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你愿意跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
好問(wèn)題
劉備、曹操、唐僧三選一,你愿意跟隨哪位老板??職場(chǎng)人,你應(yīng)該跟隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)??
周小剛
提問(wèn)日期:2023-06-15 | 瀏覽次數(shù):3119
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?  我愿意追隨這樣的領(lǐng)導(dǎo):比較有大智慧,不計(jì)較,寬容大度,業(yè)務(wù)上能夠給你具體指點(diǎn)指導(dǎo),脾氣不那么暴躁的,能夠真正為你著想的領(lǐng)導(dǎo)。最重要的他能夠幫你提升,給你帶來(lái)職業(yè)規(guī)劃,一些人生指導(dǎo),同時(shí)只要你有能力有想法,他愿意給你授權(quán),愿意培養(yǎng)你。但這樣的領(lǐng)導(dǎo)可遇不可求。
發(fā)布于2023-06-15
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?  最近《中餐廳》中黃曉明霸道總裁式的管理方式被網(wǎng)友熱議,甚至衍生出“明學(xué)”一詞,即是指領(lǐng)導(dǎo)在工作中一手遮天,獨(dú)攬大權(quán),口頭禪為“聽(tīng)我的”、“不要你覺(jué)得,我要我覺(jué)得”。很多網(wǎng)友表示這樣的領(lǐng)導(dǎo)在職場(chǎng)很常見(jiàn),遇到勞動(dòng)糾紛不管法律要聽(tīng)他的,遇到管理問(wèn)題不管制度也要聽(tīng)他的,更有網(wǎng)友吐槽“騷操作與瞎指揮并行,低情商與高自信齊飛”。
發(fā)布于2023-06-15
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?  看了很多討論好領(lǐng)導(dǎo)壞領(lǐng)導(dǎo)的帖子,我個(gè)人覺(jué)得,在初入職場(chǎng)的階段,尤其應(yīng)該選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),這對(duì)奠定好的履歷基礎(chǔ),建立好的工作習(xí)慣非常重要。今天,刀姐來(lái)說(shuō)說(shuō),什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是你該跟隨的領(lǐng)導(dǎo):   1. 人品要好,三觀要正   不管能耐如何,人品是第一位的??吹接械耐f(shuō)他的領(lǐng)導(dǎo)罰他去刷起霉的茶壺這種事情,我覺(jué)得簡(jiǎn)直太超過(guò)了。咱不要求領(lǐng)導(dǎo)是圣人,但至少也是正直、敬業(yè)、尊重下屬的,這樣才有可能在一起合作。我見(jiàn)過(guò)學(xué)識(shí)和能力上非常厲害的領(lǐng)導(dǎo),偏偏人品上不濟(jì),總覺(jué)得對(duì)下屬好自己就好像吃虧了一樣,簡(jiǎn)單說(shuō),就是mean。所以雖然下屬能跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到些東西,但相處起來(lái)沒(méi)有基本的信任,讓人非常不舒服,貌合神離又太難受。最有可能的情況是學(xué)到馬上跑,“逃跑”都來(lái)不及就壓根談不上“跟隨”了~~這種合作關(guān)系注定不會(huì)長(zhǎng)久,這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很難團(tuán)結(jié)有能力又愿意忠心工作的員工。   更有甚者,各種搞形式主義欺上瞞下的、各種有功歸他出錯(cuò)歸你的,各種下屬不能比我強(qiáng)的,各種喜用親信奸臣當(dāng)?shù)赖?,不一而足。