真組織復(fù)習(xí)已經(jīng)學(xué)習(xí)的四個(gè)單元,整理好每一個(gè)單元的知識(shí)點(diǎn),注意培養(yǎng)學(xué)生的自律和學(xué)科素養(yǎng)的能力的形成。   3、個(gè)別輔導(dǎo)。注意學(xué)習(xí)效果不夠理想的學(xué)生輔導(dǎo),幫助學(xué)生從學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)態(tài)度、家庭與學(xué)校等方面入手,爭(zhēng)取進(jìn)步。   二、新課教學(xué)   1、復(fù)習(xí)舊知識(shí),講解新的單元。結(jié)合不同年級(jí)的學(xué)習(xí)任務(wù),在第五單元開始的新課教學(xué)中,要注重單詞、語(yǔ)音、句型的教學(xué),對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)要爭(zhēng)取每課一測(cè),及時(shí)查缺補(bǔ)漏。   2、結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式。針對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和指出,尤其要注意對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生的跟進(jìn)。   3、結(jié)合單元考試和練習(xí)冊(cè)完成情況,組織學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的作業(yè),進(jìn)行知識(shí)的鞏固。   4、注重復(fù)習(xí)教學(xué)。在不多的時(shí)間里,開展緊張有序的復(fù)習(xí)工作,注重學(xué)生的知識(shí)積累和掌握情況,加強(qiáng)閱讀和寫作指導(dǎo),做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。   三、四年級(jí)英語(yǔ)第一節(jié)課復(fù)學(xué)小記。   結(jié)合學(xué)生在線上學(xué)習(xí)的情況,按照從零開始教學(xué)的要求,我們首先從《UnitOneMyschool》第一、二課時(shí)入手,著重復(fù)習(xí)和進(jìn)一步檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)單詞和句型的掌握,進(jìn)行指導(dǎo)發(fā)音、糾正發(fā)音、講解句型、了解語(yǔ)法和記憶單詞的教學(xué)。在課堂上,先由老師根據(jù)線上作業(yè)所反映的情況,有目的地開展抓重點(diǎn)、釋難點(diǎn)的教學(xué),然后由個(gè)別學(xué)生進(jìn)行展示,進(jìn)而全班學(xué)生復(fù)習(xí),最后老師進(jìn)行鞏固教學(xué),歸納總結(jié)。在實(shí)際的教學(xué)中,老師還讓學(xué)生效果好的學(xué)生進(jìn)行了示范朗讀和領(lǐng)讀,希望對(duì)一些在線上學(xué)習(xí)中缺少自律的學(xué)生有促進(jìn)作用。從第一節(jié)復(fù)學(xué)的教學(xué)情況來(lái)看,學(xué)生基本上能夠跟上老師的節(jié)奏,學(xué)習(xí)任務(wù)完成得較好。但是,從第一節(jié)復(fù)習(xí)課上也反映出一些問(wèn)題,老師要在接下來(lái)的備課中利用好課件,適當(dāng)設(shè)計(jì)合適的題型,讓學(xué)生多練習(xí),盡量避免“炒冷飯”,同時(shí),還要兼顧中下層生,注重基礎(chǔ)知識(shí)的積累和掌握。這樣,就要求老師在備課這一環(huán)節(jié)要不斷總結(jié),及時(shí)更新。   在復(fù)學(xué)工作開始后,英語(yǔ)老師結(jié)合自己教學(xué)班的.實(shí)際,制定合適的教學(xué)計(jì)劃,有序地開展新學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作,各老師共同努力,爭(zhēng)取讓學(xué)生的線上學(xué)習(xí)到線下學(xué)習(xí)無(wú)縫銜接,取得更好的成績(jī)。   為認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳關(guān)于做好疫情防控和教育教學(xué)工作的要求,根據(jù)《XX農(nóng)業(yè)大學(xué)2020年秋季學(xué)期全面復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作方案》,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂2020年秋季學(xué)期線上與線下教學(xué)銜接工作方案。   一、組織領(lǐng)導(dǎo)   組長(zhǎng):XXX、   副組長(zhǎng):XXX、XXX、XXX、XXX、   成員:各院(部)教學(xué)副院長(zhǎng)(主任)   二、工作職責(zé)   1、針對(duì)新型冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作要求,組織開展線上線下教學(xué)活動(dòng),強(qiáng)化教學(xué)管理工作,動(dòng)員廣大教師適應(yīng)新的形勢(shì)要求,將教學(xué)責(zé)任落實(shí)到崗到課到人,最大限度較少疫情防控對(duì)教學(xué)活動(dòng)的沖擊。   2、加強(qiáng)開展線上線下教學(xué)銜接的指導(dǎo),調(diào)查了解線上教學(xué)情況,及時(shí)掌握學(xué)情,結(jié)合實(shí)際調(diào)整和優(yōu)化教學(xué)安排,合理設(shè)計(jì)教學(xué)進(jìn)度,指導(dǎo)教師結(jié)合線上和線下教學(xué),開展教學(xué)改革和課程考核改革。   3、制定全面返校復(fù)學(xué)后的課堂教學(xué)、試驗(yàn)教學(xué)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程考試、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等工作計(jì)劃。制定2020年秋季學(xué)期“全面復(fù)學(xué)第一課”教學(xué)方案,全面提振學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的信心。   4、督促教師按要求做好線上、線下兩方面教學(xué)的備課、上課工作,組織實(shí)施教學(xué)檢查和開展隨堂聽課活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保線上線下教學(xué)正常進(jìn)行。   三、教學(xué)安排   1、調(diào)整秋季學(xué)期開學(xué)時(shí)間   統(tǒng)籌全年教學(xué)周數(shù)安排,將春季學(xué)期初學(xué)校準(zhǔn)備線上教學(xué)空閑的2個(gè)教學(xué)周時(shí)間和春季學(xué)期末提前1個(gè)教學(xué)周進(jìn)入暑假的時(shí)間,調(diào)整到秋季學(xué)期教學(xué)使用,學(xué)生從8月15日起分三批錯(cuò)峰返校復(fù)學(xué)。   2、區(qū)分時(shí)段安排教學(xué)活動(dòng)   8月17日—9月27日,2020年春季學(xué)期未完成的公共實(shí)驗(yàn)課和專業(yè)實(shí)驗(yàn)課等實(shí)驗(yàn)實(shí)踐類課程教學(xué)。   8月29日—8月30日,2019年秋季學(xué)期公共課程補(bǔ)考。   8月20日—9月11日,2019年秋季學(xué)期院級(jí)專業(yè)課程補(bǔ)考。   8月31日起,2020年秋季學(xué)期教學(xué)全面恢復(fù)正常。   9月6日、8日、20日2020學(xué)年春季學(xué)期校級(jí)公共基礎(chǔ)課程考試。   3、做好疫情防控的常態(tài)化   教師備課要按照線上和線下教學(xué)兩套方案開展,強(qiáng)化課程考核的改革創(chuàng)新。開學(xué)復(fù)課后,各學(xué)院要組織教研室、課程組對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)上的共性問(wèn)題,專題備課,把在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中所欠缺的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理的補(bǔ)充,把知識(shí)點(diǎn)落到實(shí)處,認(rèn)真做好實(shí)踐教學(xué)安排。教師要督促學(xué)生上課按要求佩戴口罩,保持清潔衛(wèi)生,做好缺課學(xué)生及缺課原因的登記,特殊情況必須向?qū)W校防控辦匯報(bào)。   