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聚美優(yōu)品的目標是什么
好問題
創(chuàng)業(yè)的最佳年齡是多少歲??聚美優(yōu)品為什么私有化??
仝立宇
提問日期:2023-03-01 | 瀏覽次數(shù):3129
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?  提起聚美優(yōu)品,或許不少男性朋友可能會感覺很陌生,但提到“我為自己代言”這句能與“賈君鵬,你媽喊你回家吃飯”相提并論的流行語,許多朋友可能就會非常熟悉了。而“我為自己代言”這句廣告詞,也正是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的得意之作。   作為一代網(wǎng)紅企業(yè),2014年就成功在美國紐交所上市的聚美優(yōu)品,如今卻已是風光不再。近日,聚美優(yōu)品發(fā)布公告宣布完成私有化,成為母公司Super ROI的全資子公司,并已請求暫停股票在紐交所的ADS交易。至此為止,聚美優(yōu)品在上市6年后,選擇了撤離美股。   “退市私有化”顧名思義,就是部分股東通過要約收購等方式,將大量分散的公眾股東所持有的股權回購后,股東人數(shù)減少至私有公司的數(shù)量,并從證券市場退市。對于很多企業(yè)來說,上市是一個非常關鍵的里程碑,能夠從公開市場上吸納資金對于企業(yè)的發(fā)展也有著至關重要的意義,因此如非必要,退市往往也不會出現(xiàn)在上市公司管理層的腦海中。   事實上,上市公司私有化通常是出于以下幾種目的。其一是某些上市公司在經(jīng)過評估之后發(fā)現(xiàn),在其他股票市場上市將有利于公司獲得更好的估值,因此選擇退市,這里的典型就是2012年阿里巴巴從港股退市。第二種就是改變股東結構,有些上市公司可能會通過私有化要約來驅逐部分“絆腳石”,例如DELL在2013年謀求私有化退市就出于這個原因。第三種則是有些上市公司不滿意股票交易所的監(jiān)管,希望尋求更為寬松的監(jiān)管環(huán)境。   而從2016年初陳歐發(fā)給員工的內部郵件來看,聚美優(yōu)品的第一次私有化要約是因為股價被嚴重低估,私有化后有利于其今后的業(yè)務發(fā)展。話雖然是這么說,但2016年的第一次私有化要約時誠意卻似乎并不是很足,每股7美元的回購價格當時也大幅低于其上市發(fā)行價22美元,因此也導致了大量中小股東維權,甚至向SEC(美國證券交易委員會)進行了投訴。   在一片質疑聲中,聚美優(yōu)品于2017年11月宣布撤回私有化方案。但時過境遷,兩年后再度提出私有化要約時給出了20美元/ADS的價格。雖然咋一看這一價格已經(jīng)與其上市時的發(fā)行價接近,但實際上在這次私有化要約發(fā)起前,聚美優(yōu)品按照10股合1股的做法,將1ADS代表1股變?yōu)榇?0股,也就是說這次私有化的價格是如果按照合股前計算,只有每股2美元。   按照正常的情況,此前7美元的價格中小股東都不能接受,2美元顯然肯定也沒戲,但事實上這次的私有化要約可謂效率極高,聚美優(yōu)品僅僅只花了3個月的時間就走完流程。而之所以情況發(fā)生了如此大的轉變,外界認為,一方面是聚美優(yōu)品有兩年的時間來不斷的洗籌碼,將反對的中小股東陸續(xù)出局;而另外一方面其如今的局面并不太理想,中小投資者的心態(tài)也變成了割肉止損,也使得20美元/ADS的該要約價在前一交易日收盤價的基礎上,還溢價了15%。   因此業(yè)內有觀點認為,萬般無奈或是聚美優(yōu)品私有化的真實寫照。當年作為首創(chuàng)“化妝品團購”模式的國內知名美妝電商,聚美優(yōu)品在那時精準找到了“女性”、“團購”,以及“電商”這三大關鍵點,成立僅三年后便創(chuàng)下銷售額超60億元的成績,也一度坐穩(wěn)了國內美妝電商第一把的交椅,而在其股價最巔峰的時候為39.45美元,市值更是達到57.8億美元。   但聚美優(yōu)品的高光時刻卻像龍卷風一樣,來得快去得也快。一場假貨風波揭穿了聚美優(yōu)品的“畫皮”之后,陳歐慷慨激昂用百萬巨資來打賭聚美優(yōu)品的做法,最后被嬌蘭與蘭蔻這些曾經(jīng)宣稱的合作伙伴一一否認。因此外界認為,或許在更深的層次上聚美優(yōu)品的糟糕局面,是陳歐撇不開“網(wǎng)紅”思維在作祟,仍然想靠頻繁“刷臉”的簡單方式來獲取流量,而沒有選擇進一步修煉內功。   因此在這樣一路滑坡之后,如今聚美優(yōu)品的市值僅為2.27億美元,甚至不到巔峰時的5%。因此為了扭轉局勢,聚美優(yōu)品此前選擇跨界轉型,投資了母嬰類電商平臺寶寶樹、智能家居領域制造空氣凈化器,還成立了影視公司聚美影視拍電視劇,但結果大家顯然也都看到了,這些業(yè)務幾乎都沒有達到此前的高度。   但好在,陳歐押中了共享充電寶這一風口。2017年聚美優(yōu)品花費3億元收購了共享充電寶街電約82%的股權,這一舉措在當時卻并不被市場所看好,甚至還引來了王思聰?shù)某爸S。但誰都沒有想到的是,兩年多時間過去之后,在摩拜單車賣身美團,ofo變身老賴之后,共享充電寶卻風生水起。而根據(jù)聚美優(yōu)品公布的2018年財報顯示,其21%的營收來自街電貢獻的“市場服務”業(yè)務。   因此外界有推測認為,或許在垂直電商領域已經(jīng)沒有容身之處后,聚美優(yōu)品或許會搖身一變加入到如今火熱的共享充電寶領域。而根據(jù)艾媒咨詢在去年發(fā)布的《中國共享充電寶行業(yè)研究報告》中顯示,街電的市場份額幾乎占據(jù)了國內這一行業(yè)的半壁江山。   既然美妝電商或者跨境電商在淘寶、網(wǎng)易考拉,及唯品會的擠壓下,已經(jīng)成為明日黃花,而共享充電寶卻正在起飛之時。因此聚美優(yōu)品在完成私有化之后,或許陳歐未嘗沒有將街電這一業(yè)務作為核心資產,再度上市的計劃。
發(fā)布于2023-03-01
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