能跟這樣的Leader學(xué)點(diǎn)東西也算不虧了,要是這也沒(méi)有,那還是算了吧~~   人品好,能保證他會(huì)給你應(yīng)得的培訓(xùn)與培養(yǎng),會(huì)給你適當(dāng)?shù)姆艡?quán)讓你去成長(zhǎng),會(huì)按你的業(yè)績(jī)給你應(yīng)得的利益,能以身作則,為你承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;三觀正,能保證他不給你的工作和生活添堵,不會(huì)濫用職權(quán)欺壓下屬,不會(huì)瞎忽悠給你畫(huà)餅,從而讓你能專(zhuān)心工作,獲得你該取得的成長(zhǎng)。   2. 有能力,有可以教給你的東西   有能力,代表他能解決你搞不定的麻煩,能頭腦清晰的給你布置任務(wù),能對(duì)你的產(chǎn)出做出正確的評(píng)價(jià)和給予指導(dǎo)。   可教你的東西可能是他以前的經(jīng)驗(yàn)、他的學(xué)識(shí)、他的工作方法等等等等。可能是專(zhuān)業(yè)上的,也可能是為人處世的人生哲學(xué)。但一定要能夠保證你的成長(zhǎng),拋開(kāi)現(xiàn)在的薪水不談,未來(lái)的前途是需要看到的,這是跟隨領(lǐng)導(dǎo)最有價(jià)的增值。   有童鞋說(shuō),我領(lǐng)導(dǎo)人很好,對(duì)我也很好,就是我的工作感覺(jué)每天都在重復(fù),學(xué)不到什么東西,我要不要換領(lǐng)導(dǎo)?那要看你自己咯,如果你能接受1年、3年都不怎么成長(zhǎng),或成長(zhǎng)極其緩慢,那可以??;如果你還是想明天跳上更高的臺(tái)階,那今天不成長(zhǎng),明天用什么本錢(qián)跳呢?   另外,跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)這件事,不要理解得太片面,認(rèn)為只有工作內(nèi)容可供學(xué)習(xí);也不要感情用事,因?yàn)樗麑?duì)你嚴(yán)格、有時(shí)責(zé)備你讓你不舒服就放棄了。脾氣好、有能耐、顏值高、平易近人的完美領(lǐng)導(dǎo)太少太少,瑕不掩瑜,建議大家多多用觀察和欣賞的眼睛去發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處,比如TA的邏輯思考能力、高效工作方法、接人待物之修養(yǎng)、臨危不亂之大將風(fēng)范、歲月歷練出的人生智慧等等,都是你很好的學(xué)習(xí)內(nèi)容??鬃诱f(shuō),“三人行必有我?guī)?,則其善者而從之,其不善者而改之”,這話(huà)我在生活中也常用來(lái)激勵(lì)自己,又深感孔夫子之偉大,短短一行字,蘊(yùn)含了這么深刻的哲理!   3. 在公司有施展的舞臺(tái),也有干事情的熱情   這種情況我是作為前兩種情況的補(bǔ)充。我見(jiàn)過(guò)符合前兩種條件的領(lǐng)導(dǎo),但可能因?yàn)楦鞣N原因,比如年齡的問(wèn)題,比如已財(cái)富自由,于是想找個(gè)好公司頤養(yǎng)天年了。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你肯定是能學(xué)很多東西的,弊端是你學(xué)到的東西壓根沒(méi)有實(shí)踐的機(jī)會(huì)。他會(huì)跟你說(shuō),這種項(xiàng)目是這樣做,甚至?xí)岩郧暗某晒募o你看,悉心教你。但你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有實(shí)踐你還是學(xué)不會(huì),所以這種領(lǐng)導(dǎo)也跟隨不了太長(zhǎng)時(shí)間,畢竟實(shí)戰(zhàn)勝于理論。   如果是“頤養(yǎng)天年”這種情況,那學(xué)到可以學(xué)的,就趕緊換個(gè)地方去實(shí)踐吧,你可還需要反復(fù)實(shí)踐才能到TA那爐火純青的程度咧。如果是“虎落平陽(yáng)”的情況,領(lǐng)導(dǎo)空有一身抱負(fù),但在這家公司由于其他原因無(wú)法施展,那TA很有可能還是要換一個(gè)能做事情的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。