0人贊同了該回答
? 優(yōu)化理論的涵義
現(xiàn)代企業(yè)管理為了以盡可能少的綜合耗費獲取盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益，就要對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一切因素、條件及其相互之間的關系進行全面、系統(tǒng)的分析，并在此基礎上擬定出多種可供選擇的方案，通過比較、論證，選擇期中最能實現(xiàn)管理目的的一個方案，進行充實、優(yōu)化并最后形成實施方案。這就是優(yōu)化理論的涵義。
內(nèi)容
優(yōu)勝劣汰、適者生存，這是自然法則。在技術和經(jīng)濟活動中也是如此，因此在作技術經(jīng)濟分析和評價選擇時，要遵從優(yōu)化原理。
基本思路
優(yōu)化是相對的、有條件的，是在一定時朗和一定范用內(nèi)、滿足某指標或某目標時的優(yōu)化。優(yōu)化的基本思路是:先界定時間相范圍;再確定目標或指際;最后作分析評價、對比擇優(yōu)。
類型
(一)局部優(yōu)化與全局優(yōu)化 局部優(yōu)化是技術經(jīng)濟子系統(tǒng)的優(yōu)化;全局優(yōu)化是大系統(tǒng)的優(yōu)化，兩者之間在目標上有一致性，也存在矛盾。在量上即有疊加性，也有非疊加性。用部比比足基礎，全局優(yōu)化是目的，局部比化要服從于全局優(yōu)化。
(二)靜態(tài)優(yōu)化和動態(tài)沈比 在技術經(jīng)濟分析中，不考慮時間因素的影響的優(yōu)比是的態(tài)比比，考慮時間因累的影響的'優(yōu)化是動態(tài)優(yōu)化。靜態(tài)優(yōu)化過程簡便，動態(tài)優(yōu)化更符合客觀實際，兩N2比比方式各有適用場合，當兩種的優(yōu)化結果發(fā)生矛盾時，應以動態(tài)比化為準。
(三)單目標優(yōu)化和多日標優(yōu)化 優(yōu)化過程中，按滿足的日際欽可分為單目標優(yōu)化;多目標優(yōu)化，單目標優(yōu)化是多目標優(yōu)化的基礎，多目標優(yōu)化是單口際比比的綜合。單目標優(yōu)比簡稱.多口際優(yōu)化復雜。
(四)確定條件下的優(yōu)化和模糊條件下的優(yōu)化 確定條件下的優(yōu)化是指在各種技術經(jīng)濟條件都確定的情況下的優(yōu)化，可用運籌學中的最優(yōu)規(guī)劃方法(如線性規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃等)求解;模糊條件-1;的優(yōu)化是指技術經(jīng)濟條件不明朗情況下的優(yōu)化，可用模糊數(shù)學理論將模糊條件定量化之后，再問常規(guī)方法求解;最后再根據(jù)模糊理論進行解的實際優(yōu)化解釋。
(五)最優(yōu)化和次優(yōu)化 最優(yōu)化是追求的目標，但由于各種客觀條件的限制和人們對于技術經(jīng)濟客觀條件認識的局限性，往往難于達到技術經(jīng)濟效果的最優(yōu)而只能達到令人比較滿意的次優(yōu)。
資源最優(yōu)配置
資源的最優(yōu)配置是協(xié)調配置資源的結果，是經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境生態(tài)效益的統(tǒng)一。要對資源的用途作出選擇，對資源的開發(fā)利用從布局、規(guī)劃、規(guī)模、結構、順序等諸方面進行最優(yōu)決策、合理配置、科學組合、綜合利用，以為社會提供更多更好的產(chǎn)品和服務為目的。從某種意義上說，資源最優(yōu)配置就是提高資源的利用效果從而提高經(jīng)濟效益。資源的有限性和需求無限性之間的矛盾，資源用途的多樣性與對資源占用或消耗一次性之間的矛盾，必然要求要對資源進行優(yōu)化配置。優(yōu)化配置時。通常要解決好生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少，如何進行生產(chǎn)，何時何地生產(chǎn)，為什么進行生產(chǎn)等問題。
對資源的最優(yōu)利用，一方面，要考慮列資源選擇具有排斥性，從而就會產(chǎn)生反映資源利用的機會成本;另一方面，資源選擇又具有替代性，用生產(chǎn)可能性邊界曲線可以說明資源的替代規(guī)律和最優(yōu)配置問題，并可根據(jù)彈性經(jīng)濟學理論，運用替代彈性方法尋求資源合理替代和合理組合與配置的途徑。
發(fā)布于2023-03-21
關注問題