4、組織開展教學(xué)監(jiān)督檢查   學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)依據(jù)“XX農(nóng)業(yè)大學(xué)本科教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作細(xì)則”,針對(duì)線上與線下教學(xué)銜接工作,督學(xué)、督教、督管相結(jié)合,在教學(xué)秩序檢查、課堂教學(xué)檢查、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)檢查等常規(guī)檢查基礎(chǔ)上,對(duì)教學(xué)平臺(tái)利用、教師教學(xué)狀況、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和選拔優(yōu)秀雙管齊下,不斷推動(dòng)教師提升線上線下教學(xué)能力,促進(jìn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。   隨著疫情防控形勢(shì)的好轉(zhuǎn),我省已公布6月1日初一、初二年級(jí)將全面復(fù)課。三個(gè)多月的網(wǎng)課即將結(jié)束,學(xué)生要重回久違的校園,走進(jìn)教室,回歸課堂。新學(xué)期,新面貌,同時(shí)也面臨著新問(wèn)題,那就是如何做好線上線下教學(xué)的銜接?今天我就結(jié)合教學(xué)實(shí)際,借鑒他山之石,制定出以下方案。   一、摸底調(diào)查  ?。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)一份問(wèn)卷,結(jié)合網(wǎng)課課前預(yù)習(xí)、知識(shí)的掌握、在家學(xué)習(xí)的狀態(tài)、學(xué)習(xí)的感受、自查的評(píng)價(jià)等多方面的內(nèi)容,利用問(wèn)卷星對(duì)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,掌握網(wǎng)課學(xué)習(xí)情況,這個(gè)內(nèi)容在開學(xué)前一周完成。   (二)開學(xué)第一周,利用早讀和課間時(shí)間查看學(xué)生的書本筆記、同步訓(xùn)練資料完成情況。   (三)課上就重難點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),了解學(xué)生的已有知識(shí),同時(shí)找出學(xué)生的薄弱或疏漏知識(shí)點(diǎn)。列出同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)課學(xué)習(xí)中的問(wèn)題清單,逐條分析原因。  ?。ㄋ模┻M(jìn)行單元知識(shí)檢測(cè),整理查看學(xué)生網(wǎng)課上課出勤記錄,做到心中有數(shù)。然后根據(jù)測(cè)試情況再設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,安排教學(xué)進(jìn)度   二、找準(zhǔn)問(wèn)題   摸清了底細(xì)后,要對(duì)全班學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合分析,找出學(xué)生線上學(xué)習(xí)中存在的共性問(wèn)題、個(gè)性化問(wèn)題,主要原因可能是:   (一)學(xué)生貪玩不能自律,課前沒(méi)有認(rèn)真預(yù)習(xí)新課。  ?。ǘ┱n上沒(méi)有很好地聽課、沒(méi)有及時(shí)做好批注。  ?。ㄈ┚W(wǎng)課采用的是前期錄好現(xiàn)成課、課上播放的單方面直播方式,學(xué)生沒(méi)有很好與教師進(jìn)行互動(dòng)。  ?。ㄋ模W(xué)生居家學(xué)習(xí)缺少及時(shí)有效的督促和輔導(dǎo),導(dǎo)致很多疑惑不能解決,逐步積累影響后續(xù)的學(xué)習(xí)。   及時(shí)精準(zhǔn)分析學(xué)情,對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行診斷評(píng)估,根據(jù)學(xué)生的學(xué)情情況合理調(diào)整教育教學(xué)計(jì)劃,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,找到解決問(wèn)題的辦法。   三、做好銜接   (一)抓住學(xué)生的已有知識(shí)   學(xué)生的已有知識(shí)是作為有效教學(xué)的起點(diǎn),那如何才能抓住學(xué)生的已有知識(shí)呢?  ?、僬n堂上搶答基礎(chǔ)知識(shí),這樣已掌握的同學(xué)會(huì)有成就感,沒(méi)掌握的同學(xué)會(huì)暗下決心,課下補(bǔ)追趕。  ?、诠膭?lì)學(xué)生就本課內(nèi)容提出自己的疑惑。學(xué)生提出的問(wèn)題就是站在他已有知識(shí)的基礎(chǔ)之上,這個(gè)問(wèn)題也是他通往最近發(fā)展區(qū)的起點(diǎn),確定疑問(wèn)后,可以就這個(gè)疑問(wèn)組織合作探討,這樣形成互學(xué)互助。  ?。ǘ?gòu)建知識(shí)框架  ?、僭谝延兄R(shí)基礎(chǔ)上的串講中設(shè)置問(wèn)題鏈,做到環(huán)環(huán)相扣,例如在科舉制的串講中,先問(wèn)科舉制以前的選官制度,為什么要進(jìn)行科舉制?如何進(jìn)行科舉制?以及科舉制的歷史意義?   ②組建學(xué)習(xí)合作小組,這是在合作探討中進(jìn)行建構(gòu)的一種學(xué)習(xí)方式,在學(xué)習(xí)小組中有同伴支架,可以幫助學(xué)生進(jìn)行自主建構(gòu)。  ?、圩寣W(xué)生試著繪制思維導(dǎo)圖,自己構(gòu)建知識(shí)框架。  ?。ㄈ┘ぐl(fā)興趣,創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)   網(wǎng)課里的互動(dòng)總是很難調(diào)動(dòng),久而久之,學(xué)困生聽不懂就不想再聽課了,因此在開學(xué)后要想盡辦法去激發(fā)學(xué)困生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,更要?jiǎng)?chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓學(xué)困生體會(huì)到成功的滋味。比如可以就學(xué)困生認(rèn)知沖突的地方提出問(wèn)題來(lái)激發(fā)學(xué)生的好奇心,例如隋朝的大運(yùn)河在一定程度上利于經(jīng)濟(jì)繁榮,那大運(yùn)河的開通跟隋朝滅亡有什么關(guān)系呢?還可以通過(guò)組織歷史劇表演或歷史故事演講讓學(xué)困生體會(huì)成功的喜悅,以此來(lái)修正學(xué)困生對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度。   綜上所述,復(fù)課后的“線上與線下”銜接教學(xué)不是簡(jiǎn)單停留在教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容上,需要我們探尋實(shí)際存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的策略。我們唯有深度思考,科學(xué)計(jì)劃,線上與線下教學(xué)的銜接才會(huì)有機(jī)融合,穩(wěn)中推進(jìn)。   遵循學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)思想“超前、精細(xì)、嚴(yán)格、科學(xué)、高效”的工作理念,以“以學(xué)生發(fā)展為本、對(duì)學(xué)生終身負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨,繼續(xù)嚴(yán)格抓好新冠疫情防控,又要抓實(shí)做細(xì)教學(xué)工作安排,兩手抓,兩手都要硬。為做好我校線上教學(xué)與返校開學(xué)教學(xué)的科學(xué)、高效、優(yōu)質(zhì)銜接,特制定此實(shí)施方案。   一、總體要求   各年級(jí)開展問(wèn)卷調(diào)查,全面了解本年級(jí)本班學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)情,制訂并優(yōu)化各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,合理安排教學(xué)進(jìn)度,防止因趕教學(xué)進(jìn)度加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),既不能太快,也不能太慢。針對(duì)學(xué)情做好集體補(bǔ)學(xué)和個(gè)體補(bǔ)學(xué)計(jì)劃,摸清未參與線上學(xué)習(xí)的學(xué)生人數(shù),制訂切實(shí)可行的補(bǔ)學(xué)方案,對(duì)學(xué)生個(gè)別問(wèn)題,鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)回看線上教學(xué)視頻,自主復(fù)習(xí)、針對(duì)性練習(xí)等辦法進(jìn)行解決,個(gè)別學(xué)生要實(shí)行一對(duì)一的個(gè)別化輔導(dǎo)工作。把“線下與線上教學(xué)銜接”作為校本教研的重心,“線上教學(xué)”期間已經(jīng)完成的作業(yè),不能要求學(xué)生重新做一次,要結(jié)合線上作業(yè)反饋和在線答疑情況,做好統(tǒng)計(jì)分析,做到線上與線下教學(xué)銜接“一學(xué)科一方案”。