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?　　提起聚美優(yōu)品，或許不少男性朋友可能會(huì)感覺很陌生，但提到“我為自己代言”這句能與“賈君鵬，你媽喊你回家吃飯”相提并論的流行語，許多朋友可能就會(huì)非常熟悉了。而“我為自己代言”這句廣告詞，也正是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的得意之作。 　　作為一代網(wǎng)紅企業(yè)，2014年就成功在美國紐交所上市的聚美優(yōu)品，如今卻已是風(fēng)光不再。近日，聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化，成為母公司Super ROI的全資子公司，并已請求暫停股票在紐交所的ADS交易。至此為止，聚美優(yōu)品在上市6年后，選擇了撤離美股。 　　“退市私有化”顧名思義，就是部分股東通過要約收購等方式，將大量分散的公眾股東所持有的股權(quán)回購后，股東人數(shù)減少至私有公司的數(shù)量，并從證券市場退市。對于很多企業(yè)來說，上市是一個(gè)非常關(guān)鍵的里程碑，能夠從公開市場上吸納資金對于企業(yè)的發(fā)展也有著至關(guān)重要的意義，因此如非必要，退市往往也不會(huì)出現(xiàn)在上市公司管理層的腦海中。 　　事實(shí)上，上市公司私有化通常是出于以下幾種目的。其一是某些上市公司在經(jīng)過評估之后發(fā)現(xiàn)，在其他股票市場上市將有利于公司獲得更好的估值，因此選擇退市，這里的典型就是2012年阿里巴巴從港股退市。第二種就是改變股東結(jié)構(gòu)，有些上市公司可能會(huì)通過私有化要約來驅(qū)逐部分“絆腳石”，例如DELL在2013年謀求私有化退市就出于這個(gè)原因。第三種則是有些上市公司不滿意股票交易所的監(jiān)管，希望尋求更為寬松的監(jiān)管環(huán)境。 　　而從2016年初陳歐發(fā)給員工的內(nèi)部郵件來看，聚美優(yōu)品的第一次私有化要約是因?yàn)楣蓛r(jià)被嚴(yán)重低估，私有化后有利于其今后的業(yè)務(wù)發(fā)展。話雖然是這么說，但2016年的第一次私有化要約時(shí)誠意卻似乎并不是很足，每股7美元的回購價(jià)格當(dāng)時(shí)也大幅低于其上市發(fā)行價(jià)22美元，因此也導(dǎo)致了大量中小股東維權(quán)，甚至向SEC（美國證券交易委員會(huì)）進(jìn)行了投訴。 　　在一片質(zhì)疑聲中，聚美優(yōu)品于2017年11月宣布撤回私有化方案。但時(shí)過境遷，兩年后再度提出私有化要約時(shí)給出了20美元/ADS的價(jià)格。雖然咋一看這一價(jià)格已經(jīng)與其上市時(shí)的發(fā)行價(jià)接近，但實(shí)際上在這次私有化要約發(fā)起前，聚美優(yōu)品按照10股合1股的做法，將1ADS代表1股變?yōu)榇?0股，也就是說這次私有化的價(jià)格是如果按照合股前計(jì)算，只有每股2美元。 　　按照正常的情況，此前7美元的價(jià)格中小股東都不能接受，2美元顯然肯定也沒戲，但事實(shí)上這次的私有化要約可謂效率極高，聚美優(yōu)品僅僅只花了3個(gè)月的時(shí)間就走完流程。而之所以情況發(fā)生了如此大的轉(zhuǎn)變，外界認(rèn)為，一方面是聚美優(yōu)品有兩年的時(shí)間來不斷的洗籌碼，將反對的中小股東陸續(xù)出局；而另外一方面其如今的局面并不太理想，中小投資者的心態(tài)也變成了割肉止損，也使得20美元/ADS的該要約價(jià)在前一交易日收盤價(jià)的基礎(chǔ)上，還溢價(jià)了15%。 　　因此業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，萬般無奈或是聚美優(yōu)品私有化的真實(shí)寫照。當(dāng)年作為首創(chuàng)“化妝品團(tuán)購”模式的國內(nèi)知名美妝電商，聚美優(yōu)品在那時(shí)精準(zhǔn)找到了“女性”、“團(tuán)購”，以及“電商”這三大關(guān)鍵點(diǎn)，成立僅三年后便創(chuàng)下銷售額超60億元的成績，也一度坐穩(wěn)了國內(nèi)美妝電商第一把的交椅，而在其股價(jià)最巔峰的時(shí)候?yàn)?9.45美元，市值更是達(dá)到57.8億美元。 　　