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“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?
2024-03-30 09:30:00

來源:萬能的大叔

小米汽車今天的發(fā)布會,刷屏了。

大叔的一位公關(guān)朋友坦言,小米真的太會營銷了,從沒有見過,一個新車發(fā)布,可以折騰兩個月,幾乎周周上熱搜,然后熱搜的模型就是:(被)造謠+辟謠……

但在雷軍眼里,卻是另一種情況:

你看看,人家小米如此重視輿論,雷軍更是在發(fā)布會全程,開口閉口都是“媒體老師”。

發(fā)布會期間,一張照片在瘋傳。

哪些大佬進了小米發(fā)布會的VIP室呢?

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

來自群友的智慧,大叔才認全了他們,從左到右,分別是:

尤其是“蔚小理”的三位老板到齊,再次印證了雷軍的人緣。

但大叔估計,雷軍以及小米的公關(guān)團隊現(xiàn)在都可能在復盤一件事,那就是:

今天,到底該不該請李斌、何小鵬和李想呢?

因為他們在發(fā)布會現(xiàn)場的照片,已經(jīng)被網(wǎng)友們P成了各種表情包,在朋友圈和微博刷屏,反而核心信息失焦。

在小米汽車定價沒有公布之前,三位老板的表情是這樣的:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

隨著發(fā)布會越來越到高潮部分,他們開始這樣了:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

就當定價公布之后,鏡頭立刻切換,幾位老板開始了內(nèi)心的OS:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

李斌表情“凝重”,李想?yún)s笑開了花,仿佛完全已把MEGA的“失敗”拋在了腦后:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

李斌繼續(xù)陷入“沉思”:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

最傳神的一張來了,何小鵬拍著李斌大腿,細節(jié)拉滿,再配上文案,太傳神了:

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

大叔經(jīng)常說,二創(chuàng)和段子,已經(jīng)成為所有傳播素材中,最容易刷屏的素材。

對發(fā)布會傳播,品牌公關(guān)部,一方面應(yīng)該提前預埋你希望網(wǎng)友傳播的素材,另一方面則希望警惕,哪些素材,可能被網(wǎng)友二創(chuàng),帶歪了節(jié)奏,影響了正常的傳播。

那么問題來了,“蔚小理”表情包刷屏,算小米公關(guān)事故嗎?

大叔先說自己的看法:不算公關(guān)事故,應(yīng)該也不是預埋,但整體有利傳遞核心信息。

下面細說。

小米汽車今天這場發(fā)布會,最最最核心的就是定價,因為這個懸念,從幾個月前就開始預埋了。

從“蔚小理”老板刷屏的表情包來看呢,大叔認為,應(yīng)該是出乎小米意料的。

原本,小米是希望傳遞“中國電動車很團結(jié)”的形象,大家一致抵抗特斯拉??上Вb遙領(lǐng)先那位缺席了!

當然,小米汽車也全程都沒有在發(fā)布會中對標任何國產(chǎn)電車。

但價格一出,大家難免對比,“蔚小理”老板的內(nèi)心OS,通過“表情包+文案”的形式刷屏,瞬間搶了雷軍的“主角”光環(huán)。

但為什么說這不算事公關(guān)事故呢?

因為三位老板的表情包,其實也側(cè)面印證了,小米作為“價格屠夫”的誠意,大家都被這個價格驚呆了,馬上降價跟進將是必然策略,那利潤就更……

“虧錢賣”的小米汽車SU7,就“踩”著“蔚小理”幾位老板的表情包,成功植入了這個心智。

商戰(zhàn),從來就是這么簡單粗暴……

但大叔為什么說不是預埋的呢?

因為,第一,拿其他幾個老板的表情開涮,這肯定不能小米要做的,不然哪里是團結(jié),反而變成主動搞破壞了;第二,小米的初衷可能是,繼續(xù)超越比亞迪去年的“在一起才是中國汽車”,畢竟,你去年在發(fā)布會現(xiàn)場“在一起”的是車,而我小米才真正讓車圈老板在一起。

但與華為的策略不同,華為是開放策略,自己不造車,與傳統(tǒng)車企合作。而小米汽車呢,在消費者心智里,顯然與“蔚小理”都是競爭對手。

當然,華為和特斯拉,可能也是他們共同的“敵人”,以及今天在一起的原因之一。‍‍‍‍‍‍

小米不想“內(nèi)斗”呢,不代表別人不斗。

這不是,小米汽車定價剛發(fā)布,競爭對手就來主動發(fā)起“公關(guān)戰(zhàn)”了。

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

“蔚小理”表情包刷屏,算小米汽車“公關(guān)事故”嗎?

但老實說,“發(fā)海報撕逼對手”的時代,基本過去了,或者說,反過來非??简災愕奈陌改芰?,至少上面2個案例,算反面吧,力度和角度都不夠犀利。

最后,對于參加別人發(fā)布會的老板來說,這是需要重視,那就是你的微表情管理和微動作的管理。你千萬別以為,聚光燈都打在了舞臺中央,你在臺下,沒人關(guān)注。

大叔估計,何小鵬就是這么想的……

最后的最后,你覺得,“蔚小理”表情包刷屏,算小米公關(guān)事故嗎?你怎么看小米汽車這次的品牌公關(guān)打法中的亮點和缺點?

萬能的大叔
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萬能的大叔
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《刷屏》作者,36氪年最具影響力商業(yè)導師,資深媒體人和公關(guān)人,22萬公關(guān)人關(guān)注的微信自媒體“萬能的大叔”,專注研究公關(guān)價值,多篇刷屏文章操盤
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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