所以這種領(lǐng)導(dǎo)還是非常值得跟隨的,雖然現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟,但你如果能成為T(mén)A的班底,到下一家公司你就可以跟隨TA一起大展拳腳了。   最后,重申一下,給自己選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要,但做一個(gè)職場(chǎng)人,應(yīng)該保持理性。我也看到很多童鞋感性層面的因素起主要作用,希望領(lǐng)導(dǎo)身材好、顏值高、口吐蓮花、不吝教誨、年輕、能成為朋友、有大局觀、行業(yè)專(zhuān)家流弊閃閃、時(shí)刻呵護(hù)你的小情緒……………………(此處省略一萬(wàn)字)。   現(xiàn)實(shí)生活中,符合以上三條的人已經(jīng)很少了,希望大家管理好自己的期望,哪怕你的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不全符合以上三條,但現(xiàn)在能夠跟著TA學(xué)到東西,然后規(guī)劃好自己的下一個(gè)職場(chǎng)目標(biāo),無(wú)疑是非常明智的選擇。同時(shí),也請(qǐng)大家記得,你選領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也在選你,職場(chǎng)永遠(yuǎn)是雙向選擇的。自身實(shí)力越強(qiáng),就越能去到好的平臺(tái),遇到好領(lǐng)導(dǎo)的幾率也會(huì)越大。   新的一年,祝大家都能找到好領(lǐng)導(dǎo),或者成為好領(lǐng)導(dǎo)!
發(fā)布于2023-06-15
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?  網(wǎng)友一:   首先,排除唐僧。   唐僧更多的是一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo),職務(wù)巨大但作為有限。說(shuō)實(shí)話(huà),看一部西游記,西行途中,唐僧幾乎沒(méi)有太多領(lǐng)導(dǎo)的作為。   這也直接導(dǎo)致一系列問(wèn)題,有好幾次,恰恰是唐僧的官僚作風(fēng)讓事情更麻煩。   跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),過(guò)程實(shí)在難熬。從結(jié)果看,西行以后,諸位徒弟均有正果,有點(diǎn)行賞不論功。   其次,排除劉備。   陰謀難應(yīng)對(duì),心機(jī)最害人。   劉備這個(gè)人,看似忠厚,但心機(jī)太深。   不提臨危棄關(guān)羽的事,但就他殺劉封的事情,可見(jiàn)此人忠厚為假,梟雄是真。   所以,相對(duì)來(lái)說(shuō),曹操更值得追隨。所謂易中天先生說(shuō)的,可愛(ài)的奸雄。   曹操最大的優(yōu)勢(shì)是識(shí)人用人策略實(shí)在高明。   在曹操處,可以放心大膽的奔?xì)⒔ü?。只要尺度合理(做?yīng)該做的事),就可以沒(méi)有后顧之憂(yōu)。   曹操做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的要求是:對(duì)別人精明勇敢,對(duì)我要卑微服從。   說(shuō)實(shí)話(huà),這讓跟隨他的人更舒服。   網(wǎng)友二:   當(dāng)然是劉備了!   唐僧根本不用考慮。   沒(méi)本事沒(méi)眼光沒(méi)有凝聚力,還愛(ài)碎碎念,世界上最煩人的就是這種人!   跟著唐僧干事業(yè),除非你是孫悟空,否則根本不可能成功,還會(huì)生一肚子悶氣。   曹操也不行。   曹操有很多優(yōu)點(diǎn),精明強(qiáng)干有辦法,能夠帶著團(tuán)隊(duì)從勝利走向勝利。   但是這樣的領(lǐng)導(dǎo)狼性十足,隨時(shí)準(zhǔn)備鏟除一切可能對(duì)他造成威脅的人。跟著曹操一定是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰的。不痛快。   