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地推團隊如何建設(shè)
好問題
地推團隊如何建設(shè)和運營??地推團隊怎么組建?十大干貨分享???怎么搭建一支出色的地推團隊??
賈煜
提問日期:2023-05-16 | 瀏覽次數(shù):3321
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?  由于地推團隊需要在戶外作業(yè),做不到在公司統(tǒng)一管理,加上地推作業(yè)的寬松自由性,需要一整套相對應(yīng)的模式,本質(zhì)上還是以公司模式去管理。   這個大問題主要分為以下幾個方面去解答:   一、地推團隊人員結(jié)構(gòu)的組成。   二、確保地推團隊的忠誠度。   三、地推團隊薪酬設(shè)計。   四、地推團隊如何做到大規(guī)模招聘。   五、一些實操建議。   下面直接開始正文。   一、地推團隊人員結(jié)構(gòu)的組成。   去年我們地推團隊橫跨了11個城市,也面臨了幾次整改,幾乎每去一個城市都重新招募大量的地推人員重新起盤??绯鞘凶鳂I(yè)是非常累的,去到陌生城市作業(yè)也是比較困難的,不單單團隊重新招募,還得找到租一個月的宿舍、熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境、當(dāng)?shù)卣衅盖烂骱团嘤?xùn)員工、交通工具等等。   怎樣的團隊結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定能夠適應(yīng)這樣跨城市作業(yè)?   答案是:1+3+n   意思是,自己是負(fù)責(zé)人,帶3個小組長,再帶無數(shù)個兼職全職。小組長就是管理層,一個人可以管理十幾個兼職,3個人就是四五十人,一個地推團隊如果有50人規(guī)?;旧峡隙ㄊ悄莻€省前3的團隊了。   3個人只是舉個例子,其實2-5個都可以,一個人管理十幾個兼職全職是問題不大。其中要注意,由于地推單子渠道變動比較大,所以底層人員不管兼職還是全職都是就地招募,用完就丟。   不要犯我們犯過的錯誤,帶十幾個人跨城市去作業(yè),不說住宿的地方成本高,還得保障最起碼的底薪,而不努力工作以后還不能輕易趕人走。一個核心:除了小組長,其他任何兼職全職人員都不重要,該丟就丟。   注意:只把小組長當(dāng)公司員工,其他不重要。做地推團隊很重經(jīng)驗,不管是自己還是小組長,務(wù)必業(yè)務(wù)要做到優(yōu)秀,才好管理整個團隊。剛開始我也是帶一個人一步步測試各種場景禮品模式做出來,才開始搭建團隊去放大,自己不懂地推很容易團隊失控。   二、確保地推團隊的忠誠度。   確定了1+3+n模式,那么小組長的忠誠度就非常關(guān)鍵了,小組長忠誠了,下面的兼職全職就會比較忠誠。還記得去年我們在高州作業(yè)的時候,當(dāng)?shù)貓F隊來挖我們的人,不管小組長還是兼職,一個都沒挖動,還全部主動上報給我們,這就是實力的證明。   怎么確保小組長足夠忠誠呢?   首先理解一個事,地推這個項目是有手就行,不怕臟不怕辛苦,反而高學(xué)歷的人做不來這個,大概率事件。同時地推又是相對高收益的一個項目,成熟團隊很容易月入過萬。   如此,找的小組長人選,就是得低學(xué)歷低工資,然后逐步跟著你干走上巔峰的,又自由的。比如中專出來的,廚房或者工廠干活一個月三四千這種。   剛開始選什么樣的人合適?   那就從身邊人開始,前期帶一兩個堂兄弟或者表兄弟,女孩子更好,不怕吃苦的,提前約定好即可。有血緣關(guān)系信任感往往強很多,后面可以通過身邊人介紹去逐步篩選出來有能力的,有2-5個小組長已經(jīng)足夠了。   記住:地推是人才優(yōu)先,小組長必須是優(yōu)秀人才。   能力確定沒問題,再加上有信任背書,你再帶他們收入再上一層樓,小組長還會輕易背叛你嗎?   當(dāng)然了,還有一種情況,就是地推拉新做不起來,每個人收入都很低,每個人都不愿意陪著你,這時候就是關(guān)鍵了。   關(guān)鍵點:小組長給保底收入6000。   這個是我們團隊的保障,不是6000底薪,小組長沒有任何底薪,只有自己做單傭金和帶人提成,如果一個月加起來收入達不到6000以上,公司來補,只要不是自己原因不去地推的都補。   這就是一顆定心丸,這也是為什么我可以讓小組長每天六點起床,7點務(wù)必到菜市場就開始干活的原因。辛苦點,一個月兩萬多,輕松點,一個月六七千,你選哪個?   三、地推團隊薪酬設(shè)計。   薪酬設(shè)計這個也經(jīng)歷過好幾個版本的變更,在遵循平時養(yǎng)團隊必要時掙錢的原則,可以采取5:2:3的策略。   