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#線上營銷#
什么是網(wǎng)絡(luò)營銷員
好問題
什么是社交電商?該怎么做??新零售是什么模式??
炸雞
提問日期:2022-12-08 | 瀏覽次數(shù):1919
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?  新零售是由馬云與小米科技創(chuàng)始人雷軍同天提出來的,而雷軍也聲稱自己提出新零售要比馬云早那么一丟丟。   新零售它是通過互聯(lián)網(wǎng)運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,從而對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行優(yōu)化。進(jìn)而重新打造商品零售行業(yè)的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,從而形成全渠道去中心化的“線上+線下+物流”的新型模式,其核心是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。例如:我們逛商場,看到心儀的衣服,但我們不會立刻下單購買,而是先上網(wǎng)查看是否有相應(yīng)的折扣;同時我們也在旗艦店挑選,但又擔(dān)心自己成為“買家秀”,新零售要做的就是打破線上線下界限、追求產(chǎn)品與服務(wù)的極致體驗。   新零售是一種新模式,必然也迎來新的機遇與挑戰(zhàn)。就在今年10月~11月,福布斯中國首次推出中國社交新零售影響力30人評選,尋找30位在新技術(shù)、新理念、新模式驅(qū)動下的零售行業(yè)的領(lǐng)軍人物。   相信新零售也像馬云與雷軍所闡述的一樣,能夠使未來生活更便利。   【謝謝朋友們耐心閱讀,歡迎關(guān)注、評論等,發(fā)表看法,一起互動交流!】
發(fā)布于2022-12-08
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?  什么才是社交電商?   我們先來理解下與社交電商對標(biāo)的傳統(tǒng)電商是什么。   傳統(tǒng)電商   傳統(tǒng)電商,指的是依靠平臺生長的一類電商。本質(zhì)是以流量為王,各平臺擁有一個聚合型的流量中心,比拼的是獲取流量的能力。例如:淘寶、天貓和京東。它們都是依托平臺發(fā)展壯大的。所以傳統(tǒng)電商也稱之為平臺電商。   社交電商   社交電商,指的是依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類電商。本質(zhì)是以社交為中心,以人為中心的,是去中心化的,通過社交工具自帶的流量,打造有流量中心。例如:拼多多、小紅書和云集微店。它們都是依托“人”發(fā)展的。   傳統(tǒng)電商與社交電商的區(qū)別   1、發(fā)展模式   傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的,是產(chǎn)品導(dǎo)向的,是基于流量經(jīng)濟發(fā)展的模式。   社交電商是以“人”為中心的,是用戶導(dǎo)向的,是基于分享經(jīng)濟發(fā)展的模式。   2、流量獲取方式   傳統(tǒng)電商是因需求才發(fā)生關(guān)系的,流量的獲取更依賴于搜索。   社交電商是因關(guān)系才觸動需求的,流量的獲取更依賴于人與人之間的傳播。   3、傳遞理念   傳統(tǒng)電商傳遞的是價格,是冰冷數(shù)字。   社交電商傳遞的是信任,是有溫度的情感。   4、用戶方面   傳統(tǒng)電商的用戶是散的,是很難沉淀的,是鏈?zhǔn)津?qū)動的,需要不停的找新的流量。   社交電商的用戶是有凝聚力的,是聚合型的,是可以自建流量池的。   5、盈利模式   傳統(tǒng)電商流量是入口,流水是資產(chǎn),差價是盈利模式。   社交電商產(chǎn)品是入口,粉絲是資產(chǎn),社群是盈利模式。   總而言之,社交電商是以人為中心的,核心定位是經(jīng)營“人”,社交電商需要我們忘掉賣貨思維,忘掉流量思維,社交電商對象應(yīng)該是粉絲電商,他們是愿意溝通、交流互動的。   那么社交電商的模式有幾種呢?   目前來看,社交電商爆火的模式有3種。分別是:社交內(nèi)容電商、社交分享電商和社交零售電商。   模式特征:內(nèi)容驅(qū)動成交,受眾立足于共同的興趣愛好聚合在一起形成社群,通過自己或者他人發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容吸引海量用戶訪問,積累粉絲,然后引導(dǎo)用戶進(jìn)行裂變與成交。例如:網(wǎng)紅達(dá)人通過社交工具(微信、微博、公眾號、直播、短視頻等社交媒介)生產(chǎn)內(nèi)容吸引用戶消費,解決消費者購物前選擇成本高、決策困難等痛點。   平臺的典型代表:小紅書、蘑菇街、抖音等   ·小紅書以圖文分享為主,整體篇幅較長,熱門的評測會分析產(chǎn)品成分、科技含量、體驗感、使用場景等,這些優(yōu)質(zhì)的用戶原創(chuàng)內(nèi)容可以讓消費者更直觀的了解產(chǎn)品,整體信服力較強,比一般的廣告更有效果。   ·蘑菇街則專門建立導(dǎo)購平臺,請KOL專業(yè)導(dǎo)購,吸引顧客購買,更易提升用戶黏性,提高信任感,與此同時成交率也會相應(yīng)提高。   ·抖音通過視頻內(nèi)容帶貨,主要通過產(chǎn)品的使用功能展示引起震撼效果,引發(fā)很多抖友關(guān)注和跟風(fēng),一時間將迅速刮起一陣產(chǎn)品熱,在淘寶等購物網(wǎng)站上同期也會上線很多“抖音同款”。   模式特征:通過用戶分享,在社交媒介(微信等平臺)利用社交關(guān)系幫助商品傳播,抓住用戶貪婪、炫耀、興奮等人性需求吸引消費者購買。典型玩法是拼團(tuán)。   平臺典型代表:拼多多,京東拼購   ·拼多多的成功在于立足微信海量的流量形成低成本用戶裂變,抓住三四線得用戶對于低價需求的真正痛點,最終產(chǎn)品以拼團(tuán)的方式來完成銷售的閉環(huán)。   模式特征:這類模式一般整合供應(yīng)鏈多元品類及品牌,開發(fā)線上分銷商城。通俗來說就是基于社交場景搭建線上零售平臺。其方式分為直銷(B2C)和分銷(S2B2C)2種方式。   平臺典型代表:云集微店   ·云集微店是個人零售服務(wù)平臺,可為店主提供美妝、母嬰、健康食品等各類貨源。云集依靠大流量獲得話語權(quán),保證商品的高性價比,大量店主通過社交關(guān)系擴散商品信息,增加商品曝光流量。終端消費者看到商品信息在云集下單,由云集官方完成配送、售后。訂單完成后,店主從云集獲得提成收益。
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