但聚美優(yōu)品的高光時(shí)刻卻像龍卷風(fēng)一樣，來得快去得也快。一場假貨風(fēng)波揭穿了聚美優(yōu)品的“畫皮”之后，陳歐慷慨激昂用百萬巨資來打賭聚美優(yōu)品的做法，最后被嬌蘭與蘭蔻這些曾經(jīng)宣稱的合作伙伴一一否認(rèn)。因此外界認(rèn)為，或許在更深的層次上聚美優(yōu)品的糟糕局面，是陳歐撇不開“網(wǎng)紅”思維在作祟，仍然想靠頻繁“刷臉”的簡單方式來獲取流量，而沒有選擇進(jìn)一步修煉內(nèi)功。 　　因此在這樣一路滑坡之后，如今聚美優(yōu)品的市值僅為2.27億美元，甚至不到巔峰時(shí)的5%。因此為了扭轉(zhuǎn)局勢，聚美優(yōu)品此前選擇跨界轉(zhuǎn)型，投資了母嬰類電商平臺(tái)寶寶樹、智能家居領(lǐng)域制造空氣凈化器，還成立了影視公司聚美影視拍電視劇，但結(jié)果大家顯然也都看到了，這些業(yè)務(wù)幾乎都沒有達(dá)到此前的高度。 　　但好在，陳歐押中了共享充電寶這一風(fēng)口。2017年聚美優(yōu)品花費(fèi)3億元收購了共享充電寶街電約82%的股權(quán)，這一舉措在當(dāng)時(shí)卻并不被市場所看好，甚至還引來了王思聰?shù)某爸S。但誰都沒有想到的是，兩年多時(shí)間過去之后，在摩拜單車賣身美團(tuán)，ofo變身老賴之后，共享充電寶卻風(fēng)生水起。而根據(jù)聚美優(yōu)品公布的2018年財(cái)報(bào)顯示，其21%的營收來自街電貢獻(xiàn)的“市場服務(wù)”業(yè)務(wù)。 　　因此外界有推測認(rèn)為，或許在垂直電商領(lǐng)域已經(jīng)沒有容身之處后，聚美優(yōu)品或許會(huì)搖身一變加入到如今火熱的共享充電寶領(lǐng)域。而根據(jù)艾媒咨詢在去年發(fā)布的《中國共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》中顯示，街電的市場份額幾乎占據(jù)了國內(nèi)這一行業(yè)的半壁江山。 　　既然美妝電商或者跨境電商在淘寶、網(wǎng)易考拉，及唯品會(huì)的擠壓下，已經(jīng)成為明日黃花，而共享充電寶卻正在起飛之時(shí)。因此聚美優(yōu)品在完成私有化之后，或許陳歐未嘗沒有將街電這一業(yè)務(wù)作為核心資產(chǎn)，再度上市的計(jì)劃。

?　　談到創(chuàng)業(yè)，大家再熟悉不過。但是創(chuàng)業(yè)沒有最佳年齡一說，只有最佳階段。說年輕人更適合創(chuàng)業(yè)或者中年人有心無力都是片面的。 　　1.創(chuàng)業(yè)不是為了當(dāng)老板，更不是謀求短時(shí)的收益突破，而是在保證項(xiàng)目盈余從而生存的前提下，為未來長期發(fā)展不懈努力。 　　創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)的行為，更不是最一件事情。創(chuàng)業(yè)者如果沒有長遠(yuǎn)的眼光、透徹的辨析能力和基于未來的盈利謀劃，很可能功虧一簣。 　　大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者貪圖一時(shí)痛快，項(xiàng)目基礎(chǔ)的生存能力不足，很快就曲終人散。而這一群體，大多是大家普遍看好的年輕人。 　　2.創(chuàng)業(yè)需要足夠的擔(dān)當(dāng)和勇氣 　　創(chuàng)業(yè)不是開玩笑的，很多創(chuàng)業(yè)者甚至押上自己的身家。如果沒有足夠的資源積累，沒有選對合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，沒有在巨大的市場壓力和風(fēng)險(xiǎn)面前自保的底牌，很多創(chuàng)業(yè)都不如意。 　　面對市場、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者最需要的是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，如果沒有這種意識(shí)和能力，所謂的創(chuàng)業(yè)并不能成功。