利用平臺(tái)數(shù)據(jù)、調(diào)查問(wèn)卷、訪談交流、各學(xué)科任課教師反饋的作業(yè)等數(shù)據(jù)評(píng)選和表?yè)P(yáng)“居家學(xué)習(xí)”優(yōu)秀學(xué)生。   二、舉行線上學(xué)習(xí)學(xué)業(yè)檢測(cè)   1、開學(xué)前檢測(cè)準(zhǔn)備:各年級(jí)各學(xué)科根據(jù)居家學(xué)習(xí)進(jìn)度安排命題,于開學(xué)前一周,全校統(tǒng)一組織三個(gè)年級(jí)的線上學(xué)習(xí)階段學(xué)業(yè)檢測(cè),重點(diǎn)監(jiān)測(cè)學(xué)生知識(shí)掌握情況及是否存在分化嚴(yán)重的問(wèn)題。   2、開學(xué)后檢測(cè)研判:各年級(jí)在學(xué)習(xí)每單元(每章)前,組織單元授課前的線上學(xué)情摸底測(cè)試,各位教師根據(jù)學(xué)情確定單元及各班的授課計(jì)劃。各科任教師有針對(duì)性的做好,線上學(xué)習(xí)內(nèi)容的課前小測(cè)試,根據(jù)學(xué)情確定課時(shí)授課計(jì)劃。   各位教師要以各個(gè)層面的學(xué)業(yè)檢測(cè)為研判依據(jù),精準(zhǔn)指導(dǎo)開展好課堂教學(xué)。   三、組織召開各個(gè)層面的會(huì)議。   1、召開各年級(jí)全體教師會(huì)議,要求教師對(duì)自己的線上教學(xué)做出總結(jié)、評(píng)估,對(duì)每個(gè)學(xué)生線上學(xué)習(xí)的狀況做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)后續(xù)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)和安排。   2、召開班主任會(huì)議,要求班主任既要開好學(xué)習(xí)指導(dǎo)班會(huì),又要開好防疫指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)班會(huì)。   3、召開學(xué)科主任副主任會(huì)議,研究部署銜接教學(xué)工作,加強(qiáng)集體備課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一單元檢測(cè),安排好各科作業(yè)布批。   四、研究落實(shí)各個(gè)層面的銜接工作   1、課堂教學(xué)的銜接   每節(jié)新授課前利用5——10分鐘對(duì)線上學(xué)習(xí)時(shí)段的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試補(bǔ)償或提問(wèn),夯實(shí)、鞏固線上學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)做好課堂上和學(xué)生的密切交流,開展集體討論,想方設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生的質(zhì)疑問(wèn)難,加強(qiáng)師生互動(dòng),消除課堂學(xué)習(xí)的生疏感,做到多提問(wèn)、多鼓勵(lì)、多關(guān)心、多督促。   2、教輔材料的銜接   教師要科學(xué)利用好各種教輔材料。線上教學(xué)使用的教輔材料要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,采用集體討論并進(jìn)行答疑解惑的方式檢查驗(yàn)收,線上未用的教輔材料要按部就班地結(jié)合教學(xué)進(jìn)度布置安排好,切忌把所有的教輔材料一股腦的推給學(xué)生,造成負(fù)擔(dān)過(guò)重;引導(dǎo)學(xué)生把零散時(shí)間充分利用好,班班樹典型;繼續(xù)發(fā)揮線上學(xué)習(xí)小組的作用,小組成員之間相互督促、相互幫助,繼續(xù)促進(jìn)線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)的融合發(fā)展。   3、心理健康方面的銜接   心理輔導(dǎo)教師會(huì)同各年級(jí)主任,分畢業(yè)班和非畢業(yè)班進(jìn)行心理銜接備課,擬定課件與講稿,由班主任進(jìn)行班級(jí)授課,引導(dǎo)每位同學(xué)陽(yáng)光、積極地投入到校園學(xué)習(xí)生活中來(lái)。   4、體育鍛煉方面的銜接:體育課、課間操、九年級(jí)的體育專項(xiàng)訓(xùn)練等,要循序漸進(jìn)地組織,分批錯(cuò)時(shí)進(jìn)行安排。確保安全、規(guī)范、適度、高效。   五、開展各個(gè)層面的督導(dǎo)檢查活動(dòng)   1、政教處:加強(qiáng)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查,借助疫情防控的契機(jī),加強(qiáng)紀(jì)律衛(wèi)生管理,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,盡快形成良好的教育教學(xué)秩序。   2、年級(jí)部:加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),強(qiáng)化規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,積極搞好線上“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選。   3、教導(dǎo)處:加強(qiáng)課堂巡視、作業(yè)布批檢查,安排好各年級(jí)各學(xué)科的單元過(guò)關(guān)檢測(cè),做好教學(xué)服務(wù)與指導(dǎo)工作。   六、切實(shí)理順、安排好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作   1、學(xué)生思想動(dòng)向摸底:職教意向?qū)W生、中考報(bào)名學(xué)生、無(wú)目標(biāo)學(xué)生。   2、體育、實(shí)驗(yàn)、信息三項(xiàng)測(cè)試,八年級(jí)會(huì)考科目地理、生物的訓(xùn)練、迎考工作做好提前安排。   3、爭(zhēng)取擴(kuò)充學(xué)習(xí)時(shí)間。各學(xué)科加大復(fù)習(xí)力度,提早進(jìn)行模擬題演練,力爭(zhēng)在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、彌補(bǔ)短板、強(qiáng)化提升。   七、開展好三個(gè)層面的活動(dòng)   1、在七、八年級(jí)組織以“向英雄致敬,為祖國(guó)自豪”為主題的作文評(píng)選活動(dòng),厚積學(xué)生的家國(guó)情懷,樹立學(xué)生感恩學(xué)校、感恩教師的意識(shí)。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,分年級(jí)組織。   2、在全校范圍內(nèi)舉行“致敬抗疫英雄,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。政教處、團(tuán)委統(tǒng)一組織安排。   3、組織線上教學(xué)與課堂教學(xué)高效銜接的“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)標(biāo)兵”、“智慧課堂教學(xué)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),調(diào)動(dòng)每位教師的教學(xué)積極性。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,分年級(jí)評(píng)選。   一、起——厘清銜接起點(diǎn)   為了能夠全面的了解學(xué)生線上教學(xué)的效果,我們開學(xué)后我們將會(huì)對(duì)各年段進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試包括兩方面一方面是口語(yǔ)測(cè)試;一方面是筆試,口語(yǔ)測(cè)試我們將采取隨機(jī)抽簽的形式讓學(xué)生進(jìn)行朗讀或背誦課文測(cè)試,筆試包括聽力和筆試兩部分,試題內(nèi)容以基礎(chǔ)為主。并根據(jù)此次口語(yǔ)和檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行線上教學(xué)表現(xiàn)突出的學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也會(huì)照顧后進(jìn)生,起到孤立的作用。同時(shí)根據(jù)考試數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。匯總學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,我們團(tuán)隊(duì)預(yù)設(shè)的問(wèn)題如下:   1、平均每個(gè)班有五人左右沒(méi)有能夠跟上線上教學(xué)節(jié)奏,學(xué)習(xí)成效較低;   2、凡涉及到單詞拼寫、詞匯運(yùn)用方面的題目失分率都很高,說(shuō)明線上微視頻教學(xué)深度不夠,學(xué)生詞匯拼寫掌握不扎實(shí),不能在具體的語(yǔ)境中靈活運(yùn)用;題做得也不夠。   