我查閱了相關(guān)資料，大致了解了一下電商運營是什么？
一直以來，我對電商運營的理解就是是一個網(wǎng)店的管理者，就如同一個實體店的店長之類的，負(fù)責(zé)管理一個店鋪的正常運作，管理手下各種分工不同的人。事實上，我的理解大方向上還是有那么一點對的。所謂電商運營也就是管理電商的工作。作為一個優(yōu)秀的電商運營，必須將電商運營的框架和方向制定好，并且把握好細(xì)節(jié)，因為框架也是由很多細(xì)節(jié)構(gòu)成的。
一個電商運營管理者應(yīng)該具備哪些能力呢？
1、 學(xué)習(xí)能力，作為應(yīng)該電商運營者應(yīng)當(dāng)具備極強的學(xué)習(xí)能力，因為電商的發(fā)展速度極快，如果不學(xué)習(xí)，自己的團隊就會被不斷發(fā)展的行業(yè)淘汰。
2、 分析能力，電商運營者要分析競爭對手、分析市場、分析數(shù)據(jù)，這些都需要極強的分析能力。
3、 管理能力，電商運營作為一個團隊的管理者，如果沒有管理能力，就算擁有最好的團隊也很難發(fā)揮出真正的價值。
4、 執(zhí)行能力，電商運營的執(zhí)行能力直接影響團隊的工作效率，試問，一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者辦事都是拖拖拉拉，那他的團隊做事效率會高嗎？
5、 決策能力，電商運營者的最終決策完全可以改變一個店鋪的命運，所以具備優(yōu)秀的決策能力是至關(guān)必要的。