3人贊同了該回答
? 原標(biāo)題:如何做一個(gè)優(yōu)秀的競價(jià)員
喬布斯說過一段話:我以前覺得一個(gè)好員工能頂5個(gè)普通員工,后來發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,一個(gè)好員工能頂50個(gè)。
并不是說一個(gè)好員工能頂50個(gè),而是它能影響50個(gè)人。
那么作為一個(gè)競價(jià)員,我們也是員工,什么樣的競價(jià)員才叫好的競價(jià)員呢?
1、找競價(jià)主管溝通時(shí),讓他做選擇題而不是問答題
當(dāng)競價(jià)帳戶發(fā)生問題時(shí),請(qǐng)示競價(jià)主管是一件很正常的事情。
不會(huì)數(shù)據(jù)分析的競價(jià)員:會(huì)問老板:“主管,昨天百度競價(jià)推廣效果變的好差,怎么辦?”
懂得數(shù)據(jù)分析的競價(jià)員:根據(jù)帳戶現(xiàn)有數(shù)據(jù),進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析,將競價(jià)效果不好原因進(jìn)行整理,與解決方案提交。
然后跟主管溝通:“這是對(duì)現(xiàn)有帳戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后,所得出這幾條效果不好的原因與解決方案,您覺得哪個(gè)解決方案更好?”
如果你是主管,你更喜歡以上哪個(gè)員工?
要記住,不要每逢有問題,就一臉茫然的跑去問主管,要如何解決。對(duì)主管來說,你都來問我,我要你做什么呢?
正確的方式是,帶著你要對(duì)帳戶進(jìn)行調(diào)整的幾個(gè)備選方案,讓你的主管來選。
2、把不可能完成的事情做好,才叫好競價(jià)員
同樣是主管布置任務(wù),這個(gè)月提高30%的百度競價(jià)推廣對(duì)話。
普通競價(jià)員:在沒有對(duì)自己的帳戶與項(xiàng)目進(jìn)行分析,直接與主管談條件:主管,轉(zhuǎn)化能不能提升15%呀?這個(gè)目標(biāo)肯定完成不了的呀!
優(yōu)秀的競價(jià)員:對(duì)自己現(xiàn)在帳戶的數(shù)據(jù),進(jìn)行等比與環(huán)比的分析。并進(jìn)行任務(wù)的分解,將可能遇到的問題與主管進(jìn)行溝通。比如:因?yàn)轫撁娴膯栴},所以咱們的帳戶有很多有點(diǎn)擊無對(duì)話,是否可以優(yōu)化咱們的競價(jià)頁面呢?
其實(shí)通常情況下,當(dāng)你的主管給你布置任務(wù)的時(shí),都是會(huì)考慮實(shí)際情況的。如果他布置的任務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的。你可以根據(jù)你所分析任務(wù),遇到的無法解決問題,與主管進(jìn)行交流,是否將量降低,或者將時(shí)間加長。
3、隨時(shí)提升自己的競價(jià)技術(shù)能力
不喜歡解決問題的競價(jià)員:百度競價(jià)效果總是提升不了,只會(huì)每天抱怨,從來沒想著去解決,哪怕找到了原因,自己能力解決不了,也不是想著去學(xué)習(xí)并進(jìn)行修改,而是每天說因?yàn)檫@個(gè)效果不好,但是從來沒想著去解決它。
隨時(shí)解決問題的競價(jià)員:當(dāng)百度競價(jià)效果不好時(shí),首先去分析原因,當(dāng)原因是自己無法解決的事情,可以將你遇到的問題與疑惑整理出來,直接去問你的主管,要知道,沒有一個(gè)主管不喜歡愛學(xué)習(xí)的屬下的。
或者去SEM聯(lián)盟QQ群(67693778)進(jìn)行提問,又或者直接報(bào)名趙陽競價(jià)培訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
有人說,最美好的職場曲線,是為優(yōu)秀的人做事,與優(yōu)秀的做事,讓優(yōu)秀的人為你做事。
僅以此文,獻(xiàn)給一直在奮斗在競價(jià)行業(yè)第一線的競價(jià)員們。
發(fā)布于2023-05-23