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?　　就學(xué)起來容易而言，人力資源管理不用數(shù)學(xué)相對(duì)容易。工程造價(jià)肆培管理學(xué)起來較難，所以專業(yè)門檻高，未來遇到的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。但是工作是否好找，受到很多因素影響，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r職位供給等因素，不可一概裂缺唯而論。扮稿 　　總的而言，我比較傾向于你學(xué)工程造價(jià)管理。

?　　許多學(xué)生想知道學(xué)習(xí)工商管理還是人力資源更好。下面是一些相關(guān)資料的整理，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助。 　　可以肯定的是，人力資源的前景是好的。工商管理是一級(jí)學(xué)科，人力資源管理是二級(jí)學(xué)科。也就是說，工商管理內(nèi)容廣泛，專業(yè)性不強(qiáng)。人力資源管理是一門比較新的專業(yè)，專業(yè)性很強(qiáng)。 　　現(xiàn)在企業(yè)越來越重視人力資源的開發(fā)。人力資源開發(fā)的人才是炙手可熱的，但是沒有人關(guān)心企業(yè)管理，因?yàn)闆]有老板會(huì)讓畢業(yè)生來管理企業(yè)。 　　我國人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)十分匱乏，屬于我國緊缺的專業(yè)人才。由于人力資源隊(duì)伍國際化程度較低，畢業(yè)生與市場(chǎng)需求存在較大差距，這也是我國人力資源管理教育面臨的一大難題。 　　人力資源管理是一切管理工作中離權(quán)力最近的一個(gè)層次?？傮w上，工作穩(wěn)定，上升通道通暢。各單位人事部門也是重點(diǎn)部門。由于職業(yè)的重要性，人事主管升職加薪的概率很高，所以很多人都想干這份工作；與此同時(shí)，人才市場(chǎng)乃至獵頭公司都渴望擁有專業(yè)的人力資源管理人才。從供需角度看，這個(gè)專業(yè)可謂管理行業(yè)的“寵兒”。 　　未來，對(duì)各類管理人員的需求越來越大。人力資源管理、電子商務(wù)、物流管理、財(cái)務(wù)管理等都需要以管理科學(xué)為基礎(chǔ)。 　　本專業(yè)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中，只要認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，抓住機(jī)會(huì)認(rèn)真鍛煉，任何有前途的工廠、企事業(yè)單位、政府部門、大學(xué)，科研院所可以為學(xué)生提供展示責(zé)任的空間。

?　　人力資源與會(huì)計(jì)哪個(gè)有前途 　　人力資源成本是企業(yè)成本管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)，是降低勞動(dòng)消耗，提高投入產(chǎn)出比，更好地處理好國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系的重要課題。這是愛尚網(wǎng)小編整理的人力資源與會(huì)計(jì)哪個(gè)有前途，希望你能從中得到感悟! 　　我覺得需要具體分析：一是看你在什么樣的企業(yè)，對(duì)于大規(guī)模的公司，這兩個(gè)專業(yè)都很有發(fā)展前途，看公司更看重人力資源管理還是財(cái)務(wù)管理，對(duì)于成長中的公司，則人力資源管理更有前途;二是看你自身的條件，事在人為，不能簡(jiǎn)單說哪個(gè)有前途、哪個(gè)沒前途，關(guān)鍵看你自己適合干哪個(gè)崗位，相對(duì)來說會(huì)計(jì)專業(yè)性要強(qiáng)一些，人力資源管理專業(yè)性要差一些，不太專業(yè)的人也可以干，但如果想進(jìn)入高層，人力資源管理人員的機(jī)會(huì)大一些，因?yàn)橥邔咏佑|機(jī)會(huì)多，會(huì)計(jì)人員做到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人基本上就到頂了，進(jìn)入高層比較困難，除非機(jī)會(huì)特別好或你自己很優(yōu)秀。我就是會(huì)計(jì)出身進(jìn)入高層。 　　會(huì)計(jì)是一個(gè)非常講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技巧的職業(yè)，它的入職門檻相對(duì)比較低，難就難在以后的發(fā)展。想要得到好的發(fā)展，就要注意在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技巧，開拓自己的知識(shí)面。 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)開始和其它的專業(yè)慢慢融合從而產(chǎn)生了很多新職業(yè)，這也為以后會(huì)計(jì)人員的發(fā)展提供了更多的選擇機(jī)會(huì)。 　　以會(huì)計(jì)作為職業(yè)會(huì)獲益很多。其中最重要的是，可以了解企業(yè)到底是如何運(yùn)作的。會(huì)計(jì)領(lǐng)域?yàn)閺臉I(yè)者提供了不斷變化并富有挑戰(zhàn)性的工作。