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鄉(xiāng)村運營到底運營哪些內(nèi)容(解讀臨安鄉(xiāng)村運營模式如何運行)
2022-08-09 10:18:38

“臨安鄉(xiāng)村運營”的這把火,確實是燒起來了。浙江省杭州市臨安區(qū)鄉(xiāng)村運營模式驚艷亮相不久前舉辦的全國鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場會,主流權(quán)威媒體的持續(xù)關(guān)注,各地政府的借鑒推廣,令致力于激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力的臨安鄉(xiāng)村運營模式走進(jìn)人們的視野中。

鄉(xiāng)村運營到底運營哪些內(nèi)容(解讀臨安鄉(xiāng)村運營模式如何運行)臨安鄉(xiāng)村運營模式究竟是什么?它何以在全國第一個被稱之為模式?這個模式是否真的能幫助臨安完成鄉(xiāng)村振興?能否給其他地方鄉(xiāng)村振興以有益借鑒甚至直接復(fù)制?帶著種種疑問,記者通過調(diào)查采訪,比較系統(tǒng)全面地挖掘“臨安模式”背后的成因和特點,還“臨安鄉(xiāng)村運營”一個“知其所以然”。

它是一個主動作為、系統(tǒng)謀劃,直擊鄉(xiāng)村發(fā)展痛點的模式

臨安區(qū)地處浙西山區(qū),多年來各級政府加大鄉(xiāng)村建設(shè)投入力度,100多個“美麗鄉(xiāng)村”陸續(xù)落成,2017年,臨安順勢提出“村落景區(qū)”概念,計劃在美麗鄉(xiāng)村中“擇優(yōu)錄取”,打造一批精品村落景區(qū)。

然而,臨安區(qū)文旅局(原臨安市旅游局)在指導(dǎo)村落景區(qū)發(fā)展中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時臨安的美麗鄉(xiāng)村普遍存在“有面子無里子,有輸血無造血,有想法無辦法”的問題,精品村落景區(qū)的打造如果演變?yōu)閱渭兊挠布ㄔO(shè),無益于解決現(xiàn)有發(fā)展痛點,畢竟鄉(xiāng)村變美麗并不難,難的是“美麗變成錢”。臨安當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部一致認(rèn)為,破解美麗鄉(xiāng)村發(fā)展困境必須要借助市場化運營的力量,激活鄉(xiāng)村的造血功能。

2017年5月,原臨安市旅游局召開首場村落景區(qū)招引運營商會議,面向社會公開招募市場化運營商。意向企業(yè)經(jīng)過充分的調(diào)研與溝通,2017年首批8個運營商與8個村落景區(qū)簽訂了運營協(xié)議,鄉(xiāng)村與市場通過“自由戀愛”,自由自愿地從增進(jìn)了解的“相親”走到簽約“結(jié)親”。

臨安文旅部門四年多來始終堅守方向,砥礪前行,令臨安鄉(xiāng)村運營創(chuàng)造出“19個運營村實現(xiàn)旅游收入4.2億元、村集體收入增加4708萬元、村民收入增加257萬元、業(yè)態(tài)落地98個、就業(yè)崗位增加1200多個”的量化成績,而且撬動了村民思想意識的深層轉(zhuǎn)變,臨安也因此入圍了杭州市爭當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)城市范例首批試點名單。

2021年,臨安鄉(xiāng)村運營再次迎來階段性“高潮”,在青山湖街道以集群化方式全面推進(jìn),青山湖街道,年工業(yè)總產(chǎn)值超過500億元。但與活躍的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相比,青山湖街道美麗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻稍顯平庸,轉(zhuǎn)化是痛點。為持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村振興,2021年3月,在臨安區(qū)文旅局的見證下,青山湖街道首批六個村與鄉(xiāng)村運營商簽訂框架協(xié)議,啟動鄉(xiāng)村運營。

政府主動作為、運營商系統(tǒng)性布局是臨安鄉(xiāng)村運營區(qū)別于其他鄉(xiāng)村做法的明顯特征。臨安鄉(xiāng)村運營不僅解決了“怎么干”的問題,還明確了各方職責(zé),重點解決了“誰來干”的問題。對于運營商、村干部、村民來說,運營模式的正確導(dǎo)向和實踐取得的真實成果,都令他們越發(fā)堅信臨安模式的生命力。

它是一個發(fā)軔于市場,真正以市場化手段激活鄉(xiāng)村發(fā)展的模式

說起有“華東最美古村落”之稱的指南村,慕名打卡的游客總會不約而同發(fā)出形象而生動的感慨:“銀杏夠黃,楓葉夠紅,一到秋季人擠人”。但在過去相當(dāng)長一段時間內(nèi),當(dāng)?shù)卮迕衿毡榇嬖?ldquo;一季吃飽餓三季”的憂慮。

