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　　近年來(lái)，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)量多，體系架構(gòu)差異大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)異構(gòu)，各系統(tǒng)間的交互大多通過(guò)接口方式進(jìn)行，信息共享不足。醫(yī)生或行政管理人員很難對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行方便、合理的收集和分析。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，同時(shí)為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提升醫(yī)院管理決策水平。所以，建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心對(duì)臨床診療決策支持和醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策分析是目前亟需解決的問(wèn)題。

　　隨著醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)院信息化建設(shè)程度的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為醫(yī)院帶來(lái)了海量的數(shù)據(jù)，它涵蓋了患者的人員信息、診療信息、用藥信息、費(fèi)用信息等內(nèi)容，如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，分析，挖掘其中隱含的信息，并加以利用，將這些數(shù)據(jù)更好的運(yùn)用于醫(yī)院管理及運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)為患者提供更好的診療服務(wù)，幫助醫(yī)生找到更好的診療方案、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，幫助醫(yī)院管理者實(shí)現(xiàn)策略調(diào)整、減少風(fēng)險(xiǎn)、降低醫(yī)療成本，成為醫(yī)院信息化管理者亟需考慮的問(wèn)題。

　　醫(yī)院數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營(yíng)分析平臺(tái)功能需求

　　1.數(shù)據(jù)治理平臺(tái)

　　1.1數(shù)據(jù)整合

　　根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，基于標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模型和客戶自定義的業(yè)務(wù)，從HIS、CIS、LIS、RIS/PACS、臨床數(shù)據(jù)中心等關(guān)鍵業(yè)務(wù)與平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)的抽取、清洗、轉(zhuǎn)換，分層處理與存儲(chǔ)，形成支撐決策業(yè)務(wù)應(yīng)用的主題數(shù)據(jù)集，支持大數(shù)據(jù)架構(gòu)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)，支持?jǐn)?shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)計(jì)算。

　　系統(tǒng)應(yīng)采用成熟的ETL工具與技術(shù)，提供圖形化ELT數(shù)據(jù)導(dǎo)入和同步工具，能夠完成對(duì)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源進(jìn)行定制化采集、實(shí)現(xiàn)可調(diào)度的工作流操作，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)管理。

　　處理過(guò)程應(yīng)包括：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)處理，數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)展示，日志記錄與調(diào)閱等。

　　1.2數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

　　1.2.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

　　建立一整套的數(shù)據(jù)管控流程和技術(shù)工具來(lái)確保醫(yī)院的各種數(shù)據(jù)，例如人事、患者、收費(fèi)項(xiàng)目、床位等重要信息在全院內(nèi)外的使用和交換都是完整，一致和準(zhǔn)確的。

　　根據(jù)醫(yī)院數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃和要求，在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中落實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)指標(biāo)的加工、計(jì)算、清洗、轉(zhuǎn)換、合并、匯總等功能。

　　1.2.2數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

　　在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查方案和檢查指標(biāo)，并在ETL過(guò)程中進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果直接返回到數(shù)據(jù)質(zhì)量管理結(jié)果庫(kù)，供數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和分析。

　　數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)內(nèi)容包括：主鍵唯一性、字段非空檢查、外鍵一致性檢查、代碼一致性檢查、拉鏈斷鏈、錯(cuò)鏈、交叉鏈檢查等。

　　1.2.3元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理

　　元數(shù)據(jù)管理是將分散在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的、獨(dú)立的元數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)在元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)中，并將各個(gè)元數(shù)據(jù)有機(jī)的聯(lián)系在一起，因此，元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的管理即元數(shù)據(jù)管理。通過(guò)元數(shù)據(jù)管理，使雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)信息成為一個(gè)統(tǒng)一的整體。

　　元數(shù)據(jù)管理應(yīng)支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)的元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)血緣分析；支持用戶觸發(fā)數(shù)據(jù)特征分析行為，提供諸如數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)模式、數(shù)據(jù)特征指標(biāo)，可以根據(jù)用戶行為智能的做數(shù)據(jù)的推薦和標(biāo)簽；提供數(shù)據(jù)權(quán)限管理能力，可以構(gòu)建業(yè)務(wù)字典并關(guān)聯(lián)技術(shù)元數(shù)據(jù)，自動(dòng)化的元數(shù)據(jù)采集與更新。

　　以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，支持構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，可以對(duì)接報(bào)表系統(tǒng)構(gòu)建報(bào)表門戶，允許用戶間的數(shù)據(jù)共享與交換。