所以很多商界成功人士最早都是從事會(huì)計(jì)工作的，同時(shí)，很多大企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具有會(huì)計(jì)的背景。 　　職業(yè)方向 　　第一種是"做會(huì)計(jì)的"，即從事會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息披露的狹義上的會(huì)計(jì)人員，全國大約有1200萬人，其中總會(huì)計(jì)師或"CFO"級(jí)別的，全國大約有3萬人左右。 　　第二種是"查會(huì)計(jì)的"，包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師和政府和企事業(yè)單位審計(jì)部門的審計(jì)人員、資產(chǎn)清算評(píng)估人員，全國目前有8萬以上名注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及30萬左右的單位內(nèi)部審計(jì)人員。 　　第三種是"管會(huì)計(jì)的"，全國估計(jì)不少于20萬人。 　　第四種是"研究會(huì)計(jì)的"，全國估計(jì)不超過3萬人。 　　內(nèi)資企業(yè):需求量大，待遇、發(fā)展欠佳 　　職業(yè)狀況:這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的，也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是"帳房先生"，而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的.專業(yè)人才，而且，此類公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大，財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無法全盤控制時(shí)，才會(huì)招聘"外人"記記帳。 　　外企:待遇好，學(xué)得專業(yè) 　　職業(yè)狀況:大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系和方法都成熟，對(duì)新員工一般都會(huì)進(jìn)行一段時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn)。工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使所負(fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識(shí)，盡管這種技能非常專業(yè)，但對(duì)整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程不利，因?yàn)殡y以獲得全面的財(cái)務(wù)控制、分析等經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)多是外企極具誘惑力的另一個(gè)原因。財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)越多越值錢的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不同于在學(xué)校聽老師講課，它更貼進(jìn)實(shí)際工作，也更適用。 　　事務(wù)所:小所和外資大所的云泥之別 　　職業(yè)狀況:所有的事務(wù)所工作都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是:累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所，待遇低，加班不給加班費(fèi)，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是"女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用"，加班更是家常便飯，著名的"安達(dá)信日出"就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。但在事務(wù)所確實(shí)能學(xué)到很多東西，即使是小所，因?yàn)槿耸值膯栴}，對(duì)于一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作以及國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。 　　理財(cái)咨詢:方興未艾的陽光職業(yè) 　　職業(yè)狀況:去過銀行等金融機(jī)構(gòu)招聘會(huì)的同學(xué)應(yīng)該知道，個(gè)人理財(cái)咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社會(huì)投資渠道的增多和保障制度的改革，理財(cái)咨詢服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長點(diǎn)應(yīng)在社會(huì)投資理財(cái)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu) 　　公務(wù)員、教師:穩(wěn)定有余，發(fā)展不足 　　會(huì)計(jì)人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他專業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣，有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢(shì)，也有發(fā)展艱難的缺點(diǎn)。 　　