3、朗讀過(guò)程中個(gè)別難單詞發(fā)音不準(zhǔn),主要是線上教學(xué)時(shí)無(wú)法及時(shí)糾正學(xué)生單詞發(fā)音。   4、短文閱讀理解得分率偏低,基于教材的課外閱讀量不夠,課外拓展比較局限。   二、承——明晰銜接內(nèi)容   1、關(guān)注知識(shí)內(nèi)容的承接   針對(duì)以上線上教學(xué)暴露的問(wèn)題,我們開展組內(nèi)集體備課教研。我們梳理了已經(jīng)完成線上教學(xué)的目前三個(gè)單元的知識(shí)體系,歸納了每個(gè)單元的易錯(cuò)易混淆知識(shí)點(diǎn),找出線上教學(xué)疏漏的地方,將線上作業(yè)中存在的問(wèn)題記錄下來(lái),作為線下復(fù)習(xí)鞏固的重點(diǎn)。   2、關(guān)注語(yǔ)言實(shí)踐運(yùn)用的順承   線上教學(xué)因時(shí)空限制,學(xué)生“聽”較多,“說(shuō)”“讀”“寫”較線下學(xué)習(xí)相對(duì)較少,因此,在教學(xué)銜接中要注重“說(shuō)”“讀”“寫”的實(shí)踐運(yùn)用。   3、關(guān)注教學(xué)方式的延承   線下教學(xué)開始后,依然可以沿用微課講解重點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用等有明顯優(yōu)勢(shì)的方式、手段、策略,提高線下教學(xué)的效率。   三、轉(zhuǎn)——融合集體智慧,分工協(xié)作,備好銜接課   為實(shí)現(xiàn)線上教學(xué)到線下教學(xué)的無(wú)縫銜接,我們擬定從以下幾方面入手,幫助學(xué)生在兩周左右時(shí)間里查漏補(bǔ)缺,提優(yōu)補(bǔ)差。將每個(gè)單元的內(nèi)容進(jìn)行融合教學(xué),每單元安排兩課時(shí)6課時(shí)、如果是四個(gè)單元就是八課時(shí)。每個(gè)單元的第一課時(shí)為基于詞匯的講練課。第二課時(shí)為基于文本的閱讀寫作課。當(dāng)然,在備課時(shí),教師可以根據(jù)每個(gè)單元的知識(shí)梳理,進(jìn)行內(nèi)容的刪減選擇,突出重難點(diǎn),課型可靈活選擇,不只限于兩種模式。   重點(diǎn)指導(dǎo):   1、關(guān)注較難掌握的詞匯句型,指導(dǎo)學(xué)生通過(guò)觀察詞的音形義,聯(lián)想法、故事法、歌謠法等等幫助學(xué)生掌握正確發(fā)音,能夠正確書寫,并運(yùn)用游戲、情景對(duì)話等方式幫助學(xué)生靈活運(yùn)用。   2、關(guān)注語(yǔ)言的靈活運(yùn)用,多創(chuàng)設(shè)貼近生活的語(yǔ)言情景。   3、關(guān)注文化板塊的練習(xí),通過(guò)演一演的方式,讓學(xué)生親身體會(huì)中西方飲食文化、道路交通等方面的異同。   4、關(guān)注相關(guān)話題的課外閱讀,拓展學(xué)生的詞匯量,培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)閱讀能力。   5、關(guān)注每個(gè)單元的寫作教學(xué),選擇綜合性的主題,訓(xùn)練學(xué)生的語(yǔ)言綜合運(yùn)用能力。   四、接——小組合作,分層銜接   1、挖掘?qū)W生資源,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組幫帶作用   針對(duì)學(xué)生目前兩極分化嚴(yán)重的情況,在英語(yǔ)教育教學(xué)過(guò)程中,我們將學(xué)生分成相應(yīng)的學(xué)習(xí)互助小組,讓學(xué)生督促學(xué)生,讓學(xué)生分享收獲,提出困惑,互相幫助,彼此輔導(dǎo)。對(duì)低層次的學(xué)生采取“低起步、補(bǔ)臺(tái)階、拉著走、多鼓勵(lì)”的原則;對(duì)中層次的學(xué)生采用“重知識(shí)、多練習(xí)、注激勵(lì)”的教學(xué)原則;而對(duì)高層次學(xué)生采用“小綜合、大容量、促能力”的教學(xué)方法,我們可以適當(dāng)增加一些具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)給他們,如讓他們當(dāng)小老師出題目、講練習(xí)、讀繪本,培養(yǎng)他們的能力??傊?,在銜接教學(xué)中,我們要關(guān)注每個(gè)學(xué)生的需求,使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)并得到回應(yīng),在深度交流中滿足彼此的個(gè)性化需求。   2、私人定制方案,精準(zhǔn)輔導(dǎo),逐個(gè)突破學(xué)習(xí)困局   針對(duì)每班五個(gè)左右沒(méi)有能夠全程參與網(wǎng)上教學(xué)的學(xué)生,我們會(huì)引導(dǎo)他們自我反思并制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。每班的英語(yǔ)老師會(huì)根據(jù)學(xué)生的計(jì)劃為他們量身打造適合他們的學(xué)習(xí)方案,與家長(zhǎng)溝通交流,取得家長(zhǎng)的支持,個(gè)別進(jìn)行指導(dǎo),盡力幫助他們突破學(xué)習(xí)困局,跟上班級(jí)整體的學(xué)習(xí)進(jìn)度。   3、優(yōu)選練習(xí),分層練習(xí),提高銜接教學(xué)效率   根據(jù)每個(gè)單元的教學(xué)安排,選擇適合不同學(xué)生的分層練習(xí),第一層次為知識(shí)的直接運(yùn)用和基礎(chǔ)練習(xí),是全體學(xué)生的必做題;第二層次為簡(jiǎn)單綜合題,以學(xué)生能達(dá)到的水平為限;第三層次為綜合性練習(xí)。第二、三兩層次的題目為選做題給一些能力較強(qiáng)的孩子展示的機(jī)會(huì)。當(dāng)然各班也可以根據(jù)自己班的情況,設(shè)計(jì)一些適合本班的練習(xí)。但是不管是做什么練習(xí),我們都要遵循精練精講的原則,杜絕題海戰(zhàn)術(shù),有效提高線上線下銜接教學(xué)的效率。   目前我校從開始線上教學(xué)以來(lái)就考慮到線下的進(jìn)度,正常線下第一周也是復(fù)習(xí)線上就是有兩周的復(fù)習(xí)時(shí)間,所以我校各年級(jí)的線上的進(jìn)度和線下的不差太多,各年段都進(jìn)行到三單元第三、四課,我們正常五一左右的進(jìn)度就是一半也就是三單元結(jié)束,我們也會(huì)適時(shí)經(jīng)學(xué)校允許與班主任溝通好,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候每周多推一節(jié)新課或復(fù)習(xí)課,一方面可以跟進(jìn)進(jìn)度,另一方面也進(jìn)行單元重難點(diǎn)的鞏固和復(fù)習(xí)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的師生、家長(zhǎng)們會(huì)一直攜手戰(zhàn)“E”,共“英”春花爛漫時(shí)。   【線上線下有效銜接方案(精選6篇)】相關(guān)文章:   疫情復(fù)課線上線下教學(xué)銜接計(jì)劃(通用8篇)05-13   線上教學(xué)復(fù)課銜接計(jì)劃(精選12篇)05-20   線下愛(ài)眼日活動(dòng)方案(精選6篇)05-23   線下全國(guó)愛(ài)眼日活動(dòng)方案(精選6篇)05-25   關(guān)愛(ài)留守兒童線上活動(dòng)方案(精選8篇)05-25   線上教學(xué)班級(jí)管理方案(精選10篇)05-06   線上讀書沙龍活動(dòng)策劃方案04-19   中班端午節(jié)線上活動(dòng)方案(精選10篇)05-25   端午節(jié)小班線上活動(dòng)方案(精選6篇)05-23
發(fā)布于2023-05-15