如果沒什么好單子團隊還不適應(yīng)組合單的時候,就90%都給小組長,讓他們?nèi)プ鰡勿B(yǎng)著,有好單子需要大規(guī)模鋪的時候,30%用于兼職工資和物料成本,20%給小組長當(dāng)工資提成,50%是公司毛利潤。   單子不一樣會有一些細(xì)微的調(diào)整,需要記住的一點是,務(wù)必給公司留30%-50%的利潤,否則后面公司經(jīng)不住考驗可能很容易會散。   那么,小組長工資如何構(gòu)成?   兩部分,一個是自己做單的單量給40%傭金,做一單拿一單,物料等成本公司出。比如美團優(yōu)選有20傭金,直接小組長拿10塊一單,帶人的同時自己在爆單的團點幫忙做單,哪怕10單,額外收入也有100塊。   另外一部分,就是帶人的提成,每一單給2-3塊。比如帶10個人做美團優(yōu)選,每個人做20單,每單2塊,提成收入就是2*10*20=400塊。   兼職或者全職呢?   一般采用底薪加提成模式,小地方就給50-80底薪,加每一單1-3塊提成,看情況決定。在廣州,就得給120底薪再加提成了,因為廣州成本高,底薪低了根本招不到人。   還有一種模式更加好,就是招聘會帶來很大的挑戰(zhàn),招聘到了,人員戰(zhàn)斗力超級強。直接無底薪純提成模式。   比如直接給5塊錢一單,一天做30單就150了,做得多掙的多,這種人戰(zhàn)斗力爆棚,時不時有一天80單的牛人出現(xiàn)。提成這個就可以設(shè)置階梯,比如30單以內(nèi)5塊,30-60單6塊,60單以上7塊。   四、地推團隊如何做到大規(guī)模招聘。   知道了以上三點,還是很難做起來地推團隊,關(guān)鍵還是在于團隊需要大量篩選的,人不行立馬丟,換新的,那么招聘往往成為了很多人的難題。   怎么做到大規(guī)模招聘?   主要有以下幾種好用的招聘方式   1.BOSS直聘。   這個適合在一二線城市,效果特別好,我一般就準(zhǔn)備三個BOSS直聘賬號,每個賬號發(fā)四條招聘信息,每天能來三四十個面試的。如果是在大城市招聘競爭比較激烈,那就必須要付費發(fā)布了,可以選擇一個賬號發(fā)布一條,也就最多幾百塊錢就可以解決。   由于招聘要求不高基本上有手就行,所以只要求來的人越多越好,來到現(xiàn)場就篩選淘汰。有人來咨詢,直接發(fā)一遍招聘信息過去并問上面能看懂嗎,回復(fù)了就說加我微信備注xx安排你面試。就這樣一直倒到微信上邀約就好。   2.抖音。   抖音招聘越來越好用了,特別是中小城市來說能招聘到非常多的人,而且投豆莢可以控制在五公里范圍內(nèi),招聘過來的人都非常精準(zhǔn)。   要求要有一萬粉的抖音號,可以買一個一百多,然后認(rèn)證一下藍(lán)V就可以了。每天發(fā)3-5個視頻能招到20-30人來面試,不得不說效果真的很好。視頻制作就只需要拍現(xiàn)場做單熱鬧的場景,然后加個水印說地推日收入300+有興趣私信,就等著私信就好了。   3.當(dāng)?shù)卣衅妇W(wǎng)或者公眾號。   還記得六月份疫情的時候回到高州縣城,一直在發(fā)愁怎么招人,BOSS直聘和抖音都不好用,搜索一下發(fā)現(xiàn)有當(dāng)?shù)厣罡甑恼衅妇W(wǎng)。注冊三個賬號每天在上面更新招聘信息,一天可以來10-15個面試很穩(wěn)定,到現(xiàn)在還有人來加我要找工作。   如果你當(dāng)?shù)赜斜容^久的招聘網(wǎng)站或者公眾號,這種招聘效果特別好。特別是招人過來面試以后,讓他們推薦人基本上每個人都可以給你再帶來一個人,讓面試過的人發(fā)個朋友圈,一下子就擴散出去了。需要找工作的人往往會有一群要找工作的人一起玩,轉(zhuǎn)介紹效果真的太棒了。結(jié)合來用,真的能三五天內(nèi)招聘到一百人以上。   4.團長和轉(zhuǎn)介紹。   在沒有好的招聘網(wǎng)的縣城,就得利用到地頭蛇的優(yōu)勢了,本質(zhì)上就是一個縣城不大但凡有一點風(fēng)吹草動都會快速傳遍每家每戶。   地頭蛇是哪些人?   縣城里做生意的老板,最容易找的就是團長了,在每個團長門口貼一張招聘信息,然后讓團長幫忙發(fā)一次朋友圈給20塊,就這樣找到10個人就可以有初步的面試人群,大概會來10-20個人這樣。   每個人來面試以后,就讓他幫忙發(fā)朋友圈,還有介紹朋友過來給30塊錢一個人,簡單意思一下別人就會幫你發(fā)了。這樣招聘超級快,也是五六天就可以招聘到足夠多的人來篩選出自己想要的。   五、一些實操建議。   最后給小伙伴們提幾個建議:   1.干地推不要有心里潔癖,干就完了。   2.要有高質(zhì)量地推交流圈子,及時獲取關(guān)鍵信息,有一定單子渠道。   3.一定要扎根一個城市去做,積累一年半載,自己當(dāng)當(dāng)?shù)睾喼睙o敵。
發(fā)布于2023-05-16
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