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?　　解除顧客的六大痛點是指在服務(wù)過程中，為顧客解決以下六個方面的問題，以提升顧客的滿意度和忠誠度： 　　1. 時間痛點：顧客在等待、排隊、辦理手續(xù)等方面花費的時間太長。 　　案例：一位顧客去銀行辦理業(yè)務(wù)，但是由于人流較多，他不得不等待一個小時才能輪到自己辦理業(yè)務(wù)。這時，銀行工作人員主動為他提供了一杯熱茶，并與他進(jìn)行了熱情的交流，緩解了他的等待焦慮。 　　2. 價格痛點：顧客認(rèn)為產(chǎn)品或服務(wù)的價格太高，不符合自己的預(yù)期。 　　案例：一位顧客在購買電子產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)同款產(chǎn)品在其他店鋪的價格比這家店鋪便宜很多，于是他向店員提出了疑問。店員詳細(xì)解釋了產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的優(yōu)勢，最終說服了顧客購買此產(chǎn)品。 　　3. 質(zhì)量痛點：顧客對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不滿意，例如存在質(zhì)量問題、服務(wù)態(tài)度不好等。 　　案例：一位顧客在餐廳用餐時，發(fā)現(xiàn)菜品的口感不佳，于是向服務(wù)員提出了投訴。服務(wù)員立即道歉，并主動為顧客更換了新的菜品，并在服務(wù)結(jié)束時送上一杯飲料，讓顧客感受到了餐廳的關(guān)心和貼心服務(wù)。 　　4. 服務(wù)痛點：顧客對服務(wù)不滿意，例如服務(wù)不及時、服務(wù)態(tài)度不好等。 　　案例：一位顧客在購物過程中，發(fā)現(xiàn)自己需要的商品沒有貨架上，于是向店員求助。店員主動幫助顧客查找?guī)齑?，并在短時間內(nèi)為顧客找到了商品，讓顧客感受到了店員的專業(yè)和熱情服務(wù)。 　　5. 信息痛點：顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的信息不清晰或不足夠了解。 　　案例：一位顧客在購買新手機時，由于對手機功能不夠了解，不知道如何使用。店員為他詳細(xì)講解了手機的各項功能，并演示了如何操作，讓顧客對手機有了更深入的了解。 　　6. 環(huán)境痛點：顧客對環(huán)境的不滿意，例如噪音過大、衛(wèi)生狀況不佳等。 　　案例：一位顧客在賓館住宿時，發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)存在噪音干擾。酒店工作人員為他更換了安靜的房間，并提供了耳塞等服務(wù)，讓顧客感受到了酒店的關(guān)心和細(xì)致服務(wù)。

?　　如今，企業(yè)面臨著客戶服務(wù)痛點： 　　1 　　客服接待場景繁多 　　客服需要在公眾號、小程序、網(wǎng)頁、APP、企微等多場景處理用戶需求，難以統(tǒng)一管理，回復(fù)不及時 　　2 　　服務(wù)流程不透明 　　通過對話服務(wù)客戶時，客服容易遺漏、延遲客戶需求；客戶問題處理情況不透明，企業(yè)經(jīng)營者和客戶不清楚進(jìn)度 　　3 　　客戶心聲難收集 　　客戶的好評與差評埋沒在繁雜的對話過程中經(jīng)營者無從知曉 　　大鵝通企微SCRM——智能服務(wù) 　　構(gòu)建快速響應(yīng)的服務(wù)體系 　　服務(wù)工單流程可追溯 　　智能識別客戶心聲 　　提升服務(wù)滿意度 　　1 　　項目管理 　　統(tǒng)一素材，內(nèi)容跨部門協(xié)作項目進(jìn)度透明，提高企業(yè)協(xié)作效率 　　企業(yè)可在側(cè)邊欄或后臺創(chuàng)建項目，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項目人事物，實時同步項目進(jìn)度，實現(xiàn)項目雙方的高效互動與同步。 　　產(chǎn)品管理、項目管理、項目測試、計劃管理 　　2 　　客戶之聲 　　智能識別客戶心聲，掌握客戶需求 　　智能識別客戶溝通中的關(guān)鍵詞，了解客戶對于企業(yè)商品和服務(wù)的需求、態(tài)度，把握商機，提高銷售轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度。 　　客戶之聲 　　商品之庫：設(shè)置商品詞適用范圍，當(dāng)客戶和員工的對話中出現(xiàn)商品詞，側(cè)邊欄會出現(xiàn)彈窗，員工選擇將該內(nèi)容收集到對應(yīng)的客戶之聲分類中。 　　3 　　調(diào)查問卷 　　創(chuàng)建不同的表單完成信息收集 　　將參加調(diào)查的人員引流至流量池，同時對用戶進(jìn)行貼標(biāo)，完善客戶畫像；將參加調(diào)查的人員導(dǎo)入到數(shù)字會議系統(tǒng)中，舉辦活動會議 　　調(diào)查內(nèi)容、表單設(shè)置 　　4 　　知識商城 　　針對一些教育機構(gòu)開發(fā)的在線培訓(xùn)解決方案 　　在整個大鵝通的平臺中，被定義為變現(xiàn)工具，是用作流量變現(xiàn)的核心工具 　　用戶管理、運營管理、店鋪管理、內(nèi)容產(chǎn)品 　　5 　　商學(xué)院 　　屬于自己的企業(yè)大學(xué) 　　連接人才，資源，客戶，分銷商，合伙人等等，經(jīng)常做一些培訓(xùn)活動，可以擴大公司影響力，挖掘客戶等 　　訂單管理、渠道管理、教學(xué)管理、公司簡介、站點管理