“發(fā)稿說簡單也簡單
說復(fù)雜也復(fù)雜,來分析下當(dāng)中的不為人知”。
我在原來做PR的時候,每天作為同行,甚至于乙方慰問我最多的一句話就是:“老板,公司需要發(fā)稿嗎?幾百家渠道價格最低”。
可能你看到這種情況基本加都不會加好友,或者懶得回復(fù)他。不得不說“產(chǎn)能過?!?/strong>的時代,乙方也很難做呀,也需要“生存”。
那么對于品牌方來說,面對這么多渠道,如何找到性價比高,省心又實惠,并且還靠譜的公司,可見也是有挑戰(zhàn)的事情,別著急。
智遠聯(lián)合社群中的一些品牌朋友,今天和你聊聊關(guān)于發(fā)稿的一些心得筆記,希望幫助你加速成長。
“可能是為了發(fā)稿而發(fā)稿”
快快快,明天CEO要去演講,PR趕緊準備好老板演講后的通稿,先給到自己周邊熟悉的垂直媒體或者KOL,問問他們檔期。快快快,明天公司要去某某大會領(lǐng)獎了,提前把領(lǐng)獎的通稿寫好,準備找合作渠道宣發(fā)一波。快快快,明天平臺GMV要破新高了,老板讓趕緊寫篇通稿,明天幾十家媒體發(fā)出一波。這種場景總是似曾相識,作為公司專業(yè)的PR,你都把自己搞懷疑了,難道我的價值就是為了“寫稿件”,“發(fā)稿件”,怎么和領(lǐng)導(dǎo)理解的有這么大偏差呢?
今天有個做了5年的PR和我聊天,說道,現(xiàn)在的公司,越來越不重視PR了,我都被氣死了,直接定義PR為發(fā)稿的。他說,昨天我視頻面試,對方面試官居然來了一句,不就是PR嗎?發(fā)發(fā)稿就可以了。
我當(dāng)時聽到這句話直接炸毛,火氣莫名的上來,你就是發(fā)稿,你給我打什么電話,你找媒介不就可以了,要PR干什么?我給你說一遍,PR(Public Relationes)公關(guān)關(guān)系,我要是只做發(fā)稿,我還能干5年的PR,我還不如干微商呢,都對不起自己的碩士專業(yè)?他和我說,說完我就把電話掛掉了,不考慮這種公司,價值觀有問題,活不長,心理還在默念:“MMP”。我說:你這找工作還是找老板???,他給我的回復(fù),“PR找工作就是找老板”,這個公司都這么理解了,我去了不也是一個“搬運工”。沒錯,有的時候,很多公司確實忽略了PR的價值,中國的有句古話叫做,“存在即合理”,發(fā)稿的背后,其實本質(zhì)是做的“媒體關(guān)系的維護”。一旦品牌某個時刻出現(xiàn)了問題,這些“關(guān)系的維護”就起到了巨大的價值,如果只是單純的“發(fā)稿”關(guān)系,智遠認為,不如不做。
如果你想在PR和資深PR上提高一個lever,你可以學(xué)習(xí)下大公司在PR上面的傳播動作,不是階段性的,而是持久性的。大品牌的傳播節(jié)奏不是“通稿滿天飛”,而是只做高質(zhì)量,有用的曝光,我舉一個簡單的例子,這就是PR的差距:一個新手PR的稿子,里面可能新聞的六要素都沒有,一堆華麗的辭藻堆砌,圍繞品牌的關(guān)鍵詞也不多,給到乙方,最后沒有收錄,還說渠道不行。一個獲獎的傳播,大品牌最后總是圍繞著市場,或者品牌戰(zhàn)略去做收口總結(jié),比如“本次獎項也是對品牌價值的肯定,同時品牌的社會責(zé)任又邁向了一個新的臺階”,XX品牌將砥礪前行。
而新手PR總是“某某品牌參加XX傳媒,行業(yè)頒獎典禮,榮獲獎項。XX典禮是由什么什么舉辦,該獎項也是XX的體現(xiàn)”,就完事了。如果我們要提升自己的技能,有的時候可能真的要審視內(nèi)在的問題,不要為了寫稿而寫稿,不要為了發(fā)稿而發(fā)稿,才是我們應(yīng)該注意的。公關(guān)(Public Relationes)是借助第三方的口吻,宣傳自己品牌,那么在稿件的輸出方面,也應(yīng)該站在第三方角度去撰寫,評論,這樣讀者的角度品嘗,才會覺得“有價值”而關(guān)注。