而這和年齡有一定關(guān)系，但關(guān)系不大。 　　3.創(chuàng)業(yè)要有最根本的不同于職場的思維模式 　　作為職場人，其基礎(chǔ)的思維形式就是目標(biāo)、績效和任務(wù)。而創(chuàng)業(yè)者的思維模式缺失絕然不同，創(chuàng)業(yè)者是以“業(yè)”為基礎(chǔ)，以自己事業(yè)的生死存亡為基本的邏輯底線來進(jìn)行思考的，其基本的思維模式遵循盈利-機(jī)會(huì)-風(fēng)險(xiǎn)-投入-運(yùn)營的基本順序。與職場思維絕然不同，不可同日而語，更不是幾個(gè)年齡階段的簡單對比可以解釋的。 　　1.從大眾的信息渠道來看，知名的創(chuàng)業(yè)成功者，大多比較年輕。 　　比爾蓋茨、扎克伯格、馬云、馬化騰等等，幾乎媒體上能夠看到的大多成功創(chuàng)業(yè)者，從年輕的時(shí)候就開始“指點(diǎn)江山”了。 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去十年贏得TechCrunch獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)始人平均年齡僅有31歲，被Inc.雜志選為2015年增長最快的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的平均年齡也只有29歲?？傮w上來說，無論媒體還是投資者，對于創(chuàng)業(yè)者比較傾向的年齡是截至32歲。也就是說，社會(huì)資本對于創(chuàng)業(yè)者的年齡傾向在32歲以前。 　　從這一數(shù)據(jù)來看，無論是大眾媒體還是社會(huì)上的風(fēng)險(xiǎn)投資者，給出的普遍結(jié)論就是：創(chuàng)業(yè)是年輕人的事！2.創(chuàng)業(yè)不同于創(chuàng)業(yè)成功，真相另有端倪 　　對于媒體來說，在進(jìn)行事件報(bào)道或者案例選擇時(shí)，不會(huì)考慮所謂的責(zé)任問題與行業(yè)科學(xué)性問題，勵(lì)志或者迎合社會(huì)的熱點(diǎn)才是他們最希望去做的，比如“年輕有為”這個(gè)社會(huì)價(jià)值傾向點(diǎn)。為了證明這一價(jià)值觀，他們會(huì)單純選擇一些趨向這一事實(shí)的案例。然后，一個(gè)個(gè)鮮明生動(dòng)的案例便出來了。 　　但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查部門的實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，國外創(chuàng)業(yè)者的平均年齡是42歲，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者相對年輕，集中在30-40歲之間。而其中，絕大部分都是曇花一現(xiàn)的中小微企業(yè)或者一些不追求成長的店面、餐館等等。 　　而如果將創(chuàng)業(yè)類別聚焦在高科技或者領(lǐng)先型行業(yè)企業(yè)，平均的創(chuàng)業(yè)年齡則在40歲左右。3.無論媒體報(bào)道還是平均數(shù)據(jù)，背后都隱藏大量的差異性信息 　　一方面，媒體報(bào)道和為人熟知的創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)成功者只是千千萬萬創(chuàng)業(yè)者中的極小一部分，另一方面，所謂的平均數(shù)據(jù)也因?yàn)樾袠I(yè)、區(qū)域、自身實(shí)力等多方面差異而有巨大的差別。 　　但是，即使這樣，即使年輕時(shí)就開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功不是隨著年齡減小和增大，而是隨著年齡增加而增大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)成功者年齡頂峰在50歲，起始階段則是在30歲左右。 　　從數(shù)據(jù)上說，大量的成功者，聚集在40歲左右的年齡。 　　從以上的幾項(xiàng)分析來看，創(chuàng)業(yè)年齡一般集中在30至50歲，但是創(chuàng)業(yè)成功者的大多數(shù)年齡則集中在40歲左右。