只有劉備,是最理想的領(lǐng)導(dǎo)人選。   劉備有一定的才干。他只比曹操差,當(dāng)時(shí)的其他諸侯都不是劉備的對(duì)手。   劉備有氣度。這一點(diǎn)很重要。劉備一生,對(duì)手下文臣武將從來(lái)都是信任有加。主賢臣忠,君臣關(guān)系處的這么好,歷史上都是少有的。   劉備有識(shí)人之明,能夠把人才放在合適的位置上,最大限度發(fā)揮人才的作用。跟著劉備,不用擔(dān)心懷才不遇。也不用擔(dān)心背黑鍋被冤枉,誰(shuí)好誰(shuí)不好,劉備心里清清的。   網(wǎng)友三:   和很多人的選擇不同,我當(dāng)然選擇跟唐僧混。   在曹操手下,誰(shuí)能保證是撐到最后的司馬懿,成了楊德祖或者被夢(mèng)中殺人的可能性不要太高。   在劉備手下,看著所有人是平等的但是關(guān)羽張飛更平等的樣子不免讓英雄齒冷。   在唐僧手下,你英明神武屌炸天如齊天大圣,自然能夠得償所愿——碎碎念、緊箍咒,還真當(dāng)它一回事?不然的話(huà)挑擔(dān)牽馬甚至就是一匹馬,一步步走來(lái),也自然有自己的功果,絕不會(huì)給你個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)就完了。   唐僧作為老板,有自己堅(jiān)定不移的崇高信念,為了目標(biāo)丟掉自己的性命都不會(huì)眨眼,沒(méi)有信念的老板,遇到逆境就膽怯退縮,遇到順境就驕奢淫逸,團(tuán)隊(duì)自然而然就會(huì)散掉。   唐僧似乎很無(wú)能,但是他實(shí)際上欣賞真正有本事的人,因此也能夠包容真正有本事的人的其他種種缺點(diǎn),四個(gè)徒弟死心塌地,絕非幸致。   網(wǎng)友四:   簡(jiǎn)單說(shuō),選劉備靠運(yùn)氣,選曹操靠能力,選唐僧靠背景。   這個(gè)問(wèn)題對(duì)剛畢業(yè)的小伙伴來(lái)說(shuō),是一個(gè)特別需要考慮的問(wèn)題。   決定要跟唐僧的人,比較適合穩(wěn)定的大公司。   在《西游記》里,真正守護(hù)唐僧的人,并不是猴子、豬、沙和尚和大白馬;而是那件傳說(shuō)中的袈裟。   換句話(huà)說(shuō),唐僧是佛祖罩著的人,如果一個(gè)人,如來(lái)佛祖都惹不起,指望四個(gè)徒弟就都沒(méi)戲了。   曹操和劉備,其實(shí)代表了兩種創(chuàng)業(yè)公司,不管怎么樣,都適合想闖蕩的年輕人。   曹操代表了業(yè)務(wù)穩(wěn)定的那種創(chuàng)業(yè)公司。   對(duì)曹操來(lái)說(shuō),學(xué)歷、出身各方面都不重要,有一技之長(zhǎng)的人他就會(huì)招來(lái),最終圍繞曹操的事業(yè)進(jìn)行工作。但是,如果這個(gè)人一旦讓曹操覺(jué)得沒(méi)用處了,離職是在所難免的。   換句話(huà)說(shuō),曹操不會(huì)虧待每一個(gè)加入的創(chuàng)業(yè)者,也一定會(huì)給留到最后的員工非常豐厚的回報(bào)。   但是:能不能在曹操的團(tuán)隊(duì)活著,是個(gè)未知數(shù)。   所以在這種業(yè)務(wù)穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),情商比能力還重要。剩者為王,此言不虛的。   劉備實(shí)際上代表了業(yè)務(wù)沒(méi)那么穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)公司。   這種老板通常會(huì)顯得特別”不靠譜“。今天做這個(gè),明天做那個(gè),但不管做什么,都不靠譜,但是他真的不會(huì)虧待你的。   不過(guò),劉備之所以不適合加入的根本原因在于:   和劉備同時(shí)出現(xiàn)的,還有公孫瓚等十八路諸侯,那些都死半路上了。   簡(jiǎn)單的說(shuō),對(duì)一個(gè)具體的個(gè)人而言,加入劉備團(tuán)隊(duì)的試錯(cuò)成本太高。   但是如果一旦判定了前途,那就沒(méi)問(wèn)題了,使勁干就是了。
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