這種情況你遇到過嗎?自己公司新媒體為了省事(工資給的便宜),一篇通稿發(fā)了媒體,居然還發(fā)了自家的“公眾號”,“自媒體”。發(fā)自己都可以接受,最不能接受的是用“通稿”的形式。居然一本正經(jīng)的王婆賣瓜,自賣自夸一波,智遠看到后,想起了那一句話:還有這種操作。不過可以理解,但是好歹改一下口吻吧,我們好歹稍微修飾一下,用第一人稱的口吻,畢竟是自己渠道宣發(fā)。比如:“今日品牌參加某某行業(yè)大會,CEO演講,受到頭部媒體的認可”,也比“品牌參加某某大會,我們作為XX行業(yè)的引領(lǐng)者,一定要怎么樣”。自己品牌幾斤幾兩在行業(yè)和用戶眼里都是非常清晰的,比起自夸,夯實,接地氣才是最重要的。
“甲方選手給乙方的8大條”。
作為乙方服務(wù)者,你要清晰的了解甲方阿姨的具體需求很重要,他們和你一樣,頭上背負著三個大字,夜不能眠,就是“KPI”。如果你不想甲方的頭頂和你一樣成為“地中?!?,月底KPI共同完成,那么就要了解它,這樣他下次還會選擇你,智遠大致總結(jié)了下,這些是甲方最重視的:404死鏈什么意思:官方解釋,死鏈是指服務(wù)器地址已經(jīng)變了,無法找到當(dāng)前地址的位置,包括協(xié)議死鏈和內(nèi)容死鏈兩種形式。
作為乙方,你幫甲方發(fā)稿后,結(jié)果還沒有半個月,這個鏈接就404了,打不開了,他不找你找誰?大公司還好,不會講究這么多細節(jié),如果是小公司,老板看到這種情況,一般都會懷疑,這家伙給我辦事不靠譜啊,不上心,月底要扣績效了。
作為乙方要清晰,甲方發(fā)稿的目的是什么?傳播和收錄。盡管自己忙的不可開交,后面發(fā)了100個外鏈接,100個都沒有收錄,在甲方眼里,你就是沒用。如果你發(fā)了1個外鏈,1個就收錄了,那就是你的本事,當(dāng)然這個和“稿件”新聞的事實有很大的關(guān)系,甲方朋友也得重視。甲方可能未來半個月后要做百科參考,結(jié)果很大的一個的新聞,讓你發(fā)出之后,沒有新聞源出來,浪費那一點錢不說,你要知道,在甲方眼里,“那是多么痛的領(lǐng)悟呀”。
在甲方眼里,有的是發(fā)稿件是為了要“效果”,那么這類一般新聞的新鮮度就比較高,傳播一般首選的是知名大媒體,比如鳳凰財經(jīng)類,新浪財經(jīng)等。如果你為了省預(yù)算,把這個新聞給他發(fā)到地方站了,甚至于不知名的小網(wǎng)站,就好比拿起刀子捅他一下一樣,還不見血,他要恨死你。有的發(fā)稿是為了做“輿情壓制”,可能就講究的是“數(shù)量”,這類一般是為了給品牌鋪設(shè)搜索關(guān)鍵詞,稿件質(zhì)量一般比較低,就可以發(fā)“小網(wǎng)站”。
能出外鏈或者能搜索到即可,如果能上某APP的搜索前幾,那也不錯,當(dāng)然這種幾率是非常小的。這樣,你就可以針對不同的需求爆出自己相關(guān)的渠道,在甲方眼里也顯得你比較專業(yè)。友情提示乙方朋友,有的時候在大客戶眼里真不是“幾十塊錢”的事,也千萬不要總是把“我們便宜”掛嘴邊。
這類型的,其實太難搞了,如果是小公司,你就會經(jīng)常遇見,老板給他定的KPI是,發(fā)出去之后,要看到這篇文章的“閱讀數(shù)”。PR考核閱讀OK不OK?OK,但是別太不符合常規(guī)出牌,文章的閱讀數(shù)取決于發(fā)稿的渠道,渠道人群的數(shù)量,渠道的價格等多個方面。有些渠道注重的是權(quán)重,收錄,閱讀本身就不高,因為關(guān)注這個領(lǐng)域的相對比較“窄門”,就好比新浪財經(jīng)。
這個時候,我遇到的很多的乙方就幫助甲方采用不正當(dāng)?shù)氖侄伟验喿x量提升去,為了完成而完成。本質(zhì)驅(qū)動沒問題,當(dāng)時從公司角度,我勸這樣的領(lǐng)導(dǎo)“你要善良”,有的東西不是KPI可以解決的。
是不是同城,在甲方眼里真的太重要了,盡管一個月有的時候有2-3萬的預(yù)算拿來做內(nèi)容的傳播,但是你是外地的服務(wù)商,甲方也會非常的慎重。尤其是第一次合作,甲方是不會選你的,在很多甲方眼里,同城也就意味著有清晰的辦公地址,如果有任何問題,我可以隨時的去貴公司找你。