換句話說，中年群體是創(chuàng)業(yè)成功者的主流。 　　1.因人而異 　　不同的人，因?yàn)槠湫闹浅墒斐潭取①Y源積累程度、行業(yè)或者項(xiàng)目認(rèn)知與拓展能力差異性很大，不可能統(tǒng)一模式或者年齡標(biāo)準(zhǔn)。即使你很年輕，如果條件已經(jīng)具備就可以大干一番；即使你已經(jīng)年齡不小，但是條件不具備，一樣無法創(chuàng)業(yè)。 　　比如一些在校學(xué)生能夠在年輕的時(shí)候創(chuàng)業(yè)成功，而一些中年人一樣能夠重頭再來，在事業(yè)上做的有聲有色。其各自具備的能力、實(shí)力與優(yōu)勢各不相同。 　　2.要以成功的極少數(shù)為榜樣，但是不能片面理解和模仿他們 　　無論哪個(gè)年齡階段，總是存在一些相對杰出的人物，他們無論在思維、模式、業(yè)績還是影響力等方面都令人羨慕，但是那些都屬于成功者個(gè)人。因?yàn)閭€(gè)人實(shí)際情況的巨大差異，絕對不能片面模仿。無數(shù)失敗的創(chuàng)業(yè)例子已經(jīng)做出了很好的證明。 　　3.你的最佳創(chuàng)業(yè)年齡在哪里 　　如果真的想創(chuàng)業(yè)，只要達(dá)到以下三點(diǎn)，就可以開始了。 　　A.覺得自己有足夠的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力 　　所謂擔(dān)當(dāng)是指保證公司生存的能力，保障團(tuán)隊(duì)活躍的能力和保證項(xiàng)目能夠持續(xù)經(jīng)營的能力； 　　所謂風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指面臨巨大市場風(fēng)險(xiǎn)，有在最壞狀況下依然能夠有理想收入的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，面對資金鏈斷裂依然有資金的持續(xù)供給能力，面對人手缺乏，依然有可以替代的人員補(bǔ)給能力。 　　B.對要從事的項(xiàng)目和行業(yè)有清晰的利弊認(rèn)知 　　這種利弊認(rèn)知，不是基于大面上的簡單了解，而是知道其行業(yè)內(nèi)部實(shí)際運(yùn)行和競爭規(guī)則，知道其潛規(guī)則，知道如何在復(fù)雜的行業(yè)運(yùn)行中能夠游刃有余的推動(dòng)自己的項(xiàng)目，不至于意想不到的被動(dòng)和尷尬。 　　C.能夠在既定時(shí)間內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)，并能夠穩(wěn)妥的控制整體局面 　　不管你的經(jīng)驗(yàn)是否豐富、不管你的資歷是否深厚、不管你的人脈是否豐富，只要你措施得當(dāng)、團(tuán)隊(duì)組建能力強(qiáng)，并能夠保證全局都在自己的掌控之中，就可以開始了。 　　能夠滿足以上三點(diǎn)的時(shí)候，就是你的最佳創(chuàng)業(yè)年齡，無論你現(xiàn)在是多少歲。 　　創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的最佳年齡標(biāo)準(zhǔn)不是多少歲，而是已經(jīng)具備創(chuàng)業(yè)條件的時(shí)間階段。當(dāng)然，如果你內(nèi)心躁動(dòng)、躍躍欲試或者純粹是不想打工，也可以勇敢的試一下，但是這時(shí)候你擁有的只是一顆勇敢的心。 　　實(shí)際上，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹陪。創(chuàng)業(yè)不分年齡，條件固然重要，但行動(dòng)力很重要。只要你想，什么時(shí)候都是最佳的年齡，只要你猶豫不決，什么時(shí)候都不是最佳年齡。 　　更多職場觀點(diǎn)，請關(guān)注我的頭條號“指尖視野”。 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務(wù)有限公司違法和不良信息舉報(bào)：400-140-2108舉報(bào)郵箱：jubao@toutiao.com