　　1.2.4數(shù)據(jù)安全與共享管理

　　支持?jǐn)?shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)脫敏、安全訪問(wèn)等數(shù)據(jù)安全管理功能；提供訂閱、文件等數(shù)據(jù)共享方式；支持對(duì)數(shù)據(jù)資源共享進(jìn)行申請(qǐng)、審核等操作；具備對(duì)數(shù)據(jù)資源共享任務(wù)監(jiān)控功能，包括查看共享任務(wù)創(chuàng)建時(shí)間、申請(qǐng)人、應(yīng)用次數(shù)等信息。

　　2. 綜合運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心（ODR）

　　構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)框架結(jié)構(gòu)，院內(nèi)所有的查詢分析有統(tǒng)一的入口進(jìn)行查詢；

　　建立統(tǒng)一的指標(biāo)定義，可供不同查詢分析報(bào)表進(jìn)行使用；

　　建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析模板，支持不同的決策支持需求進(jìn)行調(diào)用；

　　建立統(tǒng)一管理的專題發(fā)布，面向不同角色可配置生成相關(guān)決策支持系統(tǒng)。

　　實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的知識(shí)化管理，系統(tǒng)內(nèi)置等級(jí)醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)等政策性指標(biāo)和日常管理常用指標(biāo)，系統(tǒng)內(nèi)置醫(yī)院各類管理專題。

　　實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心自助式管理，用戶自定義基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的指標(biāo)；用戶根據(jù)管理專題需求自定義專題；用戶看到的數(shù)據(jù)、指標(biāo)都能“追本溯源”。

　　實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心自運(yùn)維管理，支持可視化的抽取性能監(jiān)測(cè)、問(wèn)題日志分析，支持可視化的事后數(shù)據(jù)核對(duì)、能審批的數(shù)據(jù)修復(fù)。

　　3. 綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)

　　3.1綜合運(yùn)營(yíng)管理體系

　　院級(jí)綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)方案包括醫(yī)院收入分析、支出分析、成本分析（項(xiàng)目成本、病種成本、病組成本）、損益分析（病種盈虧、病組盈虧）、DRGs指標(biāo)分析、業(yè)務(wù)量分析、外埠患者分析、科室人力資源建設(shè)及學(xué)科發(fā)展、科室醫(yī)療能力分析維度組成。

　　醫(yī)院內(nèi)科綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)方案包括科室收入分析、支出分析、成本分析（項(xiàng)目成本、病種成本、病組成本、科室成本）、損益分析（病種盈虧、病組盈虧、科室盈虧）、科室質(zhì)量效率分析、科室人力資源建設(shè)及學(xué)科發(fā)展、科室醫(yī)療能力分析維度組成。

　　醫(yī)院外科綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)方案包括科室收入分析、支出分析、成本分析（項(xiàng)目成本、病種成本、病組成本、科室成本）、損益分析（病種盈虧、病組盈虧、科室盈虧）、科室質(zhì)量效率分析、科室人力資源建設(shè)及學(xué)科發(fā)展、科室醫(yī)療能力分析維度組成。

　　醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理各維度評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重和分值可在運(yùn)管評(píng)價(jià)系統(tǒng)中自主設(shè)置；病組/病組盈虧需提供按DRGs及按DIP兩種支付場(chǎng)景下的盈虧測(cè)算。

　　3.2綜合運(yùn)營(yíng)管理各維度指標(biāo) (指標(biāo)值、標(biāo)桿值)

　　運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)中心（ODR）可滿足醫(yī)療能力指標(biāo)庫(kù)、學(xué)科影響力指標(biāo)庫(kù)、學(xué)科人力資源發(fā)展指標(biāo)庫(kù)、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)庫(kù)、護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)庫(kù)、醫(yī)療效率考核指標(biāo)庫(kù)、?？茡p益考核指標(biāo)庫(kù)、成本考核指標(biāo)庫(kù)等相關(guān)指標(biāo)庫(kù)的建設(shè)，并將指標(biāo)庫(kù)設(shè)置為通用運(yùn)管數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)、業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)、定制化場(chǎng)景數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù)。

　　各指標(biāo)可進(jìn)行象限圖等圖表綜合分析展示，并可根據(jù)需要逐層下鉆分析。

　　3.3運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)駕駛艙（院長(zhǎng)駕駛艙）

　　具有全院效益分析功能，通過(guò)儀表盤展示全院收入、支持情況，并能夠進(jìn)行同期對(duì)比；

　　具有全院門診、急診、住院患者的疾病分布情況展示；

　　具有醫(yī)院患者流向分布的展示功能，可以通過(guò)圖形化界面展示患者來(lái)源、就診途徑、就診類型、患者去向；

　　能夠?qū)崿F(xiàn)全院工作量的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，包括門急診總?cè)舜巍⒃谠喝舜危?