所以作為乙方的朋友,如果你在和甲方的品牌談合作,自己是外地的公司,幾率不說沒有,只是比較小,除非你是非常大的公司。這點對于較大的企業(yè)來說,甲方媽媽重視度非常的高,如果乙方能每次有簡報的回饋,那是相當(dāng)?shù)募臃?,千萬不要隨意弄一個excel就完事了,以智遠的經(jīng)驗,有幾點給乙方朋友反饋。小公司發(fā)稿,那基本給甲方的回饋是:“發(fā)稿的列表+發(fā)稿的鏈接”,Excel快速解決。稍微上個檔次,表格會專業(yè)化一點,上面附帶重點發(fā)送渠道,閱讀量,權(quán)重。專業(yè)化的乙方公司,會把收錄情況,新聞源的截圖,以及稿件相關(guān)的站位,曝光度,閱讀數(shù),全部匯總上,并且有清晰的banner,方便甲方閱讀。做到這幾塊,尤其是第一次合作,在甲方眼里,就是加分項,當(dāng)然如果甲方能附帶SEO服務(wù),稿件收錄效果的分析,以及在包含發(fā)稿的建議,那就相當(dāng)專業(yè)了,不過也得看“預(yù)算”辦事。當(dāng)然,簡報也要根據(jù)“甲方”而定,并不是華麗就OK,有的可能只重視數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),作為每周部門開會參考。
專業(yè)化的乙方服務(wù)公司,多半是有一個發(fā)稿的后臺的,甲方只需要把金額充值到賬戶里面,就可以完成獨立的稿件投放,這對甲方PR來說,就非常的方便了。獨立的后臺一方面能看自己的金額數(shù)據(jù),其次還省事快捷,要知道每一個PR每天都工作在“寫稿”“趕稿”溝通KOL,修改方案中。沒有太多的精力在去對接發(fā)稿,所以,這個方面也是甲方所考慮的,這也是智遠喜歡的,方便減少時間成本,并且月底報銷,對賬都清晰。都什么時代了,月底拿著一把報銷單,excel打印,各種領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核,還得讓你走個線上流程,雙管齊下,作為乙方,你不知道那種流程,簡直要吐血。如果沒有獨立的后臺,也不是不行,每次發(fā)稿,就需要拉個對接群,然后把稿件甩到群中,檢查后,人工操作了,當(dāng)然人工服務(wù)更“親切化”,增加彼此的情感。這種情況主要分為兩個方面,給客戶單獨開后臺,充值自己發(fā),其次乙方給品牌方代發(fā),最后提供相關(guān)簡報,根據(jù)自己需求和預(yù)算而定。要知道,現(xiàn)在任何合作都講究“有沒有案例”,“做過哪些作品”,這些在甲方眼里,如果是第一次合作都是說服自己相信你的一個理由。所以,甲方通常也會把這個當(dāng)做考量權(quán)重之一,如果你想拿下甲方這個客戶,盡可能把自己服務(wù)過的企業(yè)稍微提一下,這也是一門“有大公司”背書的生意呀。關(guān)于效率,這個應(yīng)該排在第一位的,要知道一個小時出稿件和3天出稿件的差距是巨大的。其次還有一點在甲方眼里非常重要的是,要詢問下“品牌對渠道有沒有黑名單”,就是有些渠道,品牌方是不愿意用的。最后是“文章屬于直發(fā)還是商業(yè)合作”,很多稿件在發(fā)出后,來源都是“商業(yè)合作”,本渠道不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這類文章在甲方眼里,權(quán)重很低,也無法作為參考和引用,所以這個細節(jié)不能忘記。
“乙方眼中對PR的建議”。
合作的本質(zhì)是“價值互換”,達成共識,彼此賦能,對于發(fā)稿來說也是相同,盡管乙方屬于執(zhí)行公司,但是也是平等狀態(tài)。這點真的太重要了,嚴重的影響到乙方服務(wù)公司的現(xiàn)金流和服務(wù)體驗。要知道,本身一個乙方公司發(fā)稿可能只是作為附帶項目去做,每個月的花費也不是太多,但是結(jié)算周期過長,真的就被“拖垮”了。每個乙方公司背后都是有“一大堆渠道和供應(yīng)鏈”。如果自己品牌萬一進了一家乙方公司的黑名單,那么基本在行業(yè)里面就會很難做,別人合作雖然不會拒絕,但也會防著品牌。稿件錯別字是乙方朋友不愿去說的問題,在PR寫完稿之后,尤其是數(shù)據(jù)方面,關(guān)鍵人物的title方面,最好核對清楚,這個智遠是深有體會。最低級的就是“錯別字”,乙方雖然有檢查的義務(wù),但是也不能為甲方承擔(dān)寫錯字,數(shù)據(jù)所帶來的影響。如果稿件一旦提交給編輯口發(fā)出,那基本都是批量投放,即使文章中要修改一個字,背后也要付出很大的功夫。