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?  ■本期關(guān)注:疫情防控期間線上線下教學(xué)融合   自2020年以來(lái),新冠肺炎疫情在全國(guó)持續(xù)多點(diǎn)散發(fā),影響了學(xué)生正常到校學(xué)習(xí),但也在很大程度上推進(jìn)了中小學(xué)線上教學(xué)以及線上線下混合教學(xué)的實(shí)施。當(dāng)然,開展線上線下混合教學(xué),不僅是應(yīng)對(duì)疫情的無(wú)奈之舉,更是智能時(shí)代背景下,學(xué)校教育發(fā)展的趨勢(shì)及教學(xué)常態(tài)。為深入了解中小學(xué)開展線上線下混合教學(xué)的現(xiàn)狀與進(jìn)展,有效推進(jìn)混合教學(xué)的常態(tài)化實(shí)施,本課題組以線上訪談和問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)之進(jìn)行了調(diào)查分析。   哪些問(wèn)題影響線上線下混合教學(xué)的質(zhì)量   和歷次的教育改革類似,線上線下混合教學(xué)改革在全國(guó)有一批先行示范校,在較為豐富的線上資源和便捷的學(xué)習(xí)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,部分學(xué)?;跀?shù)據(jù)分析的學(xué)情更科學(xué)、教學(xué)更精準(zhǔn)、學(xué)生學(xué)習(xí)更加個(gè)性化,基于數(shù)據(jù)記錄的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)逐步展開,線上線下融合的教學(xué)模式基本形成。然而,此次面向全國(guó)中小學(xué)教師1萬(wàn)余份問(wèn)卷調(diào)查顯示,線上線下教學(xué)實(shí)施的成效并不能令人興奮,當(dāng)前線上線下混合教學(xué)開展中存在一些亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:   一是整體上與學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)提升關(guān)聯(lián)不強(qiáng)。和學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)?nèi)跸嚓P(guān),可以說(shuō)是歷次教育信息化改革的一個(gè)痛點(diǎn),此次對(duì)線上線下混合教學(xué)實(shí)踐的調(diào)研也同樣凸顯了該問(wèn)題,在“經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的線上線下混合教學(xué),學(xué)生學(xué)業(yè)成就的變化”一題中,27%的教師選擇了“些許下降”,23.1%的教師選擇了“些許提升”,13.7%的教師選擇“無(wú)變化”。造成這種現(xiàn)象,既有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自身的問(wèn)題(即拿學(xué)業(yè)成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)線上線下融合實(shí)踐的有效性是否恰當(dāng)),更與學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)評(píng)內(nèi)容的不足有關(guān)。   二是學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果難以保障。就“實(shí)施線上線下教學(xué)融合時(shí),會(huì)遇到哪些困難”進(jìn)行調(diào)研時(shí),82.8%的教師認(rèn)為“難以實(shí)時(shí)把握學(xué)生在線學(xué)習(xí)狀態(tài),線上教學(xué)管理與評(píng)價(jià)難度加大”,多位教師表示因?yàn)槿狈W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)管,學(xué)生在線學(xué)習(xí)時(shí)經(jīng)常被其他視頻網(wǎng)站、電子小游戲、微信聊天等吸引,造成學(xué)習(xí)注意力不集中,教學(xué)成效大打折扣。由此可見,線上教與學(xué)的體驗(yàn)和成效不佳,是當(dāng)前教師實(shí)施線上教學(xué)的最大困擾。   三是師生之間、生生之間的交流互動(dòng)提升不甚理想。充分利用線上教學(xué)跨越時(shí)空的特點(diǎn),本應(yīng)更加有利于師生、生生間交流互動(dòng),但實(shí)踐現(xiàn)狀卻并非如此。調(diào)查中,29.3%的教師認(rèn)為在線上線下混合教學(xué)模式中,師生互動(dòng)變化不大;同時(shí),34.4%的教師認(rèn)為互動(dòng)減少。整體來(lái)看,當(dāng)前線上線下混合教學(xué)互動(dòng)交流不甚理想。   上述幾方面成效的局限,也導(dǎo)致了當(dāng)前實(shí)踐中部分教師對(duì)線上教學(xué)以及線上線下混合教學(xué)實(shí)踐態(tài)度受挫,存在被動(dòng)上網(wǎng)課的問(wèn)題,從而也直接影響了線上線下混合教學(xué)質(zhì)量。   教師開展線上線下混合教學(xué)存在哪些挑戰(zhàn)   線上線下混合教學(xué)的開展需要教育行政部門、學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)以及家庭的協(xié)同支持,離開任何一方的支持和努力都難以持續(xù)有效開展。對(duì)于教師而言,如下幾個(gè)因素的影響更為直接:   一是學(xué)生缺乏線上學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。推進(jìn)線上線下教育融合的困難是什么?調(diào)研中75.2%的教師選擇了“學(xué)生在線學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺(jué)性有待提升”。造成這一問(wèn)題的原因,首先是長(zhǎng)期以來(lái),一些學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間均是被安排好的,自覺(jué)性和自主性的培養(yǎng)并不到位,其次是部分家庭對(duì)線上教學(xué)的支持存在缺位。學(xué)生獨(dú)處空間下的線上學(xué)習(xí)更加需要學(xué)生學(xué)習(xí)的自律和自覺(jué)。因此,線上教學(xué)實(shí)施時(shí),學(xué)生線上學(xué)習(xí)習(xí)慣不良與主動(dòng)性不足的短板明顯顯露。   二是平臺(tái)資源、終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)使用等受限。當(dāng)前,國(guó)家、區(qū)域?qū)用嫱度肓舜罅繒r(shí)間精力建設(shè)線上教學(xué)平臺(tái)和資源,但由于教育數(shù)字資源適應(yīng)性等問(wèn)題,中小學(xué)教師使用時(shí),依舊存在針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。除此,疫情防控期間的線上教學(xué)終端是學(xué)生家庭提供,基本沒(méi)有問(wèn)題,但回到學(xué)校復(fù)課,再次進(jìn)行線下教學(xué)時(shí),校內(nèi)的終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等存在制約學(xué)生線上學(xué)習(xí)效果的問(wèn)題,從而中斷了線上線下混合教學(xué)的進(jìn)一步深入探索。   三是教師自身的能力結(jié)構(gòu)存在不足。線上教學(xué),教師需要掌握線上教學(xué)資源的設(shè)計(jì)與制作能力、人工智能相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)用能力、數(shù)據(jù)讀取和使用能力等;線下教學(xué),教師需要具備學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施能力等;而線上線下混合教學(xué)對(duì)教師綜合能力提出了全新的挑戰(zhàn)及更高的要求。“融合視角下的線下教學(xué)組織難度加大”讓近半數(shù)教師自顧不暇,難以同時(shí)兼顧線上和線下?!敖虒W(xué)設(shè)計(jì)難度加大,難以使線上線下教學(xué)有效銜接”讓教師較為頭疼。   深化線上線下混合教學(xué)的有效路徑   線上線下混合教學(xué)的有效開展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是學(xué)校教育的范式變革,需要多方協(xié)同,就教師層面,需要重點(diǎn)從以下四個(gè)方面入手:   在理念方面,深化對(duì)混合教學(xué)的認(rèn)識(shí)。實(shí)踐中,各級(jí)學(xué)校線上線下混合教學(xué)存在線上照搬線下、線上線下簡(jiǎn)單組合的做法,沒(méi)有充分發(fā)揮線上與線下兩者各自優(yōu)勢(shì)、達(dá)到融合創(chuàng)新的目標(biāo)。因此,需要通過(guò)培訓(xùn)、教研等形式,深化中小學(xué)校長(zhǎng)和教師對(duì)以翻轉(zhuǎn)課堂為代表的線上線下混合教學(xué)的內(nèi)涵、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)的理解,優(yōu)化線上教學(xué)的實(shí)施,強(qiáng)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)與流程變革,這在當(dāng)前依然是重要任務(wù)。   在技術(shù)方面,增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)學(xué)科教學(xué)的適用性。在主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生線上學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的同時(shí),教師更需要做的是提升線上學(xué)習(xí)資源和活動(dòng)的質(zhì)量、改善線上學(xué)習(xí)體驗(yàn)。例如,借鑒游戲化機(jī)制,讓線上學(xué)習(xí)目標(biāo)更清楚具體、資源的針對(duì)性更強(qiáng)、反饋更及時(shí)、有更多的活動(dòng)參與等。