　　能夠展示本日、本月、本年度累計(jì)的手術(shù)例數(shù)。

　　3.4門診實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　門診情況分析，具有患者的待診人次、就診人次、就診率和累計(jì)門診人次統(tǒng)計(jì)功能，并能夠通過(guò)圖形化界面展示就診趨勢(shì)。

　　門診檢驗(yàn)情況分析，具有待檢驗(yàn)人次、檢驗(yàn)人次、待檢率、累計(jì)開(kāi)單人次統(tǒng)計(jì)功能，并能夠通過(guò)圖形化界面展示趨勢(shì)。

　　3.5住院實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　住院床位情況，具有空床數(shù)、床位空置率、累計(jì)入院人次信息統(tǒng)計(jì)功能，并能夠通過(guò)圖形化界面展示趨勢(shì)。

　　住院床位近兩周情況，具有空床數(shù)、出院人數(shù)、入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)功能，能夠通過(guò)圖形化界面展示趨勢(shì)。

　　3.6人員資源分析

　　全院的人力資源配置情況，包括全院?jiǎn)T工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)（醫(yī)生、護(hù)理、醫(yī)技人員）、麻醉人員、藥學(xué)技術(shù)人員、急診相關(guān)人員等，可以展示崗位職稱分布、本同期對(duì)比、各科室人員分布情況信息?？伸`活選擇時(shí)間，可選擇本年度、本季度和本月進(jìn)行查看，也可自定義時(shí)間進(jìn)行查看。

　　3.7醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理

　　門急診運(yùn)營(yíng)情況，包括門急診總?cè)舜巍㈤T急診總收入、門急診次均費(fèi)用、門急診次均藥費(fèi)、門急藥占比、門診耗材占比；支持按科室展示本同期對(duì)比；

　　住院運(yùn)營(yíng)情況，包括住院均次費(fèi)用、出院人次、住院收入、出院患者平均住院日、住院藥占比和住院耗材占比；支持按住院科室展示本同期對(duì)比；支持按患者例數(shù)和總金額兩個(gè)維度來(lái)展示科室情況；

　　3.8醫(yī)療質(zhì)量管理

　　住院患者分析，包括住院患者出院當(dāng)天再入院率趨勢(shì)分析

　　3.9藥學(xué)指標(biāo)管理

　　藥品概況，包括藥品總費(fèi)用、西藥總費(fèi)用、中成藥總費(fèi)用、草藥總費(fèi)用、藥占比、西藥占比、中成藥占比、草藥占比；支持指標(biāo)趨勢(shì)圖、科室排名TOP10、核算大類、患者類型、就診類型分析；

　　3.10醫(yī)保指標(biāo)管理

　　門急診醫(yī)保概況，包括門急診醫(yī)保人次、門急診醫(yī)保費(fèi)用、門急診醫(yī)保藥品費(fèi)用、門急診醫(yī)保次均費(fèi)用、門急診醫(yī)保支付金額、門急診醫(yī)保自費(fèi)金額、門急診醫(yī)保人次占比、門急診醫(yī)保收入占比、門急診醫(yī)保藥占比、門急診醫(yī)保次均藥費(fèi)、門急診醫(yī)保自負(fù)金額；支持指標(biāo)趨勢(shì)圖、科室排名TOP10、年齡段、預(yù)約方式、醫(yī)生職稱、患者類型、掛號(hào)類別分析。

　　出院醫(yī)保概況，包括住院醫(yī)保人次、住院醫(yī)保費(fèi)用、住院醫(yī)保藥品費(fèi)用、住院醫(yī)保次均費(fèi)用、住院醫(yī)保支付金額、住院醫(yī)保自費(fèi)金額、住院醫(yī)保人次占比、住院醫(yī)保收入占比、住院醫(yī)保藥占比、住院醫(yī)保次均藥費(fèi)、住院醫(yī)保自負(fù)金額；支持指標(biāo)趨勢(shì)圖、科室排名TOP10、轉(zhuǎn)歸類型、患者類型、患者費(fèi)用分析。