【人力資源與會(huì)計(jì)哪個(gè)有前途】相關(guān)文章： 　　人力資源有哪些內(nèi)容06-15 　　公司的檔案有哪個(gè)部門負(fù)責(zé)管理保管06-15 　　人力資源的概念與特點(diǎn)06-15 　　人力資源工作總結(jié)與計(jì)劃01-01 　　企業(yè)人力資源發(fā)揮的作用有哪些06-15 　　會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)有哪些06-10 　　人力資源開發(fā)與管理名詞解釋04-09 　　企業(yè)人力資源管理道德有什么特點(diǎn)06-19 　　人力資源管理診斷的方法有哪些06-05

?　　工程汪巧造價(jià)更好一些，隨著工程建設(shè)法規(guī)越來越完善，造價(jià)管理更加如陵耐嚴(yán)格，人員掛靠現(xiàn)象得到遏制，因此造價(jià)師需求增加很快，而且在企業(yè)中，造價(jià)工程師既是成本管理中心又是利潤中心，是企業(yè)經(jīng)營的重要角色，而人力資源管理師比較泛濫，技渣春術(shù)要求不高，因此，一般的人力資源管理師很難找到合適的崗位。

?　　崗位要求： 　　1. 精通PCBA工藝制程，五金線材塑膠類工藝工程. 2. 精通PCBA設(shè)計(jì)研發(fā) 3. 精通電子元器件采購行情 4. 精通五金，塑膠，線材制作加工工藝成本。 　　崗位要求 　　1.3年以上研發(fā)/采購工作經(jīng)驗(yàn)（含3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）. 　　2.電子信息工程，工業(yè)工程，財(cái)會(huì)類等相關(guān)專業(yè). 　　3.有成本管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先. 　　4.思路清晰有條理，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，工作態(tài)度積極樂觀，具有極強(qiáng)的成本意，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有很好的職業(yè)道德. 　　工作內(nèi)容 　　成本管理員工程類： 　　1. 加工成本進(jìn)行審核，確保加工成本的準(zhǔn)確性及時(shí)性 　　2. 檢查制造中心IE報(bào)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)，單元工時(shí)庫準(zhǔn)確性 　　3. 監(jiān)督制造中心工時(shí)費(fèi)用的準(zhǔn)確性，及生產(chǎn)過程管控 　　4. 推進(jìn)C-BOM系統(tǒng)建加工成本標(biāo)準(zhǔn)庫，及核算方法，核算標(biāo)準(zhǔn) 　　5. 推進(jìn)完善C-BOM系統(tǒng)中單元工藝工時(shí)庫 　　6. 監(jiān)督C-BOM系統(tǒng)中單元工藝工時(shí)庫維護(hù) 　　7. 按工藝分類研究工藝實(shí)施方案研究選擇*優(yōu)的方案降本 　　8. 推進(jìn)材料替代可能性方案評(píng)估，及工程驗(yàn)證 　　9. 透過系統(tǒng)工具，實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同行競(jìng)價(jià)排名進(jìn)行加工成本調(diào)整 　　10. 根據(jù)產(chǎn)值數(shù)據(jù)與采購部門配合，組織檢討各項(xiàng)加工成本，推進(jìn)改善毛利 　　成本管理員工程類： 　　1. 物料報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，確保核定價(jià)的準(zhǔn)確性及時(shí)性 　　2. 檢查采購人員的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等記錄 　　3. 監(jiān)督采購價(jià)格的正確性并對(duì)采購部價(jià)格執(zhí)行過程進(jìn)行 　　4. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、供給商考察、與采購部門檢討等方式，制定相應(yīng)的目標(biāo)價(jià) 　　5. 持續(xù)推進(jìn)C-BOM系統(tǒng)材料報(bào)價(jià)模塊功能 　　6. 推進(jìn)C-BOM系統(tǒng)中有料號(hào)物料庫完善，確保價(jià)格的準(zhǔn)確性，一致性 　　7. 收集在核價(jià)工作過程中的相關(guān)資料，逐步建立完善C-BOM系統(tǒng)無料號(hào)庫 　　8. 透過系統(tǒng)工具，了解通用物資的供需情況，同行競(jìng)價(jià)排名進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià) 　　9. 根據(jù)產(chǎn)值數(shù)據(jù)與采購部門配合，組織檢討各項(xiàng)材料采購成本，推進(jìn)改善毛利 　　10. 材料分9大類，組織系統(tǒng)的降價(jià)改善 　　11. 參與新供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估，及審核工作，建立供給商管理系統(tǒng)（CRM）