除此,區(qū)域?qū)用嬉槍?duì)師生教學(xué)真實(shí)需求,提供流暢的網(wǎng)絡(luò)、操作便捷的平臺(tái),讓師生線上教學(xué)活動(dòng)與線下一樣自然、方便。這些既是開展線上線下混合教學(xué)的基礎(chǔ),也是混合教學(xué)持續(xù)開展的關(guān)鍵點(diǎn)之一。   在管理機(jī)制上,提供更為內(nèi)在的保障支持。推進(jìn)教育信息化,方法重于技術(shù)、組織制度創(chuàng)新重于技術(shù)創(chuàng)新。如果說(shuō)線上線下混合教學(xué)的實(shí)踐屬于教育的生產(chǎn)力層面,那么管理體制與機(jī)制就屬于教育的生產(chǎn)關(guān)系層面。當(dāng)前學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度安排,是適應(yīng)大工業(yè)革命后完全線下的班級(jí)授課制的教學(xué)組織形式的,并沒(méi)有兼顧線上教學(xué)以及與之密切相關(guān)的線上線下混合教學(xué)實(shí)踐的推進(jìn)。推進(jìn)線上線下教學(xué)的融合,需要學(xué)校管理機(jī)構(gòu)與功能的變革、教育行政體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變,如設(shè)置融合信息技術(shù)支持和教學(xué)研究的中心,課程表不僅僅安排線下教學(xué),同樣制度化安排線上教學(xué)以及融合教學(xué)等。   在評(píng)價(jià)導(dǎo)向上,讓改革實(shí)踐更具常態(tài)化和持續(xù)性。評(píng)價(jià)什么,師生就重視什么。評(píng)價(jià)線上線下混合教學(xué)的成效,顯然不能僅以學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)作為唯一指標(biāo)。目前學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)容,對(duì)學(xué)生在真實(shí)情境中解決實(shí)際問(wèn)題的能力、社會(huì)情感能力等內(nèi)容涉及較少,這恰恰是融合教學(xué)大有可為之處。因而,在重視學(xué)業(yè)成績(jī)的同時(shí),以學(xué)生高層次認(rèn)知能力發(fā)展情況、深度學(xué)習(xí)情況、課堂發(fā)言的質(zhì)量、與他人合作能力、動(dòng)手實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ葋?lái)評(píng)價(jià)教育教學(xué),將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)融合教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),在教師評(píng)價(jià)層面,要重視對(duì)教師線上線下混合教學(xué)的設(shè)計(jì)能力、與之相關(guān)的線上教學(xué)行為與能力、線下教學(xué)行為與能力的整體評(píng)價(jià),而不僅是評(píng)價(jià)教師的線下教學(xué)設(shè)計(jì)和行為。健全混合教學(xué)模式下教師績(jī)效評(píng)價(jià)體系是持續(xù)推進(jìn)線上線下混合教學(xué)改革的重要內(nèi)容。   隨著教育信息化整體建設(shè)與發(fā)展,特別是新冠疫情期間的線上學(xué)習(xí),我國(guó)線上線下混合教學(xué)的實(shí)踐雖取得了諸多進(jìn)展,但是距離常態(tài)化、高效益仍有很長(zhǎng)的路要走。未來(lái),線上線下混合課程將成為學(xué)校教學(xué)改革的重要途徑和載體,教師要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及混合教學(xué)規(guī)律,在教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式上創(chuàng)新,同時(shí)要重視學(xué)生線上學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng),在重構(gòu)傳統(tǒng)教學(xué)時(shí)空的背景下,打造混合教學(xué)“新常態(tài)”。  ?。ㄗ髡撸禾飷?ài)麗 系華東師范大學(xué)教育學(xué)部教授,本文系國(guó)家社科基金項(xiàng)目“線上線下教育融合難點(diǎn)與突破路徑研究”[ACA210016]研究成果)
發(fā)布于2023-05-15
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?  融合機(jī)理。網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)作為新興零售業(yè)態(tài),在進(jìn)行零售活動(dòng)時(shí),不再依托實(shí)體店鋪,而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行商品服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使網(wǎng)絡(luò)零售具有營(yíng)業(yè)時(shí)間不受限制、全面展示商品和服務(wù)、隨時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)、降低企業(yè)的開立及經(jīng)營(yíng)成本等多方面的優(yōu)勢(shì)。   實(shí)體零售企業(yè)通過(guò)實(shí)體店進(jìn)行商品展示,從而向消費(fèi)者銷售商品或服務(wù)。實(shí)體零售業(yè)態(tài)的零售活動(dòng)能夠滿足顧客的體驗(yàn)需求,直接面對(duì)消費(fèi)者,但實(shí)體店展示商品的空間有限,且投資和庫(kù)存等成本費(fèi)用較大。   實(shí)體零售企業(yè)線上線下的融合發(fā)展,可以通過(guò)利用兩個(gè)平臺(tái)兩種業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì),使消費(fèi)者的消費(fèi)需求得到最大化的滿足。實(shí)體店的零售活動(dòng)便于消費(fèi)者直接接觸商品,獲得個(gè)性化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)等,但同時(shí)也收到購(gòu)物時(shí)間地點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)成本的限制,不能滿足消費(fèi)者的便利實(shí)惠及即時(shí)消費(fèi)的需求,而網(wǎng)絡(luò)零售活動(dòng)可以與之優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互配合。   線上線下融合發(fā)展戰(zhàn)略可以豐富消費(fèi)者的消費(fèi)需求組合,進(jìn)而增強(qiáng)了消費(fèi)者的效用。我國(guó)實(shí)體零售企業(yè)需要尋求線上和線下融合發(fā)展,并在構(gòu)建線上平臺(tái)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升企業(yè)績(jī)效。   基于學(xué)者們的探討,互聯(lián)網(wǎng)零售活動(dòng)使實(shí)體零售業(yè)擺脫固有銷售商圈的束縛,拓展商品展示空間及更大的市場(chǎng)空間,實(shí)體零售業(yè)通過(guò)線上線下融合策略,實(shí)現(xiàn)線上線下的資源共享,從而滿足消費(fèi)者的多樣化需求,提升了消費(fèi)者的效用,獲得更強(qiáng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)利潤(rùn)。   融合模式。實(shí)體零售業(yè)線上線下融合發(fā)展模式不是一蹴而就的,而是經(jīng)過(guò)了線上線下相互獨(dú)立、相互補(bǔ)充,然后慢慢走向線上線下相互融合的發(fā)展。  ?。?) 相互獨(dú)立模式。相互獨(dú)立的線上線下經(jīng)營(yíng)模式是實(shí)體零售業(yè)進(jìn)行線上業(yè)務(wù)嘗試的早期狀態(tài),線上線下的融合發(fā)展模式也是由此發(fā)展而來(lái)。實(shí)體零售面對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售的吸引,通過(guò)開設(shè)線上平臺(tái)或者與第三方合作的方式開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。   根據(jù)零售輪轉(zhuǎn)理論,新的零售組織的誕生,大多采取低成本、低毛利、低價(jià)格的經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)入市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)零售就以其價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)迅速進(jìn)入市場(chǎng),而實(shí)體零售在開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的過(guò)程中,為了避免渠道內(nèi)部沖突以及互相搶占市場(chǎng)的情況發(fā)生,實(shí)體零售業(yè)的線上零售業(yè)務(wù)通常獨(dú)立運(yùn)行。   