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?　　B2C電子商務模式主要可以分為綜合B2C模式，垂直B2C模式，傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子直銷模式的B2C模式等，模式展開如下所述： 　　1、中間商模式：中間商模式是指企業(yè)沒有自己的生產基地，只是作為中間商在網絡上銷售商品。根據銷售的商品類型，可進一步分為綜合類和垂直類。當當網(Dangdang)和亞馬遜(Amazon)等B2C公司銷售范圍廣泛的產品。垂直B2C公司專門從事某一類別的商品。 　　2、第三方交易平臺模式：電子商務企業(yè)建立網站為企業(yè)提供交易平臺，不參與產品銷售和流通過程。這種模式將入駐企業(yè)直接推到與消費者交易的前臺，大大節(jié)省了建立自己的商業(yè)網站的成本，而電商企業(yè)則通過提供商業(yè)平臺獲得增值收入(如開店費、廣告費、支付等服務費)。這種模式有天貓商城、京東商城等。 　　3、廠家直銷模式：通過自建電子商務平臺，產品制造商直接向消費者提供產品，分為兩種模式：一種是制造商只在網上銷售產品，另一種是制造商在網上和實體店銷售產品，即“線上和線下模式”。制造商建立自己的電子商務平臺，可以使產品直接銷售給用戶，減少中間環(huán)節(jié)，大大降低營銷成本，使制造商和消費者獲得更多利益。 　　4、傳統(tǒng)零售商(經銷商)網絡銷售模式：傳統(tǒng)零售商(經銷商)可以將其豐富的地面零售經驗與電子商務相結合，有效整合傳統(tǒng)零售業(yè)務的門店資源、供應鏈和物流系統(tǒng)。然而，不可否認的是，在線零售業(yè)務將與傳統(tǒng)零售商(經銷商)競爭，實體店與在線營銷之間的關系往往很難處理好。

?　　1、品牌垂直電商 　　品牌垂直型電商目前做的比較好的就是華為、蘋果和小米。要做好品牌型垂直電商，不僅在所處的行業(yè)中要有強大的品牌影響力，還要能夠吸引足夠的流量，并且有足夠多的產品種類，才能更好地滿足用戶的需求。 　　2、平臺綜合電商 　　平臺型綜合電商體量比較大，因為做綜合電商，不斷的發(fā)展開放平臺業(yè)務，才是提高收入的有效途徑。所以對于綜合電商來說，更多的是擴大自身的品類范圍，同時結合用戶的消費行為，為用戶提供個性化的服務?，F在京東、天貓等都會基于用戶畫像，借助大數據分析來開展精準營銷，在提升用戶粘性的同時，實現更多的增值收益。 　　3、平臺垂直電商 　　平臺型垂直電商集合了品牌型垂直電商和平臺型綜合電商的優(yōu)勢，不僅提供了多個品牌供消費者選擇，又針對單品類做了精細化細分。從消費者體驗角度出發(fā)，平臺型垂直電商“小而精”的特點會強化購物體驗，滿足一些差異化需求，如對于非標準化的、專業(yè)性較高的細分市場，消費者需要有細分平臺為其提供有特色的和專業(yè)化的服務。

?　　要做好b2c電商，首先要對整個b2c電商模式進行充分的了解。一般b2c模式可以分為三種類型，下面HiShop小編就跟大家一起來看看，b2c的三種類型分別是哪幾種? 　　b2c的三種類型分別是哪幾種? 　　b2c電商類型主要可以分為三種，一種是品牌型垂直電商，就是只做某一類目并且只賣自己品牌的商品，比如華為商城;一種是平臺型綜合電商，包羅各種商品，即賣自己的東西也賣別人的東西，比如淘寶、京東;最后一種是平臺型垂直電商，專注于某一類目，同時支持其他賣家的加入，比如當當。 　　1、品牌垂直電商 　　品牌垂直型電商目前做的比較好的就是華為、蘋果和小米。要做好品牌型垂直電商，不僅在所處的行業(yè)中要有強大的品牌影響力，還要能夠吸引足夠的流量，并且有足夠多的產品種類，才能更好地滿足用戶的需求。 　　2、平臺綜合電商 　　平臺型綜合電商體量比較大，因為做綜合電商，不斷的發(fā)展開放平臺業(yè)務，才是提高收入的有效途徑。所以對于綜合電商來說，更多的是擴大自身的品類范圍，同時結合用戶的消費行為，為用戶提供個性化的服務?，F在京東、天貓等都會基于用戶畫像，借助大數據分析來開展精準營銷，在提升用戶粘性的同時，實現更多的增值收益。 　　3、平臺垂直電商 　　平臺型垂直電商集合了品牌型垂直電商和平臺型綜合電商的優(yōu)勢，不僅提供了多個品牌供消費者選擇，又針對單品類做了精細化細分。從消費者體驗角度出發(fā)，平臺型垂直電商“小而精”的特點會強化購物體驗，滿足一些差異化需求，如對于非標準化的、專業(yè)性較高的細分市場，消費者需要有細分平臺為其提供有特色的和專業(yè)化的服務。 　　以上就是b2c的三種類型分別是哪幾種的相關內容了，如果大家也想做一個自己的b2c商城網站的話，歡迎聯系HiShop海商，獲取專業(yè)的電商解決方案! 　　申明：海商HiShop網站原創(chuàng)文章，未經授權嚴禁轉載及使用，發(fā)布時間：2020-12-04 17:20:17

?　　1、綜合型B2C 　　發(fā)揮自身的品牌影響力，積極尋找新的利潤點，培養(yǎng)核心業(yè)務。如卓越亞馬遜，可在現有品牌信用的基礎上，借助母公司亞馬遜國際化的背景，探索國際品牌代購業(yè)務或者采購國際品牌產品銷售等新業(yè)務。網站建設要在商品陳列展示、信息系統(tǒng)智能化等方面進一步細化。對于新老客戶的關系管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作伙伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。 　　2、垂直型B2C 　　核心領域內繼續(xù)挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售后服務，提供多樣化的支付手段。鑒于個別垂直型B2C運營商開始涉足不同行業(yè)，筆者認為需要規(guī)避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業(yè)，不如將資金放在物流配送建設上?？梢試L試探索“物流聯盟”或“協(xié)作物流”模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，保證物流配送質量，增強用戶的粘性，將網站的“三流”完善后再尋找其他行業(yè)的商業(yè)機會。 　　3、傳統(tǒng)生產企業(yè)網絡直銷型B2C 　　首先要從戰(zhàn)略管理層面明確這種模式未來的定位、發(fā)展與目標。協(xié)調企業(yè)原有的線下渠道與網絡平臺的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統(tǒng)渠道銷售的產品則體現地區(qū)特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售后服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺。大力吸收和挖掘網絡營銷精英，培養(yǎng)電子商務運作團隊，建立和完善電子商務平臺。 　　4、第三方交易平臺型B2C網站 　　B2C受到的制約因素較多，但中小企業(yè)在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業(yè)要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平臺；其次要聘請懂得網絡營銷、熟悉網絡應用、了解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發(fā)展的眼光看待網絡渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統(tǒng)、供應鏈體系以及物流配送體系發(fā)展網店。 　　5、傳統(tǒng)零售商網絡銷售型B2C 　　傳統(tǒng)零售商自建網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統(tǒng)零售業(yè)務的供應鏈及物流體系，通過業(yè)務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題，典型代表就是國美。 　　6、純網商 　　純網商指只通過網上銷售產品的商家。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。純網商是沒有線下實體店的