　　3.11醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專題

　　系統(tǒng)需內(nèi)置醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)的指標(biāo)體系，包括以下指標(biāo)內(nèi)容：

　　醫(yī)院運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)指標(biāo)，包括醫(yī)院資源配置、工作負(fù)荷、治療質(zhì)量、工作效率、患者負(fù)擔(dān)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各指標(biāo)的分析。

　　醫(yī)院質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)，包括醫(yī)院重點(diǎn)疾病指標(biāo)、住院重點(diǎn)手術(shù)指標(biāo)、麻醉安全、患者安全、合理用藥監(jiān)測(cè)指標(biāo)的分析。

　　3.12自定義指標(biāo)管理

　　支持對(duì)自定義指標(biāo)展示以及查看，可按指標(biāo)名稱或指標(biāo)描述進(jìn)行指標(biāo)的查詢；

　　對(duì)每一個(gè)指標(biāo)，支持按院級(jí)、科室級(jí)和醫(yī)生級(jí)進(jìn)行查看；

　　針對(duì)院級(jí)查看，支持查看本期值、同期值及同比，支持查看指標(biāo)的趨勢(shì)分析；支持按年齡段、預(yù)約方式、醫(yī)生職稱、患者類型與掛號(hào)類別進(jìn)行分析查看；

　　針對(duì)科級(jí)查看，支持按科室名稱進(jìn)行篩選科室，支持按科室排名進(jìn)行可視化展示，支持以表格形式展示科室排名情況；

　　針對(duì)醫(yī)生級(jí)查看，支持按醫(yī)生姓名進(jìn)行篩選醫(yī)生，支持按醫(yī)生排名進(jìn)行可視化展示，支持以表格形式展示醫(yī)生排名情況。

　　4. 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析系統(tǒng)

　　基于數(shù)據(jù)中心，利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行決策數(shù)據(jù)查看和分析，針對(duì)管理層和臨床進(jìn)行不同的決策定位，提供個(gè)性化的數(shù)據(jù)展示。

　　5. 公立醫(yī)院績(jī)效考核智能分析系統(tǒng)

　　以國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)》等文件為標(biāo)準(zhǔn)，包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，14個(gè)二級(jí)指標(biāo)、55個(gè)三級(jí)指標(biāo)（定量50個(gè)，定性5個(gè)）。醫(yī)院可以通過(guò)對(duì)某些指標(biāo)閾值的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警，并提供報(bào)表導(dǎo)出功能。尤其針對(duì)納入評(píng)分體系的26項(xiàng)國(guó)考指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化分析，模擬評(píng)分，結(jié)合標(biāo)桿值進(jìn)行對(duì)比。

　　通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心，將各項(xiàng)指標(biāo)值溯源，并將每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行從院級(jí)到科室再到個(gè)人的下鉆關(guān)聯(lián)分析。

　　6. 自定義報(bào)表分析系統(tǒng)

　　基于excel的報(bào)表設(shè)計(jì)器，提供豐富的報(bào)表資源，囊括分組報(bào)表、清單報(bào)表、交叉報(bào)表、列表報(bào)表、多源報(bào)表、分片報(bào)表、What-If等多種類型報(bào)表，滿足醫(yī)院對(duì)于復(fù)雜報(bào)表的快速開(kāi)發(fā)需求。

　　自助儀表盤、自定義報(bào)表-依托敏捷BI概念，快速響應(yīng)數(shù)據(jù)需求，只需通過(guò)鼠標(biāo)極簡(jiǎn)的拖拽、點(diǎn)選的操作，即可讓業(yè)務(wù)人員快速、自助式的完成數(shù)據(jù)集準(zhǔn)備、可視化探索和儀表盤的制作，滿足醫(yī)院運(yùn)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)分析需求。

　　本方案以醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)治理為抓手，建設(shè)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心和綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)，通過(guò)整合來(lái)源于各業(yè)務(wù)領(lǐng)域中實(shí)際產(chǎn)生的業(yè)務(wù)及管理數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期的資產(chǎn)化管理，將海量的數(shù)據(jù)按照不同的主題域、維度分類管理和分析，輔助提升醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)效率、加快醫(yī)療體制改革步伐，使醫(yī)院信息化建設(shè)滿足現(xiàn)代化管理和未來(lái)發(fā)展需要。

