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?　　怎么開外貿(mào)公司？怎么開個(gè)飯店？怎么開個(gè)超市？ 　　怎樣開個(gè)教育機(jī)構(gòu)？ 　　這個(gè)問題問的確實(shí)太大了，我簡單說說前期工作。 　　有一個(gè)優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì)可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。 　　題主會(huì)直接問如何開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較少，所以建議先組建核心團(tuán)隊(duì)。 　　至于核心團(tuán)隊(duì)都有什么樣的人，就根據(jù)實(shí)際情況來定了，最好可以前端市場銷售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到，如果能拉倒一個(gè)有生源渠道的，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。 　　有了核心團(tuán)隊(duì)后，根據(jù)核心團(tuán)隊(duì)的資源，確定要做的項(xiàng)目。一定不是什么火做什么，而是哪有資源、哪有經(jīng)驗(yàn)做什么。 　　同時(shí)，計(jì)算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等，確定好收入支出預(yù)算，算好盈利點(diǎn)。 　　確定完項(xiàng)目后，開始調(diào)研，看看競爭機(jī)構(gòu)情況，看看在哪里做合適，做做必要的分析。 　　確定地點(diǎn)后可以著手找房子。（具體可以看我前兩天的視頻，里面講了應(yīng)試機(jī)構(gòu)一對一和班級項(xiàng)目找校區(qū)的邏輯。） 　　當(dāng)然，提前確定好開機(jī)構(gòu)申請執(zhí)照的樓層及面積限制。 　　房子租完開始辦執(zhí)照。 　　因?yàn)椴煌鞘袝?huì)有一些細(xì)節(jié)上的差別，所以可以到當(dāng)?shù)亟逃秩枂枴? 　　一邊辦證一邊裝修，這里注意，不要有太多太大非上課區(qū)域。 　　根據(jù)預(yù)算確定招聘數(shù)量。開始以教師招聘為主。然后是咨詢及市場人員。當(dāng)然，財(cái)務(wù)和出納也是必須有的。 　　至于其他非業(yè)績產(chǎn)生的職能崗位，可以考慮給老師一點(diǎn)錢，讓老師兼職。（如果起手就是大手筆，一下幾個(gè)校區(qū)的機(jī)構(gòu)，可以直接招聘大量職能人員。） 　　各崗位培訓(xùn)。一邊招聘一邊培訓(xùn)吧。 　　做好開業(yè)前宣傳工作。關(guān)于市場宣傳當(dāng)面內(nèi)容，我在之前視頻中講很多了，這里不說了。 　　然后就是迎來開業(yè)當(dāng)天了。做開業(yè)活動(dòng)，招生，開始上課。 　　關(guān)注我，每天分享教培機(jī)構(gòu)運(yùn)營與管理的心得

?　　策劃方案 　　一、背景分析 　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)家們需要更加深入地了解財(cái)稅法律法規(guī)，掌握財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的基本知識，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)籌劃能力。因此，公司決定開展財(cái)稅培訓(xùn)，旨在幫助各企業(yè)的老板提升財(cái)稅管理水平，提高企業(yè)競爭力。 　　二、培訓(xùn)目標(biāo) 　　通過本次財(cái)稅培訓(xùn)，使各企業(yè)的老板了解財(cái)稅管理的基本知識，掌握財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃的方法和技巧，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和稅務(wù)籌劃能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。 　　三、培訓(xùn)內(nèi)容 　　1. 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識 　?。?）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識 　?。?）財(cái)務(wù)報(bào)表分析 　?。?）成本管理 　?。?）財(cái)務(wù)預(yù)算 　　2. 稅務(wù)籌劃技巧 　?。?）稅務(wù)法律法規(guī) 　　（2）稅務(wù)籌劃基本原則 　?。?）稅務(wù)籌劃案例分析 　?。?）稅務(wù)審計(jì) 　　四、培訓(xùn)方式 　　本次培訓(xùn)采用線上線下結(jié)合的方式進(jìn)行。線上培訓(xùn)采用網(wǎng)絡(luò)直播的形式，通過視頻、PPT等多種形式進(jìn)行講解；線下培訓(xùn)采用面對面的形式，通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)。 　　五、培訓(xùn)時(shí)間 　　本次培訓(xùn)時(shí)間為兩天，具體時(shí)間根據(jù)企業(yè)老板的工作時(shí)間和需求進(jìn)行調(diào)整。 　　六、培訓(xùn)師資 　　本次培訓(xùn)邀請具有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)稅專家進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)效果。 　　七、培訓(xùn)效果評估 　　本次培訓(xùn)結(jié)束后，將對參加培訓(xùn)的企業(yè)老板進(jìn)行問卷調(diào)查，收集培訓(xùn)效果反饋，以便改進(jìn)和完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式。 　　八、總結(jié)