在該模式下,實(shí)體零售業(yè)的線上平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)行,線上線下平臺(tái)定位不同的目標(biāo)群體,完成不同的零售功能,通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)滿足不同消費(fèi)者的需求。實(shí)體零售業(yè)線下銷售具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而線上零售卻在技術(shù)專業(yè)性上與純網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)存在差距,加之低成本的經(jīng)營(yíng)模式難以為繼,實(shí)體零售業(yè)開始新的零售模式探索。   (2) 相互補(bǔ)充模式。為了順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)之間相互滲透,線上線下相互獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式逐漸轉(zhuǎn)為相互補(bǔ)充。線上線下相互補(bǔ)充的發(fā)展模式是實(shí)體零售業(yè)由線上線下相互獨(dú)立的零售模式向相互融合模式的過(guò)渡過(guò)程。此類經(jīng)營(yíng)模式主要以實(shí)體零售為主,以網(wǎng)絡(luò)零售作為實(shí)體零售的補(bǔ)充的運(yùn)營(yíng)方式。   實(shí)體零售業(yè)的線上和線下平臺(tái)在各自進(jìn)行零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)某些功能的相互補(bǔ)充,例如線上平臺(tái)可以增強(qiáng)品牌營(yíng)銷功能,線下經(jīng)營(yíng)可以提供售后服務(wù)。通過(guò)線上線下經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相同、定價(jià)相同等方式緩解了面對(duì)一致目標(biāo)群體,同一家企業(yè)線下線上互相競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。   實(shí)體零售業(yè)的線上平臺(tái)可以通過(guò)在一些功能與線下平臺(tái)協(xié)作,更好地為線下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。在線上線下相互補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)模式中,線上平臺(tái)起到進(jìn)行品牌營(yíng)銷和與消費(fèi)者溝通交流的作用。  ?。?) 相互融合模式。實(shí)體零售業(yè)在進(jìn)行線上線下相互補(bǔ)充的經(jīng)營(yíng)模式中已經(jīng)開始嘗試將能夠協(xié)作的資源進(jìn)行整合。線上線下融合發(fā)展的模式由企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合決定。企業(yè)零售線上線下平臺(tái)的資源進(jìn)行融合發(fā)展實(shí)質(zhì)是實(shí)體零售業(yè)面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化時(shí)在資源配置方面的創(chuàng)新。   實(shí)體零售業(yè)利用實(shí)體零售和網(wǎng)絡(luò)零售獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),開展分工協(xié)作的資源整合,從而可以更好地滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。基于企業(yè)內(nèi)部對(duì)資源配置方面的創(chuàng)新,從而形成了線上線下融合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式,這也成為目前實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要經(jīng)營(yíng)模式。   實(shí)體零售業(yè)線上線下融合發(fā)展的推動(dòng)因素。從融合的實(shí)質(zhì)因素、行業(yè)環(huán)境因素和企業(yè)自身因素三個(gè)方面進(jìn)行探究實(shí)體零售業(yè)線上線下融合的推動(dòng)因素。   實(shí)質(zhì)因素:技術(shù)創(chuàng)新和政府規(guī)制的放松。基于學(xué)者的研究,產(chǎn)業(yè)融合的主要成因是技術(shù)的進(jìn)步和放松的政府規(guī)制。技術(shù)進(jìn)步帶給實(shí)體零售業(yè)翻天覆地的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用改變了實(shí)體零售業(yè)由于地理位置的限制,造成信息不對(duì)稱、資源分配不合理的問(wèn)題,促進(jìn)了實(shí)體零售業(yè)信息獲取和整合的便利,使實(shí)體零售業(yè)在管理、組織和業(yè)務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行融合。   技術(shù)創(chuàng)新使原本處于明顯界限的產(chǎn)業(yè)之間產(chǎn)生了合作的機(jī)會(huì),從而帶來(lái)產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊,產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)。實(shí)體零售業(yè)線上線下平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)沒(méi)有差異,都是向最終消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)。   信息技術(shù)的應(yīng)用使實(shí)體零售企業(yè)在生產(chǎn)、管理和銷售等方面實(shí)現(xiàn)了及時(shí)有效地信息共享,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,使得實(shí)體零售業(yè)線上線下之間的運(yùn)營(yíng)流程具有一定的相似特點(diǎn),形成了線上線下對(duì)接的平臺(tái),為線上線下融合創(chuàng)造了條件。   政府管制與產(chǎn)業(yè)融合總是處于互動(dòng)的過(guò)程中,放松的政府監(jiān)管創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)融合的政治環(huán)境,而產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程又進(jìn)一步強(qiáng)化制度、理論、政策的改進(jìn)與完善,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。   從我國(guó)零售業(yè)發(fā)展看,政府規(guī)制的放松為零售業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了開放的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),使具有相關(guān)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)零售加入到實(shí)體零售的經(jīng)營(yíng)中,零售業(yè)線上線下之間的邊界逐漸模糊,導(dǎo)致了零售業(yè)線上線下融合現(xiàn)象的出現(xiàn)。   我國(guó)零售業(yè)在開放之前一直作為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的商品流通主渠道,承擔(dān)著物資配給、穩(wěn)定物價(jià)等功能,而不是滿足消費(fèi),促進(jìn)生產(chǎn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的變化,政府逐漸放松管制,允許民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)加入市場(chǎng)中,促進(jìn)了實(shí)體零售業(yè)的資本模式、經(jīng)營(yíng)模式等方面不斷融合發(fā)展。   環(huán)境因素:競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求的變化。零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及市場(chǎng)需求的變化推動(dòng)實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)展線上線下融合經(jīng)營(yíng)模式。收入水平和生活品質(zhì)的不斷提高帶來(lái)消費(fèi)者需求的巨大變化。消費(fèi)需求已不再局限于獲得產(chǎn)品的功能。