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企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)營銷
好問題
傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型??傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)??
郭瑾
提問日期:2023-05-08 | 瀏覽次數(shù):1987
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?  中國互聯(lián)網(wǎng)近20年高速騰飛,在社交、電商、搜索、出行、飲食、休閑娛樂等方方面面快速發(fā)展,這些極大改變中國人的生活方式,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面中國已經(jīng)走在世界的前列。中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也衍生出很多的巨頭企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新思維、新技術(shù)在逐漸向傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域傳播,很多傳統(tǒng)行業(yè)也在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,國家政府層面也高度重視,這也是“互網(wǎng)聯(lián)+”蓬勃發(fā)展的大背景。   開放跨界、生態(tài)化、扁平化、快速迭代、極致的用戶體驗(yàn)、流量粉絲營銷,這些都是互聯(lián)網(wǎng)的理念,但對(duì)眾多傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)尤其大集團(tuán)企業(yè)來說并不特別適合。但是大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)這些互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式,卻是絕大多數(shù)傳統(tǒng)集團(tuán)企業(yè)都可以借鑒的。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)的必然趨勢,然而實(shí)現(xiàn)起來卻往往不盡如人意,因?yàn)槠髽I(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型往往需要從三個(gè)方面進(jìn)行著手,首先是領(lǐng)導(dǎo)的思維到位,其次要優(yōu)化整個(gè)公司的管理體制,最后推進(jìn)平臺(tái)類項(xiàng)目的建設(shè)。   領(lǐng)導(dǎo)思維到位,就是要從“頭”開始,推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用、數(shù)據(jù)不規(guī)范、不一致、難以共享亟待治理,而在治理舊數(shù)據(jù)的過程中,往往會(huì)要求各個(gè)業(yè)務(wù)部門梳理本部門業(yè)務(wù),集團(tuán)辦公室梳理整體業(yè)務(wù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一流程,完成數(shù)據(jù)清洗和流程再造,無形中要為業(yè)務(wù)部門增加大量工作量,并且部門間往往因?yàn)楣ぷ鬟吔缟婕暗匠镀さ膯栴}。類似的問題都需要領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,甚至?xí)p害短期利益,所以領(lǐng)導(dǎo)需要頭腦清晰,有整體大局觀的考量。   要對(duì)整個(gè)公司的管理體制進(jìn)行變革。無規(guī)矩不成方圓,尤其在傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,無論是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都需要重新梳理和制定,讓企業(yè)將各類信息的錄入格式,各類流程的審批與打回責(zé)任人,到業(yè)務(wù)系統(tǒng)間交互的標(biāo)準(zhǔn)全部規(guī)劃,這樣才能夠打下互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的良好基礎(chǔ)。   推動(dòng)平臺(tái)類產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè),包括企業(yè)綜合門戶、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)總線、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等來搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái),構(gòu)建柔性的企業(yè)IT架構(gòu),滿足當(dāng)前企業(yè)的需求,推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)化、升級(jí)、轉(zhuǎn)型。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期的持久戰(zhàn),相關(guān)信息化平臺(tái)也需要逐步推進(jìn)上線完成。在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,切忌操之過急和形式主義,只有實(shí)實(shí)在在從數(shù)據(jù)的源頭追根問底,并且系統(tǒng)梳理企業(yè)管理的整個(gè)流程,再加上各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能夠讓企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)實(shí)在在落地、實(shí)實(shí)在在產(chǎn)生效果。
發(fā)布于2023-05-08
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