沒有產(chǎn)業(yè),就引不來、也留不下游客。2020年10月成為指南村運營商之后,臨安太湖源生態(tài)旅游有限公司總經(jīng)理周靜秋和她的12人運營團(tuán)隊開始駐村辦公,基于多年從事旅游行業(yè)的市場洞察以及駐村后市場調(diào)研所得到的信息,周靜秋團(tuán)隊緊緊把牢市場導(dǎo)向,針對年輕游客群體的喜好和消費習(xí)慣,充分挖掘村內(nèi)的文化資源,打造四季旅游體驗線路,持續(xù)壯大指南村的旅游產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)村振興,需要通過運營打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),帶動村民共同致富。周靜秋以指南村春節(jié)家家戶戶都要吃的傳統(tǒng)小吃麻糍為切入口,發(fā)動村民經(jīng)營可供游客體驗的打麻糍項目,以體驗促銷售。如今,麻糍在指南村已成為一個產(chǎn)業(yè),經(jīng)營戶幾乎每天都打麻糍,年近六旬的村民程林妹經(jīng)營的“林妹妹麻糍”日銷售額最多時能超過6000元,一年營收近70萬元。紅葉指南實現(xiàn)了由“一季紅”向“四季紅”的蛻變,村里的人均年收入實現(xiàn)了從2010年的1萬多元到2021年預(yù)計超5萬元的跨越。

洪村運營商在臨安區(qū)文旅部門專門指導(dǎo)下,通過摸底調(diào)查、動員引導(dǎo)、舉辦廚藝大賽,組建了一支二十余人的“鄉(xiāng)村廚娘”隊伍,推出了“洪運家宴”一桌菜。當(dāng)上廚娘后,原本賦閑在家以打麻將消磨時光的農(nóng)村婦女有了事做、有了錢賺,麻將不打了,改為鉆研菜譜,村風(fēng)民風(fēng)也得到了改善。

“運營和建設(shè)發(fā)軔于市場,運營的諸多內(nèi)容都是借市場手段打造,而非依靠政府的力量,在這其中,運營商起決定作用。”臨安區(qū)文旅局副局長陳偉洪表示??v覽臨安鄉(xiāng)村運營的種種實操案例,盡管運營的手法不盡相同,但堅持發(fā)揮市場主體力量的總原則始終不變。臨安在這場鄉(xiāng)村創(chuàng)新實踐中,始終遵循服務(wù)游客的市場導(dǎo)向,以旅游產(chǎn)業(yè)為切入口,通盤布局謀劃,盤活整村產(chǎn)業(yè),讓鄉(xiāng)村運營以“有根之木、有源之水”的姿態(tài),凝聚起運營商、村干部、村民、返鄉(xiāng)青年人士等各方力量,催生出鄉(xiāng)村振興的“化學(xué)反應(yīng)”。

它是一個“政府有為”激勵“市場有效”的模式

臨安在探索鄉(xiāng)村運營的過程中,臨安區(qū)文旅局充分發(fā)揮政府“有形之手”的力量。為招引到合適的運營商,臨安區(qū)文旅局通過發(fā)動圈層資源與向社會公開招募的方式,先后推出3批村落景區(qū),廣泛招選運營商,并帶領(lǐng)意向企業(yè)實地查看,走訪村落。

為形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)指引鄉(xiāng)村運營工作,臨安區(qū)文旅局先后出臺《臨安鄉(xiāng)村運營(試運營期)工作要求》《臨安鄉(xiāng)村運營工作流程》等工作規(guī)范;指導(dǎo)鎮(zhèn)街出臺業(yè)態(tài)補助實施細(xì)則、鄉(xiāng)村運營工作機(jī)制;2021年6月7日,出臺了首個鄉(xiāng)村運營地方標(biāo)準(zhǔn)——臨安《鄉(xiāng)村運營(村莊經(jīng)營)導(dǎo)則》。

有意說明的是,臨安鄉(xiāng)村運營統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),更多是指向必要的運營規(guī)范,不是造就“千村一面”的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對鄉(xiāng)村發(fā)展個性的尊重和推崇,一直是臨安文旅局推動鄉(xiāng)村運營實踐的一大原則。通過運用考核手段對鄉(xiāng)村運營商進(jìn)行激勵與管理,制定了一套鄉(xiāng)村運營工作考核辦法。前不久,臨安區(qū)文旅局公布了2019、2020年度村落景區(qū)運營考核結(jié)果,各有5家運營單位通過考核。其中,有運營成效突出的運營單位獲得了最高80萬元的獎勵。目的就是以政府少量資金為引導(dǎo),讓運營企業(yè)通過市場手段撬動鄉(xiāng)村發(fā)展,實現(xiàn)“星火燎原”的效果。

經(jīng)過幾年實踐,臨安文旅局也發(fā)現(xiàn),“規(guī)范引導(dǎo)”也好,“因材輔導(dǎo)”也好,再多的困難,也沒能動搖他們對這套模式的堅持。

“鄉(xiāng)村振興本來就是個百年大計,欲速則不達(dá)。”臨安區(qū)文旅局局長何軍梁表示。盡管有個別聲音認(rèn)為,文旅部門并不是鄉(xiāng)村振興的主要對口部門,是否值得長期費神費力尚待討論。但何軍梁認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)共同富裕的一大必然路徑,是一場超越部門利益、關(guān)乎國計民生的偉大事業(yè),在高舉生態(tài)文明大旗的新時代探索鄉(xiāng)村運營發(fā)展,文旅行業(yè)和文旅人既有職責(zé)義務(wù),也有足夠的信心、決心和耐心

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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