　　為上級(jí)監(jiān)管部門提供數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)服務(wù)；為醫(yī)院院內(nèi)綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析和績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支撐；為醫(yī)院未來(lái)信息化建設(shè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值

　　對(duì)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)的各類指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支撐，包括人員資源、門診監(jiān)控、住院監(jiān)控、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、醫(yī)學(xué)質(zhì)量、醫(yī)保管理、藥品管理、綜合運(yùn)營(yíng)、院長(zhǎng)駕駛艙等多維度

　　華宇醫(yī)院數(shù)據(jù)治理與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)從數(shù)據(jù)采集整合、標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理、數(shù)據(jù)安全與共享管理等多個(gè)方面層層把關(guān)，打通數(shù)據(jù)治理各環(huán)節(jié)，能夠快速滿足醫(yī)院各類不同的數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景，顯著提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，并將治理后的數(shù)據(jù)運(yùn)用于醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)建設(shè)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)決策。

　　1、數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)醫(yī)院數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)融合元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)集成管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)交換管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理等九大模塊，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要，基于標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模型和客戶自定義的業(yè)務(wù)，從HIS、CIS、LIS、RIS/PACS、臨床數(shù)據(jù)中心等關(guān)鍵業(yè)務(wù)與平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)數(shù)據(jù)的抽取、清洗、轉(zhuǎn)換，分層處理與存儲(chǔ)，形成支撐決策業(yè)務(wù)應(yīng)用的主題數(shù)據(jù)集，支持大數(shù)據(jù)架構(gòu)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)，支持?jǐn)?shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)計(jì)算，采用成熟的ETL工具與技術(shù)，提供圖形化ELT數(shù)據(jù)導(dǎo)入和同步工具，能夠完成對(duì)多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源進(jìn)行定制化采集、實(shí)現(xiàn)可調(diào)度的工作流操作，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)管理。2、綜合運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)中心整合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)的數(shù)據(jù)集，包括與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的人、財(cái)、物所有數(shù)據(jù)，將原來(lái)分散在人事系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及物資設(shè)備系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組織整合，并圍繞著管理活動(dòng)所關(guān)心的人次、均次費(fèi)用、平均住院日等指標(biāo)，形成運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及數(shù)據(jù)立方，為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，提高醫(yī)院管理效率、降低患得診療費(fèi)用。3、醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理分析系統(tǒng)醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理分析對(duì)醫(yī)院整體的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理和分析，管理者能夠直觀的從平臺(tái)上看到各科室、各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，包括門診、住院、人員、管理、設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，便于管理和決策。醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理分析平臺(tái)建設(shè)包含四個(gè)子系統(tǒng)：

　　1）綜合運(yùn)營(yíng)管理評(píng)價(jià)分析子系統(tǒng)：醫(yī)院整體和按科室兩部分內(nèi)容，由收入分析、支出分析、成本分析、損益分析、DRGs指標(biāo)分析、業(yè)務(wù)量分析、患者分析、科室人力資源建設(shè)及學(xué)科發(fā)展、科室醫(yī)療能力分析等維度組成。2）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析子系統(tǒng)：基于數(shù)據(jù)中心，利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行決策數(shù)據(jù)查看和分析，針對(duì)管理層和臨床進(jìn)行不同的決策定位，提供個(gè)性化的數(shù)據(jù)展示。 公立醫(yī)院績(jī)效考核智能分析子系統(tǒng)3）公立醫(yī)院績(jī)效考核智能分析系統(tǒng)：以國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)》等文件為標(biāo)準(zhǔn)，包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，14個(gè)二級(jí)指標(biāo)、55個(gè)三級(jí)指標(biāo)（定量50個(gè)，定性5個(gè)）。醫(yī)院可以通過(guò)對(duì)某些指標(biāo)閾值的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警，并提供報(bào)表導(dǎo)出功能。尤其針對(duì)納入評(píng)分體系的26項(xiàng)國(guó)考指標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化分析，模擬評(píng)分，結(jié)合標(biāo)桿值進(jìn)行對(duì)比。4）自定義報(bào)表分析子系統(tǒng)：依托敏捷BI概念，快速響應(yīng)數(shù)據(jù)需求，只需通過(guò)鼠標(biāo)極簡(jiǎn)的拖拽、點(diǎn)選的操作，即可讓業(yè)務(wù)人員快速、自助式的完成數(shù)據(jù)集準(zhǔn)備、可視化探索和儀表盤的制作，滿足醫(yī)院運(yùn)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)分析需求。