一方面,消費(fèi)者具有對(duì)線上消費(fèi)的便利需求,同時(shí)也具有線下消費(fèi)的體驗(yàn)需求。   線上線下融合可以更好的滿足消費(fèi)便利和體驗(yàn)的需求。另一方面,消費(fèi)者的個(gè)性化、多樣性的需求越來(lái)越明顯,能夠及時(shí)了解消費(fèi)者需求,有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)獲得更多利潤(rùn)的關(guān)鍵。   實(shí)體零售業(yè)線上零售活動(dòng)可以在直接接觸消費(fèi)者的同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)收集消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),具有準(zhǔn)確分析信息的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)線上線下的融合可以為實(shí)體零售業(yè)帶來(lái)準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求信息,從而在經(jīng)營(yíng)中滿足消費(fèi)者多樣性、個(gè)性化的需求。   零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,中國(guó)零售業(yè)變革日益深入。一二線城市零售市場(chǎng)日趨飽和,中國(guó)零售企業(yè)和跨國(guó)零售企業(yè)紛紛加快了擴(kuò)張步伐。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)迅速發(fā)展,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛涉足網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),帶來(lái)了新的一輪變革。   各種業(yè)態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)、本土與外資企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、線上和線下市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將中國(guó)零售業(yè)帶入復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局。面對(duì)零售業(yè)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,開展線上線下融合的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,成為實(shí)體零售業(yè)的必然選擇。   企業(yè)因素:降低成本和提高效率。實(shí)體零售業(yè)銷售收入增長(zhǎng)乏力,房租、人工成本等方面的經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升,擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間。有效利用資源,提高企業(yè)資源利用效率,降低成本成為實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。   結(jié)語(yǔ)   零售企業(yè)開始在產(chǎn)品、銷售、技術(shù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面進(jìn)行線上線下經(jīng)營(yíng)的全方位協(xié)同和合作,線上線下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有高度的一致性,能夠線上線下融合發(fā)展的零售業(yè)比獨(dú)立平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)能夠獲得更高的盈利能力。實(shí)體零售業(yè)通過(guò)線上線下融合發(fā)展,利用兩個(gè)平臺(tái)的獨(dú)特資源,增強(qiáng)線上線下的合作與協(xié)調(diào),優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,從而降低資本。
發(fā)布于2023-05-15
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?  電商的興起,直播帶貨的風(fēng)靡,疫情的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,各種新技術(shù)、新模式紛紛涌現(xiàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)被重新定義,在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,實(shí)體門店線上線下融合、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)發(fā)展成了一種新的趨勢(shì),實(shí)體店如何做好線上線下的結(jié)合?如何才能打造實(shí)體店線上+線下多維經(jīng)營(yíng)模式抗擊風(fēng)險(xiǎn)?今天搜堡就來(lái)給大家講解一下   1、線上線下聯(lián)合運(yùn)營(yíng)   線上線下聯(lián)合運(yùn)營(yíng)主要就是以線上門店拓寬公域流量的觸達(dá)廣度,線下以用戶為中心,聚焦服務(wù)和體驗(yàn),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)私域流量的深度和復(fù)購(gòu)率。   通過(guò)搭建商家的365天、24小時(shí)生意在線的線上門店,從而打破時(shí)間和距離上的限制,通過(guò)各種線上推廣方式和優(yōu)惠方式獲得新的客戶和流量,引導(dǎo)消費(fèi)者去線下門店進(jìn)行體驗(yàn)和消費(fèi)。除了提高線上商品交易額,同時(shí)增加了線下門店顧客進(jìn)店數(shù)量和成交額。   線下可以給顧客帶來(lái)實(shí)物試用體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)咨詢講解、商品即買即提、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷互動(dòng)分享有禮等等逛街才能帶來(lái)的附加體驗(yàn)等。通過(guò)實(shí)體店的環(huán)境、產(chǎn)品的視覺(jué)效果、服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品的價(jià)格等等多方面引發(fā)顧客的消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)沖動(dòng)。線上線下相互輔助,以此達(dá)到線上線下聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的效果。   2、線上線下數(shù)據(jù)貫通   在線上業(yè)務(wù)做得好的實(shí)體門店,往往早已開始積累數(shù)字化能力,為門店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄能。   門店需要做好數(shù)字化布局,打通數(shù)據(jù)讓門店服務(wù)升級(jí)。以數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)打通,訂單、庫(kù)存、會(huì)員、商品、門店、促銷等等數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的打通,是實(shí)體門店線上線下相結(jié)合的關(guān)鍵。線上線下數(shù)據(jù)貫通后,在線下門店場(chǎng)景,可以根據(jù)精細(xì)畫像為會(huì)員推薦商品,提高出單率復(fù)購(gòu)率,同時(shí)為門店沉淀更多會(huì)員資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)快速拉新等等。   通過(guò)整合線上線下門店資源和數(shù)據(jù),門店老板就能分析總結(jié)全渠道經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)紕漏,方能不斷改進(jìn)和優(yōu)化,更大程度上抓住客戶需求,提升客戶體驗(yàn)感,用數(shù)字化營(yíng)銷大數(shù)據(jù)來(lái)提效增收。   線上線下融合數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)營(yíng)時(shí)代絕佳的商業(yè)模式。企業(yè)只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改變實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式,才能在滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)獲得持續(xù)盈利,讓生意更好做。
發(fā)布于2023-05-15
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