在內(nèi)容,編輯老師發(fā)出的內(nèi)容都是要帶自己的“名字”,對應(yīng)的編號,一旦錯了,對媒體本身也有很大的影響,所以作為PR,文字上面真的要慎重,你畢竟是靠文字吃飯的。
現(xiàn)在市面上媒體相關(guān)的報道,基本上是不允許附帶聯(lián)系方式的。如果甲方品牌需要附帶聯(lián)系方式,那么就屬于“軟文形式”,投放的渠道就有所局限了。
一般都是小的PC網(wǎng)站,而且自媒體都不允許了,可以在內(nèi)容當(dāng)中做出相關(guān)的引導(dǎo),比如關(guān)注公眾號,官方網(wǎng)站,下載APP等,都比直接帶聯(lián)系方式要好一些。
現(xiàn)在一篇稿件當(dāng)中,常規(guī)的PR配圖都是3-4張相對較為合適,每個圖片盡量保持1M以內(nèi)。如果圖片較多,就像是廣告了,其次配圖的尺寸一般都是手機朋友圈打開的尺寸,也可以是橫向圖片。但是需要注意的是,最好高清點,如果是商業(yè)類型,最好有角度的特點,千萬不要出現(xiàn)虛幻,模糊,美顏,自拍等情況,這樣也會顯得非常的業(yè)余。千萬也不要出現(xiàn)幾百字的文章,然后配一個非常長的“大圖”,這都會直接影響收錄和效果,除非你不介意,那就“隨意”。
5.稿件當(dāng)中關(guān)鍵詞的鋪設(shè)要注意:不同類型的稿件,鋪設(shè)的關(guān)鍵詞也不一樣,如果是較大事件的傳播,那到無所謂,如果是以做“口碑”,做收錄為主,那么在寫內(nèi)容的時候,最好多強調(diào)一些關(guān)鍵詞。一方面比較容易收錄,其次權(quán)重比較高,但是也不能太多,太多就會出現(xiàn)大量重復(fù),會降低權(quán)重。按照4000字的稿件,一般短小關(guān)鍵詞掌握在50個左右較為合適。現(xiàn)在各大網(wǎng)站的算法每天都在不斷變化,人工也不好控制,如果想讓文章快速被收錄,擁有更高的排名,也只有在關(guān)鍵詞上面做功夫了。關(guān)于排版,段落這個方面,不說PR在寫的時候有多清晰,最基本的按照“總分總”的形式,導(dǎo)讀要有,然后核心闡述的觀點哪幾塊,不同維度。
很多初級PR多數(shù)采用一鏡到底的形式,像是拍電影一樣,沒有清晰的主干,段落,媒體在發(fā)的時候也很頭疼。
如果專業(yè)的PR做出來的內(nèi)容,則不同,導(dǎo)讀,段落,觀點,引用,配圖都會排的很清晰,編輯直接可以發(fā)。
很多甲方認為,收錄就會有排名,作為乙方聽到這樣的客戶,心里真的不想解釋的,但是看看KPI,忍辱負重,微笑的說:其實不是這樣,收錄只是簡單擁有了新聞源,當(dāng)然需要做排名,就要做SEO。
很多的甲方其實都會有一種心里,我付了收錄的錢,就要做排名,這個是大錯特錯的,不一樣的服務(wù)也是不同的價值。排名是一個長期的過程,也要不斷的發(fā)外鏈,優(yōu)化,智遠結(jié)合自身品牌做口碑的經(jīng)驗積累認為,最好找乙方公司給做,是屬于長尾服務(wù)。如果要供稿海外媒體,必須要提供“發(fā)布的國家,城市,新聞發(fā)生的時間,公司的聯(lián)系人,公司名字,聯(lián)系人,郵箱,地址,電話等。如果特殊原因不能提供,海外媒體會認為是虛擬的公共信息而不給發(fā),其次要配兩種稿件,即中國稿和英文稿,如果用翻譯軟件,要注意語法的表達錯誤,盡量找專業(yè)的翻譯。圖片的植入大小不要超過500KB,最多的是1M左右,盡可能的給稿件備注一條“副標題”。準確來說,海外新聞發(fā)布是建立在品牌形象基礎(chǔ)塑造的上面,更適合做國際化的傳播,跨境類,貿(mào)易類,國際運輸方面的適合傳播,也做的居多一些。
“關(guān)于頻次,形象和質(zhì)量”。
這個問題其實對于初級PR會經(jīng)常遇到,我每個月到底發(fā)多少篇傳播內(nèi)容,什么樣的節(jié)奏,預(yù)算要控制多少?怎么掌握呢?如果你的公司預(yù)算在這方面給的比較多,可以一周來個幾次,一個新聞稿發(fā)個幾十家渠道也不是不可以,基本加一起也就幾千塊最多。初期創(chuàng)業(yè)公司,可以在做“口碑”“形象上”多投入一些,百科,種子新聞源,關(guān)鍵詞的鋪設(shè),做基礎(chǔ)是一個較大的工程,如果你們業(yè)務(wù)都沒有,那就算了。
這個方面完全定義了未來在網(wǎng)站上,別人是如何搜索你的品牌的,甚至于聯(lián)想出來什么樣的關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞的發(fā)展方向。比如,我們搜索某某品牌面膜,經(jīng)常會出現(xiàn)某某面膜假貨,某某面膜不好用,這些都是基礎(chǔ)沒有打牢固,而后期就需要投入大量的稿件去優(yōu)化了。B輪發(fā)展中的公司,作為甲方,一般智遠建議,一個月金額控制在3萬左右吧,乙方不要恨我,這個時間重要的是發(fā)展業(yè)務(wù)增長,對于口碑曝光,反之也不能說不重要。
當(dāng)然只是發(fā)稿,如果要做深度稿件,創(chuàng)始人專訪,可能又是一回事兒,除非剛好看到垂直的媒體對這個方面感興趣,那么從商業(yè)合作角度,一篇稿件價格也在2萬左右了。
C輪以上,根據(jù)情況而定,我見過一個月花10萬加的,我也見過一個月花20萬加的。比如每月要做品牌深度專訪,創(chuàng)始人IP專訪,要做口碑輿情的優(yōu)化,要做稿件的宣發(fā),垂直媒體口要做KOL的維護,獎項的申報等等。
公關(guān)建立品牌,廣告維護品牌,每一次的內(nèi)容傳播,本質(zhì)都是在給品牌加分,所以在質(zhì)量上非常的重要。作為甲方,智遠也經(jīng)常遇到發(fā)稿寫稿糊弄的情況,但是也是根據(jù)發(fā)稿的內(nèi)容,KPI的壓力而定。作為一個打工者,也是內(nèi)容傳播者,我們確實應(yīng)該有責(zé)任的去對待自己鍵盤下的“文字”。
PR是一個建立公司品牌與消費者,媒體三者之間知名度和美譽度的核心板塊,在策略當(dāng)行的當(dāng)下,自己寫出的稿件,內(nèi)容就代表了自己的形象。策略先行,公關(guān)傳播,是對內(nèi)容的推廣,也是產(chǎn)品人格化的體現(xiàn),而策劃就是賦能公司產(chǎn)品的獨特調(diào)性,以持續(xù)的內(nèi)容演繹出產(chǎn)品的特色。策略的落地,則構(gòu)成了品牌傳播的內(nèi)容。而內(nèi)容的傳播,則需要優(yōu)質(zhì)的渠道和優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來支撐,所以PR的內(nèi)容固然重要,是我們不可忽視的一部分。
在“注意力稀缺”,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容爆炸的今天,稿件重要嗎?重要,也不重要,就看重視程度了,智遠認為流水線的曝光不如不做,要做就做精致。
PR構(gòu)建品牌的問題和盲點就在于“傳播目標的不明確”,“不進行有效的內(nèi)容,稿件,質(zhì)量,覆蓋率的多維度評估”,其次就是投入和產(chǎn)出性價比的高低。
而決定這一切的,都是圍繞“KPI和預(yù)算”所進行,與您共勉。
本文系作者:
王智遠
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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